医药卫生单位论文：医药卫生单位人力资源管理的发展趋势

1、论文发表专家一医药卫生单位论文：医药卫生单位人力资源管理的发展趋势摘要：医药卫生单位对所拥有的人力资源如何进行管理、倡导何种理念、建立何种制度、采用何种方法进行管理其结果也必然不同。关键词：医药卫生单位人力资源管理趋势人力资源是医药卫生单位最重要的资源，而人力资源作用的发挥、价值的体现是依靠人力资源管理来实现的。医药卫生单位对所拥有的人力资源如何进行管理、倡导何种理念、建立何种制度、采用何种方法进行管理其结果也必然不同。优秀的人力资源管理可以吸引人才、激励人才、发展人才，形成竞争的良好态势，不合理的人力资源管理可以流失人才、遏制人才、造成人才奇缺，在竞争中处于劣势，因此，在人才竞争激烈的今天，

2、做好人力资源管理显得尤为重要。一、医药卫生单位人力资源管理观念转变动力纵观人力资源管理的历史发展，我们可以发现，不同的管理模式和管理思想都有赖于管理者对人力资源管理的理念基础一一人性假设的认识，人性具有创造性、社会性、整体性、个体性、矛盾性和可变性，人力资源管理的指导思想就是以人为本，进行以人为中心的管理。医药卫生单位的员工大多数毕业于医科大学或综合性大学，层次较高，有着复杂的动机和需要体系，是一种特殊的、重要的资源，医药卫论文发表专家一生单位的竞争主要是人力资源的竞争，必须把人力资源的管理与开发作为单位发展的战略环节，实行以人为本的管理。在国际上不同的国家各有自己的人力资源管理模式，如美国注

3、重市场在劳动力配置中的作用，推动能力，强调竞争;日本注重建立合作性的劳资关系以及对员工的培训，这充分说明，医药卫生单位要想建立起自己的人才优势，就必须选择适合自己生存环境和特定历史条件的人力资源管理模式。自进入知识经济时代以来，世界经济发生了深刻的历史性变化，医药卫生单位赖以生存的外部环境和竞争方式也正进行着悄无声息但却深入持久的变革，医药卫生单位的各种管理职能必须适应潮流，不断改变自身以应对正在改变的世界。如我们原来的人事管理部门称为人事科，现在称为人力资源部，这不仅仅是名称的改变，更是工作内容、工作思路的改变。在这种形势下，我们必须思考：人力资源管理到底面临着怎样的挑战？人力资源管理的发展

4、趋势是怎样的？人力资源管理者怎样才能更胜任自己的工作？二、人力资源管理面临的现实挑战1、国内国外经济迅速发展的强大冲击国内国外经济的迅速发展导致人力资源的竞争加剧，从封闭社会转向开放社会面临越来越多的海外竞争，医药卫生队伍的稳定性受到了冲击，在某些地区，外商直接投资进入论文发表专家一瓜分医药市场，导致激烈的竞争，部分医药卫生单位处于劣势，医药卫生人才大量流失，技术骨干队伍的稳定性遇到强烈的挑战。在新的竞争环境中，卓越的人力资源管理将成为医药卫生单位获得一切竞争优势的根本前提。2、多元文化的融合与冲突人才的激烈竞争会使一些医药卫生单位高薪招聘高级人才，其中不乏大量的海归派，他们虽然占的比例不大，但由于所受的教育与国内教育存在一定的差异，包括价值观、文化等，他们从海外学成归来，不仅带回来先进的科学技术，也带回来不同的管理理念，这些都对人力资源管理提出了挑战。3、计算机的全面普及电子通讯、计算机、互联网的迅猛发展对医药卫生单位的管理方式产生了巨大影响。信息技术已渗透到医药卫生单位管理的每个环节，人力资源管理同样如此。如单位建立网站或者工作群，网站还可设立单位领导信箱，现有的网络组织结构使得处于最底层的一线职工可以通过网络直接与最高层的管理者进行沟通和联络，