公司某领导内推的求职者都是自己的亲属,我想不录用都很难？

1、公司某领导内推的求职者都是自己的亲属，我想不录用都很难？近日，智哥收到来自福建的HR说，其公司某部门领导内推的员工都是自己的亲戚，部门中好几个人都是自己的远房亲戚，都快成了家族部门。智哥.我a强司釉认都s他谈亲瞌恨编I整t部n人健I他家里的，作为HR,我扪很j曲.部门多半都是自己薛那不是亲感的员工势必会莪:明.该HR说，该领导常常推荐求职者，一开始并不知道是亲属，但时间久了，难免暴漏，近期该领导又推荐了两名求职者推荐的亲戚，HR经过面试并不够录用条件，但该部门领导强势表示求职者很不错应该录用，让HR左右为难。近期也有一则某互联网巨头内部消息上了热搜：“基于公司管理需要，需梳理员工问包括配偶、亲

2、属、同学等关系，如未在规定时间内提交，视为违法公司诚信原则。”该消息流传出来后，大家议论纷纷，谴责性的言论居多。该公司回应，此举是日常管理举措，旨在提升管理效率，建立人际关系简单、晋升公平的职场环境。从从业者的角度看，我个人是支持该公司的做法，毕竟一个庞大的组织架构里，公司必须要弄清所有实质的人际关系，杜绝“裙带关系”的风气危害正常的职场环境。1那些年我们遇到的“关系坑”张玲是一家互联网公司的HRM,工作本身没有大问题，可唯一头痛的就是不知道该如何在老板和老板娘的夹缝中求生存。他们这家公司从15年创业至今，从老板和老板娘2人同甘共苦到如今的百人规模，如今老板主管销售、研发团队，老板娘掌管财政大

3、权。明面上，两人分工明确，可暗地里也没少较量，老板要业绩要发展，老板娘要利润要稳定。这边，老板和张玲说，我们正准备研发一个新产品，需要你1个月内把新团队的人配齐；那边，老板娘卡着招聘需求表的最后签字，要求张玲先搁置这项招聘工作。好不容易公司发掘了一名业界大牛，老板放话张玲必须尽一切努力把人招到公司了，哪怕给出远超市场价的工资和福利。好不容易费了九牛二虎之力，大牛答应来公司了，结果在录用流程被老板娘半路拦截，你们人事招人都不看成本的吗？oooo0诸如此类事件，丛出不穷，而张玲就是不管怎么做总落得一头埋怨，工作开展的费心烦神。后来，张玲从这家互联网公司离职后，她发誓再也不找这种夫妻档的公司了，里面

4、的坑太多，个人能力有限招架不住回到张玲的案例中，我相信很多HR朋友们有过类似的经历，有些是夫妻档的上级，有些是亲戚关系的同级，有些是情侣关系的下级，关系本身并不复杂，复杂的是如何处理这些关系网中的人情和人性。2关系网w裙带关系身处百花齐放的就业环境中，我们必须认清公司中存在着关系网是很正常的事情。行业的竞争，人才的稀缺，内推的流行，谁身边还没有个以前的同学，曾经的同事，老家的亲戚都挤在现任公司的关系网中啊！咳咳，更何况，还有工作中日久生情，一转眼告别单身狗的热恋小情侣呢！有的人发话了，我们公司杜绝情侣关系的存在，一旦发现，必须走一人；有的HR会吐苦水，公司里有些关系户只拿钱不干活，还得罪不起；

5、有的人说公司不提倡情侣关系，但也没有制度禁止，导致有情侣闹分手连带着工作都遭殃了。你说，工作本身有啥罪？你们动不动吵个架就闹分手闹离职，工作岂不成了儿戏？可是，以上的情况并非是100%的概率事件。反观我们身边，有夫妻2人在同一家公司干了几年稳打稳扎步步向前的，有老板管前方老板娘管后方二人同结一心公司不断壮大的，有老板的亲戚一心一意为工作为公司卖命的，有在公司解决了个人问题的年轻人互为榜样相互激励奋进的。可见，裙带关系只是关系网中的一种模式，我们不能一刀切断这种关系网3用好“关系网”，做好防御关确定什么样的岗位不适宜“关系户”。有利益往来金钱往来的岗位最好不要熟人档。比如说财务岗和采购岗，这2个

6、岗位决不能是一对夫妻或熟人担任，我们秉承着人性本善，但在强大的利益诱惑面前，我们割断一切利益对象的重叠。走好正常的招聘程序。从招聘、录用到入职，每个公司都有一套操作的原则和流程。我们必须要保证每一个入公司的人，都要按照程序合法合情的进入。对于一开始面试就发觉人品不端正个性不健全的人，HR要有自己坚守的原则，不能因为所谓的关系户，睁一只眼闭一只眼，导致一粒老鼠屎坏了一锅粥的现象发生。实时关注，及时中报。公司不杜绝关系网，但必须要知晓记录。在设计简历时加上一栏”是否有亲属朋友等在公司工作”；在做内推时，对于大家内推的候选人要做好情况摸底；在日常管理中，要宣导一旦和公司同事确定恋爱关系最好要告知领导和人事（有些人可能会担心，我这才确定关系，都还不知道稳不稳定呢，这要和公司报备了万一后续分了，这得多尴尬啊）这种担心合情合理，办公室的恋情常常见光死，所以以过来人的身份建议，最好不要有办公室恋情，真要遇到对的人了，可能其中1个人换个工作环境更好。同为夫妻档的公司，为什么有的人分工合作进展顺利，有的却怒目相对剑拔弩张呢？有的夫妻二人能在公司携手稳定走下去，有的夫妻却吵个架就各自摞摊子不干呢？答案在于“人”，你是不是用一个成年人的思维来对待工作。工作是工作，生活是生活，生活中的关系和工作中的关系我们要拎得清。也