HR职业生涯的发展规划

1、 HRHR职业生涯的发展规划职业生涯的发展规划 周周 琳琳 http:/ 课课 程程 提提 纲纲 一、职业生涯发展理论一、职业生涯发展理论二、各阶段职业生涯规划二、各阶段职业生涯规划三、职业倾向心理测试三、职业倾向心理测试四、四、HRHR对员工进行职业辅导对员工进行职业辅导五、五、HRHR对自我进行职业规划对自我进行职业规划 HR HR的机遇和挑战的机遇和挑战 HR HR职业生涯的四阶段职业生涯的四阶段 HR HR刚入行的职业困惑刚入行的职业困惑 HR HR的职业发展通道的职业发展通道 HR HR的职业成长加速器的职业成长加速器 HR HR专业技能的提升专业技能的提升 HR HR职业路径的策划

2、职业路径的策划一、职业生涯发展理论一、职业生涯发展理论职业生涯职业生涯 就是一个人的职业经历，是以心就是一个人的职业经历，是以心理开发、生理开发、智力开发、技能开理开发、生理开发、智力开发、技能开发、伦理开发等人的潜能开发为基础，发、伦理开发等人的潜能开发为基础，以工作内容的确定和变化，工作业绩的以工作内容的确定和变化，工作业绩的评价，工资待遇、职称、职务的变动为评价，工资待遇、职称、职务的变动为标志，以满足需求为目标的工作经历和标志，以满足需求为目标的工作经历和内心体验经历。内心体验经历。 工作价值观的形成工作价值观的形成能力能力价值观价值观动机动机就业初期就业初期7-10年工作经验年工作经

3、验工作的成功工作的成功/失败体验失败体验周围对自己的评价周围对自己的评价换岗换岗/跳槽跳槽各种充电培训等通过各种各各种充电培训等通过各种各样的经验逐渐形成自我的工样的经验逐渐形成自我的工作价值观作价值观 成长阶段成长阶段(0-14)探寻阶段探寻阶段 (15-24)建立阶段建立阶段 (24-44)维持阶段维持阶段 (45-65)衰退阶段衰退阶段 (65- )人的职业发展阶段人的职业发展阶段职业生涯经历的各个时期职业生涯经历的各个时期 进入期进入期探索期探索期适应期适应期发展期发展期 阶段性成功期阶段性成功期瓶颈期瓶颈期平台期平台期 转型期转型期突破期突破期危机期危机期 反思期反思期重振期重振期倒

4、退期倒退期退出期退出期 分析分析 成功期成功期后有可能进入后有可能进入平台期平台期。平台期是。平台期是指在几年间没有职务待遇的提高，没有创造指在几年间没有职务待遇的提高，没有创造新业绩新业绩 ，也看不到发展前景。平台期后是，也看不到发展前景。平台期后是转转型期型期，或，或突破期、危机期。突破期、危机期。转型期的最大特转型期的最大特征不是职务或单位的改变，而是职业的改变，征不是职务或单位的改变，而是职业的改变，需要学习相关的知识和技能。需要学习相关的知识和技能。 通通 过过 职职 业业 生生 涯涯 满满 足足 人人 生生 的的 需需 求求 人生发展通过职业生涯满足的平均百人生发展通过职业生涯满足

5、的平均百分比为：分比为： 对对“生活来源生活来源”需求满足的平均期望值：需求满足的平均期望值：99% 对对“归属和爱归属和爱”需求满足的平均期望值：需求满足的平均期望值：55% 对对“自我需要自我需要”需求满足的平均期望值：需求满足的平均期望值：80% 对对“来自他人尊重来自他人尊重”需求满足的平均值：需求满足的平均值：86% 对对“自我实现自我实现”需求满足的平均期望值：需求满足的平均期望值：95% 由此可见：由此可见：职业不仅是谋生手段，更是职业不仅是谋生手段，更是满足高层次需求的重要途径。满足高层次需求的重要途径。 职业生涯中的误区职业生涯中的误区1 1 个人无法预计自身将来目标走向，或

6、看到未来的平庸趋向。个人无法预计自身将来目标走向，或看到未来的平庸趋向。2 2 总感到个人能力、特点、性格、兴趣和企业需求格格不入。总感到个人能力、特点、性格、兴趣和企业需求格格不入。3 3 希望取得比目前更大的成就，而总感到企业无法提供。希望取得比目前更大的成就，而总感到企业无法提供。4 4 因个人问题引发的同事、上下级人际关系不协调。因个人问题引发的同事、上下级人际关系不协调。5 5 总埋怨在公司内缺乏领导重视和成才的人文环境。总埋怨在公司内缺乏领导重视和成才的人文环境。6 6 对企业提供的收入和福利待遇永不满足。对企业提供的收入和福利待遇永不满足。7 7 不喜欢企业的运作方式和管理体制。

7、不喜欢企业的运作方式和管理体制。8 “8 “跳板哲学跳板哲学”：学到了东西就该走了。：学到了东西就该走了。9 9 总认为人才过剩，没有个人发展发挥的空间。总认为人才过剩，没有个人发展发挥的空间。10 10 总感到有比本企业更好的选择机会，外面的世界很精彩。总感到有比本企业更好的选择机会，外面的世界很精彩。外职业生涯、内职业生涯和职业锚外职业生涯、内职业生涯和职业锚 外职业生涯：外职业生涯：指从事职业时的工作单位、工作指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务、工作环境、工资待遇地点、工作内容、工作职务、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。等因素的组合及其变化过程。 外职业生涯

8、的构成因素通常是由别人给予的，外职业生涯的构成因素通常是由别人给予的，也容易被别人收回。外职业生涯因素的取得往往与也容易被别人收回。外职业生涯因素的取得往往与自己的付出不符。自己的付出不符。 有人一生追求外职业生涯成功，内心痛苦，因为有人一生追求外职业生涯成功，内心痛苦，因为他们不了解外职业生涯发展是以内职业生涯发展为他们不了解外职业生涯发展是以内职业生涯发展为基础的。基础的。 外职业生涯、内职业生涯和职业锚外职业生涯、内职业生涯和职业锚 内职业生涯内职业生涯：指从事一项职业时所具备的知识、指从事一项职业时所具备的知识、观念、心理素质、能力、内心感受等因素的组合及观念、心理素质、能力、内心感受

9、等因素的组合及其变化过程。其变化过程。 内职业生涯各项因素的取得主要由自己努力而内职业生涯各项因素的取得主要由自己努力而实现。而一旦取得，别人便不能收回或剥夺。实现。而一旦取得，别人便不能收回或剥夺。 内职业生涯的发展是外职业生涯发展的前提，内职业生涯的发展是外职业生涯发展的前提，它带动外职业生涯发展。它带动外职业生涯发展。二、各阶段职业生涯规划二、各阶段职业生涯规划 迈过职业生涯的迈过职业生涯的5个坎个坎 第一坎：第一坎：“青黄不接青黄不接”阶段阶段 工作工作1-3年是职业生涯最年是职业生涯最“青黄不接青黄不接”的阶段：正处于的阶段：正处于“一瓶不满，半瓶晃荡一瓶不满，半瓶晃荡”的状态，如跳

10、槽找工作有难度。的状态，如跳槽找工作有难度。 建议：这个阶段迷茫原因，是缺建议：这个阶段迷茫原因，是缺乏自信和社会经验。相反这段时间能乏自信和社会经验。相反这段时间能“安静安静”工作和学习，往往能够积累工工作和学习，往往能够积累工作技能和坦然的就业心态。作技能和坦然的就业心态。 第二坎：第二坎：“职业塑造职业塑造”阶段阶段 工作工作3-5年后，逐渐熟悉组织文化，建年后，逐渐熟悉组织文化，建立初步人际关系网，立初步人际关系网， “职业性格特点职业性格特点”暴露：暴露：哪些是特长，哪些是不足，进入哪些是特长，哪些是不足，进入“职业塑造职业塑造”阶段，对职业方向合理调整和矫正。阶段，对职业方向合理调

11、整和矫正。 建议：建议：在工作相关领域适当改换工作方在工作相关领域适当改换工作方式，比如在同一公司内部的不同部门适当进式，比如在同一公司内部的不同部门适当进行换岗，这样不仅能开拓视野，增添新鲜感，行换岗，这样不仅能开拓视野，增添新鲜感，还能测试出你究竟最适合做什么工种。还能测试出你究竟最适合做什么工种。 第三坎：第三坎：“职业锁定职业锁定”阶段阶段 工作工作5-10年，这个阶段有人积累了丰富年，这个阶段有人积累了丰富经验，承担工作责任；有人多年来一事无成，经验，承担工作责任；有人多年来一事无成，考虑重新选择？迷茫原因是：个人发展目标考虑重新选择？迷茫原因是：个人发展目标与组织提供机会和职业通路

12、不一致。与组织提供机会和职业通路不一致。 建议：建议：如愿意尝试这份工作，就应首先如愿意尝试这份工作，就应首先端正态度，快速磨练和积极探索，修正下步端正态度，快速磨练和积极探索，修正下步工作流程和发展方向。工作流程和发展方向。 即便已经即便已经“锁定锁定”职职业种类，也要寻求自我突破。业种类，也要寻求自我突破。 第四坎：第四坎：“事业开拓事业开拓”阶段阶段 工作工作1015年，年，“职业职业”成为终身成为终身“事业事业”，开始从技能、经验及资金积累向人生事业的开开始从技能、经验及资金积累向人生事业的开拓历程。推向事业发展起跑线。拓历程。推向事业发展起跑线。 建议建议：这阶段疑问：这阶段疑问：“

13、接下去应该做些什接下去应该做些什么？么？”人到中年，从心理上理解了人生的有限，人到中年，从心理上理解了人生的有限，也开始重新衡量事业和家庭生活的价值。也开始重新衡量事业和家庭生活的价值。 35岁到岁到45岁间，会发生职业生涯危机。岁间，会发生职业生涯危机。 第五坎：第五坎：“事业平稳事业平稳”阶段阶段 工作工作15年以后，已经步入年以后，已经步入“不惑之不惑之年年”，前期，前期“职业阶段职业阶段”和和“事业开拓阶段事业开拓阶段”已经留下积淀。所需的是使事业能平稳已经留下积淀。所需的是使事业能平稳持续上升。这期间会感觉很累很辛苦，持续上升。这期间会感觉很累很辛苦，你被推上事业巅峰你被推上事业巅峰

14、 建议：建议：美妙结果的前提就是先要美妙结果的前提就是先要在前面几个阶段表现都努力，也很用心。在前面几个阶段表现都努力，也很用心。 施施 恩恩 的的 职职 业业 锚锚 理理 论论 职业锚理论是美国哈佛大学心理学博职业锚理论是美国哈佛大学心理学博士施恩提出的。指个人经过搜索确定长期士施恩提出的。指个人经过搜索确定长期职业定位。职业定位。 施恩认为，一个人的职业锚由三部分组成：施恩认为，一个人的职业锚由三部分组成： 自己认识到的自己的才干和能力；自己认识到的自己的才干和能力； 自己认识到的自我动机和需要；自己认识到的自我动机和需要； 自己认识到的自己的态度和价值观。自己认识到的自己的态度和价值观。

15、 找到职业锚的标志找到职业锚的标志 找到职业锚的标志找到职业锚的标志是你能清晰是你能清晰地回答有内在联系的三个问题：地回答有内在联系的三个问题： 我到底要干什么？我到底要干什么？ 我实际能干什么？我实际能干什么？ 我为什么干？我为什么干？寻找职业锚寻找职业锚划出最重要的四个动机划出最重要的四个动机1、能够发挥自我的创造性、能够发挥自我的创造性 2、被理解和承认、被理解和承认 3、与他人融洽相处、与他人融洽相处 4、谋生、谋生 5、有一个稳定的职业、有一个稳定的职业 6、经历冒险、经历冒险 7、有一些真正的交流、有一些真正的交流 8、为了使家庭生活幸福、为了使家庭生活幸福9、可以保持独立性、可以

16、保持独立性 10、做一份有趣的工作、做一份有趣的工作 注意：注意：是否还有你本人特有的动机未列出？是否还有你本人特有的动机未列出？ 综合：综合：1、标出对你未来的职业生涯发展的关键点、标出对你未来的职业生涯发展的关键点 2、适合于职业生涯中心线（、适合于职业生涯中心线（3条）是什么？条）是什么？通过职业锚设计职业生涯的步骤通过职业锚设计职业生涯的步骤第一步第一步明确自己重要明确自己重要的价值观的价值观第三步第二步第二步明确自我能力明确自我能力以自己的重要以自己的重要价值观为基准，价值观为基准，确定职业生涯确定职业生涯目标目标过去过去现在现在自我职业锚自我职业锚职业生职业生涯设计涯设计123 职

17、业生涯规划五步曲职业生涯规划五步曲 第一步：客观认识自我、准确职业定位第一步：客观认识自我、准确职业定位 职业生涯规划职业生涯规划首先是要知己首先是要知己，即要客观，即要客观全面认清自我，充分了解自己的职业兴趣、全面认清自我，充分了解自己的职业兴趣、能力结构、职业价值观、行为风格、自己的能力结构、职业价值观、行为风格、自己的优势与劣势等，优势与劣势等， 第二步：评估职业机会、知己知彼第二步：评估职业机会、知己知彼 知己：知己：客观认识自我，结合自身特客观认识自我，结合自身特点评估外部事业机会，选择理想职业。点评估外部事业机会，选择理想职业。 知彼：知彼：对职业机会评估需要理性评对职业机会评估需

18、要理性评估，对不熟悉行业和职位的向往，一入估，对不熟悉行业和职位的向往，一入围城受到现实冲击，迫不急待又要出城，围城受到现实冲击，迫不急待又要出城，兜转之间，年已蹉跎。兜转之间，年已蹉跎。职业生涯规划表职业生涯规划表三、职业倾向测试三、职业倾向测试 美国心理学家霍兰德的人职匹配理论美国心理学家霍兰德的人职匹配理论认认为理想的职业选择和人员选拔是使人格类型与职业为理想的职业选择和人员选拔是使人格类型与职业类型相互匹配协调类型相互匹配协调 一、职业和人格类型的相互关系一、职业和人格类型的相互关系1、人的生活环境造就了人的人格特征。而人格特征又、人的生活环境造就了人的人格特征。而人格特征又影响着他们

19、对职业的选择以及从事职业的态度、兴趣。影响着他们对职业的选择以及从事职业的态度、兴趣。2、人们总是试图寻找适合自己、发挥特长的职业，同、人们总是试图寻找适合自己、发挥特长的职业，同时每个职业也在选择适合本职业需要的人。时每个职业也在选择适合本职业需要的人。3、人们对职业的满意感、稳定性和职业成就在很大程、人们对职业的满意感、稳定性和职业成就在很大程度上取决于人职之间的匹配。度上取决于人职之间的匹配。4、人们的职业行为是人格与职业环境相互作用的结果。、人们的职业行为是人格与职业环境相互作用的结果。 美国职业专家霍兰德职业兴趣理论美国职业专家霍兰德职业兴趣理论 一个人的职业兴趣会极大影响职业一个人

20、的职业兴趣会极大影响职业的适宜度。当他从事的职业与其兴趣相的适宜度。当他从事的职业与其兴趣相吻合时，就可能发挥最佳水平，易于做吻合时，就可能发挥最佳水平，易于做出成就；反之则可能感到极不适应或者出成就；反之则可能感到极不适应或者毫无兴趣，毫无兴趣， 即使取得成绩也难以获得成即使取得成绩也难以获得成就感。就感。 职业兴趣分为六种基本类型职业兴趣分为六种基本类型. 人人 职职 匹匹 配配 对对 应应 表表职业及人格类型职业及人格类型 人格特点与喜欢的活动人格特点与喜欢的活动 现实型现实型 遵守规则、实际、安定喜欢需要基本遵守规则、实际、安定喜欢需要基本 技能的活动。如机械农林机电维修等技能的活动。

21、如机械农林机电维修等 研究型研究型 内省、理性、创造，喜欢独立分析与内省、理性、创造，喜欢独立分析与 解决抽象问题。如数学、物理、化学解决抽象问题。如数学、物理、化学 生物、天文、生理学等生物、天文、生理学等 艺术型艺术型 想象、直觉、冲动、无序，喜欢用意想象、直觉、冲动、无序，喜欢用意 识形式表现自己的思想与感情。如绘识形式表现自己的思想与感情。如绘 画、音乐、写作、表演等画、音乐、写作、表演等 人人 职职 匹匹 配配 对对 应应 表表 职业及人格类型职业及人格类型 人格特点与喜欢的活动人格特点与喜欢的活动 社会型社会型 助人合作、责任感、同情心，乐助人合作、责任感、同情心，乐 善好施，喜欢

22、并善于社会交往。如：善好施，喜欢并善于社会交往。如： 心理咨询、教育法律宗教和社会事务心理咨询、教育法律宗教和社会事务 管理型管理型 支配、自信、经历充沛、喜欢指挥、支配、自信、经历充沛、喜欢指挥、 劝导别人接受自己的意见。如：行政劝导别人接受自己的意见。如：行政 管理人员、企业厂长经理、官员。管理人员、企业厂长经理、官员。 常规型常规型 有条理、稳定、顺从、有序、喜欢程有条理、稳定、顺从、有序、喜欢程 序化的工作。如会计、图书管理员、序化的工作。如会计、图书管理员、 档案员、秘书、数据录入工作。档案员、秘书、数据录入工作。 霍兰德职业倾向测验量表霍兰德职业倾向测验量表 本测验量表将帮助您发现

23、和确本测验量表将帮助您发现和确定自己的职业兴趣和能力特长，从定自己的职业兴趣和能力特长，从而更好地做出求职择业的决策。如而更好地做出求职择业的决策。如果您至今尚未确定职业方向，本测果您至今尚未确定职业方向，本测验将帮助您根据自己的情况选择一验将帮助您根据自己的情况选择一个恰当的职业目标。个恰当的职业目标。 本测验共有七个部分，每部分本测验共有七个部分，每部分测验都没有时间限制测验都没有时间限制, ,但请您尽快按但请您尽快按要求完成。要求完成。职 业 测 评 实 战 训 练职业倾向特征分析案例：职业倾向特征分析案例： 张三职业倾向测评图示张三职业倾向测评图示职业倾向特征分析职业倾向特征分析职业倾

24、向类型职业倾向类型测评结果说明测评结果说明 职业特征分析职业特征分析职业倾向综合分析职业倾向综合分析职业发展建议职业发展建议张三在各类职业倾向类型上的得分张三在各类职业倾向类型上的得分注：每一类型的最高得分为注：每一类型的最高得分为50分，最低分为分，最低分为0分。分。 从柱状图，可看到张三对职业类型偏好的相对高低。从测试从柱状图，可看到张三对职业类型偏好的相对高低。从测试结果，张三优势职业倾向为结果，张三优势职业倾向为现实型现实型，弱势职业倾向为，弱势职业倾向为常规型常规型。 （三）（三） 职业特征分析职业特征分析 通过测试，通过测试，张三的优势职业倾向为：现实型张三的优势职业倾向为：现实型

25、。 弱势职业倾向为：常规型弱势职业倾向为：常规型 现实型工作现实型工作是系统地运用工具从事操作性工作，是系统地运用工具从事操作性工作，工作包括与物体、机器、工具、动植物打交道及户外工作包括与物体、机器、工具、动植物打交道及户外活动等。主要指各类工程技术工作、农业工作。活动等。主要指各类工程技术工作、农业工作。 这类职业要求从业者具备一定体力，能运用工具或这类职业要求从业者具备一定体力，能运用工具或操作机器，同时有一定动作协调性，灵活性。在工作操作机器，同时有一定动作协调性，灵活性。在工作过程中人际活动内容不多。过程中人际活动内容不多。 职业发展建议职业发展建议 张三的优势职业类型是现实型。张三

26、的优势职业类型是现实型。适合的职业类型如下：适合的职业类型如下：操作性职业：操作性职业：如电工、机械工、长如电工、机械工、长途汽车司机、火车司机等；途汽车司机、火车司机等；技能性职业：技能性职业：如电脑装配、机器修理如电脑装配、机器修理员、机械制图员、鱼类和野生动物专家员、机械制图员、鱼类和野生动物专家等；等； 张三的弱势职业倾向为常规型张三的弱势职业倾向为常规型 常规型职业倾向的人喜欢职责明确、条理常规型职业倾向的人喜欢职责明确、条理清晰、高度有序的工作环境。清晰、高度有序的工作环境。这种职业倾向的人可以把握以下几点：这种职业倾向的人可以把握以下几点： 保持友善、自我控制强、工作仔细；增强保

27、持友善、自我控制强、工作仔细；增强创新、灵活应变能力及处理复杂事情的能力。创新、灵活应变能力及处理复杂事情的能力。这类人适合的职业类型如下：这类人适合的职业类型如下：办公室职业：办公室职业：如文员、接待人员、文件档如文员、接待人员、文件档案管理员、秘书、计算机操作员等；案管理员、秘书、计算机操作员等；财务职业：财务职业：如出纳员、统计员、成本估算如出纳员、统计员、成本估算员、核对员等。员、核对员等。 气质类型与职业的匹配气质类型与职业的匹配心理学家把气质分为多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质四种心理学家把气质分为多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质四种类型。不同气质类型会表现出不同心理活动和行为方式。类

28、型。不同气质类型会表现出不同心理活动和行为方式。 不同职业对人的气质有特定的要求。如不同职业对人的气质有特定的要求。如医务人员要求耐心、细致，医务人员要求耐心、细致，飞行员要求机智灵敏、注意力集中等特点。飞行员要求机智灵敏、注意力集中等特点。气质具有相对稳定性，但后天也可以改造，气质具有相对稳定性，但后天也可以改造，大多数人都是几种气质类型兼具的混合体。大多数人都是几种气质类型兼具的混合体。气质类型测验气质类型测验 下面下面60道题，可帮助确定自己的气质类型，请根据自己的道题，可帮助确定自己的气质类型，请根据自己的情况在情况在“很符合、比较符合、介于符合与不符合之间、比较不符很符合、比较符合、

29、介于符合与不符合之间、比较不符、完全不符合、完全不符合”五个答案中选择一个适合自己的。五个答案中选择一个适合自己的。 回答时不要猜测题目内容要求，只回答你平时怎样，因回答时不要猜测题目内容要求，只回答你平时怎样，因为题目答案本身无所谓正确与错误之分。为题目答案本身无所谓正确与错误之分。 回答要迅速，不要在某道题目上花过多时间。回答要迅速，不要在某道题目上花过多时间。 很符合记：很符合记：2分分 比较符合：比较符合：1分分 介于符合与不符合之间：介于符合与不符合之间：0分分 比较不符合：比较不符合：-1分分 完全不符合：完全不符合：-2分分 4类气质类型与相应职业类气质类型与相应职业四、四、HR

30、HR对员工进行职业辅导对员工进行职业辅导通过职业生涯管理，员工可以：通过职业生涯管理，员工可以： 认识到自身的兴趣、价值、优势和不足认识到自身的兴趣、价值、优势和不足 获取公司内部有关工作机会的信息获取公司内部有关工作机会的信息 确定职业发展目标确定职业发展目标 制定行动计划，以实现职业发展目标制定行动计划，以实现职业发展目标企业可以企业可以： 提高员工对企业的忠诚度提高员工对企业的忠诚度 在使用培训和开发项目资金上有针对性在使用培训和开发项目资金上有针对性 在出现职位空缺时能够及时从公司内部进行补充在出现职位空缺时能够及时从公司内部进行补充 企业帮助员工管理好职业生涯可以激发其企业帮助员工管

31、理好职业生涯可以激发其最大的职业动机。职业动机包括：最大的职业动机。职业动机包括：职业弹性：职业弹性：员工处理某些影响工作的问题的能员工处理某些影响工作的问题的能力的大小力的大小职业洞察力：职业洞察力：员工对自己的兴趣、优势和不足员工对自己的兴趣、优势和不足的认识，以及这些认识如何与职业目标相联系的认识，以及这些认识如何与职业目标相联系职业认同感：职业认同感：员工对其工作中个人价值的认可员工对其工作中个人价值的认可程度程度员工目前工作的满意度员工目前工作的满意度节庆活动时，你捞到一条金鱼，在选择鱼缸时，打算选择哪节庆活动时，你捞到一条金鱼，在选择鱼缸时，打算选择哪个鱼缸来养这条金鱼？个鱼缸来养

32、这条金鱼？ 拓展：行为性面试提问的例子拓展：行为性面试提问的例子请你描述工作中面冲突时及你是如何处理请你描述工作中面冲突时及你是如何处理的？的？请给个例子说明当你的同事请给个例子说明当你的同事/团队士气低落团队士气低落和感到疲倦时，你如何去激励他们的？和感到疲倦时，你如何去激励他们的？3. 你有无遇到过需要作出重要决定的情况？你有无遇到过需要作出重要决定的情况？当时你扮演着什么角色？你是如何去作最当时你扮演着什么角色？你是如何去作最后决定的？后决定的？ 电视剧我是特种兵选拔中的电视剧我是特种兵选拔中的 情境模拟测试情境模拟测试 行为性面试提问行为性面试提问填写职业生涯计划表（三个方面）填写职业

33、生涯计划表（三个方面） （1）职业。）职业。 （2）职业生涯目标。）职业生涯目标。 （3）职业生涯通道。）职业生涯通道。 分为人生通道、长期通道、中期分为人生通道、长期通道、中期 通道和短期通道。通道和短期通道。 员工职业生涯计划表员工能力开发需求表员工能力开发需求表填表日期：填表日期： 年年 月月 日日 填表者：填表者：范例：张先生在范例：张先生在2002年年 职业目标分解清晰、方向一致且具很强可实现性。职业目标分解清晰、方向一致且具很强可实现性。 职务目标：职务目标： 2003年年6月月 为本公司物流经理为本公司物流经理 2004年年6月月 专业公司高级物流经理专业公司高级物流经理 200

34、8年年6月月 跨国公司首席物流总监跨国公司首席物流总监 成果目标：成果目标： 2003年年6月月 第三方物流项目正式启动。第三方物流项目正式启动。 2004年年6月月 拥有自己的股份、期权公司拥有自己的股份、期权公司 2008年年6月月 引进先进国家物流项目，如美国、日本等引进先进国家物流项目，如美国、日本等 经济目标：经济目标： 2003年年6月月 年薪年薪1 0万万 2004年年6月月 年薪年薪30万万 2008年年6月月 年薪年薪50万万 实践练习实践练习1请回答下列问题。请回答下列问题。 您的人生目标是什么您的人生目标是什么?什么时候开始形成这个目标的什么时候开始形成这个目标的?为什么

35、设定这个目标为什么设定这个目标?下个十年内您有哪些具体目标下个十年内您有哪些具体目标?现在起五年内您会做些什么现在起五年内您会做些什么? 五、五、HRHR对自我进行职业规划对自我进行职业规划视频：乔布斯的失败经历总结视频：乔布斯的失败经历总结1.在职业发展的进程中，包括创业，一个互补的在职业发展的进程中，包括创业，一个互补的、相互配合的团队是取得成功的关键；、相互配合的团队是取得成功的关键；2. 充分认识自己，抑制自己的弱点，发挥自己充分认识自己，抑制自己的弱点，发挥自己的优势；的优势；4.可以失败，但要坚持向前走，生命中每一件可以失败，但要坚持向前走，生命中每一件事情的发生，总有其意义；事情

36、的发生，总有其意义；5.对职业规划思考时，不仅考虑现在和将来，对职业规划思考时，不仅考虑现在和将来，还要回溯理解过去，才能更好理解自己，因为现在还要回溯理解过去，才能更好理解自己，因为现在由曾经的过去构成。由曾经的过去构成。HRHR未来十年将面对的机遇未来十年将面对的机遇企业规模企业规模越来越大，对人力资源要求越越来越大，对人力资源要求越来越高；来越高； 跨地区和跨国经营跨地区和跨国经营将成普遍趋势，建立将成普遍趋势，建立基于总部基于总部HR服务机制成为发展趋势；服务机制成为发展趋势；产业格局变革产业格局变革带来劳动力市场变化，流带来劳动力市场变化，流动性增大，招人将越来越难；动性增大，招人将越来越难；领导力和文化建设领导力和文化建设,将成为将成为HR管理的核管理的核心重点；企业发展需要大量职业心重点；企业发展需要大量职业HR67职业选择的五个阶段职业选择的五个阶段68 毕业毕业3年年5年年8年年10年以上年以上 选方向选方向 选职业通道选职业通道选一生职业方向选一生职业方向设计一生职业目标设计一生职业目标 坚持做一件事坚持做一件事HRHR菜鸟职业规划困惑菜鸟职业规划困惑本人本人07年专科工商管理专业毕业，年专科工商管理专业毕业，06-07在国企单位（兼职行政文员），在国企单位（兼职行政文员），07-