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文档简介

1、机修车间管理制度汇编审核人：批准人：00 七年四月一日目录1、表彰制度 DSH/WX 36-20072、经济责任制考核管理制度 DSH/WX 37-2007 包含机修车间经济责任制考核细则3、行政议事制度4、值班制度5、劳动纪律管理制度6、登高作业管理制度7、安全防护 （保护） 设施、设备管理制度8、安全培训教育制度9、安全检查和隐患整改管理制度10、劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度11、机修车间设备维修管理制12、机修车间巡检制度13、机修车间纪律管理制度14、机修车间班组劳动竞赛考核制度15、机修车间交接班制度16、机修车间工具管理制度17、维修质量责任制度18、特种作业人员管理制度

2、19、职业卫生管理制度机修车间表彰制度1.主题内容与适用范围 本标准规定了机修车间先进人物先进事迹的表彰方法及程序。 适用 于机修车间全体员工。2. 职责2.1 本制度由机修车间归口管理。2.2 机修车间负责材料的汇总、整理、奖品或奖金的发放。2.3 机修车间各班组负责人才、事迹的材料推荐。2.4 车间主任负责上报各类事迹的甄别。3 . 内容3.1 为了提高机修车间整体素质，结合公司树标杆管理活动，贯彻 “先齐家、后治厂”的思想， 弘扬正气，表彰先进，更好的调动广大 员工的工作积极性，现制订本制度。3.2 通报表扬的范围：机修车间的安全生产提出重大改进措施者， 或者发现重大安 全隐患者。3.2

3、.2 对机修车间和管理制度提出创新式建议的。3.2.3 脚踏实地、勤勤恳恳甘做工作中“老黄牛”的，为机修车间 做出突出贡献者。3.2.4 见义勇为、拾金不昧、助人为乐并造成一定社会影响者。尊老爱幼、孝敬父母、和睦乡邻，受到人们普遍赞誉者。325参加公司举办的活动和各种社会活动，为机修车间争得名誉者。4.程序：4.1机修车间领导在工作中获得信息，经进一步落实，符合以上条 件者。4.2由车间或班组推荐典型材料。车间将所得到的材料汇总后认 可。4.3每月由机修车间在月末例会上宣读受表彰人及事迹并进行一 次性奖励。4.4由车间将事迹打印下发通报公司。4.5受到表彰者在公司的评先树优中优先考虑。在绩效考核中一次性加0.2分。4.6通报表扬名额不限、当月没有的可以空缺。4.7有一定影响的典型事迹，将向公司推荐。4.8本制度由机修车间负责解释。附加说明：本制度由机修车间提出本制度

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