安全生产事故考核规定正式版

1、安全生产事故考核规定正式版云南南磷集团安全生产事故考核规定一、目的：安全生产事故考核规定是针对在生产经营管理中出现事故状态的考核，包括 人身伤害、环境污染、火灾、生产工艺、设备管理、产品质量等方面出现事故状态时的财产 损失和人身伤害两大类扣分，其中人身伤害、环境污染、火灾归口职能部门是安全环保管理 部门；生产工艺归口职能部门是生产管理部门；设备管理归口部门是设备动力管理部门；产品质量归口部门是质量检验管理部门，其它按公司确定的相关职能部门和责任人归口管理。二、范围：云南南磷集团股份所属单位三、基本原则：1、安全生产事故考核划分等级。表1各子公司及寻甸分厂财产安全考核表损失金额（元）起扣分范围5

2、00以下10当事人、班长级500-1000010 -50当事人、班长级、班组、主任级（或相当于冋级别）、相关专业人员1万-50万50 -10当事人、班长级、班组、主任级（或相当于冋级别）、相关专业人员、子公司经理（厂级领导）50万-100万当事人、班长级、班组、主任级（或相当于冋级别）、相关专业人员、子公司经理（厂级领导）、职能部门领导、寻甸公司领导100万以上当事人、班长级、班组、主任级（或相当于冋级别）、相关专业人员、子公司经理（厂级领导）、职能部门领导，寻甸公司领导和其他分厂领导、表2各子公司及寻甸分厂人身安全考核表损失金额扣分范围500以下15当事人、班长级有不可挽回人身伤害和医疗费在

3、500-10000 之内15-50当事人、班长级、班组、主任（或相当于冋级 别）、相关专业人员有不可挽回人身伤害和医疗费在1万-50万兀之内50-210当事人、班长级、班组、主任（或相当于冋级 另U）、相关专业人员、子公司经理（厂级领导）有不可挽回人身伤害或医疗费在50万-100万元之内当事人、班长级、班组、主任（或相当于冋级 另U）、相关专业人员、子公司经理（厂级领导）、职能部门领导、寻甸公司领导人身死亡事件当事人、班长级、班组、主任（或相当于冋级 另U）、相关专业人员、子公司经理（厂级领导）、职能部门领导、寻甸公司领导和其他分厂领导1. 1、生产经营中因事故造成人身死亡事件和造成财产损失金

4、额100万以上为特大事故；1. 2、生产经营中因事故造成人身伤害事件医疗费和直接财产损失金额50100万之间为重大事故；1. 3、生产经营中因事故造成人身伤害事件医疗费和直接财产损失金额150万之间为较大事故；1. 4、生产经营中因事故造成人身伤害事件医疗费和直接财产损失金额50010000元之间为一般事故；1. 5、生产经营中因事故造成人身伤害事件医疗费和直接财产损失金额500元以下为轻微事 故；1 . 6、生产安全事故是：生产经营单位在生产经营活动 （包括与生产经营活动有关的活动 ）中 发生的造成人身损害或者设备设施损坏或者造成经济损失，使生产经营活动 （或与生产经营 活动有关的活动 ）被

5、迫中止或永远终止的意外事件。2、人身事故考核标准2. 1、发生人身安全事故医疗费在 500元以下，责任人考核 1 0分，班长（或相当于同级别， 以下同）考核 10分；2. 2、发生人身安全事故医疗费在 5001000元，责任人考核 20分，班长考核 1 5分，班组 考核 20 分，当班主任考核 10 分；2. 3、发生人身安全事故医疗费在 10003000元，责任人考核 30分，班长考核 20分，班组 考核 30 分，当班主任考核 15 分；2. 4、发生人身安全事故医疗费在 30005000元，责任人考核 40 分，班长考核 25 分，班组 考核 35 分，当班主任考核 20 分，另一主任考

6、核 10 分；2. 5、发生人身安全事故医疗费在 500010000元，责任人考核 50 分，班长考核 30 分，班 组考核 50分，当班主任考核 26分，另一主任考核 1 5分；相关专业人员（寻甸公司分厂） 15 分；2. 6、发生人身安全事故医疗费在 10000元-5 万元，责任人考核 1 00分，班长考核 50分， 班组考核 60 分，当班主任（或相当于同级别，以下同）考核 40 分，另一主任考核 25 分； 相关专业人员（寻甸公司分厂或其他子公司的） 20分；除嵩明公司外其他子公司总经理 （寻 甸公司的厂长）考核 50 分；及其副职（寻甸公司的副厂长）考核 40 分。2. 7、发生人身

7、安全事故医疗费在 5-20 万元，责任人考核 1 1 0分，班长考核 55分，班组考 核 65 分，当班主任考核 45 分，另一主任考核 40 分；相关专业人员（寻甸公司分厂或其他 子公司的） 25 分；其他子公司总经理（寻甸公司的厂长）考核 150 分，及其副职（寻甸公 司的副厂长）考核 120分。2. 8、发生人身安全事故医疗费在 20-50 万元，责任人考核 1 20分，班长考核 60分，班组 考核 70 分，当班主任考核 52 分，另一主任考核 50 分；相关专业人员（寻甸公司分厂或其 他子公司的） 30 分；其他子公司总经理（寻甸公司的厂长）考核 210 分，及其副职（寻甸 公司的副

8、厂长）考核 180分。2. 9、发生人身安全事故医疗费在 50-100万元（或按GB/T16180-2006职工工伤与职业病致 残鉴定标准确定为伤残等级四级以上） ，责任人罚款 2000 元，班长罚款 600 元，班组罚款 800元，当班主任罚款 600 元，另一主任罚款 500 元；相关专业人员罚款 300元；厂长罚款 5000 元，副厂长 4000 元。29.1 寻甸 总经理扣罚 1 万元，常务副总经理扣罚 0.8 万元，分管副总经理和安全环 保部长扣罚 0.5 万元；其他副总经理扣罚 0.2 万元，公司其他职能管理部门的负责人扣事故 分厂扣罚的 10%，公司其他分厂负责人扣罚事故分厂扣罚

9、的 5%，副职按正职的 80%扣罚。事 故所在车间（单位）人均扣除 50 元。29.2 其他子 总经理扣罚 1 万元，常务副总经理扣罚 0.8 万元，分管副总经理扣罚 0.5 万元；其他副总经理扣罚 0.2 万元，公司职能管理部门的负责人扣事故车间扣罚的 10%，公 司其他车间负扣罚事故车间负责人扣罚的 5%，副职按正职的 80%扣罚。事故所在班组人均扣 除 50 元。210、出现一起人身死亡事故210.1 寻甸 总经理扣罚 3 万元，常务副总经理扣罚 2 万元，分管副总经理和安全环保 部长扣罚 1 万元；其他副总经理扣罚 0.5 万元；分厂第一负责人和分厂分管副职各扣罚 1万 元，其它副职

10、0.5 万元，车间主任 0.2 万元，同一岗位副主任 0.15 万元；班长 0.1 万元； 相关专业人员 500 元；当事人已死亡的不予以追究；公司其他职能管理部门的负责人扣事故分厂扣罚的 10%，公司其他分厂负责人扣罚事故 分厂扣罚的 5%，副职按正职的 80%扣罚；与事故相关的责任人， 属责任事故的扣罚 0.1 万元并承担相关责任 （相关责任人是班长 以上人员的合并处罚） ；分析为不属责任事故的扣罚 500元；事故所在班组人均扣除 200 元。 事故所在分厂（单位）人均扣除 50 元。210.2 其他子 总经理扣罚 2 万元，分管副总经理扣罚 1 万元；其他副总经理扣罚 0.5 万元；车间

11、主任 0.2 万元，同一岗位副主任 0.15 万元；班长 0.1 万元；相关专业人员 500 元；当事人已死亡的不予以追究；子公司职能管理部门的负责人扣事故车间扣罚的 10%，公司其他车间负责人扣罚事故车 间扣罚的 5%，副职按正职的 80%扣罚；与事故相关的责任人， 属责任事故的扣罚 0.1 万元并承担相关责任 （相关责任人是班长 以上人员的合并处罚） ；分析为不属责任事故的扣罚 500元；事故所在班组人均扣除 200 元。 事故所在车间人均扣除 50 元。3、财产损失事故考核标准3 1、发生财产损失事故在 500 元以下，责任人考核 10 分，班长考核 10 分； 32、发生财产损失事故在

12、 5001000元，责任人考核 20 分，班长考核 15 分，班组考核 30 分，当班主任考核 10 分；3 3、发生财产损失事故在 10003000 元，责任人考核 30 分，班长考核 20 分，班组考核30 分，当班主任考核 15 分；3 4、发生财产损失事故在 30005000 元，责任人考核 40 分，班长考核 25 分，班组考核35 分，当班主任考核 20 分，另一主任考核 10 分；35、发生财产损失事故在 500010000 元，责任人考核 50 分，班长考核 30 分，班组考核40 分，当班主任考核 26 分，另一主任考核 15 分； 15 分；36、发生财产损失事故在 100

13、00元-5万元，责任人考核 80分，班长考核 40 分，班组考核50 分元，当班主任考核 35 分，另一主任考核 20 分；相关专业技术人员（寻甸公司分厂） 20分；除嵩明公司外其他子公司总经理（寻甸公司的厂长）考核30 分，及其副职（寻甸公司的副厂长）考核 20 分。3 7、发生财产损失事故在 5-20 万元，责任人考核 110 分，班长考核 55 分，班组考核 65 分，当班主任考核 45分，另一主任考核 40 分；相关专业技术人员（寻甸公司分厂或其他子 公司的） 25 分；其他子公司总经理（寻甸公司的厂长）考核 150 分，及其副职（寻甸公司 的副厂长）考核 120 分。38、发生财产损

14、失事故在 20-50 万元，责任人考核 120 分，班长考核 60 分，班组考核 70 分，当班主任考核 52分，另一主任考核 50 分；相关专业技术人员（寻甸公司分厂或其他子 公司的） 30 分；其他子公司总经理（寻甸公司的厂长）考核 210 分，及其副职（寻甸公司 的副厂长）考核 180 分。39、发生财产损失事故在 50-100万元， 责任人罚款 2000 元，班长罚款 600元，班组罚款 700元，当班主任罚款 600 元，另一主任罚款 500 元；相关专业技术人员 300元；厂长罚款 5000 元，副厂长 4000 元。39.1、寻甸 总经理扣罚 1 万元，常务副总经理扣罚 0.8

15、万元，分管副总经理和分管职 能部门负责人扣罚 0.5 万元；其他副总经理扣罚 0.2 万元，公司其他职能管理部门的负责人 扣事故分厂扣罚的 10%，公司其他分厂负责人扣罚事故分厂扣罚的 5%，副职按正职的 80% 扣罚。事故所在车间（单位）人均扣除 50 元。39.2 、其他子 总经理扣罚 1万元，常务副总经理扣罚 0.8 万元，分管副总经理扣罚 0.5 万元；其他副总经理扣罚 0.2 万元，公司职能管理部门的负责人扣事故车间扣罚的 10%，公 司其他车间负扣罚事故车间负责人扣罚的 5%，副职按正职的 80%扣罚。事故所在班组人均扣 除 50 元。310、100 万（含 100万）以上直接经济

16、损失310.1 寻甸 总经理扣罚 3 万元，常务副总经理扣罚 2 万元，分管副总经理和分管职能 部门负责人（生产工艺事故、设备事故、质量事故、火灾、环境污染）扣罚 1 万元；其他副 总经理扣罚 0.5万元；分厂负责人和分厂分管副职各扣罚 1 万元，其它副职 0.5万元，车间 主任 0.2 万元，同一岗位副主任 0.15万元；班长 0.1 万元；相关专业技术人员 500元； 当事责任人扣罚 0.2 万元（当事责任人是班长以上人员的合并处罚，情节严重的另行处 理）并承担相关责任。与事故相关的其他责任人，属责任事故的扣罚 0.1 万元并承担相关责任（相关责任人是 班长以上人员的合并处罚） ；分析为不

17、属责任事故的扣 500 元。事故所在班组人均扣除 200 元。事故所在分厂（单位）人均扣除 50 元。310.2 其他子 总经理扣罚 2万元，分管副总经理扣罚 1 万元；其他副总经理扣罚 0.5 万元；车间主任 0.2 万元，同一岗位副主任 0.15 万元；班长 0.1 万元；相关专业人员 500 元；子公司职能管理部门的负责人扣事故车间扣罚的 10%，公司其他车间负责人扣罚事故车 间扣罚的 5%，副职按正职的 80%扣罚；当事责任人扣罚 0.2 万元（当事责任人是班长以上人员的合并处罚，情节严重的另行处 理）并承担相关责任。与事故相关的责任人， 属责任事故的扣罚 0.1 万元并承担相关责任

18、（相关责任人是班长 以上人员的合并处罚） ；分析为不属责任事故的扣罚 500元；事故所在班组人均扣除 200 元。 事故所在车间人均扣除 50 元。注 1：在生产经营过程中出现人身伤害事故、生产工艺事故、设备事故、火灾爆炸、环境污 染、质量事故等造成损失，对责任人要进行考核；有违章作业行为或安排不到位的对责任人 加扣 20%分值，有违章指挥的对责任人加扣 50%；有瞒报的严肃处理。 另一个事故中同时有 两类事故发生的不重复处罚当事人，涉及相关职能部门均连带。注 2： 出现造成影响恶劣的事件，对责任人和管理者按重大事故级考核加扣20%注 3：重大事故级以上事故的先出事故报告和考核意见，放在年终一

19、次扣除。注 4：一年有两次以上重大事故级以上事故的单位，或事故情节严重的由集团公司处理。注 5： 出现安全事故的个人无年度安全奖；注 6：出现人身伤害事故损失在 500 元以上和其它财产损失事故在 1 万元以上的班组无年度 安全奖；一年内有三起轻伤事故；有一起重伤和两起事故；有两起重伤事故和死亡事故及财 产损失 50 万元之一的班组所在车间及其负责人无年度安全奖；一起重伤事故的班组所在车 间扣 50%年度安全奖；责任车间、班组、当事责任个人不得参加公司年度评先进活动。注 7：重伤事故按国家工伤认定的规定进行核定， 认定为重伤但医伤费未达 2 万的考核如下： 各子公司副总经理以上及寻甸公司副厂长

20、以上按 29 项中规定数额的 50%扣罚，其他按 80% 扣罚。注 8：当事人指与事故直接相关的个体， 包括承担直接责任的人和受别人伤害但无责任的人； 责任人指对此事故负有责任的相关人员， 包括有责任的当事人、 与此事有关联的直接责任人 和各级间接责任人员。相关专业技术人员：安全环保、生产工艺、设备、电器仪表等，按职 能和事故中认定的专业职责一同考核。4、安全生产奖励4.1全年无一般事故级以上的单位 （指车间以上） 的负责人按考核标准中扣罚数额给予奖励： 其中烧碱分厂、树脂分厂按 1.5 倍奖励；其中热电分厂、黄磷类生产单位、电石类生产单位按 1.3 倍奖励； 五钠类生产单位、磷酸类生产单位、

21、赤磷生产单位、褐煤蜡分厂、动力分厂、电仪分厂按1.2 倍奖励；其他按 1.1 倍奖励。4.2 全年无财产损失在 20000 元以上事故的单位（指车间以上）的负责人；无重伤或无人身 伤害事件医疗费在 20000 元以上（指一次或几次累加）事故的单位（指车间以上）的负责人 可按考核标准中扣罚的数额给予奖励：其中其中烧碱分厂、树脂分厂按 1.0 倍奖励；.其中热电分厂、黄磷类生产单位、电石类生产单位按0.9 倍奖励；五钠类生产单位、磷酸类生产单位、赤磷生产单位、褐煤蜡分厂、动力分厂、电仪分厂按0.8 倍奖励。其他按 0.7 倍奖励4.3 本规定的奖励分两部份：其中4.14.2条款适用于车间副主任、部

22、门副科长（或相当于同等级别行政管理人员） 以上人员；寻甸公司和各子公司 （安全、环保、工艺、设备 ）职能部门的副职以上按 1 .5倍奖励；其他职能部门的按 和4.2.4 奖励。4.3.3 其他员工按集团公司核定后的“年度安全奖”总数额，以班组为单位进行考核奖励发 放，其中相关专业技术人员和班组长可按公司核定或按其系数、 生产车间和辅助车间可按 1： 0.8 比例，由各子公司自己进行考核分配奖励。总数额按开车率计算。4.4其它安全生产指标按各单位签定的安全生产管理目标责任书的内容要求执行；4.5 每季度可对在日常工作中有突出表现的员工按公司安全管理考核办法中的奖励规定 进行；对安全生产有重大贡献

23、的人员由公司研究给予奖励。鲁天拓建安字（2021）第11号安全生产事故应急救援预案一、根据济南市突发公共事件总体应急预案 的要求，公司成立安 全生产事故应急救援领导小组成员如下：组长：夏进堂副组长：赵华、吴成海成员：夏进堂、赵华、吴成海、刘兴路、韩加福、马洪业、谢柏芳、杨而利、江永鹏成员分工：办公室：主任：马洪业技术防范组：组长：吴成海抢险救护组：组长：赵华治安保卫组：组长：杨而利后勤保障组：组长：谢柏芳宣传教育组：组长：刘兴路二、现场应对事故应急措施：1、重大安全事故发生后，事故发生单位应立即拨打“ 120”或“ 119” 急救 ，并迅速采取措施组织自救，抢救受伤人员和物资，疏散事 故危险区

24、域人员，控制事态发展，最大限度地减少人员伤亡和经济损 失，并立即报公司安全生产事故应急救援指挥中心。指挥中心办公室：0531-889911702、公司应急救援指挥中心接到事故报告后，总指挥及有关人员 要立即赶赴现场，迅速组织救援工作，同时根据事故特点、性质和严 重程度，紧急上报有关部门。3、工地发生安全事故后，项目部除立即组织抢救伤员，采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场外，要立即报告公司救援指挥中 心。发生急性中毒、中暑事故，要立即报告当地卫生部门；发生易燃 易爆物品爆炸、火灾事故，要立即报告当地公安消防部门；员工受伤 后，轻伤的送工地现场医务室医治，重伤、中毒的送医院救治。因伤 势过重抢

25、救无效死亡的，公司应在 2小时内上报市建设行政主管部 门。三、各项目部应根据工程情况制定相应的安全生产事故紧急救援 预案，在开工后一个月内报公司安全处备案附件：综合应急预案 山东天拓建设二0一五年五月三十日此文件呈：董事长、总经理、副总经理、总工程师、总会计师、发至：公司各部门、各项目部拟稿：总工办（共打印十六份，存档一份）安全生产事故应急救援预案第一章 总 则第一条：为确保公司安全事故应急救援工作迅速、准确、有效 和及时控制危险源，抢救受害人员，指导群众防护和组织撤离，最大 限度地减少或消除由于紧急情况或意外事故所造成的损失， 确保职工 生命财产的安全。特制定本应急救援预案。第二条 : 本预

26、案适用于公司范围内潜在的事故或紧急情况发生 前的预防和应急处理。第三条：各分公司和各工程项目部应依据本预案制定相应的应 急救援实施预案措施，实行分级管理、分级实施，做到各司其责，措 施落实，责任到人。第二章 指挥机构的设置 第四条：为加强对事故应急救援的组织领导，经公司研究决定 成立公司安全事故应急救援领导小组， 作为公司安全事故应急救援的 最高指机构。应急救援领导小组人员名单如下： 组 长：夏进堂 副组长：赵华、吴成海 组 员：夏进堂、 赵华、吴成海、刘兴路、韩加福、 马洪业、谢柏芳、 杨而利、江永鹏 下设办公室及五个专业组， 公司安全事故应急救援领导小组办公室设 在公司安全部。办公室及五个

27、专业组，组成人员如下： 办 公 室：主任：马洪业 技术防范组：组长：吴成海抢险救护组：组长：赵华治安保卫组：组长：杨而利后勤保障组：组长：谢柏芳宣传教育组：组长：刘兴路第三章 指挥机构的职责第五条：公司安全事故应急救援领导小组的职责（一）负责安全事故应急救援预案的组织编制、修改和宣传贯彻 工作。（二）检查督促项目部做好应急救援专业队伍的组织的训练与演 练（三）会同有关部门做好应急救援的装备、器材物品、经费的管 理和使用。（四）发生安全事故，应急救援领导小组必须赶赴现场，负责组 织指挥应急救援、抢险和保障工作。（五）案（六）用对安全事故的危害进行预测，为救援的决策提供依据各方建立本单位的救援组织

28、机构，明确救援执行部门和专，制定救援作网，疏通纵横关系，以提高应急救援行动中协同作战的效能，便于做好事故自救。（七）对安全事故进行调查，核发事故通报。（八） 做好现场清理，事后安置工作，恢复生产。 第六条：办公室及各个专业组的职责（一）办 公室的职责：1、负责防灾减灾工作的日常事务处理。2、综合拟定防灾减灾工作文件、命令，及时掌握各中共情况，提 出灾害防范措施及救灾方案。3、负责领导小组交办的各种事宜。4、联系 ：（ 1）白天行政事务：（ 2）技术事务：（ 3）夜间调度：5、报警 ：（1）火警：119（2）急救：120（3）公安：110（二）技 术防范组：1、对施工现场存在的隐患、薄弱环节进行

29、检修和登记：2、对检查出的隐患，有计划地进行整改，确保技术防范措施的完善。3、负责工程抢险、抢修工作的现场指挥，迅速组织设备的检修，尽 快恢复生产。（三）、抢险救护组1、负责组织采取有效措施，掌握一线情况，大意灾害大小做出准确地评估，及时向防灾减灾的工作领导小组汇报，并发出事故警报。2、负责事故处理时工地的开停工工作和事故现场的对外联系。3、负责组织制定、实施公司的应急预案，确保在灾害发生后，当班 作业人员迅速准确到位，及时控制灾害的扩大。4、灾害后组织迅速恢复生产。5、担负在事故发生时的人员抢救任务，组织救护队，准备必需的药 品和器材。 6、 负责组织抢险队伍，合理调配抢险力量。6、协助后勤

30、保障组做好疏离工作，随时向指挥组报告情况，获取救 援。7、负责组织水、电、通讯等生命线系统的抢险救灾方案的落实。8、负责灾情发生后，优先保证指挥系统与上级机关及各个专业组的 通讯畅通。9、负责抢险救灾用水、电的供应及疏散居名的所用水、电。（三） 治安保卫组：1、负责落实灾害发生后要爱岗位的治安保卫。2、负责人员疏散秩序的维护及疏散区的治安保卫。（四）后勤保障组：1、负责灾害发生后人员的集结、疏散、撤离应急预案的制定和实 施。2、负责为疏散人员的粮、油的储备及供应。3、负责组织抢险救灾及灾后恢复生产所需用的物资器材的标准和供应。4、担负疏散人员的住宿物资供应。（五）宣传教育组：1、负责灾害发生后

31、职工和家属的思想教育、人心安定等的工作。2、负责日常的宣传教育及应急抢险、救援等有关预案内容的宣传。3、负责疏散人员的宣传教育工作。 第七条：项目部安全事故应急救援领导小组职责。（ 一 ） 依照公司安全事故应急救援预案， 制定项目部安全事故应急救 援预案措施，并负责修改完善和贯彻落实工作。（ 二 ） 开展对群众进行自救和互救知识的宣传和教育。（ 三 ） 负责突发安全事故的预防措施和各项应急救援实施的准备工 作，进行有针对性的应急救援应变演习。（ 四） 发生安全事故或其它异常的情况时， 必须赶赴现场，组织人员、 设备、物质进行紧急救援抢险工作，立即如实报告公司。（ 五 ） 事故发生后及时控制危险

32、源，遵循“先救人后救物，先救命后疗伤”的原则抢险受害人员，指挥群众防护和组织撤离，设立现场医疗急救站，对伤员进行现场分类和采正确的方法对患者进行急救处理，对伤势严重及时间向医院转送，经可能的避免和减少 损失。（六）、事后按要求积极妥善做好各项善后工作，协助公司安全事故 领导小组进行调查，尽快恢复生产工作。第四章 应急救援工作等程序第八条：公司安全事故应急救援领导小组应急救援工作程序。一）应急预案的演练：公司应及时将应银屏预案发到有关项目部、岗位职工和相关方，并 定期组织有针对性的演练， 对事故应急处理预案的学习， 加强职工对 岗位及其周围危险性的认识， 提高事故应急处理的能力。 通过演练和 学

33、习的及时发现问题并加以改进。（二）应急预案的检查： 公司应对事故应急预案规定的内容进行检查，找出不足并加以改 进。检查主要内容：1、通信指挥系统能否正常运行。2、生产处理步骤是否安全、有效。3、应急救援步骤是否安全、有效。4、应急救援物资是否储备充足、品种齐全、保管完好。5、应急救援设备、设施是否处于完备用状态。 应急救援人员对应急预案是否完全掌握。（三）应急救援的反应程序和步骤：1、公司安全事故应急救援领导小组接警后，应急救援小组立即 组织有关人员赶到现场，保护现场并向有关部门汇报。2、设立应银屏救援指挥办公室，明确现场指挥和副指挥。3、紧急疏散，建立警戒区域，设警示标志并有专人警戒，除应

34、急处理人员外其他人员禁止进入警戒工程区域， 明确专人引导和护送 疏散人员到安全区。4、现场急救，设立现场医疗急救站，对伤员进行现场分类和急 救处理，救护者应作好个人防护， 切断危险源迅速将保管员移离危险 区，采取正确的方法对口才进行紧急救护， 尽快送防近医疗部门治疗。5、控制危险源，及时控制住危险源，防止事故的继续扩展。6、做好现场清理，消除危害后果。7、进行事故调查。8、恢复生产。 第九条：项目部应急救援工作程序：1、发生安全事故或其他异常情况时，应立即如实报告公司应急 救援领导小组。2、以项目经理为首组织应急救援专业队，在做好自身防护的基 础上快速、 有效实施单位自救， 将伤员救出危险区域

35、， 组织群众撒离、 疏散。3、项目部全体员工有责任和义务投入事故应急救援，并积极配 合、协助事故的处理调查工作。第五章 总结与完善第十条：建立健全安全生产事故报告制度；指定专人负责安全生 产事故的收集、统计、审核和上报工作；并严格遵守事故报告的真实 性和时效性。第十一条：当安全事故应急救援工作结束后，各级领导应及时进 行总结、分析、奖惩，按“四不放过”原则吸取教训，进行整改。第十二条：项目部应经常组织工人学习有关安全生产法律、法规和规章制度及安全生产专业技能知识， 开展广泛的自查自纠工作， 增强职工的应急应变技能和自我保护能力，以提高全员生产安全意识。第十三条：全面进行安全卫生管理评价，落实贫

36、富生产工作岗位 责任制，严格遵守和贯彻执行各项安全管理规章制度， 实现安全绩效 管理与安全科学评价的有机结合。第十四条： 项目部必须结合工作实际， 制定安全事故应急救援预案措 施，全面实施本预案的宣传贯彻工作，并不断补充、完善，以保证其 有效性。第六章 附 则第十五条： 公司、项目部安全事故应急救援领导小组成员由于工作变 动等原因不在位的，由继任人或临时负责人承担相应责任。 第十六条：本预案由公司安全生产委员会负责解释。第十七条：本预案条款若与国家和地方政府法律、法规相抵触，则以 法律、法规为准。第十八条：本预案从发文之日起执行。附录： 1、安全生产应急救援领导小组机构解说2、安全生产应急救援

37、机构图。3、生产安全事故应急救援方法。4、常用急救技术。5、应急救援器材、设备清单。6、应急救援演练记录。附录一、安全生产应急救援领导小组机构人员组成说明：一、组 长：（由公司总经理担任）。二、副组长：（由公司副经理担任，主管安全的副经理为常务副组长， 当组长不在场时行驶组长权利和履行其职能）三、组 员：（由各部室经理、副经理、专职安全员）担任。职责分工说明：1、组长、副组长、组员随着职务的自然任免而任免，责任、权利、 义务也随着之履行或失效。2、组长负责对自然灾害，安全生产事故的应急抢险、排险、救援、救 灾所需用的一切人员、物资、通讯工具、交通工具等的全面组织、协 调、指挥工作。3、副组长当

38、企业管辖范畴发生自然灾害、安全生产事故后，接到信号 必须迅速赶赴现场，积极组织相关人员和物资参加应急抢险、排险、 救灾工作，具体分工由组长临场变动，但必须互相协调，分工合作。4、组员：是自然灾害、安全生产事故应急抢险、排险、救援、救灾的 主要骨干成员。当企业管辖范畴发现自然灾害、对安全生产事故，接 到信号必须赶赴现场参加应急抢险、排险、救援、救灾的主要骨干成 员。当企业管辖范畴发生自然灾害、安全生产事故，接到信号必须赶 赴现场参加应急抢险、排险、救援、救灾工作。附录二：生产安全应急救援机构图组 长副组长注：(1) 根据法令，当发生自然灾害和安全生产事故时，任何员 工都有权利、责任和义务参与抢险

39、救灾，都要服从组织者的命令、指 挥和调动。(2) 、当事故发生后，根据法律规定，必须保护现场的，任何人都 有权利，责任和义务保护到现场。(3) 、当事故发生在项目现场，该项目负责人 (项目经理)，必须马 上组织抢险、排险、救援和派员保护现场，并立即报有关领导部或 部门。附件三：安全生产事故应急救援方法深基坑坍塌事故应急救援方法1、控制维护好事故现场，密切监视和观察坍塌动态，防止事态扩大 并立即组织就地抢险。2、马上报告公司及有关救援领导小组，采取应急救援措施。3、报 120 急救中心到现场抢救受伤人员。4、跟踪清理现场事故，勘察隐患，清点人员，检查是否还有其他人 及物的损失。预备应急救援工具：

40、挖土机、超重机、切刮机、药箱、担架等。二 中毒事故应急救援方法1、挖孔桩井下中毒，在为搞清地下情况，严禁马上下井救人，防止 事态扩大。2、立即组织人员向井下加大送风抽风，输送氧气，经稀释毒气后， 用毒气检测仪和生鸟检测， 确认安全后，再戴安全防毒面罩下井救人。3、马上报 120 急救中心和卫生防疫站，把中毒者送医院抢救。4、同时报告公司及有关急救救援领导小组，采取应急救援措施。预备应急救援工具：防毒面罩、毒气检测仪、生鸟、氧气包、空压机、 送风抽风等设备、安全救援带（包括绳索） 、药箱、担架等。三 触电事故应急救援方法 触电急救的方法：1、触电急救的要点的动作迅速、救护得法，切不可惊慌失措，束

41、 手无策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八安方针。2、发现有人触电首先要尽快切断电源， 防止事态扩大， 使触电者脱离电源后根据触电者的具体症进行对症施救3、当认定触电者呼吸和心跳停止时， 就立即按心肺复苏法就地抢 救。方法如下：（1）通畅气道，（2）口对口（鼻）人工呼吸，（3）胸 外按压（ 4）现场救护中的注意事项要坚持下断，慎用药物。4、拨 120 急救中心医院抢救。5、马上通知公司及有关应急救援领导小组，采取应急救援措施。 预备应急工具：绝缘手套、绝缘棒、电工绝缘钳、药箱、担架等。四、火灾事故应急救援方法1、做好消除工作，防止火灾的发生，一旦发生火灾，就要立即扑灾。2、预测初期

42、火灾出现的状况。3、建筑起火后，初期火灾能否被及时扑灭，直接关系到起火建筑内 的人员生命和财产的安危。4、建筑起火后至火势达猛烈燃烧的时间在 7 分钟内，建筑起火后 5 7 分钟，是扑救火灾的有利时间，决定了起火的单位的出水灭火 极限时间，不能超过 7 分钟，起火单位必须在起火后 5 7分钟内， 组织好力量出水或灭火剂， 进行扑救火灾， 要求起火后 4 分钟内发现 起火，发现起火后 2.5 分钟内向消防队报警，做到有警必报，及早报 警，牢记报警 和要领。5、立即报告给公司应急救援领导小组采取有效地灭火措施。6、灭火对策：（1）严禁堵塞消防工具的消防通道。（2）仓库火灾，内攻近战。（3）楼宇火灾

43、，分层截击。（4）电气火灾，纵横堵截。（5）底层建筑火灾，上风楼宇防设，下风楼宇堵截。（6）钢结构建筑火灾，预防突发着火。（7）高层建筑火灾，上堵下防分层合击。 预备消防工具：消防栓、配有水枪的消防水袋、消防砂池、灭火器、 高层建筑要有消防栓、 高层建筑要沿着建筑物安装好消防管、 每层设 消防水口、每隔一层要配有水枪的消防水带、药箱、担架。五 高支摸坍塌事故应急救援方法1、工地性高支摸坍塌事故时，要立即组织人员及时抢救，控制好事 故现场，防止事态扩大。2、拨打 120 急救中心，做到现场抢救人员。3、急报公司和有关急救单位，采取有效的应急救援措施。4、清理事故现场，检查现场施工人员是否安全，免

44、于遗漏受伤及遇 难者，把事故损失控制到最低、最小。预备应急救援工具：切割机、起重机、药箱、担架。六 脚手架坍塌事故应急救援方法1、发生脚手架坍塌事故，工地要立即组织人员就地抢救控制好事态 的发展，防止事态的扩大。2、拨打 120 急救中心、做到现场抢救受伤人员。3、立即报告公司及有关应急单位。赶赴现场采取有效的应急救援措 施。4、及时清理事故现场，消除隐患，避免事故重复发生，检查现场施工人员是否安全，免于遗漏受伤或遇难者。 预备应急救援工具：切割机、起重机、手提电锯、药箱、担架。七 塔吊、人货梯坍塌事故的应急方法1、塔吊、人货梯坍塌事故，工地要立即组织人员就地抢险，维护， 控制好事故现场，防止

45、事态扩大。2、受伤的人员要立即送往医院或拨打 120 急救中心到现场抢救。3、及时向公司及有关应急救援单位报告， 采取有效地应急救援措施， 进行抢救。4、清理好事故现场，检查事故受伤人及物品的损失情况。 预备应急救援工具：起重机、切割机等。八 其它安全生产事故应急救援方法1、发生安全事故，工地要立即组织受伤人员就地抢救，控制好现场 防止事态扩大。2、受伤人员要立即送往医院或者是拨打 120 急救中心到现场抢救。3、及时向公司领导及有关应急救援单位报告，采取有效的应急救援 措施进行施救。4、预备应急救援工具：药箱、担架等。附录四 ：常用急救技术（1）止血 可采用压迫止血法、止血带止血法、加压包扎

46、止血法和加垫屈肢止血法等。 压迫止血法适用于头、颈、四脚动脉大血管的临时止血。当一 个人负了伤以后，只要立即果断的用手指或手掌用力压紧靠近心 脏一端的动脉跳动处，并把血管压紧在骨头上，就可以很快取得 临时止血的效果。 止血带止血法适用于四肢大血管出血，尤其是动脉出血。用止 血带（一般用橡皮管，也可以用纱布，毛巾，布带等代替）绕着 肢体绑扎打结固定，或结在结内（或结下）穿一根短木棍，转动 此棍，绞紧止血带，直到不流血为止，然后把棒固定在肢体上， 在绑扎和绞止血带时，不要过紧或过松，过紧会造成皮肤和神经 损伤，过松则起不到止血的作用。 加压包扎止血法适用于小血管和毛细血管的止血，先用消毒纱 布（如

47、果免于消毒纱布，也可以用干净的毛巾）敷在伤口上，在 伤口上加上棉花或纱布卷， 然后用绷带包扎， 以达到止血的目的， 假如伤肢油骨折，还要另外加夹板固定。 加垫屈肢止血法多用于小臂或小腿的止血，它利用关节和膝关 节的弯曲功能压迫血管达到止血目的， 在肘窝或膝窝内放入棉垫， 然后使关节弯曲到最大限度，再用绷带将前臂或上臂（或小腿与 大腿）固定。假如伤肢有骨折，也必须先用夹板固定。（2）包扎1、头、面部外伤常用的包扎方法 头面部风帽式包扎法。头面部都有上可用此法。先在三角巾顶部和底部中央各打一结，形式像风帽一样。把顶角结放在前 额处，底结放在后脑部下方，包住头顶，然后再将顶角往面部 拉紧，向外反折成

48、三、四指宽，包绕下额，最后拉至后脑枕部 打结固定。 头顶式包扎法。外伤在头顶部可用此法。把三角巾底边折叠 在两指宽，中央放在前额，顶角啦下个后脑，两底角拉紧，经 两耳上防绕到头部的后枕部，压着顶角，再交叉返回前额打结， 如果没有三角巾，也可用改用毛巾。先将毛巾横盖在头顶上， 前两角反折后拉到后脑打结，后两角各系一根布带，左右交叉 后绕道前额打结。 面部面具式包扎法。面部受到伤害时可用用到此方法。先在 三角巾顶角打一结，石头向下，提起左右两个底角，形式像面 具一样。再将三角巾顶结套住下颚，罩住头面，底边拉向后脑 枕部，左右角拉紧，交叉压在底边，在绕至前额打结。包扎后， 可根据情况在眼和口鼻处剪开

49、小洞。 单眼包扎法。如果眼部受到伤害，可以用将三角巾折成四横 指宽的带形，斜盖在受伤的眼睛上，三角巾长度的三分之一向 上，三分之二向下。下部的一端从耳下绕道后脑，再从另外一 只耳上绕到前额，压住眼上部的一端，然后将上部的一端向外 翻转，向脑后拉紧，与另一端打结。（ 3） 四肢外伤包扎法 手足部受伤的三角巾包扎法。将手掌（或脚掌）心向下放在三角巾的中央，手和脚指朝向三角巾的顶角，底边横向腕部，把顶角折回，两底边角分别围绕手（脚）掌左右交叉压住顶角折回，用顶角上的布带固定。 三角巾上肢包扎法。如果上肢受伤时，可把三角巾的一底 角打结后套住受伤的那只手臂的手指上，把另一底角拉到测肩 上，可用顶角缠绕

50、伤臂，并用顶角上的小布带包扎，然后，把 受伤的前臂弯曲到胸前，成近直角形，最后把两底角打结。 此外，还有毛巾包扎法。 躯干包扎法 当背部受伤时，可采用背部三角巾包扎法， 当胸部受伤时，可采 用胸部三角巾包扎法，当下腹部和阴部受伤时，可采用下腹部 及阴部包扎法。（ 4） 固定 上肢肱骨骨折固定方法。 用一块夹板放在骨折部位的外侧， 中间垫上棉花或毛巾，再用绷带或三角巾固定。若现场没有夹 板，则用三角巾将上臂固定与躯干。方法是：三角巾折叠成宽 带后通过上臂骨折部绕到胸部在对侧打结固定，前臂悬吊与胸 前。 股骨骨折固定方法。用两块夹板，其中一块长度与腋窝至 足根的长度相当。另外的长度与伤肘的腹股沟到

51、足跟的长度相 当。长的一块放在伤肢外侧腋窝下并和下肢平行，短的一块放 在两腿之间，用棉花或毛巾垫好肢体，在用三角巾或绷带分段绑扎固定此外还有前臂骨折固定方法、小腿骨折固定方法等。（ 5） 搬运 搬运伤员也是救护的一个非常重要的环节。 如果搬运不当， 可使 伤情加重，难以治疗。因此，对伤员的搬运应该要十分小心。1、扶、抱、背搬运法 单人扶着走、左手拉着伤员的手，右手扶住伤员的腰部， 慢慢行走。此法适用于伤员的伤势较轻，神智清醒时使用。 肩膝手抱法。伤员不能行走，但上肢还有力量，可让伤员 的手钩在搬运者的颈上。此法禁用于脊椎骨折的伤员。 背驮法。先将伤员支起，然后背着走。 双人平抱着走。两个搬运者

52、站在同侧，抱起伤员。2、几咱伤情搬运 脊椎骨折搬运：使用木板做的硬担架， 应由 24 个人抬， 使伤员成一线起落，步调一致。切忌一人抬胸，一人抬腿。要 让伤员平躺，腰部垫一个衣服垫，然后使用 34 根皮带八伤 员固定在木板上。 颅脑伤昏迷搬运：搬运时要两个重要的点做保护头，放在 担架上应采半卧位，头部侧向一边，以免呕吐时呕吐物阻塞气 道而产生的窒息。 颈椎骨折搬运：搬运时，应由一个稳定的头部，其它人协 调力量平直抬担架，头部左右两侧用衣物，软枕加以固定。 腹部受伤搬运：严重腹部受伤者，多用腹部腔脏器从伤口 脱出，可采用布带，绷带固定。搬运时采用仰卧位，并让下肢 屈曲3、伤员转送应做到以下几点：

53、 迅速。伤员经过现场处理后，应争取时间尽快的转运到已 联系好的医院或急救中心，通知可能到达的时间。 安全。在搬运和转运途中应避免再次受到创伤。更应防止 医源性损害，如输液过快引起的肺水肿、脑水肿、输入血制品 引起溶血反应等。对由呕吐和意识不清的伤员，要防止胃内容 物吸入气管布引起窒息。应持续监护，随时抢救生命危象。 平稳。在救护车内一般应保持伤员足向车头， 头向尾平卧 架车要稳，刹车要缓。为使伤员情绪稳定，转运途中须镇痛， 记录止痛剂的名称、药量和用药时间。颅脑损伤、腹部损伤等慎用麻醉剂和止痛药。附录五：应急救援器材、设备清单单位：年 月曰序号设备名称规格型号数存放地用途备注量占八、1挖土机P

54、C20052起重机QY8A83切割机104空压机6M65鼓风机86抽风机87消防水泵188消防栓559消防带8010消防枪15011手提电锯1512灭火器56013氧气瓶（包）814空气检测仪615防毒面罩8016安全带（索）2517水桶6818斧头6819药箱3020担架3021帐篷1522发电机80120KV523对讲机4524汽车小客车货车525抽水机2BA-625附录六：应急演练记录 有现场演练指挥组织人员认真填写。（见附表）项目部安全生产责任制考核规定建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度， 是保障安全生产的重要组 织手段。明确项目部管理体制人员在施工生产活动中应负的安全职责， 进一步贯彻落实安 全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、 项目施工员、项目安全员、项目质量员、 项目材料员及各班组长等。二、考核人：1、公司负责考核项目经理 , 施工经理，项目总工 .2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目技术员、项目施工员、项目安全员、项 目质量员、项目材料员、项目预算员、项目测量员、电工及各班组长等 .三、考核期 :1、公司对项