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文档简介
1、 热工班安全管理 1班组平安管理日常工作 1.1仔细学习、贯彻电业平安工作规程,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,在设备检修、改造中严格执行公司平安制度、规定。1.2听从单位平安工作支配,强化平安防范措施的执行,做到文明施工。1.3作好预防性平安设施、防护用品的购置方案,消退或掌握作业前平安隐患。1.4依据作业任务详细状况,完善设备检修平安组织措施,并负责实施。1.5作好平安文化建设,通过组织开展好各类平安活动和损害预知预警(KYT)活动,提高班员平安生产意识。1.6落实平安责任,强化平安检查,严格查处“三违”现象。1.7每天排查治理、平安隐患,确保检修作业平安;不得超力量、超强度组
2、织生产。1.8加强班组平安管理,完善班组平安奖惩(30%效益奖安排记录在平安奖惩记录内)制度。1.9组织制定班组平安工作(每项工作平安标准)标准,提升班组整体平安技能水平。1.10每月组织一次应急预案功能演练和设备特别状况分析,提升应急响应、处置和处理单元性、系统性问题的力量。1.11完成支配的其它工作。2班组各岗位平安职责2.1班长平安职责2.1.1班长是本班组的平安第一责任人,对班组人员在生产过程中的平安和健康负责。2.1.2对所管辖的设备检修、改造质量负责。2.1.3负责制定班组违章、违纪、工作质量考核方法。2.1.4带领本班组人员仔细贯彻执行公司平安管理制度、规定和本单位平安生产管理方
3、法,准时制止违章、违纪行为,准时学习事故通报,吸取教训,实行措施,防止事故发生。2.1.5负责制定和组织实施掌握特别和未遂的平安目标,按设备、作业分工进行平安(技术)分析猜测,制定与现场实际相符的平安防范措施,掌握和消退作业潜在隐患,确保人身平安和设备平安。2.1.6主持召开好班前、班后会和每周一次(周一或节后第一天)班组平安日活动,并做好记录。2.1.7负责督促工作负责人事先做好与作业任务相符的平安、技术交底,并做好记录。2.1.8作好岗位平安技术培训(每一月次平安技术培训),对新进职工进行三级平安训练培训和全班组人员(帮助工)参与的应急救援培训。2.1.9开展好本班的定期平安检查活动,落实
4、本单位制定的反事故措施并结合现场实际进行完善。2.1.10常常检查本班组工作场所的工作环境、平安设施、设备、工器具的平安状况。对发觉的隐患做到准时登记上报,本班组能处理的应准时处理。对本班组人员正确使用劳动爱护用品进行指导、检查、监督、考核。2.1.11支持班组平安员履行自己的职责。对本班组发生的一场、障碍、未遂,要准时登记上报,并组织分析缘由,总结教训,落实改进措施。2.2班组技术员岗位平安职责2.2.1班组技术员帮助班长负责做好班组的平安技术管理工作。2.2.2负责拟定班组检修材料、工器具、备品、备件的方案和加工。2.2.3常常深化现场,监督检查作业人员平安技术措施和规章制度贯彻执行状况,指导作业人员做好平安工作。2.2.4依据各个时期不同的工作任务及新消失的平安技术问题,准时提消失场规程、图纸、资料或设备系统、检修工艺等的补充或看法,经审批后贯彻实施。2.2.5负责编制本班组管辖设备大、小修,非标准检修、设备改进新技术、新工艺的平安技术措施
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