线缆工业ERP解决方案的特性分析

1、线缆工业ERP解决方案的特性分析制造都能做到快速和有效; (4)控制成本及有效利用昂贵的资本设备。1.2.3线缆工业在制t上的一些特殊性 线缆工业一般同R,异有离散制造和流程制造模式，大部分属于重复进行的高度标准化的批量生产模式，即流程制造的一种。比较典型的流程制造如:拉制金属线、金属杆的连铸连轧、光纤棒及光纤的制造、挤压各种护套等等。 绞线(成缆或捻股)工序和机械装配非常相似，多种缆单元在上道工序由不同工作任务制造完成后流到此工序，绞线工序将各种线单元按照一定的结构和捻距/V距绞合在一起，合成一个产品。此工序模式属于离散制造。 新华股份实际应用的计划模式一般为推一拉结合，以适应不同市场、不同

2、产品及工艺特性的需求.对那些工序经济批量较大、系统反应慢的那一部分就采用“推”式生产模式，一般在上游工序。下游工序一般都以“拉”式模式进行生产，以更好地满足生产顾客要求。 大部分线缆产品都是标准产品，但有些属性是多变的，如长度。 线缆制造模式具有金属工业的很多特性，也有自己的一些特性，成功的ERP线缆解决方案必须有效地处理好如下一些问题:一.-， 3 (1)产品技术规格包含大量的数据:包括每一阶段的产品的各种属性及特性。 (2)以一个产品包装为追踪单元:形式如卷、工字轮、托盘、轴等，每个包装单元都可能不同，通常对每个单元制定一个唯一的识别号;一个包装内有时允许有多个产品。 (3)长度管理很重要

3、:为有效地利用设备能力、降低成本及满足顾客要求，生产计划系统必须精心考虑长度需求，如库存产品的长度、正常的作业损耗、周转线盘的容量及捻制损失等等都需要被考虑;线缆产品可以根据需要任意分割，以利用意外长度的产品或有意建立库存的产品。 (4)有的中间产品流转速度很快:如金属线拉制后迅速地被转到下一个工序，如捻制绞线、挤压绝缘层，时间可以短到一小时之内。 (5)排产是影响生产效率和成本控制的关键工作:所有的线缆制造者都想最有效地利用昂贵的设备以获得利润。除了顾客要求之外，排产还需要nAI模块，以便进行产品辅助设计，提高工作效率。1.3国内外研究概况 在ERP的行业解决方案研究中，钢铁、机械、石化、电

4、力、通讯等都得到了广泛重视，显然与这些行业大规模企业多有关系。线缆行业总规模相对显得较小，在中国年销售10亿人民币以上的不多。此行业采用ERP的企业很少，己知道的国内企业有江阴华新(台资)和武汉长飞，其中华新还属于过程相对较简单的线缆制造企业。国内现有ERP产品中还没有为线缆行业提供的专业解决方案，本人在过去几年中接触的多家ERP服务商对线缆行业都不熟悉，无法解决处理行业的特殊业务需求。除了一篇处理选配纤的研究文章1s，在期刊网及常用搜索引擎中都找不到这方面的研究文章。国外公司SAP, BAAN, AXIOM等有此行业的解决方案，但公开的资料只有CABLESOLUTION的商业宣传材料，未检索

5、到同类的论文。1.4本文研究的主要内容 本文主要研究内容: (1)线缆产品物料表的形式。 (2)线缆产品的物料计划计算，并列举几个典型产品进行具体分析。 (3)适合线缆行业的生产计划:根据产品特性、市场需求特点及制造工艺特性展开研究。最后是关于能力及工艺管理。一一闷一一一 52线缆产品的BOM2.1 BOM的概念和分类 APICS辞典对BOM (Bill Of Material)的定义为:一个典型的BOM显示原材料转换成零件、零件组合成次装配件、次装配件组合成配件的关系。其实也就是以数据格式来描述产品结构的文件，或者说是记载产品组成所需使用材料的表格。在某些行业BOM相当于配方。BOM不仅是M

6、RPn 表2.1单级展开的BOM装配件零部件每个装配件所需数量AB1C2DE12032.2.2多级展开BOM 多级展开BOM显示某一装配件所使用的全部下级零部件，如表2.2。采用一个多级展开就能完整地表示产品的多级结构。对应很多企业(特别是产品零部件数量比较少的企业)的产品明细表即是多级DOM的具体形式。下表为所给的四级产品结构对应多级展开BOM表。此表可表达缆索产品的多级结构。一一一一一，一 7表2.2多级展开BOM序号零部件所属部件所需装配数量0A1BA11-1DE11-1-110D1卜1-230DI卜220E22CA12-130C22-240C12-350C1310A32.2.3缩行展开 缩行展开格式是在每一上层物料下以缩行的形式列出它们的下属物料，如表2.3.同一层次的所有零件号都显示在同一列上。缩行展开的格式是以产品制造的方式来表示产品的。这种形式可能适用于线缆产品。 表2.3缩行展开BOM层次零件号1,2,3每个装配件需要数量1A2E13.2013.D24.1014.3012CI3.3023.4013.5