建材联盟章程

1、“建材联盟”章程本联盟是由老河口市及老河口地区从事家居经营的经销商自愿 组成的行业性、非盈利性的、公益的社团组织。本联盟由发起，公司为顾问。联络处暂设在小汉口建材城巨龙建材广告部。 为保障联盟各品牌的利益， 规范各品 牌的行为规范，保障联盟组织能长期、有效的运作下去，特制定 本联盟章程。第一条联盟宗旨本联盟的宗旨是发挥联盟的整体效应 ，打造出一个区域性的互助 平台，有效地扩大成员的销售和对消费者的服务能力，更好地服务消费者整合联盟内各品牌的品牌力、客户资源、营销渠道等 各方面的资源，在客户资源共享、促销活动互惠、广告投放整合、 小区推广公关以及团购等各方面寻求合作，以实现资源共享、树立品牌形象

2、、提升销量的共同目标、开展行业调研及规划、人才 培训、信息和技术交流、商品展览、行业自律、监督检测盒咨询 服务，保护经销商、经营者及消费者的合法权益。第二条（一）架构为使品牌联盟能长期有效的运作， 成立品牌联盟理事会（是品牌 联盟的最高权力机构），负责制定品牌联盟的规则，决定会员的 加盟条件，审核会员提出的意见建议， 决定宣传活动的方案和实 行，监督约束各会员行为。理事会设会长1名，执行理事多名，营销总监 1名，秘书1名， 会计、出纳各1名。营销中心由团队担任.理事会会长由各联盟品牌成员选举产生，任期为一年，任期届满重新选举;各品牌加盟后成为理事，无需选举，任期为长期.（二）岗位职责：1、理事

3、会会长职责：负责理事会的日常组织运作，对理事会作出的决定进行监督落实， 协调联盟成员之间的关系， 规避异业联 盟内部竞争，带领成员共同创造财富。2、执行理事的职责：遵守品牌联盟章程的规定、执行理事会作 出的决定、必须参和每一个品牌联盟举办的活动。3、理事会秘书职责，由联盟理事会招聘岗位，为联盟理事会服务，主要负责定制联盟长期推广计划，负责联盟客户信息的管理 分配,联盟会议的联络组织，联盟营销活动方案的定制、 组织实施， 负责联盟费用的分摊，并定期向各联盟汇报工作。4、营销总监职责：执行理事会的营销决定，作为对接营销中心的负责人，并对其工作成果向理事会负责。第三条、联盟成员：（一）联盟成员数量最

4、少为5家,最多为15家数量不足时停止全联 盟促销活动，直到联盟成员数量符合本条规定.（二） 原则上，联盟成员为“”签订的各品牌本地的分 公司或经销商。（三）当“”部分品牌的本地经销商/分公司不愿意参和，或条件不成熟不能参和，且经过“”理事会确认通过后，将招纳本地其他品牌加入，加盟条件如下：1、房地产及下游配套产业（地产、建材卖场、橱柜、瓷砖、家电、家具、家纺、软包，卫浴、地板、照明、涂料、采暖、供水等）的领袖品牌。2、品牌及产品定位和联盟各成员相当，均为中高档定位。3、产品质量要过硬，有完善的售后服务体系，客户投诉少。4、拥有强势的渠道资源，良好的终端店面形象。5、为联盟成员的非竞争品牌，客户

5、资源可共享6、对联盟组织有认同感，能遵守联盟的合作章程。7、必须获得理事会全体成员的同意。第四条、联盟成员的权利：1、在理事会上提出自己的建议。2、对理事会提出的方案进行表决。3、参和品牌联盟举办的各种活动。4、享受联盟内各品牌共享的资源。第五条、联盟成员的义务：1、遵守品牌联盟章程的规定。2、按规定出席理事会，服从理事会会长的召集。3、积极参和每一次品牌联盟举办的活动。4、保护联盟方案及顾客信息资源不外泄，保守联盟各品牌的商业秘密5、 积极推介联盟内其他品牌及产品，主动交换客户信息及资源。6、联盟成员必须无条件执行联盟理事会的决议。第六条、违反品牌联盟章程的处理：联盟成员违反下列规定的，经联

6、盟理事会表决超过 2/3同意的（当 事人没有表决权），即刻被品牌联盟除名，被除名的成员缴纳的 保证金归联盟所有：1、不执行理事会做出的决定。2、不参和总部层面品牌联盟的活动。3、不遵守或履行品牌联盟联合优惠措施，不按联盟折扣上的返点优惠返点给顾客的。4、未在规定的时间将联盟活动分摊费用打入规定账户，且提醒 三次任未打款的。5、无故缺席理事会会议达三次以上的。6、遭顾客投诉超过五次以上的。7、向非联盟品牌泄露品牌及联盟内各品牌相关的客户资料、促 销内容、价格、激励制度等商业秘密。&未遵守或履行品牌联盟相关协议章程，不按联盟协议规定的 返点优惠返给客户。9、当品牌活动和联盟活动发生冲突时，

7、必须以联盟品牌活动为 主。任何期间品牌活动优惠范围不能大于联盟活动的优惠范围。第七条、品牌联盟的运作规则：1、 联盟每一品牌缴纳元执行力保证金，打入联盟理事会专用银行账户，作为联盟成员贯彻执行营销活动的保证，由联盟秘书处统一支出管理，对不履行联盟义务和执行不达标的联盟成 员进行扣款，且联盟执行团队每次活动所需费用也从中扣除，当执行力保证金不足时再补交。（1）费用分摊：个品牌平均分摊，或协议决定具体分摊方式， 协议内容做为本章程不可分割的部分。（2）分摊费用类别：所有或部分品牌联盟成员间举行的地方市场营销活动（如联合广告、 联合促销等），以及品牌联盟内成员企业和联盟外企业在地方市 场联合举行的营

8、销活动。2、同一品牌下有多个品类的，如欧派橱柜、欧派木门、欧派整 体衣柜、欧派壁纸，按多个品牌认缴执行力保证金。3、除各品牌专项优惠措施外，还可以约定品牌联购的优惠，具 体优惠幅度由理事商议，由本联盟运营中心协助办理。4、理事会每月召开一次会议，如有需要，会员可向理事长提出 加开临时会议。5、联盟的营销方向：联盟组织个品牌进行客户资源共享、联合 广告投放、联合促销、小区推广、团购、会议营销、工厂采购等 营销合作；6、冠军联盟营销中心为联盟独立运营机构，其人员薪资、任免， 绩效由运营中心内部决定，其理事单位有监督、建议权利。第八条、联盟各品牌导购员激励政策和监管办法（一）激励政策：1、及时激励：联盟每举行一次大型促销活动后，由各品牌各自 评出带单最多的一名员工给予现金奖励。2、精神激励：联盟每次活动结束后，召开总结论会，进行经验 交流、互相学习促进，表扬激励优秀员工和出色成员。（二）监管办法:各联盟品牌每一个团队成员必须本着团结一致、保守秘密、真诚合作、互相信任、统一推介为原则，如发现团队成员违反以上原 则，或有不利于