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文档简介

高效能团队的五力十修系统图.课程目录.什么是高效能.什么是TEAM？.团队常见的五种机能妨碍.高效能团队的9大特征.整合力：安身之道各司其职，相辅相成.修炼一：角色归位.指点班子常见的群体性角色错位.管理者常见的个人角色错位及病症.角色归位：十大角色认知.修炼二：成员互补.慧眼识才，知人善用.培育相关的技艺，互补共赢.凝聚力：立命之道假设神不在，一切皆无.修炼三：价值认同.中心价值体系：一切都是为了跟随梦想.修炼四：目的一致.目的设置的四个一致性.什么是好的绩效目的？SMART原那么.协同力：统合之道上善假设水，互利共赢.修炼五：信任共赢.信任度：情感账户.双赢思想的五个要领.修炼六：沟通无间.营造良好的沟通文化.统合综效第三变通方案.指点力：顶天之道洞察先机，继往开来.修炼七：英明指点.修炼八：开放创新.创新人才：创新型人才的七个特征.创新的种类.执行力：立地之道开花结果，战胜修功.修炼九：强力执行.要素一：商业人格.要素二：结果导向.要素三：责任逻辑.要素四：执行法那么.修炼十：多元鼓励.钱没给够，心冤枉了.五力之道，天人合一.高效能团队的五力十修系统图.

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