浅谈安全与质量的关系

1、 浅谈安全与质量的关系 近年来， 平安事故频发，特殊是高危行业尤为突出，很多企业也都在查找缘由，以避开再次发生类似的事故。依据笔者多年从事管理工作的阅历，以及对很多平安事故发生的内在缘由进行分析，我以为，假如我们从质量管理的角度去熟悉平安问题，用质量管理理论和方法来解决平安问题，将会更加有效的避开平安事故的发生。 质量与平安谁第一 从大量的平安事故本身缘由来看，我们发觉这样一个事实：那就是平安事故多发生在生产过程中，而且，很多平安问题的根源就是质量问题。 如操作人员在生产过程中，违反生产工艺规程、检验规程、设备操作规程平安操作规程，这就可能发生平安事故；有些员工对发生的质量问题处置不当，这也是

2、造成平安事故的主要缘由之一。处置不当与违规操作虽然不同，但都属于工作质量问题。 质量平安谁第一？实际上，质量和平安不是一对冲突的两个方面，也不是同一范畴的不同层次的概念，不存在“谁第一”的问题。项目管理者联盟文章，深化探讨。 即使在自己的哲学范畴内，“质量第一”和“平安第一”也是相对的。质量是与数量，详细地说是与产值、产量、进度等比较而言的，也就是说，质量和数量这对冲突中，质量占着第一的地位。平安和生产是一对冲突，也就是说，与生产相比较，应当把平安放在第一的地位。 质量与平安是有亲密关系的。比方彩虹桥事故，不就是典型的产品（材料）质量问题和工程质量问题而引发的特殊重大平安事故吗？又比方某施工单

3、位在胶济线因不按设计施工，挡墙施工质量存在严峻的质量问题而引发的平安事故？还比方某施工单位在既有线改造施工中，因架设的接触网导线未达到标准高度，致使导致导线挂车影响行车问题，不正是由于作业人员工作质量问题而引发的行车平安事故？凡此种种，均是由于产品质量、工程质量和工作质量问题，导致平安事故的一再发生。产品质量、工程质量、工作质量是平安的最基本的、最起码的、最重要的要求。这个问题不解决，平安问题就得不到根本的解决。 在担心全的条件下，操劳情紧急，心理压力加重，必定影响其操作的规范性，也就必定危及产品质量。正因如此，ISO9000标准才将基础设施和工作环境作为重要的质量管理体系要素。在ISO900

4、42000标准中，明确规定管理者应当“营造相宜的工作环境”，包括考虑“平安规章和指南”、“人类工效”、“热度、湿度、光线、空气流淌”、“卫生、清洁度、噪声、振动和污染”等。其目的为了管理规范化、程序化、制度化，为保证质量、平安本供应人性化的工作环境。 在一些项目管理中，存在为了赶进度，为了节省成本，而违规生产和违章操作的现象，在赶进度的时候，忽视对材料、设备的检验、忽视生产工艺，交叉施工不注意接口、节点施工的协调和把关，相互抢点，野蛮施工，以保开通为目的，严峻忽视产品质量、工程质量和工作质量管理的基本环节，抱着“以后整改”的心态，这也是造成各类平安事故的根本缘由。 因此，多数专家认为，平安问题

5、均与工程质量、产品质量和工作质量直接或间接关系，这个结论为我们解决平安问题供应了一条新思路。 质量和平安心心相通 质量工作和平安工作的关系，还表现在具有如下很多共同点上。 1、都具有全员性的特点。全面质量管理的基本要求就是全员参加，也就是上至总经理，下至一般员工，人人关怀产品质量，人人做好本职工作。所谓平安，首先是人的平安，每个员工都存在平安的不定因素；公司要求全部员工都遵守规章制度，特殊是平安规章，才可能避开平安事故发生。 2、都需要领导重视、领导带头。ISO90002000标准规定的质量管理的八项基本原则，其次项就是“领导的作用”，假如各级领导不重视平安工作，就是极大的平安隐患。各级领导不下决心，平安隐患就不能从根本上消退，平安事故就可能随时发生。 3、对公司都具有生死兴衰的作用。在这一点上，我想大家应当有所了解。