下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
1、 做好安监工作要注重培养五种意识 平安生产工作具有长期性、艰难性和简单性的特点，乐观开展训练活动，不断培育安监工的进展意识、重点意识、微观意识、协作意识、亮点意识，对树立正确的思维方式，把握良好的工作方法，乐观改进工作作风，扎实推动各项工作落实特别重要。 一是进展意识。现阶段平安生产工作在总体趋稳趋好的大势下，各行业和各企业进展还有不均衡、落实程度有差异等现象，加之随着工作逐步深化，各种冲突和问题不断涌现，我们对新状况、新趋势要敏感，要擅长分析思索、快速应对。用旧的思维模式思索问题，用老的管理方法开展工作，难免贻误监管时机，阻碍平安生产的进一步深化。监管与被监管是一对冲突，客观状况变了，思维、
2、方法、措施也要变，关键是要抓住那些带有苗头性、倾向性的问题，快速做出反应，有针对性地实行措施，防患于未然。 二是重点意识。所谓重点，就是一个时期里影响制约平安生产的主要冲突和主要问题。对平安生产工作来讲，隐患排查治理始终是工作的重中之重；对一个地区、地方来讲，矿山、危化、烟花爆竹、消防、交通、建筑施工等是平安监管的重点行业；对平安生产监管部门来讲，每个科室、队、所的监管对象，有重点企业、重点部位、重点环节。工作中只有找到重点，抓住重点，针对重点开展针对性的监管工作，就在肯定程度上把握了平安工作的主动权。 三是微观意识。要把平安生产工作抓细、抓好，重在落实。落实在于细节，细节反映真实，细节打算成
3、效。平安工作不能只是原则性地提出要求，粗线条地做出部署，大而化之地进行贯彻。很多次的实践证明，任何微小环节上的疏漏，以及工作上的不到位，都可能造成不良后果。平安生产工作必需严谨周密，每一项任务都要结合实际详细化，尽可能细化分解，责任到人头；布置了的工作，不但要要跟踪检查，保证不折不扣进行落实，还要不断从微小之处总结升华。 四是协作意识。平安生产综合监管工作涉及面广，工作简单，需要各方面的通力合作，形成齐抓共管的局面。外部，要搞好和各行业部门、各镇办的协调协作；内部，要搞好科室、队、所的协调协作，搞好每个同志之间的协调协作。今后还要在工作实践中不断探究阅历，进一步完善平安生产联合执法机制，综合发挥各方面乐观作用，齐抓共管，共同行动，集中解决一批重大问题和突出冲突，提高执法的权威性和时效性。 五是亮点意识。平安生产工作的新事物、新状况、新阅历层出不穷，工作中要不断更新观念，擅长讨论
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论