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文档简介

1、三、三、正正确确处处理理领领四、四、正正确确处处理理长长远远六、六、正正确确处处理理任任能能經營哲學經營哲學 經營哲學就是企業的指導思想，體現出企經營哲學就是企業的指導思想，體現出企業的歷史使命感和社會責任感。業的歷史使命感和社會責任感。 “以人为本、永续经营以人为本、永续经营” 我们的经营理我们的经营理念。念。 每一位员工都可以成为这样一个人：高度每一位员工都可以成为这样一个人：高度理性、敢当责任，具有良好的职业道德，丰富理性、敢当责任，具有良好的职业道德，丰富的人生阅历、高超的专业技能，并因此而得到的人生阅历、高超的专业技能，并因此而得到别人的尊敬和较好的社会地位。别人的尊敬和较好的社会地

2、位。企企业业文文化化建建设设 拥有高度专业的员工,致力于持续的创新成为市场的领导者 创立行业标准,提升员工和公司的价值 远景与使命 明确目标,只争朝夕、相互尊重,诚实守信、透明与开诚布公、开拓承责,以身作则主动沟通,客观聆听行为准则价 值 观客户,供应商和员工是共同成长的伙伴变革创造机遇工作中精益求精,乐意作出贡献倡导融合高度的专业和道德标准简洁明了 策 略高品质的创新产品,顾客为导向的组织,自我激励不断学习成长的团队,卓越的品牌和公司的形象 他山之石实施新观念，下基本特点：领导有力、目标明确、决策正确、实施迅速、交流畅通、掌握能按时完成任务必需的技能技巧，全体成员有共同朝着一个方向的努力。最

3、重要的是：找到有利团队发展的最佳成员的组合。基础知识专业知识实务知识知识技能技巧基础能力理解力判断力表达力交涉力决断力应用力协调力指导力规划力开发力监督力统率力业务能力智力素质体力素质性格个性素质能力能力励)绩效与能力密切相关,能力能否转化为绩效,还取决于激励就= 投入+能力+认识+预见成就ACHIEVEMENT 成功是自我约束的结果,投入APPLICATION 积极主动的愿力,是成功的前提能力ABILITY 不具备必要的能力,无法取得成功认识AWARENESS 缺乏对事物发展的认识,也会导致失败预见ACHIEVEMENT 引导在适合地点;适合时间;使用合适的方法和工具的品质如如何何培培养养教教练练式式领领导导下下属。属。n不不会会指指导导和和培培养养下下属属的的领领导导不不是是个个好好领领导导n

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