运营管理第十PPT课件

1、1第1页/共66页2第2页/共66页3第3页/共66页4制造资源计划(MRP)第4页/共66页5零售商销售代理商一级批发商二级批发商面包面 包 产 品 销 售 物 流面粉生产厂小麦仓库面包生产厂消费者面粉物流小麦物流种小麦的农民面包物流面包物流面包物流第5页/共66页6第6页/共66页7 第7页/共66页8第8页/共66页9第9页/共66页10第10页/共66页11用户需求零售商需求分销商户需求拉动推动推动几个星期几个星期几个月几个月第11页/共66页12用户需求看板看板拉动拉动拉动3-5个星期5-7个星期几个月几个月第12页/共66页13用户需求拉动拉动一个星期一个星期2个星期几个月库存信息

2、库存信息第13页/共66页14单个的用户需求Internet信息系统用户需求拉动拉动拉动四天一天几个星期拉动第14页/共66页15第15页/共66页16REWE第16页/共66页17REWEPERSIL30C40C60C95CNeuJa第17页/共66页18REWEREWEJaPERSIL30C40C60C95CNeu第18页/共66页19第19页/共66页20请求与谈判第20页/共66页21第21页/共66页22第22页/共66页2312第23页/共66页24第24页/共66页2512345第25页/共66页261.2.3.4.5.第26页/共66页27第27页/共66页28第28页/共66

3、页29第29页/共66页30第30页/共66页31第31页/共66页32第32页/共66页33第33页/共66页34第34页/共66页351.2.3.4.第35页/共66页36第36页/共66页37第37页/共66页38124563第38页/共66页39第39页/共66页40丰田公司副总裁大野耐一将浪费解释为：1)废品和次品；2)超额制造和提前生产；3)由于计划不周、停工待料、设备故障等原因造成的生产停工；4)多余的操作；5)多余的搬运；6)库存积压；产品有剩余的功能。第40页/共66页411234567第41页/共66页42第42页/共66页43第43页/共66页44 第44页/共66页45

4、第45页/共66页46第46页/共66页47第47页/共66页48第48页/共66页49第49页/共66页50从供方工作从供方工作地：地：38#38#油漆油漆零件号：零件号：A435A435油箱座油箱座容器：容器：2 2型（黄色）型（黄色）每一容器容量：每一容器容量：2020件件看板号：看板号：3 3号（共发出号（共发出5 5张）张）到需方工作地：到需方工作地：3#3#装配装配出口存放处出口存放处号号No.386No.386入口存放处号入口存放处号No.31No.31第50页/共66页51第51页/共66页52第52页/共66页53入口存放处入口存放处出口存放出口传送看板盒传送看板盒生产看板盒生产看板盒传送看板盒WC1入口存放WC2WC3出口存放处生产看板盒零件零件产品零件零件第53页/共66页54 第54页/共66页55看板管理数的计数看板管理数的计数第55页/共66页56(1)DTANb第56页/共66页57 第57页/共66页58(1)800 0.25 (1 0.2)640DTANb第58页/共66页59第59页/共66页60第60页/共66页61第61页/共66页62第62页/共66页631.2.3.4.5.第63页/共66页64 只有在考察整个系统的约束条件时，才应该考