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文档简介

1、试论如何打造高效团队第一章高效人士的杰出表现一、拥有平衡的目标体系 1、事业 2、 家庭3、 财富 4、身体 二、宁静的内心世界1、宁静的内心是对生命的完全控制2、每一个行为都有目标的导引3、完全摆脱对外界的依赖4、完全从内 疚、恐惧中 解脱出来三、健康的身体，充分的精力1、每天身心都得到全面的伸展2、身心合一、 天人合一， 感觉到身体的快乐与轻盈四、拥有完美的人际关系1、人的成功是人际关系的成功2、人际关系的根底是宽广的爱3、笑容的质量与数量是衡量人际关系好坏的重要指标五、财富 的自由1 不受金钱的困扰2 有足够的钱来追求目标3. 拥有健康的财务方案 六、自我实现1.发现自己的优势、价值观,

2、 人生使命2.设立自己的目标，找到自己在社会中的定位3.人生的错位是世界上最痛苦的事 七、效劳社会1个人的价值是透过其社会行为而实现的2. 对社会奉献愈大，个人的价值就愈高 第二章 高效团队的四大心态1.积极的态度才能开掘出个人的潜能2.态度控制我们85%的行为表现3.态度决定天堂和地狱一、遇到问题你就说是别人的问题，你立刻原地踏步，简称“自杀。二、公司找你来就是让你解决问题，没问题你立刻失业三、你白天上班，私下又说公司不好，就是在出卖自己的身体和灵魂四、你享受了公司带来的荣誉和收入，也要承担相应的责任和委屈如何培养积极的心态1.发现自己的优势2.关心他人3.感恩4.效劳5.做自己喜欢的事6.真实面对自己 7.我是一切的根源第三章提高团队的责任意识 国 家 产 业企 业个 人360度责任角色1、责任的范围西点军校：责任，荣誉，国家 2、时机循环图，从责任开始2）提升 能力3） 获得 机会1）承担责任 3、仅仅去抓时机，看到的是局部的、稍纵即逝的时机一旦承担了责任，看到的是系统的时机。 松下贴一个标签，要2年后才能看到是否合格。 4、承担责任即是成功5、责任者与埋怨者的区别 1埋怨者永远向后看，埋怨那些无法改变的事实2责任者永远向前看,期待美好事物的发生3责任者常问：我们应该怎么办？4埋怨者常问：这是谁干的？6、 远离消极1远离消极的人2远离消极的事4不

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