加强安全思想教育切实抓好安全生产管理

1、 加强安全思想教育，切实抓好安全生产管理 热电厂作为公司的供汽、供电、供水的部门，生产的稳定和装置的设备平安每时每刻都对化工生产系统产生影响，为保证生产装置的稳定和平安，热电厂主要从以下几个方面绽开工作。 一、加强平安思想训练 只有让岗位上人员知道有什么危急，怎么预防，他才能躲避危急，也只有让他了解平安规章制度，他才能按规定操作、作业。所以搞好平安培训、训练是预防事故的一个重要环节。 首先热电厂加强员工的职业道德训练，端正了员工工作态度，重点是树立爱岗敬业的职业道德观念，提高员工的工作责任心。态度打算一切，工作干得好不好，不是看你学历高与否，而主要看你有没有责任心。员工有责任心，工作中相关的事

2、自然会仔细对待，员工有责任心，工作中才会发觉实际问题和自己的不足，才能准时消退隐患和进一步提高自己的业务水平，使平安生产工作得以良性循环。其次热电厂加强员工的岗位技能培训，人生来就有求生的本能和平安的需要，但岗位所需要的平安学问和技能并不与生俱来，而人的平安意识强弱、技能的凹凸直接打算平安生产的详细过程和结果。热电厂岗位技能培训是依据实际状况分专业的进行，主要分为锅炉、汽机、化水、电气四个专业，专业培训在内容上要联系实际，本着干什么，学什么，缺什么，补什么的原则，结合各工种和专业的实际状况，每月开展职业技能培训和训练，提高员工技术素养，使员工能够娴熟把握平安学问和操作技能，能够娴熟正确地传达、

3、执行操作指令，使作业活动实现规范化，从而从源头上避开"三违'现象和误操作事故的发生。例如热电厂电气专业，在每年春检预试和迎峰度夏、防污清扫等工作开头前，都组织员工进行平安技术培训，学习平安规程，讲解平安留意事项，提高他们的专业技术素养和平安意识。结合每年的安规培训，对生产系统、工作票办理、现场管理等进行全面的学习。在平安思想训练上实行敏捷多样的方法。通过事故预想、平安活动、反事故演习、平安警示、业余自学等多种形式和方法，有针对性地对员工进行平安意识、平安学问和平安技能培训，准时总结事故阅历、教训，作为教案，进行宣讲，对员工进行警示训练。在方式上要突出以班组为单位的平安训练和学

4、习。对在岗职工进行平安基本常识、对如何做好危急点分析、如何进行平安技术交底、如何做好平安措施、如何杜绝违章现象等方面进行培训。只要仔细开展部门的平安训练培训，才能实现"要我平安我要平安怎样平安'的思想转变，才能全面提高员工的整体综合素养，才能实现企业的平安生产。 二、抓好平安生产两票三制管理 热电厂的平安管理概括在"在零的左面'。其定义是以时间为坐标轴将事故的发生时刻界定为零点，则零的左侧即事故发生之前，零的右侧为事故发生之后，零的左侧为避开事故发生所作出的努力，可以视为未雨绸缪，而零的右侧则是对事故调查改进所作的努力，可视为亡羊补牢。"在零的左面

5、'是要求热电厂全体人员要乐观仔细地对待生产中的每个平安隐患，避开事故的发生。在热电厂中把平安管理概况为遵守化工行业的平安管理制度的同时还要遵守 "两票三制'管理。"两票'就是工作票和操作票。"三制'就是指运行值班及交接班制、设备巡回检查制、设备定期试验轮换制。"两票三制'的严格执行，是热电厂平安的未雨绸缪，要平安在零的左面，热电厂必需严格执行"两票三制'为把平安管理落到实处，提高预防事故力量，杜绝人为责任事故，杜绝恶性误操作事故，。两票的执行热电厂正常方式下的作业和操作都必需有标准的工作票和操作票

6、并要求做到三个百分之百，即现场作业除严峻危及人身、设备平安的状况下可以不开票外，必需做到100%开票；票面平安措施、危急点分析与掌握措施及票执行的环节必需100%落实；标准票的掩盖率要努力达到100%。人的思想意识打算着人的行为，因而在肯定意义上说人的思想意识打算着生产作业的状况。人的平安思想和行为，是平安操作的基础，只有使平安操作重要性和必要性深深扎根在每位员工的心中，让平安操作成为自觉行动，才能提高平安执行力，从而达到"两票三制'的三个百分之百的操作。热电厂每月开展"两票'统一检查和整改活动，对不规范执行"两票'的违规行为进行了通报和考

7、核，准时订正不良的平安习惯。 三、抓好平安生产隐患排查管理 为保证锅炉和机组的正常运行，热电厂班组级每班隐患排查、督查小组每天隐患排查、车间级每月四次隐患排查。班组级隐患排查在巡检工作中，规定了岗位巡检必需手持三件宝-听棒、测温仪和抹布。听棒的作用是听设备有无特别；测温仪是用来各部点的温度是否在指标和允许范围内；抹布的作用是用来满意清洁重要的设备仪表的卫生，准时发觉设备存在的缺陷，通过这三件宝巡检的质量大幅提高。为了督促和提高员工的巡检质量，热电厂还出了一招，就是在设备重要的关键部位放置巡检标识，假如是真正的巡检到位了，那么就不难发觉这些标识，生产上还对员工找回的巡检标识的多少进行嘉奖，大大促

8、进了岗位员工的巡检质量。督查小组隐患排查主要任务是排查巡检、报表、大环境、5S、现场卫生及各项制度的执行状况，督查小组组织了以防台防汛、防雷雨、防绝原因障、防雨水短路和反三违为重点的春季及迎峰度夏平安大检查；查出问题并准时开出奖惩单。部分已在检查的过程中自行完成整改，19月份督查小组共针对查出的问题开出部门整改通知单29张并整改结束，对热电厂的基础管理工作起到了肯定作用。热电厂车间级每月四次隐患排查切实排查到位，中层领导带队对分厂范围进行了专业分片，详细分化水输煤粉碎、锅炉、汽机、电气脱硫专业，各片制定了相关责任人及参与人员，由督查小组列出整改方案按期整改，排查整改后部门平安员登记并公示，办公

9、室每月汇总后对排查内容整改好坏作出评比依据状况进行考核。2021年1月至9月热电厂开展形式多样的平安隐患检查，发觉各类隐患660多条，对违反规章制度人员开出过失单6360元，对热电厂不能完成的又严峻威逼平安生产的报公司相关职能部门列方案落实责任部门限期整改。热电厂特种设备较多，且布置较为分散，管理上存在肯定难度，依据特种设备管理制度，定期对特种设备进行维护和保养，每月对特种设备进行一次全面检查，做到了检查有记录，有整改责任人，建立了特种设备平安台帐，确保特种设备的平安运行。同时，对作业人员严格实行持证上岗，对特种操作实行平安资格审核，杜绝无证操作的违规行为发生。 四、抓好平安生产"四不放过'原则， 热电厂高度重视日常生产中各种大事、障碍、未遂、差错（特别），由主管领导组织专业技术人员，严格根据"四不放过'原则准时地、实事求是地绽开调查，分析事故缘由、实行预防措施，发出处理通报；坚决杜绝大事化小、小事化了、甚至隐瞒事故真相的现象发生。对于各类责任性事故的直接责任者和管理责任者肯定要从严处理。对于违章行为，无论后果如何都要严厉追究，决不姑息迁就。组织员工学习，从中吸取教训，总结阅历，并实行了一系列的管理措施，员工的平安意识和防范力量得到了真正提高，有效地遏止了各种事故的发生。 五、抓好平安生产班组管理 平安生产工作的起点