2011-2015年广西大学考研初试真题868管理学基础

1、广西大学 2011 年硕士研究生入学考试试卷考试科目代码： 868考试科目名称：管理学基础请注意：答案必须写在答题纸上（写在试卷上无效）。一 判断 -修正题（6 题，每小题 10 分，共 60 分，对的就在括号打勾，不用修正，错的就打叉，并写出必要的修正）（）1、目标管理是由美国著名管理学家麦格雷戈提出的。（ ）2、由社会需求驱动，并且喜欢得到群体认可的人称为 “社会人 ” （ ）3、高层管理和基层管理都需要具备较高的技术操作技能。（ ）4、管理者的指挥能力更多在扁平层级结构体系中得到发挥。（）5、管理幅度与管理层级成正比关系。（）6、期望理论认为 “激励力量 = 期望 + 效价 ”二 简答题

2、（ 2 题，每小题 15 分，共 30 分）1、“计划职能 ”被认为是管理的首要职能，为什么？2、完整说说什么是专家决策法.三 论述题（ 2 题，每小题 15 分，共 30 分）1、论述群体决策的优缺点以及群体决策极端化的原因。2、论述 BPR 以及组织扁平化趋势。四 案例分析题（ 1 题，每小题 30 分，共 30 分）王女士是某服装公司的高层经理。 她对马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论很感兴趣， 在认真研究了他们之后， 觉得自己更欣赏赫兹伯格的双因素理论， 决定把他运用到自己公司上， 于是她说服了其他高层领导者， 把更多精力花在制定激励员工上， 用激励因素激励他们，认为给他们更多

3、的成就需要等高层次需要就可以了但是这一措施并不带来好的结果，一些人有了很高的薪酬，生产进度不断提高了，但是他们还是不是很满意。另外裁缝人员，等他人更认为这一激励措施是管理者故意在整他们，有些人就觉得很好， 有些人就很反对，等等，结果王女生遭到其他领导者批评说是多管闲事，认为她把管理的激励想得太简单了，结果这一激励的计划就自然失败了。问结合案例分析失败原因，以及应该采取的措施，给出你的建议。广西大学 2012 年硕士研究生入学考试试卷考试科目代码： 868考试科目名称：管理学基础本科目考试准否携带计算器：否请注意：答案必须写在答题纸上（写在试卷上无效）。判断 修正题：（ ）1. 美国著名管理学家

4、泰勒提出，管理具有计划、组织、指挥、领导、控制 5 项职能。（ ）2.冲突水平过高的组织中容易导致冷漠现象（ ）3. “社会人 ”基本假设之一：人是最勤劳的。（ ）4.由心理学家佛隆提出的期望理论公式：激发能力 = 能力 ×动机（ ）5.管理中的协调职能更可能在扁平型组织中得到运用。（ ）6. 待问题偏差未发生或已经发生之后， 才采取控制程序、改正问题，（这是 “事后控制 ”的含义），即所谓的前馈控制。一、简答题：1.简述管理方格论的运用以及五种管理方式和特点2.根据 A.H Simon 等人的研究，简述动态决策（动态决策图）的几个活动过程二、论述题：1.论述事业部制组织及其优缺点2

5、.论述 BSC理论的运用及其四个指标构架三、论述题：飞龙集团在其前五年的经营中，通过广泛的广告宣传，由起初的XX产品做到减肥茶，获得了很大的收益。但在其经营的第五年时，国家对混乱的市场进行了整顿， 飞龙集团从此一蹶不振， 不得不进行整停。有专家分析，其具有四大缺陷：一、不具有高科技重拳的产品；二、缺乏长远计划；三、 飞龙集团的负责人则自己总结出了原因：决策模糊化，人才战略没有市场化，内部管理混乱无序，创新不足，（有大概二十个吧）。根据材料，运用管理学知识，谈谈管理在组织中的地位，影响企业获得成功的因素，并且结合材料进行分析。广西大学 2013 年硕士研究生入学考试试卷考试科目代码： 868考试

6、科目名称：管理学基础本科目考试准否携带计算器：否请注意：答案必须写在答题纸上（写在试卷上无效）。一、判断 修正题：1（ ）人们出于良心和同情、任务感、负责感而受到的激励属于 “内滋激励 ”。2（ ）企业战略管理中，一般分为：前向一体化、后向一体化和同向多元化战略。3（ ）项目小组开发，项目管理中关联方和利益较多时，管理的指挥职能会得到较多的应用。4（ ）对于高层、中层、基层管理者来说，基层的管理者是需要技术技能最高的。5（ ） Y 理论应采取的措施是严格的管理控制。6（ ） 直线职权结构属于分权结构。二、简答题：7、请用因果分析图方法分析企业管理（或质量）的“ 5M1E因”素。8、分析群体决策

7、的优缺点。三、论述题：9、请举出企业的生命周期以及分析生命周期对企业的作用（举例某一时期即可）10、分析 Pert 方法的内容以及在企业中的应用。四、案例题：步鑫生海盐衬衫的案例参考周三多的管理学第二版第269 页的案列。1、该案例与企业的管理者在扩张决策失误的突出原因有哪些?(至少列举 3个方面)2、企业应如何避免此类失败和危机？广西大学 2014 年硕士研究生入学考试试卷考试科目代码： 868考试科目名称：管理学基础本科目考试准否携带计算器：否请注意：答案必须写在答题纸上（写在试卷上无效）。一、判断 修正题：1、（ ）管理 “老三论 ”。2、（ ）泰勒科学管理的内容。3、（ ）盈亏平衡表的

8、坐标轴。4、（ ）5、（ ）6、（ ）二、简答题：7、GE 矩阵和 BCG 矩阵的区别。8、三、论述题：9、简述 JIT 与 ERP的异同。10、什么型适合什么类型的企业（第8 章 组织设计的内容）四、案例题：市场营销的进化阶段2015 西大 868 考研真题简述题（ 5M/ 题）霍桑实验的发现明茨伯格的管理者十大角色西蒙的有限理性决策扁平结构的优缺点论述题（ 20m/ 题）如何进行业务流程再造及其原则人本原理及如何进行组织文化的基本要素案例分析1. 主要是说某设计企业为了激发一线员工积极性，采用工资全额浮动，在基本补贴的基础上加设计费提成， 导致技术组员相互争抢产值高短期项目，对短期见效慢的项目置之不理，员工对工资调整抵触，抱怨多。高级工程师打算提前申请退休，有几个人准备跳槽，人心浮动，分配任务的组长也觉的力不从心！ 根据马斯洛需求理论，技术员的主导需求 工资全额浮动带来的变化请用双因素理论分析工资浮动失灵的原因2.王华明新调任命厂长，旨在将该厂扭亏为盈，拥有保证完成任务所有权利。严高工原来是副厂长被总公司