防盗逃生窗创业项目计划书概要课件

1、江西理工大学三维数字化创新设计大赛防盗逃生窗团 队：Life Free指导教师：刘静学生队员：敖伟平，谢小称，王瑞，郭伟竞赛方向：3D创新创业方向竞赛赛项：3D技术成果产业化赛向主要软件： proe5.0、keyshot、犀牛、AutoCAD 2010、PS 目录项目综述1商业模式2组织管理3市场分析4项目描述56运营方案7投资回报与财务89试点效果退出策略“Life Free”创业团队概述10风险控制商业模式 通过对自身产品的综合分析及大量实地调研后，“Life Free”创业团队拟采用 B00（BuildOwnOperate）商业模式。 BOO即建设一一拥有一一经营,承包商根据政府赋予的特

2、许权,建设并经营某项产业项目,但是并不将此项基础产业项目移交给公共部门。 目录 “Life Free”创业团队拟建创生窗业有限公司作为团队3D技术成果转化的基础。创生窗业有限公司拟建于赣州经济开发区，是一家筹建中的防盗窗制造企业，公司主要致力于平日防盗、高楼紧急情况自救的防盗窗的应用研究，公司以制造、销售高楼防盗逃生窗为主要利润收入的盈利模式。组织管理目录市场分析行业分析 中国是世界上使用防盗网最密集的国家，防盗网的消费市场有着广阔的市场潜力。中国市场上防盗网产品可大致分类为有形防盗网与隐形防盗网两大类，目前还没有一家厂家生产既能防盗又能逃生的防盗窗，因此我公司生产高楼防盗逃生窗具有巨大的发展

3、空间。目录市场分析竞争分析目录项目描述3D设计背景 生活在高层建筑里的人们一旦遇到这些险情，逃生时容易发生踩踏等人身伤亡事故，造成人员大面积被踩死、挤死、摔死。项目描述3D设计原理 防盗逃生窗的基本结构由三部分组成：窗框、云梯、锁合部分。灾难来临时，受困者无需钥匙和任何工具，只需扯动拉绳，在几秒种内将窗体护栏变成云梯，形成一条逃生通道。 本设计曾获全国机械创新设计大赛二等奖、江西省机械创新设计大赛一等奖，并于2010年8月获得国家实用型发明专利（ZL 2009 2 0241371.3）。项目描述3D设计过程目录项目描述3D设计的技术优势项目描述公司产品类型公司主要产品凸轮式逃生窗效果图凸轮式逃

4、生窗三维图初期产品和正在研发的产品次要产品锁合式防盗逃生窗三维图栅栏式防盗逃生窗三维图充气玻璃式防盗逃生窗效果图 待开发产品试点效果 本设计已经于2011年04月17日开始（至2012年07月12日止）投入广告宣传，结合产品的竞争优势，公司对湖南、湖北等主要城市及江西南昌、九江、宜春、赣州等地进行了深入的调查，目前计划在赣州市经济开发区进行工业成品制造并同时向市场进行小范围投放试点。 以赣州市为试点，赣州第三期廉租房拟建225.38万平方米，假设全部装上我们公司生产的防盗逃生窗，按每100平方米需用2平方米防盗逃生窗60元，则在该项目上可盈利180.308万元。此例可以说明“创生窗业”生产的防

5、盗逃生窗具有巨大的市场空间。预计前五年，销售总额可以突破1亿5千万元，毛利6千6百多万元。目录运营方案运营目标 根据公司目前拥有的资源能力和技术状况，结合市场的发展趋势，“创生窗业”将以与现有防盗网生产销售商合作为市场切入点，首先立足于赣南地区市场，并致力于防盗逃生窗在江西及周边地区的推广使用。目录行业地位公司成立五年内占领江西及周边地区，成为该地区新型防盗网行业引领者，并逐步拓宽全国市场。品牌形象不断提升品牌知名度，将“创生窗业”塑造成为国内知名品牌社会效应联合政府相关部门，宣传灾难逃生理念，提高公众的自救意识，服务平安中国的理念。上下游企业凭借自身的技术优势，促使防盗窗行业的技术革新，提高

6、上下游企业的利润率，带来巨大的经济效益。员工发展为员工发挥个人潜力，提高自身素质，展现人生价值提供良好的平台投资回报通过技术领先、质量保证快速占领市场份额，提高投资回报率运营方案运营流程目录前 期中 期后 期投资回报与财务启动资金 假设公司每月业务量最少为200套住房，每套住房需用35平米，在此前提下，初步预算了投资启动资金302.7万元。 投资启动资金（固定资产+流动资产）固定资产(万元)三个月流动资产（万元）切割机0.06*20原材料96.5*0.7*3.3电焊机0.06*20雇员工资0.2083*30*3注塑机10*1租金0.4*3钻床1*2营销费用5*3公司专用车4*4水电费0.03*

7、3办公家具2维修费0.022*3工作设施2保险费(年)0.3登记注册费0.0006运输费3.33*3合计34.4合计268.3086 公司系有限公司，302.7万元启动资金=固定资产总额+流动资产总额（投资启动资金=固定资产总额+流动资产总额=34.4+268.3086万元）。投资回报与财务融资策略 “创生窗业”公司项目投产5年内，预计销售总额可突破1亿5千万元，毛利6千6百多万元。时间销售量(平方米)单价(元每平方米)成本(万元)销售额（万元）第一年84000180479.40981512第二年109200180623.23281965.6第三年143900180821.27472590.2

8、第四年2000001801141.4523600第五年3360001801917.63946048表1-1“创生窗业”预计未来五年的销售额目录投资回报与财务未来五年销售额退出策略 我公司的商业发展模式是BOO模式，对于基于BOO模式发展的公司来说公开上市是投资退出的最佳途径。公开上市具有成本低、高增值的特点。上市之后我公司可以利用证券的价值发现功能，推动“创生窗业”到海内外证券市场直接或分拆上市。目录风险分析与控制 防盗逃生窗3D设计产品在工业转化过程项目实施过程中将可能包括技术风险、市场风险、经营管理风险、财务风险及其他不可预见的风险等。目录风险名称风险来源防范和应对措施风险种类风险因素市场

9、风险需求风险消费者需求预测量低于现实量或需求发生转移产品开发前做好市场分析，在研发过程中实时监控市场变化，并进行相应调整竞争风险市场同类或替代产品的出现提高产品的技术含量和竞争优势技术风险先进性风险 新技术、新产品未达到预期先进水平技术研发始终关注技术领域最新动态，尽量缩短研发周期知识产权风险新技术遭侵权，技术机密被泄露申请技术专利进行保护，必要时候采用技术机密的方式更新速度风险创业企业所处行业技术更替速度非常快创业之前考虑团队实力谨慎选择进入行业目录经营与管理风险战略决策风险信息不充分或缺乏科学决策方法等引起市场定位，划分等出现错误，发展战略失误采用科学决策的方法，提高决策层素质，并利用先进

10、的公司治理结果有效地约束决策人员的行为生产运行风险生产运行计划管理不当针对不同产品行业的特点组织生产，合理配置各项生产要素组织风险组织结构不合理，制度不科学优化组织结构，加强员工沟通以制定合理有效的组织制度营销风险制定的营销策略、营销组合不合理建设高素质的营销队伍，制定适合产品和企业特色的营销策略财务风险融资能力企业融资渠道少，融资能力差发动员工拓展融资渠道，吸引高质量资金资金规划缺少规划或规划不及时制作资金预测规划表，设定检查点，并特别留出困难区域和余量资金结构风险资本结构调整速度跟不上企业成长速度定期评估资金结构的合理性并适时加以调整退出风险退出方式、退出时机不合理根据项目状况和前景选择合适的退出方式并合理评估公司价值“Life Free”创业团队 Life Free”创