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文档简介

1、九略管理顾问Ninesage Consulting 此报告供客户内部运用。未经九略管理顾问公司书面答应,其他机构或个人不得擅自传阅、援用或复制。 四川龙蟒福生科技工程建议书1工程建议书目录工程背景与想象工程目的我们的建议工程与设计思绪工程进程流程图工程的时间安排、验收及预算其它事项2 本工程建议书是在九略管理顾问公司副总经理蔺益先生及张廷平先生在成都及绵竹同龙蟒集团副总裁兼龙蟒福生科技董事长范先国博士、龙蟒集团总裁助理李利先生谈判的根底上,为双方进一步明确长期的协作同伴关系而预备。 根据谈判所表示的协作意向,本工程建议书列出了我公司将如何开展贵公司委托的管理咨询工程。同时,应范总要求,根据在零

2、落酸产品研讨会上获取的信息,撰写了的报告,并在此报告中提出了我们假想的几种产业运作方式;这几种方式仅仅是我们的假想,供贵公司参考;实践企业定位与运作方式设计必需是建立在充分调研与分析根底上得出的科学结论。 非常赞赏贵公司给予的这一时机,并希望可以成为贵公司的协作同伴,利用我们的管理咨询优势与管理专业阅历为贵公司的开展提供协助。一、工程背景3二、工程目的 基于对贵公司现状的初步了解,根据我国农资市场的现状及零落酸产业化的特点,我公司将协助贵公司进展零落酸产业化中的企业定位、产业化运作方式的设计,使企业可以把握零落酸产业的开展,并在其中起到中心作用,在拓展世界零落酸产业的同时,企业也能获得宏大的经

3、济和社会效益。 4三、我们的建议 为到达上述目的,建议贵公司首先开展以下研讨任务: 零落酸产业化过程中龙蟒福生的企业定位及基于该定位的运作方式。5四、研讨与设计思绪影响要素桶不能漏水内部资源投入外部资源整合原药运用研讨 运用产品消费运用产品示范与推行 原药消费 原药提取技术研讨原药机理研讨企业定位何处?什么方式可以使桶中的水最多?6四、研讨与设计思绪阐明 深化了解影响零落酸产业化和企业定位的几个关键要素,如植物生长激素产业开展普通规律、技术、工业化消费可行性、本钱、制剂研讨与消费、潜在市场、龙蟒集团的资源支持程度和才干、产业链条的组成及价值构成等; 对影响要素有了深化了解之后,经过与龙蟒福生高

4、层人员充分沟通,确定企业定位,即明确公司介入产业链中哪几个环节,在其中起什么作用; 企业定位明确后,针对零落酸产业和龙蟒福生的实践情况,对运作方式进展设计,即公司如何利用已有资源、整合外部资源,在零落酸产业化中占据中心位置并使该产业尽快得到开展。7五、工程进程流程图一切的方案均会与龙蟒福生进展充分沟通,确保报告完成即意味着企业定位和运作方式已得到广泛认同并开场进入实施阶段,九略将对相关人员进展培训。龙蟒福生工程建议书龙蟒福生确认建议书签合同,九略工程人员进驻调查、访谈撰写研讨方案访谈资料整理内部讨论提问题多角度分析资料、找出疑点拟进一步伐研提纲调研构成中期报告整理访谈资料检查信息定期讨论交流听

5、取福生意见并讨论修正、确认中期报告九略内部讨论撰写最终报告递交、反响、修正完成最终报告进展相关培训进入实施阶段8六、工程的时间安排、验收及预算总体时间安排3个月,分两个阶段进展:第一阶段:2个月,主要任务为全面调研、资料及信息分析、企业定位及运作方式研讨与设计,并提供咨询报告。我公司将安排4名管理咨询顾问担任该阶段任务。第二阶段:1个月,主要任务为试运转指点及磨合调整,我公司将安排1名咨询顾问担任该阶段任务。工程的验收:第一阶段:咨询报告获得贵公司认可即交验;第二阶段:公司按报告方案实施即交验。工程的预算:第一阶段人民币36万元; 第二阶段人民币12万元。9七、其它事项 对委托方的要求安排专人担任与顾问方工程组共同任务,协助完成工程并进展有关安排和 协调任务;担任咨询顾问的交通及食宿费用。后续效力 顾问方将在工程终了后,在合同商定咨询范围内对委托方提供后续效力根据委托方要求对报告做小范围修正;解答相关问题和提供相关调查

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