现代企业物流管理第2章课件

1、企业物流战略概述企业物流战略体系企业物流战略规划第一节第二节第三节企业物流战略概述一、企业战略管理及其作用战略泛指重大的、长远性的、决定全局的计谋。企业实施战略管理主要就是制定战略和实施战略。企业战略是从全局性和长远性角度考虑后，确定的指导企业行动的纲领，其作用犹如大海航行的指路明灯。美国著名管理大师彼得德鲁克说：“没有战略的企业，就像流浪汉一样无家可归”。企业战略管理的具体作用体现在以下方面：企业物流战略概述战略是决定企业成败的关键战略是企业编制经营计划和制定职能战略的依据战略能够提高企业各项工作的效率战略管理有利于企业建立与社会共同发展的和谐关系战略是现代企业市场竞争的必要手段企业物流战略

2、概述二、企业战略与企业物流战略（ (一)企业战略企业战略是企业总体战略的简称，是指为实现企业的总体经营目标，在综合分析企业外部环境、内部资源条件及能力的基础上，制定的企业全局性和长远性的规划。企业战略具有全局性、长远性、指导性、竞争性、风险性、创新性等特征。企业战略一般包括三个层次：总体战略、事业部战略和职能战略。企业物流战略概述（ (二)企业物流战略 1.定义及特征企业物流战略是企业为实现经营总体目标，针对企业内部物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的物流规划与谋略。企业物流战略是企业从长远的、全局的角度，为企业开展物流活动制定的行动指南。企业物流战略概述特征目的性长期

3、性竞争性系统性企业物流战略概述 2地位企业物流战略是企业总体战略的组成部分。在企业战略体系中，物流战略属于职能战略，处于执行性地位。企业战略与企业物流战略的关系参见图2-1，其关系可归纳为以下两点。（1）企业战略统观企业经营全局，为企业经营与发展明确目标、指明方向。（2）企业物流战略等职能战略是有效地实现企业战略的支持。企业物流战略概述（一）企业物流战略目标的主要内容三、企业物流战略的目标内容1提高服务水平2降低物流成本企业物流战略概述（二）企业物流战略目标的具体内容1.维持企业长期物流供应的稳定性、低成本、高效率;2.为企业产品谋求良好的竞争优势提供支持;3.为企业整体战略提供对环境变化的预

4、警和功能范围内的应变力;4.以企业整体战略为目标追求与生产、销售系统良好的协调性等。企业物流战略体系企业物流战略体系一、企业物流战略的类型体系（一）从物流功能角度划分物流信息战略配送战略仓储战略运输战略企业物流战略体系（二）从企业业态角度划分1生产企业物流战略2批零企业物流战略3物流企业物流战略企业物流战略体系（三）从业务流程角度划分逆向物流战略销售物流战略生产物流战略供应物流战略企业物流战略体系（四）从管理重点角度划分库存战略时间战略客服战略成本战略企业物流战略体系二、企业物流战略的层次体系（四）基础性战略（三）功能性战略（二）结构性战略（一）全局性战略企业物流战略体系三、企业物流的主要战略

5、（一）基于时间的物流战略企业物流战略体系（二）基于协同化的物流战略1横向协同物流战略2纵向协同物流战略3第三方物流协同战略企业物流战略体系（三）基于高度化的物流战略全球化物流战略互联网物流战略企业物流战略规划企业物流战略规划一、企业物流战略规划的定义及层次（(一)企业物流战略规划的定义企业物流战略规划是企业根据自己的总体发展战略，对未来一段时期企业物流活动制定的管理方针和指导方案。它具有目的性、长远性和指导性的特点。企业物流战略规划（二）企业物流战略规划的层次企业物流战略规划二、企业物流战略规划的内容分析设定客户服务水平和服务成本物流服务网络设计物流管理组织结构和管理模式、管理流程设计库存策略和运输策略设计物流信息系统的规划设计企业物流战略规划三、企业物流战略规划的编制原则和程序（一）企业物流战略规划的编制原则企业