屋面网架施工方案-雅典娜

1、克拉玛依市雅典娜小学综合教学楼及多功能厅屋面网架施工方案编制：审核：批准：施工单位：日期：2010年5月30日一、工程设计摘要二、主要技术规范标准三、施工组织机构四、施工准备工作计划五、安装工艺流程六、材料及加工要求七、施工顺序和施工方法丿I、施工工期及工期保证措施九、安全保证措施十、工程检验、试验十一、安全保证措施十二、技术管理措施十三、降低成本措施十四、环境保护十五、主要材料半成品构件需用量计划表十六、主要机械设备需用量计划表十七、施工进度计划表监理单位审核意见（签章）建设单位审核意见（签章）克拉玛依市雅典娜小学屋面网架施工方案一、工程摘要：本工程为克拉玛依市雅典娜小学综合教学楼及多功能厅

2、屋面网架，网架主体结构形式为平放四角锥螺栓球网架，屋面为双面排水，建筑面积20.4mx16.2m及椭圆网架长轴28m、短轴20m二、主要技术规范标准：1、网架结构设计与施工规程JGJ7-92、网架结构工程质量检验评定标准GBJ78-913、钢结构设计规范GBJ17-884、钢结构施工与验收规范GBJ50201-955、冷弯薄壁型钢结构技术规范GBJ18-876、建筑抗震设计规范GB50011-2001三、施工组织机构：根据施工现场的实际情况，成立本工程项目部，下设技术、质量、安全、施工、材料责任人。切实做到分工明确责任到人，各负其责，齐心协力，优质高效。施工组织机构项目经理：技术负责人：质检员

3、：安全员：施工员：工长：四、施工准备工作计划：技术准备：1、组织施工人员熟悉图纸，作好安全技术交底，学习施工工艺和安全操作规范。2、编制设计、施工预算、单项技术措施、施工组织设计，及焊接工艺指导书。3、预制构件委托工作。4、根据红蓝线，引入建（构）筑物定位放线和标高。生产准备：场地平整以前要进入现场实地勘察，对施工场地内障碍物、地形地貌、周围环境、场外进入施工现场道路加以了解，对场地上的拆除垃圾、电杆位置、电源地点等了解清楚，选择一块平整场地搭设平台，设置堆料场及现场办公区。搞好场区排水，施工用水、用电和生活用水。选择合理的场内、场外运输道路，要保证原材料和成品顺利运输。对所需机械组织到位。同

4、时对进入现场的机械彻底检查，保证所有机械都能高效运转。进入现场的钢管、钢球、封板、锥头、无缝螺母、焊条、按设计要求由专业厂商供应，并进行进场前的检验、化验。对进入现场的材料应仔细检查、核对作好登记备案，分类堆好，做好防火防盗工作。施工临时用电按建设单位在施工现场指定的电源点引出，施工电源引出点至施工现场釆用240mm2铜芯电缆埋地铺设，引至配电盘，以成套配电盘为主要配电设备，供电焊机、切割机、角向磨光机、剪板机、摇臂钻等机具、设备的施工用电。五、安装工艺流程：本工程所有杆件、钢球均在专业厂家制造完成后进入现场一一经监督部门现场见证取样后封存送去复检一一复检合格后一一涂刷防火涂料一一防火涂料经相

5、关部门现场检测合格后一一进行网架拼装一一拼装前应核对支座的标高、轴线、预埋件是否准确无误一一进行整体拼装一一上弦支托安装一一网架整体几何尺寸复核一一检查网架挠度并做好记录一一，煥条安装一一屋面彩钢板安装一一补刷防火涂料一一竣工验收。六、材料及加工要求：材料：钢管：釆用Q235B,无缝钢管或高频焊管。普通螺栓、螺母和垫圈：Q235,C级。高强螺栓：10.9级。焊接材料：手工焊时，焊条应符合GB5117-95的规定，所有进场材料须三证齐全，其规格、机械性能、化学成分要符合设计要求。对于成品进场的钢球、高强度螺栓、锥头、封板、套筒、杆件及其相关的网架配件必须严格按照网架结构设计与施工规程JGJ7-9

6、1及网架结构质量检验评定标准JGJ78-91进行验收。七、施工顺序和施工方法防火涂料涂刷在进场材料报验合格后，在经监督部门现场见证取样后封存送去复检，复检合格后把使用杆件平铺，开始涂刷防火涂料，每刷一遍做一次施工记录并检测出涂层厚度和杆件数量，一直刷到设计要求的涂层厚度后，报给检测部门进行测验，经测验合格后进行下道拼状工序。网架拼装根据现场实际情况，经实地勘测和研究决定釆用高空散装法施工方案进行拼装，因为该方法大多数工作在高空作业，所以在组织施工队伍和施工材料进场前必须对施工现场进行合理安排，以保证后面工作能够顺利进行。首先在北面搭设一排3米宽，20米长的安装平台及拼装支架，搭设拼装支架时，支

7、架上支撑点的位置应设在下弦节点上，支架应验算其承载力和稳定性，必要时可进行试压，以确定安全可靠。支架支柱下应釆取措施，防止支座下沉。为了确保安装平台的搭设质量，保证安全施工，由工长和安全员负责安装平台搭设检查和验收，指导操作，及时进行安全技术交底，组织架子工按规范操作施工，保证安装平台搭设符合规定和施工需要，确保安全生产。安装平台搭设完毕，须经工程负责人及技术人员、设备管理人员检查验收合格后方可使用。在施工过程中设专人管理、检查、保修。安装平台四角设置避雷装置及接地保护装置。并要定期进行沉降测量，发现问题及时釆取措施。轴线与标高的测量控制，根据设计图纸的相关要求进行精确的轴线控制网测绘，经验收

8、后对控制桩进行固定保护。根据轴线控制网的桩点使用经纬仪直接引测各点、轴线等，设置永久性的水准点。以上工作完成后，能够进行网架拼装，首先在搭设好的施工平台上拼出第一条可承受自重的刚性结构体系，以此结构体系为基础向南面逐渐扩展，在拼装过程中应随时检查基准轴线位置、标高及垂直偏差，并及时予以纠正。一直拼装到整个网架结束。网架杆件拼装完成后，接着在上弦上安装支托并补刷在拼装过程中损坏的防火涂料。网架拼装完成后，在拆除支架过程中应防止个别支撑点集中受力，宜根据各支撑点的结构自重挠度值，釆用分区分阶段按比例下降或用每步不大于10mm的等步下降法拆除支撑点。组织技术人员要及时测出网架挠度，各支座标高及规范所

9、要求的各种数据记录。八、施工工期及工期保证措施：坚持科学管理，制定精确施工进度网络图来控制工期。优化组合施工要点，合理安排施工程序，根据实际情况交叉施工与流水施工同时进行。尊重建设单位、监理单位，注意协调外部关系,重视建设单位、监理单位、设计单位意见，理顺与建设、监理、设计三方关系，做到协调统一。使工程顺利进行，如期完成。根据进度安排，本工程安装工期计划15天,详见附表。方案编制时应认真分析总体计划，应做到严密、合理、操作性强,略有余地。按进度设置控制点，严格按计划和控制工期。人员、机械、材料等按计划到位，做好前、后方的组织协调工作。不应前后方组织脱节而影响工期。加强现场组织协调工作，充分协调

10、好业主、设计、监理、施工各专业队伍间关系及现场交叉作业。必要时现场人员加班加点，甚至增加人员、设备等。按计划施工，当天完不成的计划要及时分析原因，釆取得力措施及时补充。加强管理和协调，做到早计划，严管理，勤协调,项目组人员每天必须到施工现场。釆用成熟的施工工艺和新工艺方法相结合，尽量提高工作效率，运输计划应最少提前一天到达现场，以防雨天及其他原因造成误工。九、安全保证措施：建立安全生产管理机构，由项目经理负责，组织学习安全生产文件，并落实贯切国家劳动部颁发的劳动操作规程、安全生产六大纪律、十项安全技术措施安全生产十不准等安全文件。工地实行班前安全技术交底，班后安全小结，并不断开展、参加安全部门

11、的安全生产活动。施工机械及电器设备应定期检查，专人负责发现异常就应停业整顿，不得在运转中维修。对进入工地的电器工作人员进行用电操作技术交底并检查监督工地用电安全，值班电工对新进入工地的电机及电器设备必须进行检查，不得乱拉乱接电线。对所有进场的施工、管理人员应进行安全教育，接受公司班组三级教育并考核合格后方能上岗，建立职工安全教育档案，经常进行安全教育。任用专职安全员、不定时进行安全检查，发现隐患，及时处理。所有施工人员坚持“预防为主，防消结合”的原侧，所有从事技术施工人员，必须持证上岗，严格执行用火审批手续的程序和制度。十、工程检验、试验：施工现场所用的测量仪器（经纬仪、水准仪、钢尺等）均需经

12、过检验并有检定证书。现场所使用的计量工具、仪器具有检定证书，其日期应符合检定日期规定。施工中的各类材料必须有有效期范围内的材质书、合格证、质量检验证明书，不合格不准使用。十一、安全保证措施：安全生产管理体系：以项目经理为主，项目经理部成员为主体，建立安全生产管理体系，在每个专业方面都有专职管理人员负责，每个月由项目经理进行一次考核，改进安全生产管理中存在的问题。安全生产检查措施：各专业每道工序施工前，施工班组对施工范围内的安全设施要做详细的检查，必要时请专职安全员协同检查，认为无误后方可施工。由项目经理主持联检，组织项目部安全体系成员，对各个专业施工范围、办公场所等地坏境、安全生产、消防设施方

13、面进行联检，及时发现问题，解决问题。主要安全技术措施：参加网架安装的全体人员，都要熟悉并严格执行本工种的安全操作规程，按照网架安装工艺的要求，精心操作。网架安装前，项目经理应对全体安装人员进行详细安全交底，参加安装的人员要明确分工，利用班前会，小结会并结合现场具体情况，提出保证安全施工的要求。参加安装的各专业工种，必须服从现场统一指挥，技术负责人在发现违章作业时，要及时劝阻，对不听劝阻继续违章操作者,应立即停止其工作。施工人员进入现场应戴安全帽，坚守岗位，精神集中，禁止穿拖鞋或光脚，禁止酒后操作。高空作业人员要系好安全带，衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。高空作业所用材料要堆放平稳，工具应

14、随手放入工具袋（套）内。上下传递物件禁止抛掷，地面作业人员要戴安全帽。小型构件起吊起，吊索必须绑扎牢固，绳扣必须在吊钩内锁牢。严禁用板钩挂构件，构件在高空稳定前不准上人。脚手架必须搭设牢固，网架临时支承点下方必须设置在夯实的地面或有充足强度的钢筋混凝土结构上，支承点用的千斤顶，要稳固并垂直放置，施工中要定期检查脚手架的稳固情况。总配电箱应装设总隔离开关（自动开关）和分路自动开关，以及漏电保护器，电压表、电流表、电度表。漏电保护器装在负荷侧。电器设备和线路必须绝缘良好，装设漏电保护装置，电线不得与金属绑在一起，电器设备应可靠接零接地，下班时应将设备电源切断，手提式的移动照明灯等要用安全电压的电源

15、。电焊机线与钢丝绳应严格隔开，避免相互接触。射线探伤作业区应设警戒线，非操作人员不得进入。电器用具要放在通风、干燥的棚内，外壳要接地，接地电阻值不大于4QO现场气割、电焊要有专人管理，并设专用消防用具。构件装车时，卸车时，应先找好吊车角度。装卸车要对称装、卸车，以防翻车。运输构件时，下面要垫木方，不得垫金属一类的部件。没有安全防护设施，禁止在屋面梁的上弦、支撑、標条和未固定的构件上行走或作业。高空作业与地面联系，应设通讯装置,并专人负责。加强安全管理，与劳务队签订安全责任书，划分安全责任区,明确责任，分部分项工程技术交底和措施，进行班前交底和每周安全大检查，建立安全隐患报告制度和排除隐患责任制

16、。十二、技术管理措施：执行向甲方代表报验制，每道工序均需经自检合格后向甲方代表提出书面报验单，经检查验收合格后，方可进入下道工序的施工计量试验遵守见证取样制。测量放线管理：建立测量放线人员的组织机构及岗位责任制。制定各轴点线、控制点、水准点、标高的测设及考核方法。按规定对测量仪器及钢尺进行定期检验。测量放线前必须吃透图纸中的有关尺寸和数据关系。技术交底：技术交底应由项目施工负责人（项目经理或施工工长）以书面形式向班组长进行交底。各分项工程均需遵守先交底后施工的原则。交底以后，交底人员均应遵守先交底后施工的原则。施工过程中，必须严格执行技术交底的要求，违者严肃处理和纠正。技术问题处理：施工中出现

17、的技术问题按下列原则处理，一般技术问题由项目部助工一级的技术人员处理，但处理后，必须向主任工程师汇报。较大的技术问题由项目技术负责人处理，并向公司总工备案,重大技术问题，由技术负责人提出处理方案，以总公司总公办审批后，方可执行。凡技术问题牵涉到图纸方面的，应通过设计院协商解决。技术问题处理必须以文字资料为准，处理后存入技术档案。计量试验：进场的原材料，除有合格证外，对钢材应抽样检验。材料试验都应按规范规定的批量，抽取试件进行试验。项目部技术负责人应对主要试验资料进行审查。文明施工管理：制定现场文明施工具体管理办法，机具、料具堆放按总平面布置图写出大标牌，放置于施工现场显赫处。施工现场的工程材料

18、、施工机具要按类型、品种、规格堆放或摆放得当，用电设备有专人看管。尊重建设单位的检查、指导和施工管理，尊重建设单位驻工地代表，关心支持其工作。技术资料管理：必须设一名专职资料员，负责收集整理全部技术资料。项目部技术负责人每月至少对技术资料审查两次。施工技术资料应随工程进度及时编写、分类归档。资料编写应以实测、试验数据及各种记录为依据，杜绝后补及不真实情况。资料表格中凡发生的项目，均应填写，不得漏项。吃透资料表格中的内容和要求，并结合现行有关规定，规范及标准认真填写。表格中有的资料内容用语言难以表达清楚的问题，应画节点大样图、正立面示意图、剖面图。主要技术资料本工程形成的质量记录引自相关标准、规

19、范中的通用记录及建筑工程施工验收及技术资料编制指南上、下册中的相关质量记录。十三、降低成本措施：熟悉掌握施工图纸及现场情况，提出准确的材料计划，降低材料损耗。合理堆放现场材料，减少二次倒运。机械施工工作要求合理，使其工作量充足，提高其有效利用率。合理调配施工人员，使其工作量充足，避免产生待工、窝工现象。施工现场管理人员、技术人员坚守岗位，处理监督好施工中的技术问题、质量问题，杜绝返工。十四、环境保护：环境保护是我们项目部每个成员应尽的职责，在施工期间，我们必须保护项目部成员和当地厂区工作人员的身心健康，创造良好的施工环境。组织职工学习环保知识，强化环保意识，使大家认识到环保工作的重要性和必要性。制定实施环境保护制度。对附近的水源、花草树木加强保护,对建筑垃圾运到指定垃圾堆放处，不可乱倒乱堆。十五、主要材料及成品需用量计划表：见附表一十六、主要机械设备需用量计划表：