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1、 谈露天矿的生产特点与安全管理 1露天矿的生产特点所谓的生产就是把生产要素,诸如人员、设备、资金以及信息等有效地组合和转化的过程。假如把生产管理作为一个系统来看,那么,输入该系统的则为生产要素,输出系统的则为产品或劳务,生产要素的转化过程则为生产过程。要想使生产能够正常进行,必需具备两个基本条件:一是生产必需连续进行;二是生产必需均衡地进展。因此,连续性和均衡性是生产的一般特性。 露天矿生产不仅具有生产的一般性,而且具有自身的特别性。详细地讲有以下几点:(1)露天矿生产具有季节性。露天矿生产是在露天场所进行的,受季节气侯的影响,如雨季和冬季。(2)露天矿生产具有变动性。露天矿的作业地点和环境始

2、终处于动态中,如采掘线的推动、排土场的进展、道路的频繁更替。(3)露天矿生产具有开放性。露天矿生产很难成为封闭式生产或工厂化生产,其采场和排土场始终与外界相连,因此,具有开放的特点。(4)露天矿的生产具有机动性。露天矿生产的一个重要环节就是运输环节。而以汽车运输工艺为主的露天矿的运输卡车和生产指挥车又具有很强的机动性,因此,露天矿生产具有机动性的特点。针对上述这些特点制定有效的平安防范措施是我们生产管理人员的一项重要职责,也是落实平安生产责任制的有效途径。多年来的实践,摸索出了适于自己生产特点的一套平安管理方法。2平安管理对策(1)针对生产连续性的平安管理对策。为了保证露天矿持续地平安生产,主

3、要从生产的组织方面制定平安措施。从1997年起我们执行了“四定”规定。定时停产。指采运设备在055、755、1555停止作业,避开大车与交接班指挥车交叉。定位交接。指交接班人员在指定的设备和岗位上交接,以保证设备点检质量,避开机械事故。定铲停车。指卡车停止作业时,应停到自己协作的电铲四周,便于集中交接班,避开生产启动时产生交通混乱现象。定时放炮。指爆破作业定于下午330400放炮,避开爆破作业与生产设备和人员交叉。通过执行“四定”规定,从空间上和时间上避开了设备、人员以及作业之间的相互交叉,同时也保证了生产的连续性。(2)针对生产均衡性的平安防范措施。生产的均衡性要求露天矿各工艺环节能根据方案有节奏的进行,生产设备效率匀称地发挥,否则会消失前松后紧或时紧时松的现象,从而造成事故。为此,我矿做了两方面工作:一是改造薄弱环节。在2000年以前,运煤力量明显不足,常常消失加班延点现象,有时还由于加班延点而发生事故。因此,我矿对108t卡车电器系统进行了改造,以提高其出动率,同时也加宽了破裂站的卸煤栈桥,以增加其适应力量。通过上述措施,既提高了运煤力量,又削减了事故。二是严格根据方案组织生产,严格掌握加班延点。通过每天的生产调度会,来布置落实每天生产方案,并做到件件有落实,事事

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