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文档简介

1、 做好安监工作要注重培养五种意识 平安生产工作具有长期性、艰难性和简单性的特点，乐观开展训练活动，不断培育安监工的进展意识、重点意识、微观意识、协作意识、亮点意识，对树立正确的思维方式，把握良好的工作方法，乐观改进工作作风，扎实推动各项工作落实特别重要。 一是进展意识。现阶段平安生产工作在总体趋稳趋好的大势下，各行业和各企业进展还有不均衡、落实程度有差异等现象，加之随着工作逐步深化，各种冲突和问题不断涌现，我们对新状况、新趋势要敏感，要擅长分析思索、快速应对。用旧的思维模式思索问题，用老的管理方法开展工作，难免贻误监管时机，阻碍平安生产的进一步深化。监管与被监管是一对冲突，客观状况变了，思维、

2、方法、措施也要变，关键是要抓住那些带有苗头性、倾向性的问题，快速做出反应，有针对性地实行措施，防患于未然。 二是重点意识。所谓重点，就是一个时期里影响制约平安生产的主要冲突和主要问题。对平安生产工作来讲，隐患排查治理始终是工作的重中之重；对一个地区、地方来讲，矿山、危化、烟花爆竹、消防、交通、建筑施工等是平安监管的重点行业；对平安生产监管部门来讲，每个科室、队、所的监管对象，有重点企业、重点部位、重点环节。工作中只有找到重点，抓住重点，针对重点开展针对性的监管工作，就在肯定程度上把握了平安工作的主动权。 三是微观意识。要把平安生产工作抓细、抓好，重在落实。落实在于细节，细节反映真实，细节打算成

3、效。平安工作不能只是原则性地提出要求，粗线条地做出部署，大而化之地进行贯彻。很多次的实践证明，任何微小环节上的疏漏，以及工作上的不到位，都可能造成不良后果。平安生产工作必需严谨周密，每一项任务都要结合实际详细化，尽可能细化分解，责任到人头；布置了的工作，不但要要跟踪检查，保证不折不扣进行落实，还要不断从微小之处总结升华。 四是协作意识。平安生产综合监管工作涉及面广，工作简单，需要各方面的通力合作，形成齐抓共管的局面。外部，要搞好和各行业部门、各镇办的协调协作；内部，要搞好科室、队、所的协调协作，搞好每个同志之间的协调协作。今后还要在工作实践中不断探究阅历，进一步完善平安生产联合执法机制，综合发挥各方面乐观作用，齐抓共管，共同行动，集中解决一批重大问题和突出冲突，提高执法的权威性和时效性。 五是亮点意识。平安生产工作的新事物、新状况、新阅历层出不穷，工作中要不断更新观念，擅长讨论

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