入职制度培训课件

1、 综合管理部 易壤平 2014年8月20日行政人事管理制度 人事模块1、聘用制度2、考核制度3、薪酬制度聘用流程招聘、入职试用与转正离职流程招聘、入职说明用人部门提出申请招聘流程招聘流程综合部组织招聘面试领导审批综合部通知录用、办理入职面试及专业测评、背景调查 注意注意：个人信息应真实填写，个人信息应真实填写，如如有变更或补充时，请及时到综合部出示有变更或补充时，请及时到综合部出示相关证明的原件并留下复印件相关证明的原件并留下复印件公司保留对员工提供的个人资料进行审核公司保留对员工提供的个人资料进行审核的权的权利，如有虚假，公司将及时解除劳动合同，不予补偿。利，如有虚假，公司将及时解除劳动合同

2、，不予补偿。1、近期1寸免冠彩色照片3张；2、本人身份证原件及复印件3份；3、原单位的离职证明或写承诺书；4、最高学历的毕业证书原件及复印件1份5、其他相关资格荣誉证件的原件和复印件1份；6、合格的体检表或健康证明（一个月内的）；7、华融湘江银行卡原件及复印件2份。入职提交资料入职提交资料试用与转正综合面试结果确定试用期试用期1-3个月试用期考评表现优秀可提前转正填写转正申请考核不合格终止试用考核通过按期转正签订劳动，购买保险 综合管理综合管理部组织对试用期员工进行全方面的考核和评估部组织对试用期员工进行全方面的考核和评估，业务考核归该员，业务考核归该员工所在部门工所在部门。并反馈试用期考核意

3、见给员工。考核通过的，按期转正；考核不。并反馈试用期考核意见给员工。考核通过的，按期转正；考核不通过的，公司即时通过的，公司即时终止试用终止试用。离职流程填写离职申请表离职审批通过交接工作填写离职交接表试用期员工提前3天申请正式员工提前1个月申请工资往来结算离职手续完成公司出资员工参加的各种培训费用须扣除 离职工资结算日期统离职工资结算日期统一为次月的一为次月的15号，支付方号，支付方式为银行转账。自动离职式为银行转账。自动离职者不结算工资，辞退及劝者不结算工资，辞退及劝退的流程与请辞一样退的流程与请辞一样申请辞职自动离职辞 退考核流程发文、存档召开高阶主管讨论会议有意见修正呈董事长核准、终审

4、组织设定部门和个人的期间考核项目和考核指标期终进行考核打分根据部门等级排列个人考核等级、确定职级复核考核表有偏差否提出考核政策性指导原则绩效考核执行办法部门绩效考核项目和考核指标个人绩效考核综合部发文、存档根据期终进行考核打分薪酬福利薪酬福利内容五险薪酬说明薪酬结构u工资总额=固定工资（基本工资）+绩效工资（浮动）+技能工资+各项津贴补助+加班工资+奖金+特殊情况下支付的工资u岗位工资=固定工资（基本工资）+绩效工资（浮动前）u岗位工资标准在5000（含）以上者，绩效考核工资占30%，岗位工资标准在5000以下者，绩效考核工资占20%，绩效工资经绩效考核后实际得分发放。u职级标准：按照职员、主

5、管、经理、副总、总经理五级职位定薪u档位标准：每个职级分为五档，档位标准以职级标准为起点，按照下一级与上一级工资之间的差额除以二作为增加档位工资的标准各类假期其它福利说明：说明：1 1、交通费、通信费只有主管级别或以上才享有，另业务员享有通信费补贴；、交通费、通信费只有主管级别或以上才享有，另业务员享有通信费补贴；2 2、传统节假日、传统节假日: :春节、端午、中秋节，按春节、端午、中秋节，按200200元元/ /人发放物资人发放物资3 3、体检：公司每年组织一次体检，入职体检费用自理、体检：公司每年组织一次体检，入职体检费用自理4 4、高温补贴：每年、高温补贴：每年6-96-9月，月，100

6、100元元/ /月，一次性发放月，一次性发放5 5、公司提供一顿中餐、公司提供一顿中餐6 6、生日：、生日：8080元元/ /每人每人社会保险社会保险是社会保障制度医疗失业工伤 社保养老生育社会保险2014年五险一金缴费基数和比例年五险一金缴费基数和比例项目项目最低缴费最低缴费基数基数（元）（元）比例比例单位单位个人个人养老保险241520%8%医疗保险2526.38%2%生育保险2526.30.70%工伤保险2554.82%失业保险21952%1%个人应缴：养老193.2+医疗50.53+失业21.95=265.68元单位应缴：养老483+医疗202.1+失业43.9+工伤51.10+生育1

7、7.68=797.78元元 养老险及医疗险登录网站 http:/ 参缴明细的查询行政模块1、考勤制度2、会议制度3、培训制度4、车辆使用制度5、卫生管理制度考 勤会议卫生培训行政制度车辆车辆 考勤方式1 作息时间2 加班调休3 迟到早退4 脱岗旷工5双考勤制：指纹打卡机与部门考勤结合双考勤制：指纹打卡机与部门考勤结合公司实行单双休制。公司实行单双休制。夏季夏季(5(5月月1 1日日9 9月月3030日日) )上午上午8:308:30至至12:0012:00，下午下午2:002:00至至5:305:30；冬季；冬季(10(10月月1 1日日次年次年4 4月月3030日日) )上午上午9 9:00

8、:00至至12:0012:00，下午下午1:301:30至至5:005:00；双考勤制：指纹打卡机与部门考勤结合双考勤制：指纹打卡机与部门考勤结合 试用期内员工连续旷工试用期内员工连续旷工2 2日或累计旷工日或累计旷工3 3日日/ /月，正式员工连续旷月，正式员工连续旷工工3 3日或累计旷工日或累计旷工5 5日日/ /月，公司有权解除劳动合同，不予赔偿。月，公司有权解除劳动合同，不予赔偿。 脱岗视作旷工处理，由于脱岗发生事故的，由该员工承担责任。脱岗视作旷工处理，由于脱岗发生事故的，由该员工承担责任。 上班迟到上班迟到5 5分钟，迟到次数每月累计达分钟，迟到次数每月累计达3 3次，按次，按50

9、50元元/ /次处罚，迟次处罚，迟到超过半小时视为旷工半天。下班打卡时间提前到超过半小时视为旷工半天。下班打卡时间提前5 5分钟以上，处以分钟以上，处以5050元元/ /次的罚款；下班打卡时间提前次的罚款；下班打卡时间提前3030分钟分钟( (含含 ) )以上视为旷工半天。以上视为旷工半天。 事 假1病 假2工伤假3丧 假4陪产假5因公负伤、因公致残，持市级医院 证明， 经工伤行政部门确认，相关领 导批准可休工伤假， 休假期间工资和 福利待遇不变。员工及配偶的直系(父母、子女、配偶) 死亡给丧假3天，休假期间工资待遇不变。计划生育内，男职工的配偶生育，可享受7天陪产假,休假期间工资待遇不变。事

10、假为无薪病假必须提供医院的休息证明和药费单据及病历，否则按事假处理。员工一月内累计病假不得超过2天，病假期间发基本工资。如因病住院，在不影响工作的情况下由总经理特批。住院期间按株洲市最低工资的80%发放工资。其他情况属于无薪病假。婚 假63.婚假必须是在进入本公司之后办理结婚登记的且一年内一次性申请享受，不能分段使用 4.婚假期间工资待遇不变 5.申请婚假需提前二周申请 1.按法定年龄（女20周岁， 男22周岁）结婚的可享受3 天婚假。 2.符合晚婚年龄(女23周岁， 男25周岁）可享晚婚假15 天（含法定婚假3天） 法定假 7 （1）新年，放假天（月日）； （2）春节，放假天（农历除夕、正月

11、初一、初二）； （3）清明节，放假天（农历清明当天 ） （4）劳动节，放假天（月日）； （5）端午节，放假天（农历端午当日）； ( 6）中秋节，放假天（农历中秋当日）； ( 7）国庆节，放假天（1月日、日、日）。 产 假 8 符合国家计划生育政策，有生育指标，凭医院证明休产假，产假天数为98天 特殊产假增加天数产假期间领取 独生子女证增加产假30天晚育的增加产假30天 多胞胎生育的每多生育一个孩子增加产假15天 难产的增加产假15天 1、公司原则上不批准长假，法律情形除外。2、请假必须采取事先请假并填写请假申请单，经核准后，才能离岗。 3、因特殊事件或伤病来不及当面请假的，事后补请假单。4、请

12、假应附相关证明文件，需送综合管理部统计5、请假超过劳动法规定的事、病假天数时，须报总经理会签核准6、对于公司请假制度，如有疑问，可直接 咨询公司综合管理部。裁决部门主管分管副总总经理董事长申请基层员工2天（含）以内3-5天（含）以内6-15天（含）15天以上部门主管3-5天（含）以内6-15天（含）15天以上分管副总5天（含）以内6天以上总经理1天以上1、所有请假必须先确定事务代理人，并将事务代理人报备批假人所有请假必须先确定事务代理人，并将事务代理人报备批假人和综合管理部，否则，不予准假，未确定事务代理人而准假的，可和综合管理部，否则，不予准假，未确定事务代理人而准假的，可按旷工处理。按旷工

13、处理。2、员工请假的理由不充分或可能妨碍工作时，可不予准假或缩短员工请假的理由不充分或可能妨碍工作时，可不予准假或缩短假期或令其延期请假假期或令其延期请假3、公司组织的集体活动一般不得请假，特殊情况经批准的除外。公司组织的集体活动一般不得请假，特殊情况经批准的除外。4、员工请假返回后当日上班应到综合管理部办理假期注销。员工请假返回后当日上班应到综合管理部办理假期注销。会议场会议场地需求地需求部门部门落实会议场地落实会议场地安排并记录安排并记录按要求整理卫生、按要求整理卫生、 布置布置坐席、音响等设施坐席、音响等设施落实会务服务落实会务服务人员和程序等人员和程序等会后及时清理会后及时清理会场打扫

14、卫生会场打扫卫生会议场地和布会议场地和布置等需求通知置等需求通知会议场会议场地需求部地需求部门与综合管理部门与综合管理部综合管理部实施综合管理部实施具体需求通知具体需求通知会议要求：会议要求：不迟到早退；不无不迟到早退；不无 故缺席；故缺席； 不作影响不作影响 会议秩序的事情会议秩序的事情用人提供用人提供培训培训需求意见需求意见提请培训申请提请培训申请编制培训计编制培训计划和预算划和预算实施培训计划实施培训计划总经理终审总经理终审培训费用：培训费用：1、内部培训如涉及相关费用，标准参照外训标准执行。2、外聘讲师培训及外出培训的费用按费用程度约定服务期：3000元以内为1年；3000-8000元

15、为2年；8000元以上为3年。3、外出培训5天以内工资、绩效照常发放，5天以上不超过15天发放基本工资的80%，15天以上的发放基本工资的60%。4、外出培训，在培训时间内做与培训无关的事，公司将不承担所有费用，并作旷工处理。5、培训相关的课件、资料、笔记等需影印一份到综合管理部存档，并有义务为其他员工授课。签订培训协议签订培训协议分管副总签审意见分管副总签审意见办理培训手续办理培训手续无费用申请无费用申请用车部门填用车部门填写用车申请写用车申请综合管理部核综合管理部核对派车单签审对派车单签审综合管理部编综合管理部编制用车汇总表制用车汇总表跨越市区需分跨越市区需分管领导签审管领导签审1、有交通

16、补贴的员工外出，原则上公司不派车，跨越市区的情况下除外；、有交通补贴的员工外出，原则上公司不派车，跨越市区的情况下除外；2、综合管理部是公司公务用车的日常管理部门。车辆调度以保证业务用车为先原则，按、综合管理部是公司公务用车的日常管理部门。车辆调度以保证业务用车为先原则，按业务的轻重缓急情况派车。需要用车的员工应提前填写业务的轻重缓急情况派车。需要用车的员工应提前填写用车申请单用车申请单向综合管理部申请向综合管理部申请调派，市外需提前一天进行申请；调派，市外需提前一天进行申请；3、能够正常派车的，综合管理部审批意见后，通知行政专员调派登记、驾驶员及用车人；、能够正常派车的，综合管理部审批意见后

17、，通知行政专员调派登记、驾驶员及用车人；4、不按规定办理申请的，不得调派车；特殊紧急情况须上级主领导批准同意；、不按规定办理申请的，不得调派车；特殊紧急情况须上级主领导批准同意；5、车辆必须专人驾驶，未经综合管理部批准不得驾驶车辆；、车辆必须专人驾驶，未经综合管理部批准不得驾驶车辆；6、车辆使用完，必须当天归还，不得公车私用。、车辆使用完，必须当天归还，不得公车私用。用车细则用车细则1 1、公司公共办公区域内的卫生由物业公司的保洁员负责，公司公共区域、公司公共办公区域内的卫生由物业公司的保洁员负责，公司公共区域（走廊、卫生间、会议室）卫生原则上有综合部管理（走廊、卫生间、会议室）卫生原则上有综合部管理, ,但所有员工也都有打但所有员工也都有打扫、爱护、维护的责任。扫、爱护、维护的责任。2 2、以各部门办公区域划分责任区，负责各自的桌面整理和清洁，各部门、以各部门办公区域划分责任区，负责各自的桌面整理和清洁，各部门负责人为本部门卫生负责人负责人为本部门卫生