《创意工夫提案制度》天津一汽丰田汽车公司入职教程(28ppt课件

1、创意工夫提案制度天津一汽丰田汽车导入教育用编号：TG1-G-20什么是创意工夫提案制度 员工对本人的任务进展降低本钱、提高效率、加强平安等对公司有利的改善，并用固定的表格将改善完的内容记录下来接受审查，根据审查的结果获得相应奖励的制度。？创意工夫提案的两大特点对我本人或我们本人的任务进展的改善曾经实施终了的改善做改善获奖励写提案创意工夫提案的三大步骤将改善的内容写下来，就是创意工夫提案。对本人任务的改善，才叫创意工夫提案。实施终了的改善，才叫创意工夫提案。【重点】改善是TPS的中心，没有改善丰田就没有优势，就会变得平淡无奇。实际上TPSTOYOTA为什么要写创意工夫提案？ 创意工夫提案是TOY

2、OTA WAY中改善的详细表达。实际上挑战改善现地现物尊重团队协作TOYOTA WAY能从公司获得奖金10元2000元和荣誉。可以得到更多展现本人才干的时机。能使本人的任务变得更轻松、更平安、更高效 实践上对个人m448 企业管理资源网通用业频道可以加强员工的问题认识，开发每个人的思想潜力。可以发明更容易任务的职场环境。可以加强员工间的相互交流，亲密人际关系。提高消费效率、降低本钱，为公司发明更多的利润。实践上对公司关于表扬奖项提案奖三等奖二等奖一等奖特等奖分数09分1021分2237分3853分54分奖金020元3050元60250元300600元800元月度表扬创意工夫提案活动中我需求做什

3、么？了解提案的流程提案者人事担当评审员评审提案，并将结果提交给所属课长决议100元以下提案，提交100元以上提案决议300元以下提案，结果提交创意工夫委员会决议300元以上提案，结果提交创意工夫事务局创意工夫事务局创意工夫委员会课长部长N月15日N月20日N月25日(N+1)月5日(N+1)月10日(N+1)月15日100元以下300元以下学会书写提案不 良 能否出现质量不良不稳定 能否出现质量不稳定不确定 质量的规范能否不确定 - 从“不字入手质量学会书写提案- 从“不字入手不平安 有无出工伤的能够性不卫生 能否对身体有害平安不用要 能否有必要不节省 能否有浪费 的景象 学会书写提案- 从“

4、不字入手本钱不 高 作业效率高不高不 足 能否才干缺乏 学会书写提案- 从“不字入手效率不正常 设备是否正常不充分 设备是否充分利用不熟练 是否技能还不熟练不合理 是否工作顺序不合理失误设备学会书写提案- 从“不字入手学会书写提案- 从“3M字入手人物设备方法、环境勉强勉强姿势勉强的能力知识品质、性能等交货期的勉强仪器的精度设备的受力度是否有承受不了的作业（换气、噪音、粉尘等）浪费人数 工作量等待的时间多能力 工作难度扔掉可用的东西油、水、气的泄漏设备能力是否充分利用机器是否空运转有无更简单的方法寻找东西是否需要花很多时间不均有的忙，有的闲两人作业时，一人操作一人等待同一产品品质、形状、材质不

5、同交货期不一致机器和人的能力是否保持平衡是否产生等待时间作业手顺是否已经标准化工作量是否平均化学会书写提案使原来的情况变好改善停顿减少改动- 开辟思绪放大和减少组合和分解变形和变色变少和变轻变手段和变配置怎样写字迹工整字迹要清晰，书写要工整，让人能看得清楚字与字之间的间隔要适中，让人容易看明白简洁易懂表达简洁，意思清楚，一目了然，让评审员一眼就能看明白注意总结尽量总结成条款进行书写，不要有多余的语句，表述不要太冗长按照改善的步骤进行描述（问题原因对策总结）客观具体把握现状分析原因要客观，不能凭主观空想进行对策时要具体使用图画使用图画或图表，更容易让人理解提案的内容最后检查检查提案表中必须填写的项目和内容（如：所属编号、员工编号、姓名、标题、现状、改善案、效果等）事务性任务改善要点改善的前提点检清单改善层次明确任务内容明确任务流程重新思索任务的目的、决议任务的优先度和重要度设定规范时间、减少每件事情的单位处置时间总结突发事件的类型、明确处置的流程和方法废除反复作业誊写，检查一致资料、票据的格式尽量运用自动化操作减少反复作业任何人都能