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文档简介
1、 塔机安全管理措施 项目部管理措施对塔机平安使用建立监理监督、项目部管理、作业人员实施的管理机制。 (1)塔吊司机(十不准)1)吊物重量不明或超负荷不吊2)指挥信号不明不吊3)违章指挥不吊4)吊物捆绑不牢不吊5)吊物上有人不吊6)起重机平安装置不灵不吊7)吊物被埋地下不吊8)作业场所光线阴暗或视线不清不吊9)斜拉吊物不吊10)有棱角的吊物没有实行相应的防护措施不吊(2)塔机司机应选派责任心强,服务态度好,操作技能高,熟识塔机的性能及有肯定的阅历的人持证上岗。实行优胜劣汰的用人机制,能者上,劣者下。(3)塔机司机上岗前必需进行平安作业交底,要依据本项目制定的平安防范措施,结合现场的实际状况,有针
2、对性的交底,交底要履行签字手续。(4)定期对塔机操作人员进行培训和考核,及换发有效证件,提高作业人员的平安技术素养。(5)督促切实做好对塔机的检查,修理和保养工作日常检查由塔机机长和操作人员实施,检查状况要记录在台班及交接班记录中,重要状况要准时报修或报告。平安部门在平常巡检的基础上,每月进行一次例行检查,做好检查记录,对检查出涉及平安危急的问题,必需下整改单,督促整改并进行复查。对塔机的保养实行日常保养、一级保养和二级保养的制度。日常保养由操作人员完成任务,利用班前、班后和间隙时间作业。一级保养由机长负责按排完成,每月一次。二级保养由现场机电工长组织完成,每三个月一次。保养均要做好记录,交有
3、关部门备查。对塔机的修理由安装单位负责,现场修理必需准时满意施工需要,随时保证塔机正常运行,基地修理必需全面彻底修复故障和毛病,恢复原有性能水平。修理和修理都要做好记录,由有关人员签字后备查。(6)塔机指挥人员应选派责任心强,有工作阅历,有上岗证的人专业指挥,指挥人员应佩戴明显标志。用标准语音指挥,使用对讲机必需声音嘹亮、清楚,无干扰,不串台。另外,指挥人员要对司索和吊斗、吊笼进行检查监控,确保起重吊运作业的平安。(7)加强对塔机的现场管理,平安合理用好塔机掌握作业时间,对节假日和加夜班进行合理支配和调度,防止设备和人员疲惫作业。同时每月支配适当的时间对设备进行例行保养。严格执行塔机的平安技术操作规程,塔吊的"十不吊'原则,坚决禁止盲目指挥和违章冒险作业。对塔机的安拆、顶升、附墙作业建立审批制度,由建设单位平安负责人实行,监理进行现场
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