企业质量责任制度

1、贵州建工集团第五建筑工程公司企业各质级量责任制度贵州建工集团第五建筑工程公司2009年12月20日各类专业好文档，值得你下载，教育，管理,论文，制度，方案手册，应有尽有公司工程技术部质量责任制度一、贯彻执行国家和行业有关施工技术政策、法令、法规、标准、规程、规范和各项技术管理制度。二、主管工程技术部工作，对其日常技术工作负责指导和检查。三、经常深入现场指导和检查工作，调查研究和解决工程中存在的技术问题，总结经验，提高施工技术水平和管理水平。四、主持工程项目的技术会议，解决施工中的技术问题，审定重要施工项目的技术方案措施，签署技术文件。五、布置施工图纸的专业和系统会审，主持施工图纸的综合会审，对

2、会审中提出的问题，组织有关人员进行研究提交设计单位加以解决。会同总工程师做好土建、安装、调试之间的配合工作。组织解决分包交叉施工、互相协作配合中的有关重大技术问题。各施工专业间主要相互关系的会审，总工程师应亲自主持。六、领导和组织施工组织设计的编制，对施工组织设计中的重大方案要参加讨论和审查，负责审查批准施工组织专业设计。督促贯彻和落实施工组织设计的要求和规定，对施工组织设计的改变进行审批。组织审查批准上报的施工技术措施。七、贯彻技术交底制度，督促各级技术负责人认真做好技术交底。八、主持编制工程综合进度网络计划，审查年、季、月施工计划。组织审查施工技术供应计划、劳动力安排计划、材料供应计划、机

3、械配备计划。参加日常施工组织和调度工作，参加施工预算编制工作，参加总公司的经济活动分析。九、对施工质量在技术上负全面责任，掌握和推广质量管理的科学方法。1、按ISO9000质量管理和质量保证体系标准，建立和改进质量保证体系，各类专业好文档，值得你下载，教育，管理,论文，制度，方案手册，应有尽有各类专业好文档，值得你下载，教育，管理,论文，制度，方案手册，应有尽有建立和健全质量监督制度。2、通过职能部门贯彻质量方针，执行有关技术标准、规程、规范和各项管理制度，对质量形成的全过程的各种因素进行严格控制。3、对重要关键工序，亲自或委派专人检查施工过程是否按批准的技术方案措施执行，并参加检查验收。4、

4、按部颁质量验收标准要求，组织领导各阶段质量监督检查的自检工作和技术准备，达到顺利通过检查、提高管理水平和工程质量的目的。5、组织安排修建工程质量回访工作，对业主提出的质量问题制订相应整改措施。6、参加重大质量事故的分析，找出事故原因，提出改进措施。7、督促有关部门做好技术检验工作，做好设备、原材料、配制件、施工机械及仪器仪表等的技术检验，把住质量关。8、建立计量管理制度，督促专（兼）职计量管理人员认真执行，杜绝非法定计量单位。十、对安全工作在技术上负全面责任。从加强安全技术措施入手，实现安全施工、文明施工。审批重大的安全技术措施，解决施工中的安全技术问题。负责组织重大的技术核定工作、质量和安全

5、问题的处理，并经过调查研究后提出技术处理方案。十一、督促有关部门职能管理部门编制施工机械安全操作规程、维护保养规程，并负责审批。掌握主要施工机械的完好状态和使用情况。十二、负责技术改进工作，开展新技术、新工艺、新材料、新结构的学习和研究，在施工中应用、推广。审定拟在施工中采用的新技术、新工艺、新材料。十三、参加审定公司的技术培训计划，领导和组织特殊工种及特殊工艺的培训，主持技术人员的技术考核。各类专业好文档，值得你下载，教育，管理,论文，制度，方案手册，应有尽有各类专业好文档，值得你下载，教育，管理,论文，制度，方案手册，应有尽有十四、督促公司的有关部门做好施工技术记录、检查验收签证、竣工资料

6、、图纸，做好存档和移交工作。公司专责工程师质量责任制度一、全面负责本单位的技术工作，决定本单位的重大技术问题，解决施工中的技术问题。二贯彻执行有关技术标准、规程、规范、技术和质量管理制度，督促本单位专业质检员、技术人员做好施工全过程的质量控制、质量验收工作。主持本单位质量事故调查分析，审批事故报告，制定防止质量事故的技术措施。组织技术人员学习贯彻执行各项技术政策、技术规范、技术管理制度。三、组织编制本单位范围内的施工组织专业设计、重大施工方案、施工作业指导书或技术措施、施工任务单、专业施工进度网络图和月施工计划。四、组织领导本单位的技术培训、技术人员的业务学习及新技术、新工艺的应用、推广和交流

7、。五、审定设计变更和设备、材料的代用。六、组织制定施工项目的划分，明确专业间的分工界限。七、组织施工图专业、系统会审和技术交底。八、参加本单位的生产协调会，提出施工技术质量存在的问题和改进措施。九、深入现场掌握施工动态，组织检查执行施工作业指导书或施工技术措施的情况，及时指导、解决施工中的技术问题。督促项目施工技术负责人按规范、图纸施工，技术人员及班组做好原始记录。十、拟定专业技术总结题目，积累施工经验。组织编制并审核施工技术总结,组织建立施工技术档案。各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理,论文，制度，方案手册，应有尽有

8、项目经理质量责任制度1、负责对项目员工进行质量意识教育。2、贯彻国家和企业颁发的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实。3、正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程交付使用负直接责任。4、掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度。5、每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。技术负责人质量责任制度1、贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程，质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工中严格检查督促落实，严防工程质量事故的发生。2、组织召开工程项目质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事

9、故情况及事故分析报告。3、对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展创优工程活动。对竣工工程的质量好坏负有直接技术责任。4、及时掌握工程质量情况，对质量好的先进典型要及时推广。对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止，严重时责令其停工。5、支持质检员的工作。主持工程项目每月一次的质量检查。组织本项目范各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有围内分项、分部工程质量的评定。主持开展质量自检、互检、交接检、隐预检及结构验收工作。检查监督工程样板制落实情况。6、签审本项目工程质量报表及质量评定，并报上

10、级部门核定。项目技术人员质量责任制度1、负责向承包队、班组作技术要求和质量标准交底，并在实施过程中认真检查技术交底的落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。必要时责令其返工和停工。严防工程质量事故的发生。2、对本项目单位工程施工测量轴线定位，水准基点及高程控制及时进行复核并负直接技术责任。3、负责隐蔽工程的检查验收，经有关人员（业主代表、监理工程师等）认定全部符合技术质量要求后方可办理签证。4、检查督促自检、互检、交接检及样板制落实情况，对没有先做样板的工序或未按样板操作的工序必须及时制止施工。5、及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品提出处理意见，严禁

11、使用不合格材料。6、及时收集工程项目的技术资料和质量记录，建立工程技术档案。项目质检员质量责任制度1、认真贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规程、技术规范。检查监控工程项目的施工质量情况。负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。2、对施工项目进行隐、预检及主体结构验收并签证。纠正违章施工，必要时下达临时停工命令并及时报主管领导处理。参加样板工程的鉴定。各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有3、参加施工项目内工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。督促检查"三检制"落实情况。4、负责填写工程项目的质量总结和统计报表。5、检查工程材料质量，