工程管理专业导论

1、工程管理学科导论工程管理专业知识结构工程管理专业划分工程管理专业课程体系工程管理的历史及行业特征本讲主要内容工程管理专业的学习方法中国大国的崛起离不开新型工业化新型工业化进程新型工业化进程离不开工程管理学科的支撑 石油工业项目太空科技项目产业园项目中国大国的崛起离不开城市化城市化进程城市化进程离不开工程管理学科的支撑 住房城市基础设施土地开发人类文明的发展史在一定程度上就是一部工程发展史，而工程发展史在一定意义上又是一部工程管理史。农村饮水安全工程 三峡工程载人航天工程上林苑都江堰世界上最古老的运河灵渠始建长城骊山陵墓三百里阿房宫唐都长安丁渭建宫京杭大运河故宫鲁布革水电站开发浦东新区小浪底西气

2、东送西部大开发青藏铁路东北老工业基地建设西气东输南水北调退耕还林工程奥运工程嫦娥工程神六上天节能工程至今夏朝钱塘江海塘 浙江它山堰工程管理发展曲线长城是人类文明史上最伟大的工程之一，它始建于2000多年前的春秋战国时期，秦始皇统一中国之后将断断续续的各段长城连接为一体，绵延万里，是人类文明史上最伟大的工程之一，堪称世界奇迹。在完成万里长城这一伟大工程时，工程设计和施工组织者发挥了很强的创造力，显示了高度的聪明才智。 长城工程选址施工组织材料采集供应质量控制进度控制投资控制讨论长城据成书于公元前93年的我国第一部纪传体通史史记记载，“筑长城，因地形，筑长城，因地形，用制险塞用制险塞”，即长城大多

3、都是沿山脊而筑，充分利用山体河流作为防御屏障，这不仅是古代军事战略需要，而且在总体上可以最大限度地节省人力和材料，充分体现出古人在建设方案选址时因地制宜的思想。工程选址秦始皇时期修筑长城征用全国男劳力50万人，加上其他杂役共300万人，占当时全国男劳力的一半以上。组织如此大量的劳动力进行施工，必然有一套严密的甚至残酷的组织措施作为保证。长城施工组织据文献和长城碑文记载，当时修筑长城是由各军事辖区的首长（往往是皇帝直接派出的巡抚、巡按）向朝廷上书，阐明当时当地防卫的具体情况，提出修筑长城的申请，经朝廷同意后再组织施工。施工任务下达后，由中央政权从全国各地征调军队和募集民夫到重点地区去修筑。长城施

4、工组织具体修筑时，是按军队编制组织进行的。修筑长城是采用分区、分片、分段分区、分片、分段包干的办法，先将某一段修建任务分配给戍军某营、某卫所，再下分到各段、各防守据点的各个戍卒。施工时分有督理人员和具体施工管理人员。督理人员一般属职位较高的巡抚、巡按、总督、经略、总兵官等。而施工人员以千总为组织者，千总之下又设有把总分理。正是这样一条脉络清晰的直线式组织线路，才有可能保证施工期间管理严密、分工细致、责任明确。长城施工组织长城横亘万里，地域范围很广，而且各段修筑的时间先后不一，建造工期往往又很紧迫，在这种情况下就地取材就显得格外重要。近年在蓟镇长城沿线发现的大量为建造长城提供原材料的砖窑、灰窑、

5、采石场遗址和记载材料供应情况的石刻碑文，表明古代建造者在长城的建造过程中已经懂得“就地取材、因地制宜就地取材、因地制宜”的道理，显示了古代建造者在材料采集、运输和供给保障方面的智慧。长城材料采集供应作为古代“国家级”防御工程，长城修筑的质量必然是当时统治者最为关注的重点。为确保长城修建工程的质量，明代在隆庆以后大兴“物勒工名”（即在长城墙体及其构件上标注建造责任人的姓名），以此形式对整个工程实行责任制管理。长城质量控制考古工作者和长城专家在长城上发现和收集了一批石刻碑文，这些碑文明确记录了每次修筑的小段长城的位置、长度、高度、底顶宽度外，还刻上了督理官员的官衔、姓名、部队番号、施工组织者及石匠

6、、泥瓦匠、木匠、铁匠、窑匠等的名字。如果城墙倒塌、破损，就按记载来追查责任。正是因为实行了严格的责任制，万里长城才能在经历了千百年的风雨磨炼后依然“塞垣坚筑势隆崇”。长城质量控制尽管历代君王为抵抗外敌人侵在人力、物力、财力投人方面十分慷慨，但据春秋记载，建造长城所做的计划也十分周到细致。不仅准确计算了城墙的土石方量和所需各类材料的用量，连所需的人力以及从不同地区征集劳力、往返的路程、所需口粮都一一予以明确细致的安排，力求保障有力、供应有序。长城投资控制由于当时生产条件所限，长城的建造难度很大，其工程进度较为缓慢。然而，在每次修筑时，统治者要求的工期往往又非常紧迫，建造者必须采用各种办法以求加快

7、进度。长城进度控制在难以行走的地方人们排成长队，用传递的方法把修筑材料传递到施工场地；在冬天人们则在地上泼水，利用结冰后摩擦力减小的原理推拉巨大的石料；在深谷中人们用“飞筐走索”的方法，把建材装在筐里从两侧拉紧固牢的绳索上滑溜或牵引过去。长城质量控制措施都江堰水利工程始建于公元前256年的四川都江堰水利工程是世界上最长的无坝引水工程，在施工方面，它巧妙地将：“鱼嘴”分水工程；“飞沙堰”分洪排沙工程；“宝瓶口”引水工程结合起来，充分利用自然条件和地理环境对洪水进行疏导，达到以灌概为主，兼有防洪、水运、供达到以灌概为主，兼有防洪、水运、供水等功效的目的水等功效的目的。其规模之大，规划之谨慎，技术之

8、合理，均前所未有，并一直沿用至今。 都江堰水利工程不仅强调了各功能区域结构布局的协调、同时制定了一系列协调措施对分洪、排沙、引水进行管理，突出了整个系统的协调配合。都江堰工程管理特色秦始皇陵位于陕西省西安市以东35公里的临撞境内的秦始皇陵，是世界上最大的地下皇陵，能与之媲美的仅有古埃及金字塔这座世界上最大的地上王陵。秦始皇陵从公元前246年秦始皇即位便动工修建，前后历时38年之久，比著名的埃及胡夫金字塔的修造时间还要长8年。动用修陵人数最多时近80万，几乎相当于修建古埃及胡夫金字塔人数的8倍。 秦始皇陵兵马俑一号坑乐山大佛位于四川省乐山市的乐山大佛开凿于唐玄宗开元初年（公元713年），佛像高7

9、1m，素有“佛是一座山，山是一尊佛”之称，是世界最高的大佛，建造耗费了90余年。大佛头长14.7m，头宽10m，肩宽24m；耳长7m，耳内可并立二人；脚背宽8.5m，可坐百余人。大佛内部包含着一套设计巧妙、隐而不见的排水系统，对保护大佛起着重要作用。虽经千年风霜，乐山大佛至今仍安坐于滔滔眠江之畔。 埃及金字塔埃及金字塔埃及金字塔埃及共计大约有110座大小金字塔，其中胡夫金字塔是最大的金字塔。占地5万多平米，原高146.5米，因风化剥落，高度缩短了将近10米(现高136米)。它的正方形底部，每边长约230米，占地面积5.29万平方米，用230万块3吨至30吨重的巨石，以51度的倾角向上修筑而成的

10、。其底部四边几乎是正北、正南、正东和正西，误差少于一度，方位测定之准确令人吃惊。胡夫金字塔在平均边长9063英寸的底座上，金字塔四边互相的误差率还不到1%；现代建筑的一大难题“正直角技术”甚至被古建筑大师们游刃有余应用于金字塔的转角建构上，达到令人惊呀的“2秒之微”的误差；金字塔虽不是建造在正北纬30度在线，却也在非常接近的29度58分51秒，所存在的细微的误差是有意加上去的.金字塔高超的定位技术（假设原始设计者希望以肉眼，而非心眼，从大金字塔的底边看到太空的极点的话，将大气中光线的曲折方式也计算在内后，大金字塔所在的位置一定要在29度58分22秒，而非30度的位置不可。58分22秒与实际位置

11、所在的58分51秒之间的差距还不到1分的一半。） 金字塔的外壁石块都精确地紧贴着，像利用激光切割的一样，甚至连一张名片也插不进去；即使以现代最先进的土木技术也很难以完成。金字塔之谜据梦溪笔谈记载，公元1008一1016年，北宋大臣丁渭在修复皇宫工程中通过“挖挖沟取土、以沟运料、废料填沟沟取土、以沟运料、废料填沟”这一高明的施工方案，收到了“一举而三役济，计省费以亿万”的最佳效果，可谓是古代工程管理中因地制宜、优化施工方案而提高工作效率、降低工程成本的典范。我国古代工程管理萌芽公元1100年，我国著名的古代土木建筑家李诫编修了营造法式，汇集了北宋以前各个朝代建筑管理技术的精华。书中“料料例例”和

12、和“功限功限”，就相当于我们现在所说的“材料消耗定额材料消耗定额”和和“劳动消耗定劳动消耗定额额”。营造法式是人类最早采用定额进行工程造价管理的明确规定和文字记录之一，遥遥领先于英国19世纪才出现的工料测量师（Quantity Surveyor)。我国古代工程管理萌芽英法战争（公元1337一1453年）后，英国政府决定短期内建立大量的军营。为满足建造速度快、成本低的要求，军营建造首次采用了每个工程由一个承包商负责，该承包商负责统筹工程中各个工种的工作，并通过报价来选择承包商的方式。工程竞价工程竞价承包承包有效控制了政府支出，开创了将竞价方式运用到工程成本控制上的先例。国外工程管理萌芽我国公开招

13、标基本程序1.制定招标工作计划制定招标工作计划2.确定招标组织形式确定招标组织形式3.编制招标采购方案编制招标采购方案4.落实招标基本条件落实招标基本条件招标准备招标准备向项目审批部门或招向项目审批部门或招投标监督部门申请核投标监督部门申请核准招标范围、条件、准招标范围、条件、方式及组织形式。方式及组织形式。发布资格预审公告或招标公告发布资格预审公告或招标公告发售资格预审文件发售资格预审文件编制、递交资格预审申请文件编制、递交资格预审申请文件编制资格预审公告（编制资格预审公告（招标公告）和资格预招标公告）和资格预审文件审文件组织资格评审组织资格评审确定合格投标人名单确定合格投标人名单发出投标邀

14、请书发出投标邀请书发售招标文件发售招标文件踏勘项目现场，标前预备会踏勘项目现场，标前预备会澄清、答疑和补充澄清、答疑和补充、修改招标文件、修改招标文件适适用用于于资资格格预预审审方方式式组建资格评审委员会组建资格评审委员会调研、收集有关经济、调研、收集有关经济、技术资料，编制招标文技术资料，编制招标文件、标底（如有）件、标底（如有）我国公开招标基本程序（续）编制、递交投标文件编制、递交投标文件开标开标评标、推荐中标候选评标、推荐中标候选人，完成评标报告人，完成评标报告确定中标人，发中标确定中标人，发中标通知书通知书签订合同签订合同1、评标结果公示、评标结果公示2、质疑、投诉处理、质疑、投诉处理

15、组建评标委员会组建评标委员会1、初步评审、初步评审2、详细评审、详细评审3、投标澄清、投标澄清向监督部门报告向监督部门报告招标投标情况招标投标情况合同归档和备案合同归档和备案美国管理学家弗雷德里克温斯洛泰勒（Frederick W. Taylor, 1856一1915)通过定量实验创造出定额管理、工具标准化定额管理、工具标准化和操作规范化和操作规范化的理论和方法，使设备制造管理过程的典型经验提升为具有普遍意义的技术方法。国外工程管理萌芽法国古典管理理论学家法约尔（Henri Fayol, 1841一1925）从管理过程中抽象出管理的计划、组织、指挥、协调、控管理的计划、组织、指挥、协调、控制职

16、能制职能和管理的一般原则，对管理学的发展和管理学理论在工程管理中的应用产生了深刻的影响。国外工程管理萌芽2.工程管理是管理学理论的“摇篮”和“引擎” 工程管理实践丰富和发展了管理学理论与工程管理实践丰富和发展了管理学理论与方法，成为管理学理论产生的方法，成为管理学理论产生的“摇篮摇篮”和发和发展的展的“引擎引擎”。公元前公元前250250年，李年，李冰父子在修筑都江堰的冰父子在修筑都江堰的工程实践中，巧妙地将工程实践中，巧妙地将“鱼嘴鱼嘴”岷江分水工程、岷江分水工程、“飞沙堰飞沙堰”分洪排沙工分洪排沙工程、程、“宝瓶口宝瓶口”引水工引水工程结合起来，孕育出程结合起来，孕育出系系统工程统工程的理

17、论雏形。的理论雏形。弗弗雷雷德德里里克克泰泰勒勒在20世纪30年代，福莱特在多年的社区管理实践活动中，积累了众多对于项目运作（如职业指导中心的建立和运作）和企业管理的经验，明确提出了管理的整体性思想。此后，系统分析方法在工程项目的规划和决策中得到了广泛应用，大大推动了系统理论的发展。 系统理论系统理论20世纪初期，亨利甘特总结制造设施生产实践的经验，首次使用条形图来计划和管理，“甘特图”从此诞生。甘特图甘特图 20世纪40年代，人们在研究水力资源的多级分配和库存的多级存储问题的工程管理实践中孕育了动态规划的思想雏形。50年代初,美国数学家R.贝尔曼首先提出动态规划的概念，1957年发表动态规划

18、一书。动态规划动态规划1947年，美国工程师麦尔斯在军事工程和军需物品采购实践中，提出了“价值工程”的基本思想。而后，该思想在工程建设、生产发展与组织管理等方面的广泛应用，成为价值工程发展的“助推剂”。 价值工程价值工程钱学森院士在主持导弹、火箭和卫星的科技项目研制与管理实践中，把工程实践中经常运用的设计原则和试验方法加以整理和总结，取其共性，提高成科学理论，于 1954年发表工程控制论。 工程控制论工程控制论 19571957年，美国杜邦公司在其化学工业建厂年，美国杜邦公司在其化学工业建厂计划中，创造了计划中，创造了“关键线路法关键线路法”（CPMCPM）。）。 20 20世纪世纪5050年

19、代，美国海军在年代，美国海军在“北极星潜艇计划北极星潜艇计划”中，利用计算中，利用计算机管理，开发出机管理，开发出计划评审技术计划评审技术（PERTPERT），这一技术的出现被业界，这一技术的出现被业界认为是现代项目管理的起点。认为是现代项目管理的起点。 项目管理项目管理(Project Management)(Project Management)这个名这个名称首次出现在称首次出现在“曼哈顿曼哈顿”计划的实施过程中。计划的实施过程中。工程管理的有关方法（如：计划评审技工程管理的有关方法（如：计划评审技术、关键路径方法）的产生，直接催生了项术、关键路径方法）的产生，直接催生了项目管理。目管理。

20、 19581958年，美国在北极星导弹研制工年，美国在北极星导弹研制工程管理中，首次采用了程管理中，首次采用了计划协调技术计划协调技术（网络技术）（网络技术）获得显著成功，加快了整获得显著成功，加快了整个系统的研制进度。个系统的研制进度。美国美国“阿波罗阿波罗”登月计划的成功登月计划的成功带来理论与方法的创新和发展：带来理论与方法的创新和发展： 开发出开发出“矩阵管理技术矩阵管理技术”。 工程管理人员将工程管理人员将风险管理风险管理运用运用于项目管理中，采用于项目管理中，采用失效模式失效模式和和关键项目关键项目列表等方法对阿波列表等方法对阿波罗飞船进行风险管理。罗飞船进行风险管理。工程项目及其

21、实践是管理学理论的工程项目及其实践是管理学理论的“孵化器孵化器”和发展的和发展的“助推剂助推剂”。系统工程、科学管理、运筹。系统工程、科学管理、运筹学、价值工程、网络技术、关键线路法等一系列学、价值工程、网络技术、关键线路法等一系列理论与方法在工程管理的实践中诞生并逐步成为理论与方法在工程管理的实践中诞生并逐步成为管理学的核心理论。管理学的核心理论。 工程管理以具体的工程项目为对象，具有鲜明的务实性和精确性。工程管理是管理学中的“物理学”和“外科学”。3.工程管理的务实性和精确性 工程管理依托实践，不墨守陈规，因时因地因人制宜，针对不同的项目进行不同的管理，体现工程管理求真务实的特点。进度目标

22、的可度量质量目标的可度量投资目标的可度量管理目标可度量管理目标可度量网络计划技术、S形曲线等各种技术质量控制图、因果分析图、直方图等方法和国家的质量管理和技术规范。工程量清单等方法。项目收益的好坏生产效率的高低是否发生安全事故是否出现质量缺陷成本控制是否在预算范围内项目是否按时完成实践是检验真理的唯一标准，工程管理是经过工程实践千锤百炼的合格“真管理”。香港港岛东工程利用虚拟施工软件进行模拟与实际施工的对比 Project Management项项 目目 管管 理理Project Controlling项目总控Integrated Management集成化管理Digital Environm

23、ent-web based platform SatelliteWorkstationMinicomputerProgram Management整个项目建设的管理整个项目建设的管理Portfolio Management组合管理组合管理Change Management变变 更更 管管 理理工程项目信息门户 (PIP) 的概念信息交换方式的转变咨询咨询物业物业经理经理分包分包专业专业设计设计业主业主总包总包供货商供货商设计设计工程项目信息门户 (PIP) 的概念信息交换方式的转变咨询咨询物业物业经理经理分包分包专业专业设计设计业主业主总包总包供货商供货商设计设计PIP建设，北京奥委会通过项目

24、招标明确规定投标者的责任，在项目标书中明确环境影响评价制度，防治污染的工程设施与主体工程同时设计、同时施工、同时建成投入使用的制度和工程承建者应该承担的经济责任。同时制定了，要求在施工过程中严格执行环境管理措施，防止扬尘、废水、施工垃圾、施工噪声对周围环境造成的污染。大作业大作业n每个班分为大约六人一组，完成如下工作：（1）近年重大质量及安全事故案例及原因分析。（2）我国建设领域建设单位、施工单位及监理单位简介、资质、业绩、招聘及用人情况分析。（3）我国近年大型建设工程投资控制情况分析。（4）工程管理专业的发展趋势分析。（一）工程的内涵（一）工程的内涵p辞海辞海（1 1）将自然科学的原理应用到

25、工农业生产部门中）将自然科学的原理应用到工农业生产部门中去而形成的各学科的总称。如机械工程等。去而形成的各学科的总称。如机械工程等。（2 2）指具体的基本建设项目。）指具体的基本建设项目。 p现代汉语大词典现代汉语大词典（1 1）指土木建筑及生产、制造部门用比较大而复）指土木建筑及生产、制造部门用比较大而复杂的设备来进行的工作。杂的设备来进行的工作。（2 2）泛指某项需要投入巨大人力、物力的工作。）泛指某项需要投入巨大人力、物力的工作。 西气东输三北防护林京杭大运河三峡工程都江堰水利工程上海浦东开发南水北调青藏铁路西电东送京津风沙源治理工程两弹一星都江堰水利工程都江堰水利工程 成就巴蜀千年“天

26、府之国”京杭大运河京杭大运河 连接中国南北经济的千年“黄金水道”三峡工程三峡工程 “高峡出平湖，当惊世界殊高峡出平湖，当惊世界殊”载人航天工程载人航天工程 开创中国宇宙空间利用新纪元开创中国宇宙空间利用新纪元全长约全长约1956公里公里国家国家“十五十五”四大标志性工程之一四大标志性工程之一西部大开发的重点工程之首西部大开发的重点工程之首（二）管理的内涵（二）管理的内涵二、二、工程管理专业的知识结构工程管理专业的知识结构二、二、工程管理专业的知识结构工程管理专业的知识结构西方相关术语包括：西方相关术语包括： Engineering Management Construction Managem

27、ent Construction Project Management Program/Project Management（三）工程管理的内涵（三）工程管理的内涵二、二、工程管理专业的知识结构工程管理专业的知识结构1 “工程管理工程管理”的狭义内涵：的狭义内涵： Construction Management Association of America:“Construction Management is a professional service that applies effective management techniques to the planning, design,

28、 and construction of a project from inception to completion for the purpose of controlling time, cost and quality.” 工程管理是一种专业服务，其运用有效的管理技术进行项目发起至结工程管理是一种专业服务，其运用有效的管理技术进行项目发起至结束阶段的策划、设计和施工，以达到控制进度、成本和质量的目的束阶段的策划、设计和施工，以达到控制进度、成本和质量的目的。（三）工程管理的内涵（三）工程管理的内涵二、二、工程管理专业的知识结构工程管理专业的知识结构2 “工程管理工程管理”的广义内涵的广

29、义内涵MITs Three levels: Industry Level Firm Level Project Level麻省理工学院（Massachusetts Institute of Technology,MIT）是美国一所综合性私立大学。 二、二、工程管理专业的知识结构工程管理专业的知识结构（三）工程管理的内涵（三）工程管理的内涵 效率与公平：行业管理效率与公平：行业管理 利润与生存：企业管理利润与生存：企业管理 科学与艺术：项目管理科学与艺术：项目管理工程管理工程管理项目前期策划与管理项目前期策划与管理 DMDM项目实施期项目管理项目实施期项目管理 PMPM项目使用期设施管理项目使用

30、期设施管理 FMFM投资方投资方设计方设计方施工方施工方供货方供货方项目使用期的管理方项目使用期的管理方开发方开发方涉及建设工程项目涉及建设工程项目的全过程的管理的全过程的管理涉及参与建设工程项目涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理的各个单位对工程的管理二、二、工程管理专业的知识结构工程管理专业的知识结构DM - Development ManagementPM - Project ManagementFM - Facility Management决策阶段决策阶段实施阶段实施阶段准备设计施工使用阶段使用阶段使用期的管理方使用期的管理方FM开发方开发方DMPM设计方设计方PM施工方施工方

31、PM供货方供货方PM投资方投资方DMPMFM二、二、工程管理专业的知识结构工程管理专业的知识结构9.610.311.011.812.613.614.515.616.717.919.220.522.023.625.327.129.131.133.435.85.010.015.020.025.030.035.040.00.0200120022003 20042005 2006 20072008 2009 20102011 20122013 2014 20152016 20172018 2019 2020GDP固定资产投资固定资产投资年单位：万亿人民币Trillion R M BGDP固定资产投资固

32、定资产投资(FA Investment)2002 2003 2004 2005 2006万亿万亿 其他投资其他投资总量总量4.104.10万亿万亿建筑业产建筑业产值总额值总额6.896.89万亿万亿建筑业产值总额建筑业产值总额(CI)(CI)其他投资总量其他投资总量(Other)(Other)20062006年我国建筑业总产值年我国建筑业总产值工程管理专业课程体系专业方向课程工程技术类课程管理类课程经济类课程法律法规类课程外语、人文、数学等基础平台1. 技术平台课程技术平台课程工程制图工程制图工程测量工程测量房屋建筑学房屋建筑学土木工程概论土木工程概论工程力学工程力学工程结构工程结构砼构件砼构

33、件建筑材料建筑材料工程施工等工程施工等三、三、工程管理专业的知识结构工程管理专业的知识结构2. 管理平台课程管理平台课程 管理学原理管理学原理 运筹学运筹学 财务管理财务管理 工程项目管理工程项目管理三、三、工程管理专业的知识结构工程管理专业的知识结构3. 经济平台课程经济平台课程 经济学经济学 工程经济学工程经济学 金融与保险金融与保险 统计学统计学三、三、工程管理专业的知识结构工程管理专业的知识结构4. 法律平台课程法律平台课程 经济法经济法 合同法合同法 建设法规建设法规 国际经济合作法国际经济合作法律基础律基础三、三、工程管理专业的知识结构工程管理专业的知识结构5. 基本专业课程基本专

34、业课程 造价管理造价管理 进度管理进度管理 质量管理质量管理 合同管理合同管理 风险管理风险管理 建设监理建设监理 房地产管理等房地产管理等三、三、工程管理专业的知识结构工程管理专业的知识结构6. 实践环节实践环节课程设计课程设计77周必企业运营模拟(ERP沙盘)11周必工程估价课程设计11周必施工技术与施工组织课程设计11周必工程项目招投标课程设计11周必学术论文写作11周实习实习66周必认识实习11周必生产实习44周毕业设计（论文）毕业设计（论文）1216周必毕业设计（论文）1216周小小 计计2529周三、三、工程管理专业的知识结构工程管理专业的知识结构就业领域交叉各专业划分不清晰培养目

35、标重叠知识体系的相似性现状专业化的专业化的知识体系知识体系标准标准专业化人才专业化人才源头源头全社会专业化全社会专业化的分工领域的分工领域 特色鲜明的特色鲜明的专业教育专业教育投资决策投资决策后期运营后期运营项目施工项目施工项目设计项目设计投资决策投资决策后期运营后期运营项目施工项目施工项目设计项目设计投资决策投资决策后期运营后期运营项目施工项目施工项目设计项目设计城市规划原理城市规划原理房屋建筑学原理房屋建筑学原理土木工程概论土木工程概论工程制图工程制图建筑设备建筑设备建筑材料建筑材料结构设计结构设计工程测量工程测量城市规划原理城市规划原理房屋建筑学原理房屋建筑学原理土木工程概论土木工程概论

36、施工技术施工技术建筑设备建筑设备建筑材料建筑材料工程测量工程测量工程地质工程地质房屋建筑学原理房屋建筑学原理土木工程概论土木工程概论房屋建筑学原理房屋建筑学原理投资决策投资决策后期运营后期运营项目施工项目施工项目设计项目设计项目策划项目策划市场预测市场预测项目的投融资项目的投融资项目开发项目开发工程经济学工程经济学统计学原理统计学原理项目的投融资项目的投融资工程量清单计价工程量清单计价价值工程价值工程成本计划成本计划工程经济学工程经济学统计学原理统计学原理价值工程价值工程成本规划与控制成本规划与控制工程经济学工程经济学统计学原理统计学原理市场营销市场营销资产评估资产评估 工程经济学工程经济学

37、统计学原理统计学原理投资决策投资决策后期运营后期运营项目施工项目施工项目设计项目设计会计学原理会计学原理工程财务管理工程财务管理人力资源管理人力资源管理管理学原理管理学原理运筹学运筹学项目立项与报建项目立项与报建人力资源管理人力资源管理管理学原理管理学原理运筹学运筹学质量管理质量管理进度管理进度管理投资管理投资管理安全管理安全管理合同管理合同管理人力资源管理人力资源管理管理学原理管理学原理运筹学运筹学物业管理物业管理人力资源管理人力资源管理管理学原理管理学原理运筹学运筹学投资决策投资决策后期运营后期运营项目施工项目施工项目设计项目设计城市规划法城市规划法土地法土地法房地产法房地产法经济法经济法

38、招投标法招投标法政府采购法政府采购法合同法合同法经济法经济法建筑法建筑法质量法规质量法规安全法规安全法规合同法合同法FIDIC合同条款合同条款经济法经济法物权法物权法物管条例物管条例房地产交易法规房地产交易法规经济法经济法投资决策投资决策后期运营后期运营项目施工项目施工项目设计项目设计技技术术管管理理经经济济法法律律投资决策投资决策后期运营后期运营项目施工项目施工项目设计项目设计建设项目管理建设项目管理施工技术、工程测量施工技术、工程测量成本规划与控制成本规划与控制工程经济学、建筑法规等知识点工程经济学、建筑法规等知识点技技术术管管理理经经济济法法律律房地产项目策划、房地产项目策划、项目报建、

39、项目报建、项目投资决策分析、项目投资决策分析、项目投融资、项目投融资、招投标管理招投标管理等知识点等知识点市场营销市场营销房地产评估房地产评估物业管理物业管理资金运作资金运作等知识点等知识点投资决策投资决策后期运营后期运营项目施工项目施工项目设计项目设计房屋建筑学房屋建筑学城市规划城市规划。技技术术管管理理经经济济法法律律工程估价、成本规划与控制、工程估价、成本规划与控制、建筑施工技术、造价管理、建筑施工技术、造价管理、工程量清单、招投标与合同管理工程量清单、招投标与合同管理等知识点等知识点投资决策投资决策后期运营后期运营项目施工项目施工项目设计项目设计结构设计原理结构设计原理 工程力学工程力

40、学建筑设备建筑设备 建筑材料建筑材料工程测量工程测量 工程制图工程制图 城市规划城市规划 房屋建筑学原理房屋建筑学原理 土木工程概论土木工程概论工程经济学工程经济学 统计学基础统计学基础工程项目管理工程项目管理 合同管理合同管理 人力资源管理人力资源管理 管理学原理管理学原理 运筹学原理运筹学原理建设法规建设法规( (包括包括招投标法、招投标法、政府采购法、合同法、政府采购法、合同法、经济法以及建筑法经济法以及建筑法等相关法律法规等相关法律法规) )城市规划城市规划 房屋建筑学原理房屋建筑学原理 土木工程概论土木工程概论项目策划、市场预测项目策划、市场预测 项目的投融资项目的投融资 项目的开发

41、与经营项目的开发与经营 工程经济学工程经济学 统计学基础统计学基础房地产估价房地产估价 财务管理、财务管理、 物业管理物业管理 人力资源管理人力资源管理 管理学原理管理学原理 运筹学原理运筹学原理建设法规建设法规(包括包括房地产法、房地产法、合同法、经济法合同法、经济法等相关法律法规等相关法律法规)工程地质与地基基础工程地质与地基基础 建筑设备、建筑材料建筑设备、建筑材料 工程力学、工程测量工程力学、工程测量 工程制图、房屋建筑学工程制图、房屋建筑学 土木工程概论土木工程概论会计学原理会计学原理工程经济学工程经济学 统计学基础统计学基础合同管理、造价管理合同管理、造价管理 工程项目管理工程项目

42、管理 工程估价、工程估价、人力资源管理人力资源管理 管理学原理、运筹学管理学原理、运筹学 建设法规建设法规(包括包括合同法、经济法合同法、经济法以及建筑法等相关以及建筑法等相关法律法规法律法规)城市规划城市规划土木工程概论土木工程概论房屋建筑学原理房屋建筑学原理城市规划城市规划建筑设备建筑设备建筑材料建筑材料结构设计结构设计工程测量工程测量工程制图工程制图土木工程概论土木工程概论房屋建筑学原理房屋建筑学原理施工技术施工技术建筑设备建筑设备建筑材料建筑材料工程测量工程测量工程地质工程地质土木工程概论土木工程概论房屋建筑学原理房屋建筑学原理房屋建筑学原理房屋建筑学原理投资决策投资决策后期运营后期运

43、营项目施工项目施工项目设计项目设计项目策划项目策划市场预测市场预测项目的投融资项目的投融资项目开发项目开发工程经济学工程经济学统计学基础统计学基础项目的投融资项目的投融资工程概预算工程概预算工程量清单工程量清单价值工程价值工程成本计划成本计划工程经济学工程经济学统计学基础统计学基础价款结算价款结算价值工程价值工程成本控制成本控制工程经济学工程经济学统计学基础统计学基础市场营销市场营销资产评估资产评估工程经济学工程经济学统计学基础统计学基础投资决策投资决策后期运营后期运营项目施工项目施工项目设计项目设计会计学原理会计学原理工程财务工程财务人力资源管理人力资源管理管理学原理管理学原理运筹学原理运筹

44、学原理项目立项与报建项目立项与报建人力资源管理人力资源管理管理学原理管理学原理运筹学原理运筹学原理质量管理质量管理进度管理进度管理投资管理投资管理安全管理安全管理合同管理合同管理人力资源管理人力资源管理管理学原理管理学原理运筹学原理运筹学原理物业管理物业管理人力资源管理人力资源管理管理学原理管理学原理运筹学原理运筹学原理投资决策投资决策后期运营后期运营项目施工项目施工项目设计项目设计城市规划法城市规划法土地法土地法房地产法房地产法经济法经济法招投标法招投标法政府采购法政府采购法合同法合同法经济法经济法建筑法建筑法质量法规质量法规安全法规安全法规合同法合同法FIDIC合同条款合同条款经济法经济法

45、物权法物权法物管条例物管条例房地产交易法规房地产交易法规经济法经济法投资决策投资决策后期运营后期运营项目施工项目施工项目设计项目设计工程管理人才教育的模式的创新教学模式创新矛盾现代工程项目巨型化、复杂化。对工程管理人才的素质要求提高人才需求现状知识融合不够，实践环节的缺乏。人才培养现状知识应用障碍材料选用和粗加工物理搅拌化学融合原始分离状态的砂石、水泥、钢筋材料的筛选筛选。砂石、水泥加水搅拌以钢筋为骨架，浇筑成型，硬化成为坚固的整体。一盘散沙到结构牢固的摩天大楼的形成过程一盘散沙到结构牢固的摩天大楼的形成过程启示启示 “螺旋式螺旋式”的教学演化过程的教学演化过程教学改革教学改革合格产品合格产品

46、“物理搅拌物理搅拌”式教学式教学“化学融合化学融合”式教学式教学四个课程平台四个课程平台四个平台课程逐个开设，知四个平台课程逐个开设，知识的识的筛选、取精筛选、取精过程。过程。平台课程混合开设，多门平台课程混合开设，多门课程综合一起上，知识物课程综合一起上，知识物理搅拌过程。理搅拌过程。知识在大脑里发生知识在大脑里发生“化学化学反应反应”，形成有机整体。，形成有机整体。“材料选用和加工材料选用和加工”式教学式教学第一步曲：技术课程的第一步曲：技术课程的“白话白话”革命革命工程管理专业技术课程是任务最重，难度最大的课程。目前技术课程存在许多人为设置的障碍，学生在技术课程上花费了大量时间，但却无法达到学以致用。 手段：教材的改革，教学方法创新手段：教材的改革，教学方法创新复杂复杂简单化简单化抽象抽象形象化形象化枯燥枯燥生动化生动化工程管理专业技工程管理专业技术课程教学时间术课程教学时间短、内容多，要短、内容多，要对其进行对其进行筛选、筛选、取精取精，进行技术，进行技术课程的课程的“白话白话”革命革命，以便让学，以便让学生能够掌握这些生能够掌握这些技术课程精华和技术课程精华和有效内容，为后有效内容，为后续知识的融合打续知识的融合打下坚实基础。