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文档简介
1、大学后勤集团平安奖惩管理方法为了更好地贯彻平安生产方针、政策、法规,落实安 全生产的各项规章制度,特制定本方法。一、集团主要负责人负责组织建立健全平安奖惩管理 方法。二、平安管理主管部门负责奖惩档案的建立。三、财务部负责建立平安奖惩资金专用帐户,确保专 款专用。四、奖励(一)奖励工程1、在平安技术方面积极采取先进技术,提出重要建议 被采用有明显的效果者,有创造创造或科研成果,成绩显 著的,给予5001000元奖励。2、认真贯彻集团的平安生产方针、规章、制度,在预 防事故、平安生产过程中作出显著成绩的;遵章守纪、模 范执行平安操作规程,正确使用标准化动作的操作者;在 平安管理岗位上尽职尽责,有创
2、新,做出贡献者,给予 200500元年度奖励。3、制止违章指挥、制止违章作业防止事故发生者;及 时发现或消除重大事故隐患,防止重大事故发生者。给予 300600元奖励。4、发生事故时,积极抢救并采取措施防止了事故扩 大,使员工生命和国家财产免受或减少损失的。给予10002000 元奖励。5、积极参加集团、中心(部门)组织的各种形式的安 全生产活动、平安生产竞赛,成绩优异的,给予200300 元奖励。6、按照集团要求,认真开展平安管理工作,全年未发 生重大责任事故的中心(部门)以及被评为先进的部门, 给予10001500元奖励。7、在开展平安生产100天活动中,到达100天平安记 录的中心(部门
3、),按员工系数,给予每天2元的奖励。对 于平安记录未到达100天被中断时无奖励,平安记录归 零。(二)奖励的类型奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原那么。可一次 性发放奖金、奖品或晋级,精神奖励包括通报表扬、报请 上级授予荣誉称号。(三)奖励程序平安生产先进班组和个人,由中心(部门)填写奖励 申请,通过0A流程报集团批准通过。先进中心(部门)以及特殊情况下的有关人员和单位 的奖励由平安主管部门填写奖励申请,通过0A流程报集团 批准通过。五、惩罚(一)原那么:谁主管,谁负责;谁出问题谁承当责任 (二)惩罚的范围1、员工人身伤害事故:发生工伤事故,对事故负有责 任的单位、领导和事故责任者,依据伤害
4、程度和性质,按 照平安事故费用处理方法进行处理。2、平安管理:(1)违章指挥或强令员工冒险作业导致事故发生者; 违章违纪,情节严重,性质恶劣者。(2)破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者;事故发 生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者。(3)对坚持原那么,认真维护各项平安生产工作制度人 员打击报复者。(4)对提出的整改意见有条件整改或拖延整改的责任 人。(5)其它各种违反平安生产规章制度造成严重后果 者。3、其它事故:发生火灾、失窃、财产损失等其它事 故按平安事故费用处理方法进行处理。(三)惩罚类型:根据违章情节的轻重程度,及时采 以批评教育、书面检查、集团通报、经济处分、行政处分 等方
5、法予以处分。经济处分根据危害程度和损失情况、责任大小,可处 以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低、扣除工资、 没收押金等。违章情节特别严重或认识态度恶劣或二者并 存者,可按上述处分加重5倍处理,并在接受审查期间 按待岗处理,该期间只发基本生活费。行政处分根据危害程度和损失情况、责任大小可处以 警告、辞退警告、降职、降级、留用观察、辞退、开除 等。性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责 任。(四)惩罚程序由平安主管部门提出处理意见,通过0A流程报集团批 准通过;重大事项报集团总经理办公会研究决定。(五)责任追究认定1、有以下情况之一的,应追究有关负责人的责任。(1)没有认真贯
6、彻执行国家及公司有关平安生产法 令、条例、决定、管理混乱,不履行平安生产职责,平安 第一思想不牢固,忽视平安而发生伤亡责任事故,重大设 备损坏事故或火灾的。(2)没有对职工进行平安教育或未组织特种作业人员 培训考核上岗作业发生事故的。(3)对因不具备平安条件的设备、设施、作业场地未 采取平安措施而发生事故的。(4)对事故隐患整改通知落实不力,或发现事故隐患 不及时整改,不采取防范措施而发生伤亡事故的。(5)未执行工程行业相关的规定,发生伤亡事故的。(6)违章指挥而发生伤亡事故的。(7)因以上等情况或由于保管不善和管理不善造成较 大经济损失或较坏社会影响的。2、有以下情况之一的,应追究肇事者或者有关人员的 责任。(1)不遵守平安技术操作规程、违章作业、冒险蛮干 者或玩忽职守造成伤亡事故的。(2)发现事故苗头,既不立即报告又不积极采取措 施,因而未能防止伤亡事故发生的。(3)不遵守规章制度、违反劳动纪律、擅离职守、擅 自开动设备、损毁或撤除平安设施而发生伤亡事故的。
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