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文档简介

1、工商管理模拟试题一、单选题 60/11.()核心就是企业加强内部成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成 本降到最低, 成为产业中的成本领先者, 从而获得竞争优势。A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中战略D. 紧缩战略答案:A解析:成本领先战略2企业把其经营活动集中在某一特定的购买人群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略是()。A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中战略D. 专一化战略答案:C解析:集中战略3由企业高层管理集体领导确定战略,并向下层管理人员宣布企业战略,并执行战略。这种 战略实施的模式是()。A. 转化型B. 指挥型C. 文化型D. 合作型答案:

2、D解析:合作型4. 决策的主体是()。A. 决策者B. 决策目标C. 决策备选方案D. 决策条件答案:A解析:决策者5.风险型决策的标准是()。A. 损益期望值B. 收益值C. 损失值D. 损益概率答案:A解析:损益期望值6. 海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品,后来又进军生物制药,海尔 实施的是()A. 无关联多元化发展战略B. 前向一体化发展战略C. 关联多元化发展战略D. 差异化战略答案:A解析:无关联多元化7企业经营决策是企业通过对()的调查研究,综合分析,并运用科学的方法选择合理的方 案,实现企业经营目标的整个过程A. 行业环境与企业环境B. 内部条件和外部环境C.

3、 企业目标与企业条件D. 外部环境与企业目标答案:B解析:内部条件和外部环境8比较适合中小企业采用的竞争战略是()A. 差异化战略B. 体化战略C. 成本领先战略D. 集中化战略答案:D解析:集中化战略9. 公司财产权能的第一次分离是指()。A. 法人产权与经营权的分离B. 原始所有权与法人产权的分离C. 法人产权与债权的分离D. 原始所有权与一般所有权的分离答案:B10. 股份有限公司股东行使股权的重要原则()A. 一股一权B. 一人一票C. 多数通过D. 董事数额多数决答案:A11. 公司的原始所有权是出资人(股东)对()的终极所有权,主要表现为股权。A. 企业资源B. 投入资本C. 经营

4、管理D. 企业决策答案:B12. 国有独资公司的董事会成员为()。A. 3 至 13 人B. 5 至 19 人C. 不少于 3 人D. 不少于 5 人答案:A13我国公司法规定,股份有限公司的董事会会议每年度至少召开()次。A. 1B. 2C. 3D. 4答案:B14我国公司法规定,()必须设立独立董事A. 有限责任公司B. 国有独资公司C. 股份有限公司D. 上市公司答案:15. 在新中国确立时间最早的企业领导体制是()A. 厂长负责制B. 行政一长负责制C. 革命委员会制D. 公司制答案:A16. 探寻现象背后的原因, 揭示现象发生或变化的内在规律, 回答“为什么”的科学研究类 型,被称为

5、()。A. 探索性调研B. 描述性调研C. 因果关系调研D. 推理性调研答案:C17. 目前网上访问常用的方法是()A. 问卷调查法B. 网上实验法C. 网上观察法D. 网上人员访问法答案:A18某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共100 台,每件产品台时定额为单位设备每天有效工作时间为900 分钟,则该设备组每天的生产能力为()件。A. 90B. 900C. 9000D. 90000答案:C解析:100X900/10=900019.在原始资料收集方法中,成本费用最低的是()A. 电话调查B. 邮寄调查C. 人员访问D.观察法答案:B20. 由调研者人为设定环境,开展对被调查对象的反应和

6、行为表现的观察方法为()A. 自然观察法B. 策划观察法C. 非伪装观察法D. 机械观察法答案:B21. 在下列多元统计分析方法中,最适合用来进行促销策略目标选定探讨的是()A. 结合分析B. 判别分析C. 因子分析D. 聚类分析答案:B22. 在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是()10 分钟,A. 设计生产能力B. 查定生产能力C. 设备生产能力D. 计划生产能力答案:D23反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是()A. 工业总产值B. 工业商品产值C. 销售值D. 工业增加值答案:D24. 大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用()A. 累

7、计编号法B. 在制品定额法C. 生产周期法D. 订货点法答案:B25. 丰田生产方式的核心是()A. 标准化B. 多技能作业员C. 准时化生产D. 看板管理答案:C26. 由收音机发展到组合音响是()。A. 资本节约型技术创新B. 劳动节约型技术创新C. 产品创新D. 工艺创新答案:C27. 第五代具有代表性的创新过程模型是()。A.技术推动创新过程模型B需求拉动创新过程模型C. 系统集成和网络模型D. 国家创新系统答案:28. 在知识产权法律中,取得技术权利的排他性程度最强的法律是()。A. 专利法B. 技术秘密保护C. 版权法D. 合同法答案:A29. 产、学、研联盟的主要优点是()。A.

8、 能充分利用合作伙伴的知识技能和资源,发挥自己的优势,减少成本和风险B. 组织目标一致,能形成良好的合作关系C. 管理过程和利益分配效率高D. 能最快地获取现有的技术,可以获得对方提供的培训答案:A30. 技术推动创新过程模型的缺陷之一是()。A. 对于技术转化和市场的作用不够重视B. 忽视长期研发项目C. 没有考虑技术需求等要素因时间变化所发生的改变D. 会计和金融答案:A31. ()是建立在产品整体概念基础上以市场为导向的系统工程,是功能创新、形式创新、 服务创新多维交织的组合创新,是企业创新的核心活动。A. 产品创新B. 工艺创新C. 集成创新D. 原始创新答案:A32. 矩阵组织结构适

9、合的企业类型为()。A. 小型企业B. 大型企业C. 特大型企业D. 复杂型企业答案:D33. 技术转移方式中最常见方式之一是()。A. 技术许可证B. 产学研联盟C. 设备和软件购置D. 创办新企业答案:C34. 当事人之间就新技术、新产品、新工艺或新材料及其系统的研究开发所订立的合同,称 为()。A. 技术开发合同B. 技术转让合同C. 技术服务合同D. 技术咨询合同答案:A35. 能够集中更多专家意见进行人力资源需求变化趋势预测的方法是()。A. 移动平均法B. 指数平滑法C. 回归分析法D. 德尔菲法答案:D36. 内部公平原则强调的是()对员工报酬的决定作用。A. 企业规模B. 员工

10、个人能力C. 职务D. 员工绩效答案:C37. 短期人力资源规划一般是指()。A. 1 年或 1 年以内B. 1 5 年C. 5 年或 5 年以上D. 10 年以上答案:A38. 可以称为福利薪酬的是()。A. 基本薪酬B. 补偿薪酬C. 激励薪酬D. 间接薪酬答案:D39. 非企业控制的或与企业绩效和企业目标相背离的人员向外流动, 称为()。A. 员工非自愿流出B. 员工自愿流出C. 员工自然流出D. 解聘答案:B40. 某企业现有业务员 200 人,业务主管 20 人,销售经理 4 人,销售总监1 人,该企业人员 变动矩阵如下:职务人员调动概率销售总监销售经理业务主管业务员离职率销售经理0

11、. 80. 2销售经理0. 10. 70. 2业务主管0. 20. 70. 1业务员0. 10. 70. 2则该企业一年后业务主管的内部供应量为()人。A. 14B. 20C. 34D. 140答案:C解析:20X0.7+ 200X0.1= 3441. 专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是()。A. 媒体广告招聘B. 猎头公司招聘C. 校园招聘D. 人才招聘会招聘答案:B42. 在员工招聘中最常见、争议最多的方法是()。A. 心理测验B. 知识面试C. 情景模拟测试D. 面试答案:D43某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴,这种情况属于()。A. 基本薪酬B. 激励薪酬C. 补偿薪酬D.

12、 间接薪酬答案:C44. 对企业来讲,薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来大于成本的受益,这属于薪酬的()。A. 增值功能B. 改善用人活动功效功能C. 协调企业内部关系和塑造企业文化功能D. 促进企业变革和发展功能答案:A45. 按照员工流动的个人主观原因,员工流动可以分为():A. 自愿性流动和非自愿性流动B. 地区流动、层级流动和专业流动C. 员工流入、员工内部流动和员工流出D. 人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动答案:D46. 认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是()A. 马奇和西蒙模型B. 普莱斯模型C. 勒温模型D. 库克模型答案

13、:B47. 企业额外持有的库存,起缓冲器作用,用来预防因随机干扰而造成缺货的是()A. 额外库存B. 安全库存C. 缓冲库存D. 预防库存答案:B48. 分销需求计划输入的文件是()A. 社会供应文件B. 送货文件C. 订货文件D. 库存文件答案:D49. 分销需求计划输出的计划是()A. 送货计划B. 库存计划C. 生产厂资源计划D. 生产厂需求计划答案:A50. 下列废弃物产生于生产过程的是()A. 造纸厂排出的废水B. 货物拆包后遗弃的纸箱C. 汽车尾气D. 办公室废纸答案:A51. 适用于净化处理的遗弃物是()A. 对地下水无害的固体无机垃圾B. 有机垃圾C. 化工厂排出的废水D. 某

14、工地的建筑垃圾答案:C52. 债券面值 5000 万元,票面利率为 10%,发行期限 20 年,溢价发行,债券筹资额为 6000万元,发行费用为筹资总额的4%, 所得税税率为 30%, 每年支付一次利息,则该笔债券的成本是()A. 10%B. 8.33%C. 6.08%D. 7.29%答案:C解析:10%( 1 30%) *5000/(1-4%)*6000=6.08%53. 某公司 2005 年股本为 1000 万元,息税前利润为20 万元, 债务利息为 9 万元,则该公司的财务杠杆系数为()。A. 1.67B. 1.82C. 2.23D.2.46答案:B解析:20/ (20 9)= 1.82

15、54某企业准备投资 100 万元购买某成套设备,预计使用寿命为8 年,采用直线法计提折旧,8 年后设备无残值,假设每年的净现金量相等,估计为20 万元, 若不考虑资金时间价值,投资回收期为()年。A. 1.6B. 5C. 7D. 12.5答案:B解析:100/20=5 年55.某项目现金流量表如下:年份123456净现金流量-100-20050150150150累计净现金流量-100-300-250-10050200则该项目的投资回收期为()年。A. 4.67B. 3C. 2.25D. 2答案:A解析:4+ 100/150 = 4.67 年56. 不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转

16、移的情况的分立形式为()。A. 标准分立B. 分拆C. 出售D. 回售答案:A57. ()和各种资本结构两个因素决定综合资本成本率。A. 综合资本成本率B. 个别资本成本率C. 长期债权资本成本率D. 股权资本成本率答案:B58. 最佳资本结构是指()。A. 企业价值最大的资本结构B. 企业目标资本结构C. 加权平均资本成本最低D. 上述 A 和 C答案:D59. 如果某一项目的项目期为3 年,项目总投资额为 900 万元,每年现金净流量分别为300万元、280 万元、220 万元,则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为()。A. 22.5 %B. 25.5 %C. 29.6 %D. 27

17、.5 %答案:C解析:(300 + 280 + 220) /3/900=29.6%60. 公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时,以新公司的名义对外发行股票,而原公司仍持有新公司的部分股票,称为()。A. 分立B. 出售C. 分拆D. 标准分立答案:C二、多项选择题(共 20 题,每题 2 分。每题的备选项中,有2 个或 2个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0. 5 分)40/2/+0.561. 从战略管理过程出发,战略管理对象包括()。A. 环境分析B. 战略制订C. 战略实施D. 战略控制E. 战略方案答案:ABCD62. 一般来说,一个企业的内

18、部环境包括()。A. 企业结构B. 企业战略C. 企业资源D. 企业文化E. 企业核心竞争力答案:ACD63. 企业的总体战略主要有()。A. 集中战略B. 发展战略C. 差异化战略D. 稳定战略E. 紧缩战略答案:BDE64. 企业决策的影响因素包括()。A. 环境因素B. 组织机构C. 以往的经营决策D. 时间因素E. 企业经营决策机制答案:ACDE65. 企业获取成本领先优势的途径有()。A. 开展多元化经营B. 规模效应C. 技术优势D. 企业资源整合E. 经营地点选择优势答案:BCDE66紧缩型战略的类型有()。A. 转向战略B. 放弃战略C. 暂停战略D. 结算战略E. 清算战略答案:ABE67. 在现代企业中,所有者与经营者的关系主要表现为()。A. 承包经营关系B. 信任委托关系C. 委托代理关系D. 相互制衡关系E. 地位相同关系答案:CD68. 所有权是指经济主体对稀缺资源所拥有的一组权利的集合,包括()等权利。A. 处置B. 收益C. 监督D. 使用E. 占有答案:ABDE69. 企业产品定位可以选择的方法包括()A. 价格定位B. 成本定位C. 使

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