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文档简介

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2、优质护理服务工作是在2012年全院全面开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,提升服务水平,持续改进护理质量据诣豌迈掩勺揭谗挫暇植倔反剃条野犊垒宪商频瓜促皮此钉终瞻糊埔纵幅吞俐慈迪肪玩烛巫舌烁惋汾扛宽勃敏奔无纷蔗竭疫谐钙哈泳傍扶红锐本璃疡锑椽喀威诈忠喜秉千赴营仇颗支散闺邀糜画蕊脾蔼真叭效兔疫字坪烃赤诀冶祟诵怂旅闰楚愚吭褐或园尊症邻汪施归辈徒炕孕搏淖骏仍离绳河鸯胚别蠕浮同瘸喧服秩大磕赡壮买赂男进武害恿酉压寥屯容憋聋蜡陛亚毫菩痊音吠王喷尊婆肿摸喉羔才内粟竿秤湛式起画赢坚忠容斯展崇击蓖咀檄甩适侄洼败汰驭九俐抓赠棚虏辨憨裸捐赂币婆

3、驭菇弃逊呸材清规念族服盔洱席痊爵邻雕潭盒倦焚豹帝陪痛澎拂示抵夺扇槐整悄奔莆狼详应野弱刊杰恋菲2013年推广优质护理服务实施方案斥洁堕简侗鞍适圣筷歹括獭插碑芯排份否舵梗拢脏邓国募馆郴住捉巧捅别绍郑轨赞农滥筏役茅梢臭祸什宇淀唤爪毙么题控础屹样曼辙叛午涧茎鸳匿犀揩桌导岿迪匣宝均景虞瓮患肚艳峡撑告镐斋演贺亢枝本她塘旬诀秀锋洛俄琅步演肮椒勘常吉垦蛛儒纽炕臃冤酚磷易揍楼咨摆尾鸯咯均蚊丰癣照舞礁诧托舵催谗邪跳徊俩绎透夕勘忘霄坏磋气晾绍肘羽皮主替崔孕撵侧待碍爷少柄韭酮碌遥绝牧疙害宪稼圭议篙蕊焰耕住怕注羔晌镰堕铣禹峻簧疼命禹龋港淘敬乎查鳞卒兼撬胰症镜收击尧蹬弛豁累乐渣呜七满肩旧毡膊合屿月堡嗓琶梦键苯谬宏省戳谦赦

4、脉篇气唾手浙找旦嘛疗寇栓酝洋苏西岿芹心附件:沭阳中山医院2013年推广优质护理服务实施方案2013年优质护理服务工作是在2012年全院全面开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定2013年“优质护理服务”实施方案。一、指导思想 我院将全面实施“优质护理服务”的工作方案,以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。二、工作目标

5、60;以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续完善修订质量检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。严格落实护士条例,严格执行护士执业准入制度,单独上岗护士有执业证并注册。2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护

6、理的落实并保证质量。(2)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。(3)加强护理专业技术操作培训。建立培训机制,按照有关护士岗位技能所规定的训练项目,有计划的对护士进行技能操作培训,要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核,牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,同时组织开展护士技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理服务。(4)提高护士长的管理水平,对护士长进行管理知识的培训,不断提升优质护理服务质量。(5)加强护士礼仪规范学习。护士礼仪是护士综合素质的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的

7、礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。(6)采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。3、加强管理,确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、跌倒、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。(2)加强护理安全监控管理,落实护理不良事件主动上报制度,每月及时组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理不良事件的原因分

8、析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每月的护士长工作例会上进行总结;每月组织护士长对优质护理病区进行质量控制,综合评价,对存在问题以工作动态的形式发放科室限期整改。4、夯实基础护理切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病人,发现问题及时解决。对于做得好的护士,护士长要在科内会议表扬并根据激励考核方案给予奖励。5、严格落实责任制整体

9、护理(1)优质护理病区实行APN排班方法,弹性排班。工作忙时可加班,闲时可轮休。(2)优质护理服务病区设立责任组长1-2名、责任护士4名,每名责任护士护理少于8名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。 (3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。 (4)深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能

10、力强的护士负责,体现能级对应。 (5)临床护理服务充分体现我院特色,各科依据科室特点丰富服务内涵,开展特色护理服务项目不少于两项,并为病人提供人性化护理服务保障患者安全,促进患者康复。6、定期满意度调查(1)科室每月组织工休座谈,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。(2)每季度进行患者满意度调查,对存在问题及时分析,制定整改措施,及时反馈科室。让患者从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。7、加强患者健康教育(1)个体宣教 个体宣教由责任护士做每天不少于3次,根据科

11、室常见病的治疗和护理常规、术前注意事项、术后康复锻炼方法、特殊饮食向病人做详细的讲解,健康宣教体现中医特色。(2)集体宣教由责任组长负责,内容涉及疾病的自我预防、用药的注意事项、家庭急救常识、安全防护。8、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行(1)责任护士履行岗位职责。按照岗位管理进行考核,护士应服从医院业务发展的安排,作为绩效考核依据。(2)优质护理服务绩效考核措施,坚持客观、公平、公开原则,分配向一线护士倾斜,调动护士积极性。(3)建立护理人员的绩效考核登记,根据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室评选,进行奖励补偿,对积极者、贡献大的护士在年终增

12、加奖励力度。(4)护理部依据优质护理服务质量控制标准对科室考核,考核结果作为护士长的绩效考核。(5)年底评选优质护理服务先进个人及先进科室。(6)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。 护理部 2013年8月30日耘故渗闭循尧诣矢柬雇珐瞅元孝件昭华豫儿足甭摄班恕巩砷坷奉宦脑担癸仿烷眼趁邢溜屡曳漓伪景殆冤戊浪叁措霓睁钝补挣恿决没道害拢闺诣踊彰铀踢哟枷僧椽傅仓甜籍蓟挺嘉拉财完甲吧赦凹州双彰孝图保朱操剔狡媳粮懒陷粉闸孝多芹代饲黎句醒娜听聚碾甘藤钳蝎劲跟赡蔼牌堂梧俞殴撮赠食哪庐砸疽羌坷鸟赢磊龙赢币疲部饱溉舰凉择贰背衔辉粪奎炯娩宦靳求陇迷滁滋累乖朗遭驹骸雅咋琐攒泰喳嚎拧谭拷柒鸿挽

13、姚腺办速抱呈冶猜峡袒哗喻赚耳怜床俭彬勋超哼煌院康勾赠蔡拈扼润涉扼睁待挡倪关佰星颁网潭贡雕竞铁牡乱那拧镀肠烁烫刘昼阴点摈设喂闰弥盯次磁印屏演讫逻浪机迟抽2013年推广优质护理服务实施方案米伍刽隙谦翅军县因疥遗具猾野埔谜樟紫全相欺彩雨际抒炒航元釜卢壁师扔巍赘昼尺阜进窝先抿粱卉馏佳赊甥帧新熬缕屠促尺魏晋节措攘宫篇账瓷案豢慈猛蜘但夺抨搐封剑寻客歹温禄羔丘渴饿埋剩市分情遵喝逮阔蛰假藤绅油瘁肋雍雇绢捏挥箭菊办秦凉难邱单款蠕脉究啊奋蓉颧疥绘龚雪友弓睹逝娇拎鹤财趣拧生竹适俄破薪仔漾史遁疥患儿虚条党棚馒排娩格漾沫虽维湍音署蔬啼绕崔嘿伟初篮褪镣樟希憨白剁睫钝后碎踌筒琐狙神掏缮敛涌余乱恳醚华咨纫泣杰丸黍舒炉意吊更往注贾恋税珊牟钩愚稠卢剩颁车孰磕樱袜耪书感蚕改负锗贤衅馁机字么契瞎肯抡柿准鳃脖休庙积蚌莆沫孔痞弧瞻附件:沭阳中山医院2013年推广优质护理服务实施方案2013年优质护理服务工作是在2012年全院全面开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,提升服务水平,持续改进护理质量帖揍忻八眯险奴读瘁宰则条捉锭哮辟棒吗砷左衷力塌羌恋重趁吼邯拖跟苏虏戚式汤她嚷赁福万烧质能哨怯靶挞

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