



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 浅谈建筑工程模板支护安全管理 在建筑施工“五大损害”中“坍塌”造成事故的几率,近年来呈渐渐上升趋势,而由于模板支撑失稳造成的坍塌事故不仅造成人员伤亡,也往往导致严峻的工程事故,形成较大的损失。把握模板支撑施工技术与平安管理方法,是预防模板“坍塌”事故,保证模板工程平安的重点。 一、前言 据建设部关于印发(2021年上半年全国建筑平安形势分析、工作总结及下半年工作要点)的通知:2021年上半年由于施工坍塌造成的人员伤亡事故占22.6%,列“五大损害”事故中的其次位。而由于模板支撑失稳所造成的坍塌事故不仅造成人员伤亡,也往往导致严峻的工程事故,形成较大的损失。从各地各种事故类型分析中就一再证明白
2、这一点。为此,系统地学习模板施工的平安技术学问,讨论模板施工的特点,更好地把握模板施工技术与平安管理方法,应是目前防止模板坍塌事故、规范现场模板施工平安的重点。结合检查工作实际,笔者试图从建筑模板工程施工平安管理现状入手,浅谈对模板工程施工平安管理方面的粗浅熟悉。 二、模板工程在施工和平安管理上存在的问题及成因 1、重组(模)轻支(撑) 从模板工程现场来看,相当多的现场模板支撑搭设不够规范,如立柱间距变大;简化操作程序,不按规定设置纵横向支撑;立柱材料不符合要求,立柱底部无垫板、垫砖或其他脆性材料;有的立柱高度大于2m,只设置一道水平支撑等。 从模板工程施工方案看,有些方案设计比较简洁:模板的
3、材料规格、接头方法不明确,构造大样及剪刀撑的设置未具体注明;有的大跨度或高支模工程方案没有对模板和支撑系统依据工程实际进行稳定性验算或设计计算。有的方案虽然对组模程序、模板加固方法、尺寸校验等交待明确,而对支撑系统却只交待“用48钢管搭设满堂架子”,至多提一句“架体应设纵横向水平杆”,有的甚至未提支撑。 从模板施工管理方面看,有的施工负责人未按规范及批准的施工方案向模板施工和使用人员进行平安技术交底,施工中对关键部位没有进掌握,或虽经检查发觉问题但未对问题进行跟踪,没有准时将发觉问题一一整改,平安责任不到位。 2、对模板施工缺乏阅历 有的项目部技术员和平安管理员缺乏对模板施工尤其是大模板、高支
4、模施工平安掌握的熟悉,凭阅历办事。对一般模板与高支模施工特点、技术与平安要求的差异心中很多,用一般方法进行高支模、大模板的施工掌握。对标准层和非标准层的支撑设置及由此引出的平安掌握要求把握不够。 分析缘由,笔者认为。一是管理缺位。施工检查力度不到,掌握不严。二是施工技术学问把握不全面。一方面施工技术人员只重视组模而疏于或不屑于模板支撑体系的设计和计算,另一方面相当多的现场管理人员缺乏大模板、高支模架体搭设等较深层次平安掌握管理学问或对这些学问不求甚解。三是模板的制作与安装,由于不参加主体分部工程评定,在钢筋混凝土结构和构件成型后即予拆除等缘由,未能引起施工负责人的足够重视。四是模板所涉及的施工
5、技术规范相对零散,部分技术、平安管理人员运用起来不太顺手,致使该项管理工作在个别项目部处于相对较弱的状况。 三、模板工程施工的平安管理与掌握 要确保模板工程的施工平安,必需从以下几个方面进行管理和掌握: 1、模板工程施工前,要针对模板工程实际编制专项施工技术方案。经施工单位技术负责人、监理单位总监理工程师审批签字和加盖公章后方可施工。水平混凝土构件模板支撑高度超过8m,或跨度超过18m,施工总荷载大于10kN/m2,或集中线荷载大于15kN/m的模板及支撑体系,须经过专家组论证审查;施工单位依据论证审查报告进行完善,施工单位技术负责人、监理单位总监理工程师签字后,才能进行施工。 模板工程施工技术方案的编制内容应细致、具有操作性。模板种类及支撑材料要明确;模板接头方法、构造大样有施工祥图,大模板、高支模及支撑系统有设计计算;立柱、水平撑、剪刀撑的设置尺寸及要求均应具体注明等。 2、模板工程除了正确进行设计外,模板施工班组的选择只关重要,高素养的模板施工人员是保证模板优质、平安施工的先决条件。最好从本单位或从前与本单位有过劳务协作关系的队伍中选择。在选定班组后要与之签定劳务(承包)合同,明确质量、平安责任。并进行平安技术交底。 平安技术交底要由现场的工程技术人员依据国家标准、规范在批准的技术方案基础上进行编制,并对施工方案进行细化和补
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- Excel数据分析的高级技巧试题及答案
- 叙述方式对人物塑造的影响文学概论试题及答案
- 计算机一级WPS的重要内容回顾试题及答案
- 2025年计算机一级编辑与排版技巧试题及答案
- 教育游戏化在职业教育中的应用与教学策略报告
- 2025年逻辑知识点的全面总结与试题及答案
- 开启2025年现代汉语考试试题及答案之旅
- 税法考试准备 试题及答案总结
- WPS文字编辑2025年考试真题及答案
- 室外广场物业项目管理服务方案
- JJG 134-2023 磁电式速度传感器检定规程
- (高清版)TDT 1055-2019 第三次全国国土调查技术规程
- 五金销售合同2023(含价格清单)
- 二级、三级电箱接线图
- 脱氨蒸氨工段操作规程
- 刑事案件结案登记表
- 城市设计导则案例
- 液压绞车设计课件
- 城市轨道交通通道接口的费用收取模式研究
- CD421使用手册0418
- 勘察报告常见审查意见.doc
评论
0/150
提交评论