影视中心节目制作部分绩效考核_第1页
影视中心节目制作部分绩效考核_第2页
影视中心节目制作部分绩效考核_第3页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1.评分表被考核人姓名:职务:部门:考核指 标考核标准及方法考评得分考评人工作态 度责任心(10)任劳任怨,竭尽所能完成工作;明确自己的职责,自觉对自己的行为及后果负责。(10)工作努力,分内工作非常完善,能够对自己的行为和后果负责。(8)有责任心,能自觉完成工作, 般情况下能够对自己的行为负责。(6)交付工作常需督促方能完成,对工作中的失误,有时进行逃避或是推卸责任。(4)敷衍,无责任心,粗心大意,对工作中的失误经常逃避责任,爱发牢骚和作各种辩解。(2)积极性(10)一直是自主工作:自动增加额外工作:能力极强。(10)极少需监督;主动工作及改进,乐于接受单位交办其他工作。(8)经常性工作无需

2、指示;新事物需要监督,对单位交办其他工作能 够接受。(6)处理新事物容易出错,经常需要监督,对单位交亦的其他工作,不乐于接受。(4)只能照早行事:遵从指示做事,需不断监督;对单位交办的央他工作,不愿意接受,有怨言。(2)纪律性(10)能严格遵守单位规章制度的得满分 10分,在办单位喧哗或是做与 工 作无关事情,每发现一次扣 2分,办公室环境较差,办公物品摆放无序、地面有杂物的每发现一次扣 2分,外出不登记的每发现一次扣2分,违反单位保密性的,每发现一次扣5分,英他违反单位办公室 管理制度的每发现一次扣2分,所有扣分直至扣完为止。(参考依据:单位办公室管理制度和日常工作检查)(此项不包括出勤情况

3、)工作能 力专业知识(5)具有熟练的业务知识和相关知识,工作各方面均能掌握,极为优 秀。(5)具有熟练的业务知识,但相关知识不完全完备,对工作了解全面充分。(4)业务知识水平合格,但对相关知识的了解不够,对工作有相当程度的了解。(3)业务知识尚需提高,缺乏相关知识,工作某些方而如能增进相应知识最好。(2)缺乏业务知识和相关知识,对工作有关之事大部分都了解不够。(1)匕匕厶冃调 力与冋事或主管合作有效;随时准备尝试新观念;与人相处非常好,善于有效和领导及冋事沟通,互助互进。(10)一向合作良好,愿总接受新方法,能够适时与领导及冋事沟通,维护部门团结和工作效率。(8)大致上与人相处愉快,偶尔会有磨

4、擦,偶尔与领导及冋事沟通,10;信息和想法不能共享。(6)时常不能合作,表现不同意的态度;难以相处。(4)似乎无法与人合作,不愿接受新事物。(2)习力 > 学能10自学能力强,超乎寻常的学习速度且完全消化,对领导交办的新工作能很快通过自学胜任。(10)有较强的学习能力,学习较快,对领导交办的新工作能通过一泄时间的学习胜任。(8)有一定的学习能力,学习速度尚可,但偶尔还需要向主管请教:对领导交办的新工作常需要领导多次督促和指导才能胜任。(6)自学能力弱,学习缓慢,对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然有难度。(4)缺乏自学能力,对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然无法从事。(

5、2)工作成 果T作品质(30)工作一直保持超高水准。(30)工作几乎保持正确、淸楚:有错自行改正。(24)大体满意,偶尔有小错误,在领导的指导下冃能够改正。(18)经常犯错,工作不细心,对领导的指导不能虚心接受。(12)工作懒散,可避免的错误频繁发生。(6)T作效率(5)能高效超量完成单位布置工作,还能完成计划外工作。(5)能按时按量完成单位布置工作 (4)不能按时按量完成单位布置工作,但尚未影响其他工作开展。(3)不能按时按量完成单位布置,且影响其它工作开展。(2)不能按时按量完成单位布置,严重影响貝它工作开展。(1)计划性(5)每月30日之前按时提交工作计划和工作总结者得5分,提交时间 每

6、推迟 天扣1分,直至扣完为止。(参考依据:月度计划总结上报实际时间)II标创新完成(5)每月按时完成个人月工作计划者得满分5分,每没有完成一项任 务扣1分,直至扣完为止。(参考依据:个人月度计划与总结)奖惩考勤每请事假天扣1分,每迟到早退次扣2分,旷工次扣5分。奖表扬次加1分,记小功 次加3分,大功 次加5分。惩批评一次扣1分,警告一次扣3分,处分一次扣8分。最终绩效考核分数:科室领导:主管领导:影视中心制作科节目录制人员岗位职责气象影视编导岗位职责:1. 负责相关节目的风格提炼、肖目策划、编导及拍片指导、节目包装统筹;2 .负责各类节目宣传资料及节目文案的策划及撰写:节目审核、后完成专题节目

7、现:保持与个3. 执行节目负责制,以节目为中心,节目策划需承担从策划、文案策划、节目编导、 期制作审核等一条龙工作,对节目全程负责;4. 配合制作组负责人完成当天石目策划整体方案;根据整体和阶段性目标,针对性地 策划稿件;同时根据社会反馈和需求及时调整:5. 针对特殊节目合作形式,保持与节目观众的正常沟通,保证节目的策划目的完整实 岗位的深度合作关系,了解各岗位的需求,提高廿目质量和效果:节目主持人岗位职责1、热爱主持人工作,热情为观众服务,对待主持人工作有强烈的政治责任感。2、负责节目的主持播音工作,每天按规泄时间内按时录音播音。3、未经编导审泄的稿件,一律不予播音。4、负责录音器材的保护,严格按照操作步骤使用录音器材,播音结朿后注意关闭各种录音器材。5 、 协助节目负责人处理日常节目制作事务。6、积极与编导、制作沟通联系,共同筹划好右目。7、完成中心领导交给的其他工作(宣传)任务 后期剪辑具体岗位职责:1、 负责日常节目的前期及后斯制作;2、 按照脚本,独立剪接完成栏目、广告、专题等:下载3 、运用纯熟的剪辑技术,针对产品特性进行剪辑包

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论