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文档简介

1、 我国煤矿安全管理的研究现状 平安管理是指对生产过程中平安工作的管理，是管理者对企业平安工作进行方案、指挥、协调和掌握的一系列活动。平安管理的目的是提高灾难防治水平，预先发觉、消退或掌握生产过程中的各种危急，防治发生事故，避开各种损失，最大限度的发挥平安技术措施的作用，提高平安效益，推动企业生产活动的正常进行。 煤矿生产是高危行业，煤矿工人时刻受到水、火、瓦斯、煤尘和顶板“五大”煤矿灾难的威逼，近几年的煤矿事故中，几乎都是管理上的疏漏。因此，煤矿平安管理对煤矿的生产和效益是特别重要。 1 煤矿平安管理的本质 1.1 效益性。惟利是管理的动身点，效益是管理的终结。平安管理的效益最直接的表现是经济

2、效益。优秀的平安管理不仅能大大削减事故损失，还能提高工作效率，促进煤矿企业的飞速进展。 1.2 长期性。煤矿平安贯穿于煤矿生产活动的始终，只要煤矿进行生产，就存在平安问题，就须进行平安管理。所以，平安管理在煤矿的生产活动中是长期而艰难的工作。 1.3 科学性。煤矿的生产活动有其自身的规律性。在人们的长期探究和实践中，查找平安管理的客观规律，将其运用到生产实际中，保障生产活动的平安性。 1.4 群众性。煤矿平安和广阔职工的切身利益亲密相关，并且和职工的行为紧密相连。所以，平安管理不是少部分人的管理，而要发挥广阔职工的力气，实行职工的自我管理。 1.5 预防性。平安管理的目标是确保煤矿的平安生产，

3、防止各类事故的发生。所以，要将平安管理放在煤矿日常生活的首位。 1.6 强制性。煤矿平安管理就是要将各种规章制度，规范化的行为强加到被管理者的日常工作中。不强制就不能约束被管理者的无序状态，而这种无序状态往往危及着职工自身生命和健康。 2 平安管理的主要内容 2.1 平安管理的基础工作 建立各部门管理与职工监督相结合的平安管理体制。没有群众监督的管理体制是行不通的，简单造成走过场；建立煤矿企业的平安生产责任制，实行事故包干到个人的制度，避开在管理中消失管理空白区；不定期对职工进行平安宣扬和安技术训练，制定企业平安生产目标和各阶段的方案。 2.2 生产中的平安管理 鉴于煤矿工作的特别性，加之有大型设备的使用，加剧了煤矿生产的担心全因素。所以，要加强对人员的担心全行为做到准时发觉和掌握，对设备进行检测和修理，对井下的危急源做到清楚辨识，加强平安监控系统的管理。 2.3 平安信息工作 要从其他煤矿企业和本矿区发生过的事故中吸取教训

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