兰大《现代管理学》18秋平时作业1(满分)

1、精选优质文档-倾情为你奉上(单选题) 1: 在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。A: 独裁式领导B: 民主式领导C: 放任式领导D: 都不对正确答案: (单选题) 2: 作为学习研究管理学的总的方法论指导的是A: 系统方法B: 理论联系实际的方法C: 唯物辩证法D: 比较分析法正确答案: (单选题) 3: 销售人员意见综合预测方法主要适用于。A: 市场预测B: 技术预测C: 战略规划预测D: 财务预测正确答案: (单选题) 4: 在决策时有一定自由处置权指的是A: 规则B: 政策C: 程序D: 标准正确答案: (单选题) 5: 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职

2、工仅能发挥其能力的2030；而受到激励的职工，其能力可发挥至A: 6070B: 7080C: 8090正确答案: (单选题) 6: “好的管理者能变草成金，差者则相反”。这反映了管理学理论中的A: 领导素质理论B: 领导特性理论C: 管理万能论D: 管理象征论正确答案: (单选题) 7: 吉赛利对人的性格进行研究后，认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是。A: 性别B: 督察能力C: 首创精神D: 才智和自我实现正确答案: (单选题) 8: 法约尔在管理十四条原则中指出,“组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令”,属于( ) 原则.A: 统一指挥B: 统一领导C: 集中化D: 职权与职

3、责正确答案: (单选题) 9: 根据 ( ) 可知，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。A: 整体性原理B: 动态性原理C: 开放性原理D: 综合性原理正确答案: (单选题) 10: 上级与下级的沟通中，如果上级发问：“你有意见吗?”“你明白吗?”这说明领导者在沟通中。A: 善于积极倾听B: 比较谦虚C: 态度积极友好D: 善于运用反馈正确答案: (多选题) 1: 在为组织结构配备主管人员时,要注意发挥其才能和专长,为此要做到A: 根据长处选拔人才B: 扬长避短培训人才C: 选拔全能型人才D: 使用人才力求人尽其才E: 评价人才力求客观全面正确答案: (多选题)

4、2: 人员考核的内容主要包括A: 德B: 能C: 勤D: 绩E: 个性正确答案: (多选题) 3: 预测的作用是A: 认识未来的不肯定性B: 使目标与环境条件相一致C: 了解计划实施后的结果D: 分析计划可能产生的结果.E: 统计计划结果正确答案: (多选题) 4: 时间序列具有不规则性,为了尽可能减少偶然因素的影响,可以使用以下方法A: 先行指标法B: 移动平均法C: 指数滑动平均法D: 联立方程模型法E: 回归分析法正确答案: (多选题) 5: 影响集权与分权的主要因素有A: 决策的重要性B: 组织规模C: 管理哲学D: 人员数量与素质E: 运营与控制正确答案: (判断题) 1: 在实际生

5、活中，一切管理完善的主旨是不需要控制的。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 2: 管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 3: 管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 4: 每个工人都有很高的成就感。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 5: 管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性。

6、A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 6: 不准确的计划是浪费时间。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 7: 纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 8: 非正式组织的产生有其客观必然性。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 9: 现代冲突理论认为，冲突是不可避免的A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 10: 对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能。A: 错误B: 正确正确答案: (单选题) 1: 在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。A: 独裁式领导B: 民主式领导C: 放任式领导D:

7、都不对正确答案: (单选题) 2: 作为学习研究管理学的总的方法论指导的是A: 系统方法B: 理论联系实际的方法C: 唯物辩证法D: 比较分析法正确答案: (单选题) 3: 销售人员意见综合预测方法主要适用于。A: 市场预测B: 技术预测C: 战略规划预测D: 财务预测正确答案: (单选题) 4: 在决策时有一定自由处置权指的是A: 规则B: 政策C: 程序D: 标准正确答案: (单选题) 5: 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的2030；而受到激励的职工，其能力可发挥至A: 6070B: 7080C: 8090正确答案: (单选题) 6: “好的

8、管理者能变草成金，差者则相反”。这反映了管理学理论中的A: 领导素质理论B: 领导特性理论C: 管理万能论D: 管理象征论正确答案: (单选题) 7: 吉赛利对人的性格进行研究后，认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是。A: 性别B: 督察能力C: 首创精神D: 才智和自我实现正确答案: (单选题) 8: 法约尔在管理十四条原则中指出,“组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令”,属于( ) 原则.A: 统一指挥B: 统一领导C: 集中化D: 职权与职责正确答案: (单选题) 9: 根据 ( ) 可知，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。A: 整体性原理B:

9、 动态性原理C: 开放性原理D: 综合性原理正确答案: (单选题) 10: 上级与下级的沟通中，如果上级发问：“你有意见吗?”“你明白吗?”这说明领导者在沟通中。A: 善于积极倾听B: 比较谦虚C: 态度积极友好D: 善于运用反馈正确答案: (多选题) 1: 在为组织结构配备主管人员时,要注意发挥其才能和专长,为此要做到A: 根据长处选拔人才B: 扬长避短培训人才C: 选拔全能型人才D: 使用人才力求人尽其才E: 评价人才力求客观全面正确答案: (多选题) 2: 人员考核的内容主要包括A: 德B: 能C: 勤D: 绩E: 个性正确答案: (多选题) 3: 预测的作用是A: 认识未来的不肯定性B

10、: 使目标与环境条件相一致C: 了解计划实施后的结果D: 分析计划可能产生的结果.E: 统计计划结果正确答案: (多选题) 4: 时间序列具有不规则性,为了尽可能减少偶然因素的影响,可以使用以下方法A: 先行指标法B: 移动平均法C: 指数滑动平均法D: 联立方程模型法E: 回归分析法正确答案: (多选题) 5: 影响集权与分权的主要因素有A: 决策的重要性B: 组织规模C: 管理哲学D: 人员数量与素质E: 运营与控制正确答案: (判断题) 1: 在实际生活中，一切管理完善的主旨是不需要控制的。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 2: 管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的

11、协调工作越难做A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 3: 管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 4: 每个工人都有很高的成就感。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 5: 管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 6: 不准确的计划是浪费时间。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 7: 纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在