2020公司疫情防控常态化工作方案

1、公司疫情防控常态化工作方案为深入贯彻关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的重要指示精神，根据各级关于做好常态化疫情防控工作的通知要求，按照“外防输入、内防反弹”的总体防控策略，落实早发现、早报告、早隔离、早治疗要求，健全及时发现、快速处置、精准管控、有效救治的常态化防控机制，统筹做好疫情防控和复工复产各项工作，特制定本方案。一、总体要求当前，国内疫情防控取得阶段性重要成效，但国外疫情仍呈加速扩散蔓延态势,疫情防控工作仍不能松懈。公司各部门要利用网格化管理机制，将疫情防控工作常态化，严格落实“外防输入、内防反弹”各项措施，做好疫情防控工作，巩固和拓展疫情防控成果。二、防控原则1 .以人为本，科学防

2、控。时刻绷紧疫情防控这根弦，慎终如始，以变应变，持续加强监测报告、疫情处置、病例救治和信息管理工作。2 .快速响应，精密智控。健全疫情快速处置机制，坚决做到疫情发现一起就地扑灭一起。建立健全无症状感染者发现机制、防输入闭环管控机制、“健康码”管理服务机制等工作机制，实现疫情研判、监测、处置精准化，扎紧织密精密智控网。3 .常态长效，依法防控。注重疫情防控与日常工作相融合，常态化精准防控与局部应急处置相结合，总结固化疫情防控中“三清一管好”“一例双查”“块抓条保”等经验做法。、组织领导（一）建立疫情常态化防控工作领导小组明确各操作环节上的处理步骤、处理方法和具体责任。总经理为常态化防疫第一负责人

3、，对公司疫情常态化防控实施统一指挥。各岗位负责人任组员，协助组长做好疫情防控常态化各项统筹协调工作，贯彻落实各项防控措施的执行情况。落实专门的疫情常态化防控人员，实现网格化管理。小组成员如下:角色人员职责领导小组组长：总经理全面指挥疫情防控常态化工作。副组长：副总1,确定企业复工时间和复工进度安#卜。2,确定企业复工负责人员和职责。3,部署企业防控保障资源米购落实。4.安排防控工作流程和社会联防联控机制。执行小组执行组长：部门经理执行副组长：行政主管1.建立人员自控管理机制和工作流程。2,建立社区医疗联动机制。3.公司防控物资配套采购计划。4,执行防控工作日常过程监管。执行组员部门主管、班组长

4、1.员工防控工作具体落实和监督。2,区域防控工作的落实和监督。（二）成立防控保障功能小组。功能小组的目的是确保防控的保障性专人负责，以实现快速反应，保障工作能落实到位。角色人员职责综合组负责人：副总组员：综合部门人员与街镇、园区保持信息通畅；对可疑员工派专车送往定点医疗机构，对需要隔离的人员开展摸排和监督管理。后勤组负责人：行政经理组员：后勤主管、采购主管备置必需的防控物品和物资，如体温计、口罩、消毒用品等，并建立隔离场所。对企业人员、设施设备、车辆、场所消毒处理。检测登记组负责人：行政主管组员：人力专员、安保人员组织员工排查和动态管理，登记测量体温并做好记录，一般来说每日测量不少于2次。三、

5、疫情防控常态化具体措施（一）人员排查工作1,各部门应以网格化管理机制为抓手，切实落实人员排查工作2 .各部门应排查新增人员健康状况、接触史、旅居史，并及时纳入网格进行管理。3 .网格负责员应每日准时完成健康管理日报表的填报,及时填报新发布的疫情防控有关报表，应对填报信息的真实性、准确性负责。4 .各部门发现异地或境外返回人员健康状况、接触史、旅居史有异常情况的，需第一时间通过网格向新冠联防联控工作组人员排查办公室（人力资源部）报告,并立即按照有关规定，做好应急处置工作。（二）人员健康管理工作网格负责员要持续做好体温检测，每日8:30、14:30测量体温，体温超过37.3C的，或有咳嗽等疑似症状

6、的，应立即按照有关规定，做好应急处置工作。（三）人员外出、返回及出入境管理工作1 .人员外出、返回，必须提前3天通过OA办公系统或钉钉平台提交申请，审批同意后方可出行，其中工程建设项目人员、技术服务、公务来访、商务来访等人员离开本城区无需在OA办公系统或钉钉平台提交申请。2 .在接到商务来访通知时，各部门应主动排查来访人员信息对来访人员的健康状况、接触史、旅居史进行核实，向新冠联防联控工作组人员排查办公室（人力资源部）报备。3 .人员行程范围在本省内的，由所在部门审批。行程范围超出本省的，由所在部门主要领导初审，公司人力资源部审批。4 .需要进京人员，经公司领导审批同意后方可出行。5 .人员需出入境时，职工应严格按照公司关于疫情防控期间做好人员出入境管理的通知要求，通过OA办公系统提交申请，经审批同意后方可出行。其他人员应通过钉钉平台提交申请，由所在单位主要领导审核，公司人力资源部审核后按要求报政府有关部门备案。6 .各部