2022年一建建设工程项目进度控制考点归纳

1、1Z203000 建设工程项目进度控制第一部分：考情分析1. 历年考题分值统计表命题点一、建设工程项目进度控制与进度 计划系统二、建设工程项目总进度目标的论 证三、建设工程项目进度控制题型单选 题1 1 2 2 2 3 1 多选4 2 4 题单选 题2 2 2 1 1 1 1 1 多选2 2 2 2 2 题单选 题4 5 5 5 3 4 4 4 （比较重要）三、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（重点）四、建设工程项目进度控制的措施（重点）分数小计多选 题2 4 4 4 4 4 4 单选 题3 1 1 1 3 2 1 3 多选 题4 4 2 15 15 15 15 17 17 17 17 1

2、517 分之间， 占本科目总分本章内容在考试中的重要性：本章内容在历年考试中占的分值在的 11.5%13.1%。预计 2013 年本章考试分值在16-18 分左右。2. 本章重要知识点本章题目主要集中在以下知识点中：网络时间参数的有关概念和计算（21 题）；关键工作和关键线路的概念和计算（9 题）；项目总进度目标论证的工作步骤（8 题）；总进度目标论证的工作内容（ 5 题）；网络计划调整的内容、方法（5 题）；网络计划的绘制规则和特点（5 题）；进度控制的任务（ 5 题）；项目进度控制的技术措施（5 题）；项目进度控制的经济措施（5 题）；项目进度控制的管理措施（4 题）；进度控制的内容（3

3、题）；建设工程项目进度计划系统类型（3 题）；项目进度控制的组织措施（3 题）。工程网络计划的分类（2 题）。第二部分：知识点1. 本章内容框架：2. 本章考试大纲要求 1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统 1Z203011 项目进度控制的目的 1Z203012 项目进度控制的任务 1Z203013 项目进度计划系统的建立 1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制 1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证 1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容 1Z203022 项目总进度目标论证的工作步骤 1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法 1Z20

4、3031 横道图进度计划的编制方法 1Z203032 工程网络计划的编制方法 1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算 1Z203034 关键工作和关键路线的确定 1Z203035 时差的运用 1Z203036 进度计划调整的方法 1Z203040 建设工程项目进度控制的措施 1Z203041 项目进度控制的组织措施 1Z203042 项目进度控制的管理措施 1Z203043 项目进度控制的经济措施 1Z203044 项目进度控制的技术措施 3. 重难点内容 根据历年考试情况，考生复习的重点有：第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法、第四节建设工程项目进度控制的措施内容。第三部分：

5、系统讲解1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统（P109 112）本部分内容框架：第一个考点：进度控制的过程 1. 项目参建各方进度控制的目标和时间范畴并不相同。2. 进度控制是一个动态的管理过程，包括：（ 1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标是否可能实现。如果 经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；（2）在搜集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整：包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有 偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。1Z203011 项目进度控制的目的（P109）第二个考点：项目进度

6、控制的目的 1. 目的 通过控制以实现工程的进度目标。2. 必须树立和坚持的最基本的工程管理原则 即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。1Z203012 项目进度控制的任务（P110）第三个考点：项目参建各方进度控制的任务1. 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。2. 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。在国际上，设计进度计划主要是出图计划。设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进

7、度相协调。3. 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工 方履行合同的义务。施工方应根据需要编制不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及 按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。4. 供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的 义务。1Z203013 项目进度计划系统的建立（P110111）第四个考点：项目进度计划系统的建立 一、建设工程项目进度计划系统的内涵 1. 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。2. 各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目

8、进展过程中逐步形成的。二、建设工程项目进度计划系统 1. 由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统：总进度规划（计划）、项目子 系统进度规划（计划）、项目子系统中的单项工程进度计划。2. 由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统：控制性、指导性进度规划（计 划）和实施性（操作性）进度计划。3. 由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统：业主方、设计方、施工和设 备安装方、采购和供货方进度计划。4. 由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统：度、月度、旬计划。三、建设工程项目进度计划系统中的内部关系5 年建设进度计划和年度、季在建设工程项目进度计

9、划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如：1. 总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之 间的联系和协调；2. 控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）与实施性（操作性）进度计划之间的联 系和协调；3. 业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的 进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制（P111112）第五个考点：计算机辅助建设工程项目进度控制 一、进度计划的软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的二、计算

10、机辅助工程网络计划编制的意义如下：1. 解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难；2. 确保工程网络计划计算的准确性；3. 有利于工程网络计划及时调整；4. 有利于编制资源需求计划等。可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。三、从项目信息门户中可获取的各种进度信息）。例题 1：下列属于不同功能的计划构成的进度计划系统的是（A. 指导性进度规划（计划）B. 采购和供货进度计划 C.控制性进度规划（计划）D.项目子系统进度规划（计划）E. 实施性（操作性）进度计划 答疑编号 950186301101 【正确答案】 ACE 【答案解析】选项 B属于由不同项目参与方的计

11、划构成的进度计划系统类型之一；选项 D属于由不同深度的计划构成的进度计划系统类型之一。参见教材 P111。例题 2：施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）等进度计划。A. 施工总进度纲要B. 不同深度的施工进度计划 C.不同功能的施工进度计划 D.不同计划周期的施工进度计划 E. 不同项目参与方的施工进度计划 答疑编号 950186301102 【正确答案】 BD 【答案解析】在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的 需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计 划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。参见教材 P110。例题 3

12、：设计方进度控制的任务是依据（A. 可行性研究报告 B. 设计标准和规范 C.设计任务委托合同 D.设计总进度纲要 答疑编号 950186301103 【正确答案】 C ）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。【答案解析】设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。参见教材 P110。例题 4：进度计划系统包括（）。A. 总进度纲要B. 二级进度计划C.三级进度计划D.四级进度计划E. 总进度规划 答疑编号 950186301104 【正确答案】 ABCD 【答案解析】选项 E 的内容已包含在总进度纲要中，故不应选。参见教材 P112。1Z203020 建

13、设工程项目总进度目标的论证（P112114）本部分内容框架：1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容（P112113）第一个考点：建设工程项目的总进度目标的内涵1. 建设工程项目总进度目标：指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义 时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。2. 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。第二个考点：项目实施阶段项目总进度应包括的内容（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（

14、5）工程施工和设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。第三个考点：总进度纲要的主要内容1. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的 可能性。2. 总进度纲要的主要内容（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。1Z203022 项目总进度目标论证的工作步骤（P113114）第四个考点：项目总进度目标论证的工作步骤1. 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行

15、进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。2. 大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。3. 项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素：（1）对不同计划层的标识；（2）对不同计划对象的标识（如不同子项目）；（3）对不同工作的标识（如设计工作、招标工作和施工工作等）。例题 1：建设工程项目的总进度目标是

16、在项目的（）阶段确定的。A. 决策 B. 实施 C.设计 D.招标 答疑编号 950186301105 【正确答案】 A 【答案解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。参见教材 P112。例题 2：对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A. 业主 B. 投资方 C.设计方 D.监理方 答疑编号 950186301106 【正确答案】 A 【答案解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在 项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项

17、目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建 设项目总承包方项目管理的任务）。参见教材 112。例题 3：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标 实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括（）。A. 项目实施的总体部署 B. 编制各层（各级）进度计划 C.各子系统进度规划 D.确定里程碑事件的计划进度目标 E. 总进度目标实现的条件和应采取的措施 答疑编号 950186301107 【正确答案】 ACDE 【答案解析】总进度纲要的主要内容除 P113。ACDE外，还包括总进度规划。参见教材例题 4：

18、某企业与业主签订了某大型建设项目工程总承包合同。为了协助业主进行项目总进度 目标的控制，建设项目工程总承包方对项目的总进度目标进行了分析和论证，编制了项目总进度纲 要。项目总承包方在总进度目标论证时做了以下工作：调查研究；编制总进度计划；编制各层进度计划；项目结构分析；项目的工作编码；进度计划系统的结构分析；建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时，其工作顺序应为（）。A.一一一一一 B.一一一一一 C.一一一一一 D.一一一一一 答疑编号 950186301108 【正确答案】 D 【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：（1）调查研究和收集资料；（ 2）进行项目结构分析；（3）进

19、行进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划； （ 7）若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整， 进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材 P113。1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法（P114142）本部分内容框架：1Z203031 横道图进度计划的编制方法（P114 115）第一个考点：横道图进度计划的编制方法1. 适用范围（1）小型项目或大型项目的子项目上（2）计算资源需要量和概要预示进度（3）其他计划技术的表示结果2. 横道图进度计划的 特点（1）优点：较直

20、观，易看懂计划编制的意图（2）缺点：1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；2）适用于手工编制计划；3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；5）难以适应大的进度计划系统。1Z203032 工程网络计划的编制方法（P115126）第二个考点：工程网络图分类我国工程网络计划技术规程（JGJ T12199）推荐的常用的工程网络计划类型 包括：（1）双代号网络计划；（2）单代号网络计划；（3）双代号时标网络计划；（4）单代号搭接网络计划。第三个考点：双代号网络 三要素 1. 节点（又称结点、事件）

21、（1）起点节点（2）终点节点（3）中间节点 2. 箭线（工作）（1）实箭线：每一条实箭线表示一项工作。（2）虚箭线 1）联系作用是指应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系；2）区分作用是指双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示，若两项工作的代号相同时，应使用虚工作加以区分；3）断路作用是用虚箭线断掉多余联系，即在网络图中把无联系的工作连接上时，应加上虚工作将其断开。3. 线路第四个考点：逻辑关系（1）工艺关系 生产性工作之间由工艺过程决定的，非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序称为工艺关 系。（2）组织关系 工作之间由于组织安排需要或资源（人力、材料、机械设备和资金等）调

22、配需要而确定的先后 顺序关系称为组织关系。网络图必须正确地表达整个工程或任务的工艺流程和各工作开展的先后顺序，以及它们之间相 互依赖和相互制约的逻辑关系。第五个考点：绘图规则 1. 双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。2. 双代号网络图中，不允许出现循环回路。3. 双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。4. 双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。5. 当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线 法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）。6. 绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过

23、桥法或指向法。7. 双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有 节点均应是中间节点。8. 双代号网络图应条理清楚，布局合理。例如，网络图中的工作箭线不宜画成任意方向或曲线 形状，尽可能用水平线或斜线；关键线路、关键工作尽可能安排在图面中心位置，其他工作分散在 两边；避免倒回箭头等。第六个考点：双代号时标网络计划 1. 双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划。时标网络计划中应以实箭线表示 工作，以虚箭线表示虚工作（必须以垂直方向的虚箭线表示），以波形线表示工作的自由时差。2. 双代号时标网络计划的 特点其中：时标网络计划能在图上直接显示出各项工作

24、的开始与完成时间、工作的自由时差及关键 线路。3. 双代号时标网络计划的一般规定：3 个 其中：时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。4. 时标网络计划的编制方法（1）间接法绘制（2）直接法绘制第七个考点：单代号网络计划 1. 单代号网络图的特点 单代号网络图与双代号网络图相比，具有以下特点：（1）工作之间的逻辑关系容易表达，（2）网络图便于检查和修改；且不用虚箭线 ，故绘图较简单；（3）由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够直观；（4）表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。2. 基本符号（1）节点（2）箭线 3. 绘图规则 4.

25、单代号搭接网络计划 弄清时距的概念以及例子。包括：（1）STF。（2）STS。（3）FTS。（4）FTF。1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算（P126139）第八个考点：工期工期泛指完成任务所需要的时间，一般有以下三种：（1）计算工期，根据网络计划时间参数计算出来的工期，用 T C表示。（2）要求工期，任务委托人所要求的工期，用 T r 表示。（3）计划工期，根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期，用 TP表示。第九个考点：双代号网络 时间参数一、六个时间参数（1）最早开始时间（ES i-j ），是指在各紧前工作全部完成后，工作 i-j有可能开始的最早时刻。（2）最早完

26、成时间（EF i-j ），是指在各紧前工作全部完成后，工作i-j有可能完成的最早时刻。（3）最迟开始时间（LS i-j ），是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i-j必须开始的最迟时刻。（4）最迟完成时间（Fi-j ），是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i-j必须完成的最迟时刻。（5）总时差（ TF i-j ），是指在不影响 总工期 的前提下，工作 i-j 可以利用的机动时间。（6）自由时差（ FF i-j ），是指在不影响其紧后工作 最早开始 的前提下，工作 i-j 可以利用的机动时间。二、时间参数的计算方法1Z203034 关键工作和关键路线的确定（P139）第十个考点：关键

27、工作和关键线路 判断方法关键工作和关键线路判断方法网络计划双代号网络计划单代号（搭接）网络计划双代号时标网络计划类型关键（1）当计划工期 =计算工期（1）当计划工期 =计算工期（1）当计划工期 =计算工期时，总时差为 0 的工作为关时，总时差为 0 的工作为关时，总时差为 0 的工作为关工作键工作键工作键工作的确（2）当计划工期不等于计（2）当计划工期不等于计（2）当计划工期不等于计定算工期时， 网络计划中总时算工期时， 网络计划中总时算工期时， 网络计划中总时差最小的工作为关键工作差最小的工作为关键工作差最小的工作为关键工作续表网络计双代号网络计划单代号（搭接）双代号时标划类型网络计划网络计

28、划关键线（1）总的工作持续时（1）总的工作持续时间最长的线路；（1）总的工作持续时间最长的线路；间最长的线路；路的确（2）全部由关键工作组成的线路，且（2）全部由关键工作（2）全部由关键工作定关键工作之间的时间间隔全部为零。组成的线路组成的线路（3）无波形线线路；1Z203035 时差的运用（ P139）第十一个考点：自由时差和总时差（1）总时差的概念 总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。（2）自由时差的概念 自有时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间前提下，本工作可以利用的机动时间。1Z203036 进度计划调整的方法（P139142）第十二个考点：进度计划的检查

29、方法 1. 计划执行中的跟踪检查 2. 收集数据的加工处理 3. 实际进度检查记录的方式：（1）当采用时标网络计划时，可采用实际进度前锋线记录计划实际执行状况，进行实际进度与 计划进度的比较。（ 2）当采用无时标网络计划时，可在图上直接用文字、数字、适当符号或列表记录计划的实际 执行状况，进行实际进度与计划进度的比较。第十三个考点：进度计划的调整（一）网络计划调整的内容（二）网络计划调整的方法例题 1： 背景资料 某工程项目的双代号网络见下图。（时间单位：月）【问题】1. 计算时间参数。2. 判断关键工作与关键线路。3. 请绘制最早时间双代号时标网络图。4. 假设由于非承包人原因导致 F 工作

30、延误 3 个月，并且 G工作使用一台专用施工设备（即其他 1000 元，其中，每一个台 工作均不使用该设备，该设备为承包人的自有设备），该设备的台班费为 班的折旧费为 620 元，每月按照 30 天计算，每天安排一个台班。承包人是否能索赔？如能，计算索 赔金额。 答疑编号 950186301401 【参考答案】1. 计算时间参数 采用节点法计算时间参数，计算结果见下图。计算过程如下：（1）计算节点最早时间。计算方法：最早时间：从左向右累加，取最大值。（2）计算节点最迟时间。最迟时间计算方法：从右向左递减，取小值。（3）计算工作的六个时间参数。自由时差：该工作在不影响其紧后工作最早开始时间的情况

31、下所具有的机动时间。总时差：该工作在不影响总工期情况下所具有的机动时间。2. 判断关键工作与关键线路关键线路为1356，计算工期为16 个月。3. 最早时间双代号时标网络图见下图。补充：一种为最早时间双代号时标网络，第二种是最迟时间的双代号时标网络。（1）计算各节点最早时间（从左向右累加，取大值）（2）绘制时标（3）将节点按照最早时间标注在时标图中（4）将每项工作按照逻辑关系标注在时标图中最迟时间时标网络图 最迟时间的双代号时标网络绘制步骤如下：（1）计算各节点最迟时间（ ）；（2）绘制时标；（3）将各节点按照最迟时间标注在时标图中；（4）将各项工作按照逻辑关系标注在时标图中。0，因此 F 工

32、作延误 3 个月将导致其紧后工作 G的最早 4. 索赔金额。由于 F 工作的自由时差为 开始时间延误 3 个月，因此索赔金额 =3 30 1 620=55800 元。例题 2：施工进度计划的编制方法有多种，其中（度计划方法。A. 横道图 B. 双代号网络计划 C.单代号网络计划 D.双代号时标网络计划 答疑编号 950186301401 【正确答案】 A ）是一种最简单并运用最广泛的传统的进【答案解析】相对于横道图而言，双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划要复杂的多，故选A。参见教材P114。例题 3：在各种计划方法中，（A. 形象进度计划 B. 横道图计划 C.双代号网络计划

33、D.单代号搭接网络计划 E. 双代号时标网络计划 答疑编号 950186301402 【正确答案】 BE ）的工作进度线与时间坐标相对应。【答案解析】通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表 格上。双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划。A为干扰项；双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图，并没有与时间 坐标对应；同样单代号搭接网络计划也不采用时间坐标绘制。参见教材 P114、121。例题 4：下图所示的双代号网络图中，存在绘图错误的有（）。A. 循环回路 B. 多个起点节点 C.多个终点节点 D.一对节点编号代表多项工作 E. 节点编号顺序错误 答疑

34、编号 950186301403 【正确答案】 CDE 【答案解析】选项 C，有 8、9 两个终点节点，故错误；选项 D，错在一对节点（1 和 3）表示了两项工作（B、C工作）；选项 E，节点 3、4 编号顺序错误。参见教材 P117、119。例题 5：某分部工程各工作之间的逻辑关系如下表所示。根据该逻辑关系表绘出的正确网络图是（）。A B C D E F 工作紧前工作A A、B D C、D A.A 图 B.B 图 C.C 图 D.D 图 答疑编号 950186301404 【正确答案】 C 【答案解析】按双代号网络计划的绘图规则即可得出正确答案为 C。参见教材 P117、119。例题 6：工程

35、双代号时标网络计划中，某工作箭线上的波形线表示（）。A. 该工作的自由时差 B. 该工作的总时差 C.该工作与其紧前工作之间的时间间隔 D.该工作与其紧前工作之间的时距 答疑编号 950186301405 【正确答案】 A 【答案解析】双代号时标网络计划中箭线上的波形线表示工作的自由时差。参 见教材 P119。例题 7：与双代号网络图相比，单代号网络图的特点有（）。A. 网络图便于检查和修改 B. 通过计算可以明确各项工作的机动时间 C.工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘制较简单 D.工作持续时间表示在节点内，没有长度，故不够直观 E. 表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横

36、交叉现象 答疑编号 950186301406 【正确答案】 ACDE 【答案解析】选项 B 不是单代号网络图特有的特点，双代号网络图也有此特点。参见教材 P122。我国工程网络计划技术规程（1）双代号网络计划；（2）单代号网络计划；（3）双代号时标网络计划；（4）单代号搭接网络计划。JGJ/121 1999）推荐常用工程网络计划类型包括：例题 8：下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）。A. 网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系 B. 网络图中可以出现循环回路 C.网络图中一个节点只有一条箭线引出 D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 E. 单目标网络计划只有一个起

37、点节点和一个终点节点 答疑编号 950186301407 【正确答案】 ADE 【答案解析】双代号网络计划的绘图规则包括：双代号网络图必须正确表达 已定的逻辑关系；双代号网络图中，严禁出现循环回路；双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线；双代号网络图中，严禁出 现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；当双代号网络图的某些节点有多条 外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一 项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）；绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法；双代号网络图中应只有一个起点 节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而

38、其他所有节点均应是中间节点；双代号网络图应条理清楚，布局合理。参见教材）。P117、119。例题 9：下列关于网络计划的说法，正确的是（A. 一个网络计划只有一条关键线路 B. 一个网络计划可能有多条关键线路 C.由关键工作组成的线路称为非关键线路 D.网络计划中允许存在循环回路。 答疑编号 950186301408 【正确答案】 B 【答案解析】在网络计划的各条线路中，总的工作持续时间最长的线路称为关 键线路，关键线路可能有一条也可能有多条。线路的工作持续时间小于关键线 路的称为非关键线路，非关键线路上也可能存在关键工作。根据网络计划的绘 制规则，网络计划中不允许存在循环回路。根据上述分析，

39、只有选项 B 的说法 正确。参见教材 P119。例题 10：某工程网络图如下图所示，工程师在第 9 天末检查进度会发现（）。A. 工作 L 比原计划拖后 1 天，且影响工期拖后 1 天 B. 工作 J 比原计划拖后 1 天，因有 1 天总时差，不影响工期 C.工作 J 比原计划延误 1 天，且影响工期拖后 1 天 D.工作 K 比原计划延误 1 天 E. 工作 L 与原计划吻合 答疑编号 950186301409 【正确答案】 BDE 【答案解析】 选项 A，工作 L 与原计划吻合； 选项 C，工作 J 比原计划延误 1 天，但由于后续工作 N有自由时差，故不影响总工期。参见教材 P140。例

40、题 11： 背景资料 某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示（时间单位：天）。根据上述背景资料，回答下列第 14 小题：第 1 小题：双代号网络图中虚箭线表示（）。A. 资源消耗程度 B. 工作的持续时间 C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作 答疑编号 950186301410 【正确答案】 C 【答案解析】在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要用虚箭线。虚线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不 占用时间，也不消耗资源。在双代号网络图中，任意一条实箭线都要占用时间、消耗资源。参见教材 P116。第 2 小题

41、：监理工程师审核批准的施工进度计划工期是（）天。A.210 B.245 C.280 D.300 答疑编号 950186301411 【正确答案】 D 【答案解析】本题实质就是计算该网络计划的工期。计算得到的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差和自由时差。由图可知计划工期是300 天。由于该网络计划图较简单, 也可以分别计算四条线路的持续时间，关键线路的长就是计划工期。工期泛指完成任务所需要的时间，一般有以下 3 种；（1）计算工期，根据网络计划时间参数计算出来的工期，用 Tc 表示；（2）要求工期，任务委托人所要求的工期，用 Tr 表示；（3）计划工期，根据要求工期和

42、计算工期所确定的作为实施目标的工期，用 Tp 表示。网络计划的计划工期 Tc 应按下列情况分别确定：当已规定了要求工期 Tr 时，TpTp；当未 规定要求工期时，可令计划工期等于计算工期，Tr Tp。参见教材 P127。计算过程见下图所示：第 3 小题：上述施工网络计划中，外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是（）。A.185 和 205 B.185 和 235 C.205 和 235 D.235 和 255 答疑编号 950186301412 【正确答案】 A 【答案解析】参见教材 P127。第 4 小题：上述施工网络计划中，电梯安装及调试工作的总时差为（）天。A.30 B.60 C.

43、90 D.120 答疑编号 950186301413 【正确答案】 C 【答案解析】参见教材 P127。例题 12：某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中关键工作有（）。A. 工作 B B. 工作 C C.工作 F D.工作 E E. 工作 H 答疑编号 950186301414 【正确答案】 BCE 【答案解析】经计算，该网络计划的关键线路为：C F H 。参见教材 P128。例题 13：【背景材料】某工程项目施工采用施工合同条件，工期为 15 个月。承包方投标所报工期为 13 个月。合同总价确定为 8000 万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量 25%以上时允许调整单价；拖延工期

44、每天赔偿金为合同总价的1。最高拖延工期赔偿限额为合同总价的 10%；若能提前竣工，每提前1 天的奖金合同总价的1计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了以下 4 个事件，致使承包人完成该项目的施工实际用了 15 个月。（1）事件 1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为 16 万 m3 ，土方工程的合同单价为 16 元/m3 。实际工程量与估计工程量相等，按计划进行4 个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，计划持续时间4 个月，工程量为32 万 m3。N工作在 B 和 C工作完成后开始施工

45、，且为H和 G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为 14 元/m3。承包单位按计划用 4 个月完成。 3 项土方工程均租用 1 台机械开挖，机械租赁费为 1 万元 / （月 台）。由于承包人的原因，N工作实际用了 4.5个月。（2）事件 2：F 工作，因设计变更等待新图纸延误 1 个月。（3）事件 3：C工作由于连续降雨累计 1 个月导致实际施工 3 个月完成，其中 0.5 个月的日降雨量超过当地 30 年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。因降雨 1 个月导致施工机械停工 1 个月。（4）事件 4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合

46、格造成返工，实际 5.5 个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：（ 1）顺延工期 6.5 个月。理由是：完成 N工作 4 个月；变更设计图纸延误 1 个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响 1 个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期 0.5个月。（2）N工作的费用补偿 =16 32=512万元。5 个月的机械闲置费5 月 1 万元 /（3）由于第 5 个月后才能开始N工作的施工，要求补偿（月 台） =5 万元。根据上述背景材料，回答下列第 13 小题：【第 1 小题】关于机械设备闲置时间说法，正确的选项是（）。A. 按照原进度计划安排，土方机械闲置时间为 0 B

47、. 按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为 0 C.按照原进度计划安排，土方机械闲置时间为 2 个月D.按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为 1 个月E. 按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为 2 个月 答疑编号 950186301415 【正确答案】 AD 【答案解析】按照原计划，土方机械完成 A 的施工后立即进行 C的施工，因此，闲置时间为 0；按照现在的进度计划，需 B、C完工后才能进行 N，而 B 的工期 3个月， C的工期 2 个月，因此， A、C均施工完成后，还需要土方机械闲置 1 个月，方能进行 N的施工。关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总

48、时差为零的工作就是关键工作。在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。机械设备闲置时间：方法一：闲置时间=（第一项工作最早完成时间- 第一项工作最早工作时间）- （工作持续时间）方法二：闲置时间 =（后一项工作最早开始时间- 后一项工作最早完成时间）【第 2 小题】上述施工进度网络计划中，关键线路为（）。A. B. 答疑编号 950186301416 【正确答案】 AE 【答案解析】对于这种线路不复杂的网络图，可以采用枚举法计算各条线路长。其中最长线路即关键线路：2+3+3+2=10 ：2+3+2+5=12 ：2+3+3+5=13 ：【第 3 小题】下列说法正确

49、的是（）。A.A 是关键工作 B.C 是非关键工作 C.F 是非关键工作 D.F 是关键工作 E.H 是关键工作 答疑编号 950186301417 【正确答案】 ADE 【答案解析】根据本大题第小2 题确定的关键线路，可以确定A、C、F、B、D、H均为关键工作。关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工 作就是关键工作。在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。位于关键线路上的工作是关键工作。例题 14：某工程双代号网络计划如下图所示（单位：天）。该网络计划的关键线路为（）。A. B.和 C.和 D. 答疑编号 9501

50、86301418 【正确答案】 B 【答案解析】按工作计算法可知，总工期为 14 天，关键线路为：和两条。参见教材 P128。例题 15：工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键线路是指（）的线路。A. 时标网络计划中没有波形线 B. 双代号网络计划中没有虚箭线 C.单代号网络计划中各关键工作之间的时间间隔均为零 D.单代号网络计划中各工作自由时差为零 E. 双代号网络计划中线路长度最长 答疑编号 950186301419 【正确答案】 AE 【答案解析】双代号网络计划中没有虚箭线，只是表示没有虚工作，选项 B 不 正确；单代号网络计划中各工作自由时差为零，并不一定各工作的总时差为零，选

51、项 D不正确。参见教材 P128、132。例题 16：某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作 A 有 5 天的自由时差和 8 天的总 时差，由于第三方原因，使工作 A的实际完成时间比原计划延长了 12 天。在无其它干扰的情况下，该工程的实际工期将延长（）天。A.3 B.4 C.7 D.12 答疑编号 950186301420 【正确答案】 B 【答案解析】总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间，本例中实际工期延长天数12-8 4 天。参见教材P139。例题 17：在工程网络计划执行过程中，将会影响（）。A. 该工作平行工作的最早开始时间 B. 该工作紧后工作的最早开始时

52、间 C.本工作的最迟完成时间 D.该工作紧后工作的最迟完成时间 答疑编号 950186301421 【正确答案】 B 当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时，【答案解析】自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本 工作可以利用的机动时间。参见教材 P139。例题 18：某工程双代号时标网络计划如下图所示（单位：天）。工作 A 的总时差和自由时差分 别为（）天。A.1 和 0 B.1 和 1 C.2 和 0 D.0 和 0 答疑编号 950186301422 【正确答案】 A 【答案解析】工作A无波形线，故自由时差为0；从图中可知，工作A 的总时差为 1。参见教材P130

53、。例题 19：在双代号网络计划中，若某项工作进度发生拖延，需要重新调整原进度计划的情况有（）。A. 该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延 B. 该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延 C.该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延D.该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期不可以拖延 E. 项目总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已经超过此限制 答疑编号 950186301423 【正确答案】 ABE 【答案解析】选项 C不需要调整；选项 D不一定需要调整。参见教材 P141。例题 20：下列有关进度计划调整的表述正确的是（）。A. 网络计划检查的主要内容

54、之一是资源状况 B. 网络计划调整的内容包括调整工作之间的逻辑关系 C.必须要定期进行网络计划的调整 D.实际进度检查记录的方式均可采用实际进度前锋线记录计划实际执行情况，进行实际进度与 计划进度的比较E. 当关键线路的实际进度比计划进度提前时，必须要对进度计划进行调整 答疑编号 950186301424 【正确答案】 AB 【答案解析】 选项 C，当网络计划实际执行情况与计划情况不符时才可能需要调 整；选项 D，当采用时标网络计划时，可采用实际进度前锋线记录计划实际执行情况，进行实际进度与计划进度的比较；选项E，当关键线路的实际进度比计划进度提前时，不一定需要调整进度计划。参见教材 P141

55、143。例题 21：关于双代号网络计划的说法，正确的有（）。A. 可能没有关键线路B. 至少有一条关键线路C.在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作D.在网络计划执行过程中，关键线路不能转移E. 由关键节点组成的线路就是关键线路提示：参见教材 P139 答疑编号 950186301425 【正确答案】 BC 【答案解析】选项 A，正确的表述应为“ 一个网络计划可能有一条，或几条关键线路，不可能没有关键线路” ；选项 中，关键线路有可能转移” ；选项D，正确的表述应为“ 在网络计划执行过程 E，正确的表述应为“ 在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线

56、路” 。有关内容详见下表所示：关键工作和关键线路判断方法网络计划双代号网络计划单代号（搭接）网络计划双代号时标网络计划类型关键（1）当计划工期 =计算工期（1）当计划工期 =计算工期（1）当计划工期 =计算工期工作时，总时差为 0 的工作为关时，总时差为 0 的工作为关时，总时差为 0 的工作为关的确键工作键工作键工作定（2）当计划工期不等于计（2）当计划工期不等于计（2）当计划工期不等于计算工期时， 网络计划中总时算工期时， 网络计划中总时算工期时， 网络计划中总时差最小的工作为关键工作差最小的工作为关键工作差最小的工作为关键工作续表网络计双代号网络计划单代号（搭接）双代号时标 网络计划（1

57、）总的工作持续时 间最长的线路；（2）全部由关键工作 组成的线路（3）无波形线线路；划类型网络计划关键线（1）总的工作持续时（1）总的工作持续时间最长的线路；间最长的线路；路的确（2）全部由关键工作组成的线路，且（2）全部由关键工作定关键工作之间的时间间隔全部为零。组成的线路1Z203040 建设工程项目进度控制的措施（P142144）本部分内容框架：1Z203041 项目进度控制的组织措施（P142143）第一个考点：项目进度控制的组织措施 1. 在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。2. 进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的 执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设 计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。3