项目执行计划(PEP)HSE部分编写培训_第1页
项目执行计划(PEP)HSE部分编写培训_第2页
项目执行计划(PEP)HSE部分编写培训_第3页
项目执行计划(PEP)HSE部分编写培训_第4页
项目执行计划(PEP)HSE部分编写培训_第5页
已阅读5页,还剩28页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、单击此处编辑副标题单击此处编辑副标题China Offshore Environmental Service Ltd.项目执行计划(项目执行计划(PEP)HSE部分编写培训部分编写培训2012.4.11 王王 轶轶China Offshore Environmental Service Ltd.2培训的意义培训的意义 编制编制PEPPEP目的在于提高开发工程的项目管理水平,做好工程项目目的在于提高开发工程的项目管理水平,做好工程项目实施阶段的设计、招实施阶段的设计、招/ /投标、采办、建造以及工程进度、工程质量、投标、采办、建造以及工程进度、工程质量、工程费用和健康安全环保的管理与控制,协调好

2、各方的关系。参照工工程费用和健康安全环保的管理与控制,协调好各方的关系。参照工程项目总体开发方案、中海石油工程建设项目管理规定并参考项目管程项目总体开发方案、中海石油工程建设项目管理规定并参考项目管理手册以及海洋石油总公司多年自营油气田开发项目的经验,编制项理手册以及海洋石油总公司多年自营油气田开发项目的经验,编制项目执行计划可把工程项目的管理和实施纳入到统一化、规范化、程序目执行计划可把工程项目的管理和实施纳入到统一化、规范化、程序化、科学化的轨道上,有其深远的影响,好的项目执行计划可为项目化、科学化的轨道上,有其深远的影响,好的项目执行计划可为项目顺利实施起到指导作用。顺利实施起到指导作用

3、。China Offshore Environmental Service Ltd.3内容内容 提提 纲纲1.项目执行计划的内容结构项目执行计划的内容结构2.油公司工程项目油公司工程项目HSE管理计划编写要求管理计划编写要求3.工程项目工程项目PEP Q/HSE部分个例分析部分个例分析China Offshore Environmental Service Ltd.4项目执行计划的内容结构项目执行计划的内容结构执行计划执行计划(PEP)(PEP)编制内容要求:编制内容要求:内容符合内容符合OPSC-PM05OPSC-PM05项目项目PEPPEP编制、报批程序及编制、报批程序及OPSC-PM04

4、-OPSC-PM04-A01 A01 项目实施方案(项目实施方案(PESPES、PEPPEP)编制指南要求)编制指南要求China Offshore Environmental Service Ltd.5项目执行计划的内容结构项目执行计划的内容结构执行计划执行计划(PEP)(PEP)编制内容要求(采油公司编制内容要求(采油公司Q/HSEQ/HSE管理体系):管理体系):1 1、项目概述、项目概述2 2、项目目标、项目目标3 3、项目组织机构、项目组织机构4 4、管理职责、管理职责5 5、招标采办策略、招标采办策略6 6、总体计划和费用、总体计划和费用7 7、管理程序、管理程序China Off

5、shore Environmental Service Ltd.6项目执行计划的内容结构项目执行计划的内容结构采油公司采油公司Q/HSEQ/HSE管理体系对管理体系对PEPPEP管理程序的要求:管理程序的要求:1 1、设计管理程序、设计管理程序2 2、合同采办管理程序、合同采办管理程序3 3、施工管理程序、施工管理程序4 4、健康、健康/ /安全安全/ /环保管理程序环保管理程序5 5、质量管理程序、质量管理程序6 6、进度和费用控制管理程序、进度和费用控制管理程序7 7、变更管理程序、变更管理程序8 8、文件控制程序、文件控制程序9 9、财务控制程序、财务控制程序1010、行政管理程序、行政

6、管理程序1111、应急计划、应急计划1212、完工管理程序、完工管理程序China Offshore Environmental Service Ltd.7项目执行计划的内容结构项目执行计划的内容结构健康健康/ /安全安全/ /环保管理程序、质量管理程序、应急计划环保管理程序、质量管理程序、应急计划:采油公司采油公司Q/HSEQ/HSE管理体系对管理体系对PEPPEP管理程序中上述三个内容的要求为:管理程序中上述三个内容的要求为:健康健康/ /安全安全/ /环保管理程序环保管理程序主要描述项目的主要描述项目的HSE体系体系/目标目标/政策、恶劣天气、安全因素、政策、恶劣天气、安全因素、事故处理

7、和报告、项目组的事故处理和报告、项目组的HSE职责、培训等。职责、培训等。质量管理程序质量管理程序主要分别描述质量保证主要分别描述质量保证/质量控制(质量控制(QA/QC)。)。a)建设方要对质量保证提出基本要求,如质量政策、建设资质管理、工程项目的质量)建设方要对质量保证提出基本要求,如质量政策、建设资质管理、工程项目的质量保证体系、质量保证组织机构、质量计划等。保证体系、质量保证组织机构、质量计划等。b)需要描述对承包商及监理的质量工作的具体要求,尤其是质量控制目标(如现场无)需要描述对承包商及监理的质量工作的具体要求,尤其是质量控制目标(如现场无损检测一次合格率目标等)。损检测一次合格率

8、目标等)。c)如实施)如实施TQM(全过程质量管理),需要对工程项目的各阶段的质量控制进行描述。(全过程质量管理),需要对工程项目的各阶段的质量控制进行描述。应急计划应急计划主要描述项目组应急组织机构及职责、应急信息主要描述项目组应急组织机构及职责、应急信息/指令指令/应急报告的处理程序、应急报告的处理程序、险情险情/事故的类型和等级应急的范围、应急状态的起始和解除、事故调查记录项、应急事故的类型和等级应急的范围、应急状态的起始和解除、事故调查记录项、应急处理预案。处理预案。China Offshore Environmental Service Ltd.8油公司工程项目油公司工程项目HSE管

9、理计划编写要求管理计划编写要求内容要求:内容要求:内容符合内容符合HSE WD-O-02 HSE WD-O-02 工程项目工程项目HSEHSE管理计划编写与审批程序要求。管理计划编写与审批程序要求。China Offshore Environmental Service Ltd.9油公司工程项目油公司工程项目HSE管理计划编写要求管理计划编写要求内容要求:内容要求:目的和适用范围目的和适用范围结合项目特点和结合项目特点和HSEHSE管理资源情况,描述项目管理资源情况,描述项目HSEHSE管理计划编制的目的,管理计划管理计划编制的目的,管理计划适用的范围。适用的范围。HSEHSE管理政策和管理目

10、标管理政策和管理目标概括工程项目概括工程项目HSEHSE政策和政策和HSEHSE管理目标管理目标, ,项目项目HSEHSE管理目标至少应符合公司及分公司管理目标至少应符合公司及分公司下达的下达的HSEHSE管理目标、公司的管理目标、公司的HSEHSE政策和理念、作业环境和生产技术及政策和理念、作业环境和生产技术及HSEHSE措施的先措施的先进性、法律、法规要求、经济条件、市场要求、相关方面要求与期望、经营管理与进性、法律、法规要求、经济条件、市场要求、相关方面要求与期望、经营管理与竞争要求。竞争要求。组织机构与职责组织机构与职责通过组织结构图表描述项目组织中通过组织结构图表描述项目组织中HSE

11、HSE的管理机构,并明确项目经理、安全管理人的管理机构,并明确项目经理、安全管理人员及相关岗位人员的职责和权限。项目组织机构中至少应设员及相关岗位人员的职责和权限。项目组织机构中至少应设HSEHSE经理,配备足够的经理,配备足够的专职专职HSEHSE监督员。监督员。China Offshore Environmental Service Ltd.10油公司工程项目油公司工程项目HSE管理计划编写要求管理计划编写要求内容要求:内容要求:风险分析与控制风险分析与控制工程项目组应根据项目的特点对项目基本设计至工程完工的项目运行全过程进行危工程项目组应根据项目的特点对项目基本设计至工程完工的项目运行全

12、过程进行危害辩识、风险评价,并制订风险分析程序和控制方案,对项目管理、单项作业、联害辩识、风险评价,并制订风险分析程序和控制方案,对项目管理、单项作业、联合作业提出风险分析和风险控制要求,制订项目实施阶段职业卫生管理、环境保护合作业提出风险分析和风险控制要求,制订项目实施阶段职业卫生管理、环境保护管理、安全管理、承包商管理的管理、安全管理、承包商管理的HSEHSE要求。要求。应急管理程序应急管理程序概述项目应急管理的方式,编制应急管理程序,明确事故险情的报告与处理程序。概述项目应急管理的方式,编制应急管理程序,明确事故险情的报告与处理程序。HSEHSE信息沟通与培训信息沟通与培训概述项目内部的

13、教育、培训和概述项目内部的教育、培训和HSEHSE信息交流与沟通机制,明确建立信息交流与沟通机制,明确建立HSEHSE会议制度、会议制度、HSEHSE信息报告信息报告/ /记录制度、记录制度、HSEHSE通讯方式及其它交流方式,建立记录、评审和整改要通讯方式及其它交流方式,建立记录、评审和整改要求,制订人员健康安全环保教育和培训计划,确保求,制订人员健康安全环保教育和培训计划,确保HSEHSE管理体系在项目内的有效持管理体系在项目内的有效持续运行。续运行。China Offshore Environmental Service Ltd.11油公司工程项目油公司工程项目HSE管理计划编写要求管理

14、计划编写要求内容要求:内容要求: HSE HSE管理监测和整改管理监测和整改概述工程项目组应建立工程项目概述工程项目组应建立工程项目HSEHSE管理档案,对各工程项目的管理档案,对各工程项目的HSEHSE管理活动进行管理活动进行记录、总结、评审,并提出改进措施,以达到记录、总结、评审,并提出改进措施,以达到“持续改进持续改进”的目的,保证各工程项的目的,保证各工程项目目HSEHSE管理活动的可追溯性,确保管理活动的可追溯性,确保HSEHSE管理体系运行的有效性。管理体系运行的有效性。China Offshore Environmental Service Ltd.12工程项目工程项目PEP Q

15、/HSE部分个例部分个例目录结构:目录结构: 符合符合PEPPEP编写的整体要求编写的整体要求China Offshore Environmental Service Ltd.13工程项目工程项目PEP Q/HSE部分个例部分个例重点内容介绍:重点内容介绍:质量程序(渤中质量程序(渤中28-228-2南油田开发项目)包含内容:内容应含盖概述、组织机构、质南油田开发项目)包含内容:内容应含盖概述、组织机构、质量保证方针、质量计划、文件管理、设计管理、采办及工程合同文件管理、采购的量保证方针、质量计划、文件管理、设计管理、采办及工程合同文件管理、采购的材料、设备以及服务项目管理、制造和建造、检验、

16、特殊工艺、单项(材料、设备以及服务项目管理、制造和建造、检验、特殊工艺、单项(ITEMITEM)标记)标记和控制、不合格和改正行动、测试设备(和控制、不合格和改正行动、测试设备(MTEMTE)的管理、搬运、储存和运输、记录)的管理、搬运、储存和运输、记录、文件及证书、审核、质量保证档案、分包质量控制、项目检试验计划。、文件及证书、审核、质量保证档案、分包质量控制、项目检试验计划。China Offshore Environmental Service Ltd.14工程项目工程项目PEP Q/HSE部分个例部分个例重点内容介绍:重点内容介绍:质量程序(荔湾项目)包含内容:权限说明、管理、组织结构

17、、质量方针、质量目质量程序(荔湾项目)包含内容:权限说明、管理、组织结构、质量方针、质量目标、质量保证措施、项目建议和发证检验计划。(其中文件管理措施包括:文件管标、质量保证措施、项目建议和发证检验计划。(其中文件管理措施包括:文件管理、设计管理、采办管理、采购的材料、设备以及服务项目的管理、分包管理、施理、设计管理、采办管理、采购的材料、设备以及服务项目的管理、分包管理、施工作业管理、检查检验管理、特殊工艺、单项标记和控制、不合格管理、测试设备工作业管理、检查检验管理、特殊工艺、单项标记和控制、不合格管理、测试设备管理、搬运、储存和运输、记录、文件及证书、质量审核。而项目检验和发证检验管理、

18、搬运、储存和运输、记录、文件及证书、质量审核。而项目检验和发证检验计划包括:项目检验计划、发证检验及权力部门监管、四项设备的法定检验、海事计划包括:项目检验计划、发证检验及权力部门监管、四项设备的法定检验、海事保证检验、设备取证分类)保证检验、设备取证分类)China Offshore Environmental Service Ltd.15工程项目工程项目PEP Q/HSE部分个例部分个例重点内容介绍:重点内容介绍:HSEHSE管理程序(渤中管理程序(渤中28-228-2南项目)包含内容:概述、南项目)包含内容:概述、 HSE HSE管理政策和管理目标、组管理政策和管理目标、组织机构与职责、

19、风险分析与控制、应急管理程序、织机构与职责、风险分析与控制、应急管理程序、 HSE HSE信息沟通与培训、信息沟通与培训、 HSE HSE管理管理监测和整改。监测和整改。China Offshore Environmental Service Ltd.16工程项目工程项目PEP Q/HSE部分个例部分个例重点内容介绍:重点内容介绍:HSEHSE管理程序(渤中管理程序(渤中28-228-2南项目)概述内容:包括:目的、适用范围权限、制订依南项目)概述内容:包括:目的、适用范围权限、制订依据、定义等内容。据、定义等内容。目的:为规范工程项目中目的:为规范工程项目中HSEHSE管理活动,提高工程项目

20、健康安全环保管理水平,在管理活动,提高工程项目健康安全环保管理水平,在健康安全环保管理工作上形成完善的机制,以有效贯彻执行公司的健康安全环保政健康安全环保管理工作上形成完善的机制,以有效贯彻执行公司的健康安全环保政策,最终实现项目的策,最终实现项目的HSEHSE管理目标,特制订本程序。管理目标,特制订本程序。适用范围权限:程序适用于本项目组全体成员、所有为工程项目组提供各种服务的适用范围权限:程序适用于本项目组全体成员、所有为工程项目组提供各种服务的人员以及工程项目组管理区域内的各种服务与作业。对于为工程项目提供服务的承人员以及工程项目组管理区域内的各种服务与作业。对于为工程项目提供服务的承包

21、商,包商,HSEHSE有关具体要求详见合同文本中的有关具体要求详见合同文本中的HSE HSE 条款(条款(承包商的承包商的HSEHSE条款应含盖在条款应含盖在本计划内,但根据实际情况的不同可单列附件本计划内,但根据实际情况的不同可单列附件)。)。本程序由项目总经理审定,集团公司主管领导颁布实施,并监督执行情况。本程序由项目总经理审定,集团公司主管领导颁布实施,并监督执行情况。本程序由工程项目组负责制定、实施、解释及必要时的修改。本程序由工程项目组负责制定、实施、解释及必要时的修改。工程项目组全体成员、所有为工程项目提供各种服务的人员(含承包商)均应按照工程项目组全体成员、所有为工程项目提供各种

22、服务的人员(含承包商)均应按照本程序的要求完成各自的本程序的要求完成各自的HSEHSE职责。职责。China Offshore Environmental Service Ltd.17工程项目工程项目PEP Q/HSE部分个例部分个例重点内容介绍:重点内容介绍:HSEHSE管理程序(渤中管理程序(渤中28-228-2南项目)概述内容:南项目)概述内容:制定依据公司健康安全环保管理体系文件连同制定依据公司健康安全环保管理体系文件连同QHSAS18001QHSAS18001职业安全卫生管理体系职业安全卫生管理体系文件、文件、QHSAS18002QHSAS18002职业安全卫生管理体系实施指南、海洋

23、石油作业安全法规、国职业安全卫生管理体系实施指南、海洋石油作业安全法规、国家与行业标准、国家及地方政府有关主管部门相关管理规定、公司有关家与行业标准、国家及地方政府有关主管部门相关管理规定、公司有关HSEHSE管理的管理的各项规定等为本程序的指导文件。各项规定等为本程序的指导文件。定义:略定义:略China Offshore Environmental Service Ltd.18工程项目工程项目PEP Q/HSE部分个例部分个例重点内容介绍:重点内容介绍:HSEHSE管理程序(渤中管理程序(渤中28-228-2南项目)南项目) HSE HSE管理政策和管理目标内容:公司管理政策和管理目标内容

24、:公司HSEHSE理念、理念、公司公司HSEHSE政策、工程项目政策、工程项目HSEHSE管理目标制订原则(管理目标制订原则(要符合公司相关的编制、审核、要符合公司相关的编制、审核、报批流程报批流程)、工程项目)、工程项目HSEHSE管理目标、工程项目管理目标、工程项目HSEHSE管理目标(管理目标(与上级公司的考核与上级公司的考核指标一致,但要编制合理指标一致,但要编制合理)。)。China Offshore Environmental Service Ltd.19工程项目工程项目PEP Q/HSE部分个例部分个例重点内容介绍重点内容介绍HSEHSE管理政策和管理目标内容:管理政策和管理目标

25、内容:工程项目工程项目HSEHSE管理目标。管理目标。荔湾荔湾3-1/3-1/番禺番禺34-1/35-1/35-234-1/35-1/35-2深水项目深水项目HSEHSE管理目标为:管理目标为:不发生造成人员死亡的职业伤害事故不发生造成人员死亡的职业伤害事故不发生小型(不发生小型(1010吨)以上的溢油污染责任事故吨)以上的溢油污染责任事故不发生造成不发生造成100100万元以上直接财产损失的责任事故万元以上直接财产损失的责任事故可记录职业伤害事故率(可记录职业伤害事故率(TRIRTRIR)0.600.60(奋斗目标(奋斗目标0.400.40)。)。有限公司天津分公司有限公司天津分公司HSEH

26、SE目标为:目标为:不发生人员死亡和伤害责任事故不发生人员死亡和伤害责任事故不发生单次事故直接经济损失不发生单次事故直接经济损失1212万美元以上的各类责任事故万美元以上的各类责任事故不发生溢油污染事故不发生溢油污染事故职业伤害和职业病职业伤害和职业病OSHAOSHA统计可记录事件事故率低于统计可记录事件事故率低于0.70.7China Offshore Environmental Service Ltd.20工程项目工程项目PEP Q/HSE部分个例部分个例重点内容介绍重点内容介绍HSEHSE管理政策和管理目标内容:管理政策和管理目标内容:工程项目工程项目HSEHSE管理目标。管理目标。渤中

27、渤中28-228-2南油田群项目南油田群项目 HSE HSE管理目标为:管理目标为:重大人身伤亡责任事故为零;重大人身伤亡责任事故为零;火灾爆炸责任事故为零;火灾爆炸责任事故为零;污染环境责任事故为零;污染环境责任事故为零;重大交通责任事故为零;重大交通责任事故为零; 重大工程质量责任事故为零;重大工程质量责任事故为零; 直接经济损失超过直接经济损失超过100100万元的海损责任事故为零;万元的海损责任事故为零; 直接经济损失超过直接经济损失超过5050万元的机械和设备责任事故为零;万元的机械和设备责任事故为零;职业伤害及职业病职业伤害及职业病OSHAOSHA统计指标:可记录总数小于统计指标:

28、可记录总数小于2 2次次/20/20万人工时。万人工时。China Offshore Environmental Service Ltd.21工程项目工程项目PEP Q/HSE部分个例部分个例重点内容介绍:重点内容介绍:HSEHSE管理程序(渤中管理程序(渤中28-228-2南项目)组织机构与职责的相关内容:组织机构和岗南项目)组织机构与职责的相关内容:组织机构和岗位职责。位职责。组织结构包含组织结构包含HSEHSE管理组织机构图;管理组织机构图;岗位职责包含每个项目组成员但不包括承包商(承包商职责应在合同条款中明岗位职责包含每个项目组成员但不包括承包商(承包商职责应在合同条款中明确)。确)。

29、China Offshore Environmental Service Ltd.22工程项目工程项目PEP Q/HSE部分个例部分个例重点内容介绍:重点内容介绍:HSEHSE管理程序组织机构与职责的相关内容:组织机构和岗位职责。管理程序组织机构与职责的相关内容:组织机构和岗位职责。荔湾项目组织结构图,优点将荔湾项目组织结构图,优点将Q/HSEQ/HSE管理层次划分得更为合理。管理层次划分得更为合理。China Offshore Environmental Service Ltd.23工程项目工程项目PEP Q/HSE部分个例部分个例重点内容介绍:重点内容介绍:HSEHSE管理程序组织机构与职

30、责的相关内容:管理程序组织机构与职责的相关内容:岗位职责的不同。岗位职责的不同。工程建设部和渤中工程建设部和渤中28-228-2南油田开发项目的南油田开发项目的PEPPEP都是所有岗位都有相应的岗位安都是所有岗位都有相应的岗位安全职责;而荔湾深水项目的岗位职责,只有项目组总经理、副总经理是个岗岗全职责;而荔湾深水项目的岗位职责,只有项目组总经理、副总经理是个岗岗位职责,其他都是部门职责。(个人观点深水项目更能体现团队的效能)位职责,其他都是部门职责。(个人观点深水项目更能体现团队的效能)China Offshore Environmental Service Ltd.24工程项目工程项目PEP

31、 Q/HSE部分个例部分个例重点内容介绍:重点内容介绍:HSEHSE管理程序(渤中管理程序(渤中28-228-2南项目)风险分析与控制的相关内容:风险管理概述、南项目)风险分析与控制的相关内容:风险管理概述、项目设计阶段风险管理、项目采办阶段风险管理、项目建造安装阶段风险管理、项目设计阶段风险管理、项目采办阶段风险管理、项目建造安装阶段风险管理、项目联合作业风险管理、项目完工风险管理。项目联合作业风险管理、项目完工风险管理。风险管理概述:内容应明确风险管控的范围,包括作业环境、办公环境。管控的风险管理概述:内容应明确风险管控的范围,包括作业环境、办公环境。管控的时间区间应包含工程的设计、建造和

32、安装、调试的各阶段。内容中还应含盖办时间区间应包含工程的设计、建造和安装、调试的各阶段。内容中还应含盖办公室环保管理、公室环保管理、 车辆交通安全管理等公司有的体系管理程序。车辆交通安全管理等公司有的体系管理程序。内容中还应明确与承包商的管理界面。内容中还应明确与承包商的管理界面。项目设计阶段风险管理:应包含对工程项目设计项目设计阶段风险管理:应包含对工程项目设计( (基本设计和详细设计基本设计和详细设计) )应包括职应包括职业病危害因素评价、业病危害因素评价、 环保篇、环保篇、 安全篇(安全篇(以上内容必须符合国家对职业病以上内容必须符合国家对职业病防治、环境保护、安全的三同时要求防治、环境

33、保护、安全的三同时要求)以及基本设计完成后的)以及基本设计完成后的HAZOPHAZOP分析(注:分析(注:工程项目组根据工程项目组根据HAZOPHAZOP分析研究结论指导详细设计)。涉及海上油气生产设施四分析研究结论指导详细设计)。涉及海上油气生产设施四项检验(防污染、救生、通讯设施和航行信号)的设计满足相关规范要求。项检验(防污染、救生、通讯设施和航行信号)的设计满足相关规范要求。China Offshore Environmental Service Ltd.25工程项目工程项目PEP Q/HSE部分个例部分个例重点内容介绍:重点内容介绍:HSEHSE管理程序(荔湾管理程序(荔湾3-13-

34、1气田项目)风险分析与控制的相关内容:气田项目)风险分析与控制的相关内容:项目设计阶段风险管理:除了其他项目共有的职业病危害因素评价、项目设计阶段风险管理:除了其他项目共有的职业病危害因素评价、 环保篇环保篇、 安全篇和安全篇和HAZOPHAZOP分析,还要依据国家相关强制标准、项目规范和前期分析,还要依据国家相关强制标准、项目规范和前期QRAQRA量化风险分析的结果进行安全风险设计审查。职业病危害因素评价、量化风险分析的结果进行安全风险设计审查。职业病危害因素评价、 环保环保篇、篇、 安全篇要求,还要制定节能篇。安全篇要求,还要制定节能篇。(新增内容是新上项目的要求)(新增内容是新上项目的要

35、求)China Offshore Environmental Service Ltd.26工程项目工程项目PEP Q/HSE部分个例部分个例重点内容介绍:重点内容介绍:HSEHSE管理程序(渤中管理程序(渤中28-228-2南项目)风险分析与控制的相关内容:南项目)风险分析与控制的相关内容:项目采办阶段风险管理:内容含盖对承包商及供货商的资格预审、招标和投标、项目采办阶段风险管理:内容含盖对承包商及供货商的资格预审、招标和投标、合同谈判与签订、合同执行、合同变更。合同谈判与签订、合同执行、合同变更。 对承包商及供货商的资格预审、招标和投标、合同谈判与签订应满足承包合同对承包商及供货商的资格预审

36、、招标和投标、合同谈判与签订应满足承包合同中最低安全环保要求指南的要求;中最低安全环保要求指南的要求;而合同变更影响到安全分析报告、环境影响评价报告或职业病危害预而合同变更影响到安全分析报告、环境影响评价报告或职业病危害预评价报告的结论时,应有执行设计方案变更的管理要求。评价报告的结论时,应有执行设计方案变更的管理要求。China Offshore Environmental Service Ltd.27工程项目工程项目PEP Q/HSE部分个例部分个例重点内容介绍:重点内容介绍:HSEHSE管理程序(渤中管理程序(渤中28-228-2南项目)风险分析与控制的相关内容:南项目)风险分析与控制的

37、相关内容:项目建造安装阶段风险管理:内容含盖对施工前、施工过程的管理、施工完工后项目建造安装阶段风险管理:内容含盖对施工前、施工过程的管理、施工完工后的管理、项目实施阶段职业卫生管理、项目实施阶段环境保护管理要求。的管理、项目实施阶段职业卫生管理、项目实施阶段环境保护管理要求。 以上内容应满足饮用水卫生标准以上内容应满足饮用水卫生标准GB5749-85GB5749-85生活饮用水卫生标准、救生艇筏生活饮用水卫生标准、救生艇筏饮用水标准饮用水标准GB8244-87GB8244-87救生艇筏饮用水。国家海洋局关于海域使用管理法救生艇筏饮用水。国家海洋局关于海域使用管理法、铺设海底电缆管道管理规定、

38、海底电缆管道路由调查、勘测简明规则、铺设海底电缆管道管理规定、海底电缆管道路由调查、勘测简明规则、海域使用申请审批暂行办法等相关标准和法规要求。、海域使用申请审批暂行办法等相关标准和法规要求。内容中应包含各类取证,有内容中应包含各类取证,有“国家安全生产监督管理总局海洋石油作业安全办公室认可的发国家安全生产监督管理总局海洋石油作业安全办公室认可的发证检验或油气专业设备检验机构颁发的起重机、锅炉、压力容器等特种设备证书、中国发证证检验或油气专业设备检验机构颁发的起重机、锅炉、压力容器等特种设备证书、中国发证检验机构检验机构( (中国船级社中国船级社) )颁发的海上油颁发的海上油( (气气) )生

39、产设施救生设备、无线电通讯设备、航行信号证书生产设施救生设备、无线电通讯设备、航行信号证书、中国海事局(中国船舶检验局)颁发的国际防油污染证书、中国民航总局批准颁发海上油、中国海事局(中国船舶检验局)颁发的国际防油污染证书、中国民航总局批准颁发海上油(气)生产设施直升机甲板合格适航证书、中国无线电委员会颁发的无线电设备使用许可证(气)生产设施直升机甲板合格适航证书、中国无线电委员会颁发的无线电设备使用许可证、工程项目组选择的海上油(气)生产设施发证检验机构,通过设计审查、建造施工安装检、工程项目组选择的海上油(气)生产设施发证检验机构,通过设计审查、建造施工安装检验后颁发的工程设施安全和符合性

40、证书、地方政府部门颁发的相关消防和环保设施的验收证验后颁发的工程设施安全和符合性证书、地方政府部门颁发的相关消防和环保设施的验收证书、海洋石油作业安全办公室颁发的海上油(气)田生产设施作业许可证、公司开发生产部书、海洋石油作业安全办公室颁发的海上油(气)田生产设施作业许可证、公司开发生产部颁发的投产许可证等。颁发的投产许可证等。”China Offshore Environmental Service Ltd.28工程项目工程项目PEP Q/HSE部分个例部分个例重点内容介绍:重点内容介绍:HSEHSE管理程序(渤中管理程序(渤中28-228-2南项目)风险分析与控制的相关内容:南项目)风险分

41、析与控制的相关内容:项目建造安装阶段风险管理:施工作业前承包商要提交项目建造安装阶段风险管理:施工作业前承包商要提交HSEHSE作业计划(作业计划(HSEHSE作业计作业计划编写要满足工程分册相关要求,审批流程按照设计文件的审批程序报批,各项划编写要满足工程分册相关要求,审批流程按照设计文件的审批程序报批,各项作业都要有相应的作业都要有相应的HSEHSE作业计划,作业计划,赶工状态或重大风险作业单独提交单项赶工状态或重大风险作业单独提交单项HSEHSE作业作业计划计划)。作业前项目组还应完成完成作业所需的审批手续,获得国家海洋主管部)。作业前项目组还应完成完成作业所需的审批手续,获得国家海洋主

42、管部门施工作业许可证、渔业区域作业许可等工作,承包商还应办理水上门施工作业许可证、渔业区域作业许可等工作,承包商还应办理水上/ /水下航行作水下航行作业许可证、铺管船业许可证、铺管船/ /起重船作业认可证书等必要的相关批准文件,发布航行和作业起重船作业认可证书等必要的相关批准文件,发布航行和作业通告。施工作业风险分析上报健康安全环保部审查和备案。通告。施工作业风险分析上报健康安全环保部审查和备案。China Offshore Environmental Service Ltd.29工程项目工程项目PEP Q/HSE部分个例部分个例重点内容介绍:重点内容介绍:HSEHSE管理程序(渤中管理程序(

43、渤中28-228-2南项目)风险分析与控制的相关内容:南项目)风险分析与控制的相关内容:施工过程的管理:施工过程的管理:工程项目组应组织进行工程项目组应组织进行HSEHSE检查,检查包括但不限于如下形式:日常检查、专项检检查,检查包括但不限于如下形式:日常检查、专项检查、综合检查。查、综合检查。工程项目组每月召开工程项目组每月召开HSEHSE专项月会。专项月会。工程项目组应在工程建造期间每月更新一次工程项目管理风险分析,并对风险因素工程项目组应在工程建造期间每月更新一次工程项目管理风险分析,并对风险因素的控制措施进行跟踪和检查。的控制措施进行跟踪和检查。工程项目组应要求承包商提交周报、月报和年

44、报,并在各种报表上做出相应要求。工程项目组应要求承包商提交周报、月报和年报,并在各种报表上做出相应要求。工程项目组负责通过周报、月报和年报形式向公司和上级主管部门反映项目工程项目组负责通过周报、月报和年报形式向公司和上级主管部门反映项目HSEHSE管管理状况。理状况。工程项目组应组织或监督承包商按照批准的应急管理程序进行应急演习。工程项目组应组织或监督承包商按照批准的应急管理程序进行应急演习。工程项目组应根据工程项目组应根据HSEHSE管理计划和工程进展情况,定期培训确保项目成员实施有效管理计划和工程进展情况,定期培训确保项目成员实施有效的的HSEHSE管理。管理。China Offshore Environmental Service Ltd.30工程项目工程项目PEP Q/HSE部分个例部分个例重点内容介绍:重点内容介绍:HSEHSE管理程序(渤中管理程序(渤中28-228-2南项目)风险分析与控制的相关内容:南项目)风险分析与控制的相关内容:施工完工后的管理:施工完工后的管理:工程项目组应保存作业相关的施工方案、检验报告和各种工程项目组应保存作业相关的施工方案、检验报告和各种HSEHSE过程文件。过程文件。工程项目组依据工程建造过程中的工程项目组依据工程建造过程中的HSEHSE培训记录、培训记录、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论