研究园林工程管理策略

1、研究园林工程管理策略摘要：经作者多年来对加强施工管理队伍的培养和锻炼、严格执行设计图纸的交底和会审工作、加强施工工人管理、创造和谐的团队气氛、严格把关材料采购、提升施工人员的技术程度、加强施工工序的质量管理等七方面加强管理。关键词：园林工程；施工建筑；策略分析园林施工所涉及的内容比拟繁杂，所以工程性质各不一样，需要不同性质的施工单位来共同完成，这样在施工过程中出现统一组织、配合作业和本钱控制等方面的问题，从而影响到整体工程的进度和质量。所以，必须加强园林施工管理，通过事无巨细的周密安排，从根本上进步施工建筑的程度，到达物与美的完美结合。1我国园林施工管理现状1.1相关管理人员知识程度跟不上园林

2、工程的开展要求园林工程施工不同于单纯的建筑施工或者公路施工，要求从决策者、设计者到施工者、验收者等都必须具备相应的学科知识。但是，实际上目前我国绝大局部相关管理人员并不具备这些专业知识，以致于在详细施工管理过程中无法做好管理工作。因此，作为园林施工的管理者，必须在具备较强相关知识的同时，加强对人员、机械和材料方面的合理调度和安排，要用统一的管理机制保证各部门人员各司其职，各尽其责。1.2施工建立队伍构造不合理目前我国施工建立队伍构造普遍较为单一，多数情况下，园林建立被当成了一般的工程建立，虽然有土建方面的人才，但他们对于生物学和美学方面却不甚理解；有些工程在施工中虽然邀请了一些园林方面的专家参

3、加，但是在统一协调方面的工作却做得不够充分，从而造成了在管理上缺乏全局意识，出现施工破绽。1.3不重视设计交底与图纸会审工作一项工程的施行及其建立效果如何，需要完全表达在设计图纸上，需要通过建立单位、设计单位和施工单位严格进展设计交底工作与图纸会审工作，这样才能确保设计的可行性与合理性。但目前许多设计单位和建立单位都不重视这方面的工作，因此造成了设计破绽或者施工单位因未完全领会设计意图而影响工程进度等情况发生。1.4工序质量管理不严格在施工过程中，经常因土壤和植物未进展有效处理而造成园林建成后的植物生长出现问题，如施肥不到位、植物修剪不合理、栽种过程中定根水没有浇透等情况，这些都直接影响到了整

4、体工程施工的质量状况。2加强园林施工管理的详细措施2.1加强施工管理队伍的培养和锻炼园林施工设计涉及多学科的知识，要求相关人员具备一定的专业知识和美学知识，但是由于目前我国的管理队伍还存在诸多问题，所以加强管理队伍的建立和培养锻炼非常重要。高校应该进展专门的学科建立，并且提供实在的理论和锻炼时机；各企业也应该开展更多具有针对性的培养和训练方案。只有从根本上进步施工管理队伍的建立程度，才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升，从而最大限度地促进我国园林施工建立的程度提升。2.2严格执行设计图纸的交底和会审工作设计图纸的好坏直接影响到整个工程施工的好坏。设计图纸交底和严格会审可以及时发现设计中的缺

5、陷和问题，并在施工前及时纠正，防止施工过程中出现更大的损失；而对于图纸的会审和讨论也有利于施工单位和管理者更好地理解设计者的意图，以便在施工中更好地让设计概念得以施行。2.3加强施工工人管理园林施工管理的首要问题是对工人的管理。首先，在管理上要注意张弛有度，奖惩清楚。对于积极工作的工人要给予充分的肯定和奖励，以进步工作积极性；对于不认真工作的工人要严厉批评。其次，进展现场调查、理解和沟通。施工现场瞬息万变，需要和工人多沟通，多理解详细情况，当工人提出具有建立性意见的时候，要仔细分析与权衡。对于工人们最关心的生活问题也要多多关心，要为工人生活质量多出力、多办事，这样才能获得工人的信任，才能保证管

6、理决策的有效执行。2.4创造和谐的团队气氛任何一项工程的顺利开展都离不开团队协作，而园林施工由于其施工中的特殊性，更需要团队的共同参与。创造和谐现场气氛首先需要尽可能早发现、早处理问题，防止发生不愉快的正面冲突。其次是在施工过程中加强各部门的沟通，让各部门都对总体施工情况有一个深化理解。如在种植树木或深根植被时，要理解硬件施工方面的方案、路面标高等情况，然后在种植过程中尽量加以配合，这样才可以防止因为单方施工而造成另一方的重复劳动，从而在加快工程进度的同时防止矛盾的产生。在施工过程中，作为施工工程的管理方，假如可以很好地和各个施工单位处理好关系，互助互利，不仅可以让施工气氛更加和谐，也可以更好

7、地保证工程的总体进度，从而为施工管理带来便利。2.5严格把关材料采购材料是建立的根底，也是确保工程质量与进度的关键因素。在园林设计施工过程中的材料采购，不仅包括了一般的土建材料采购和水电材料采购，还包括了园林建立中最重要的苗木采购。在园林施工过程中，土建水电材料的采购应该严格按照设计图纸要求，着重集中采购，严格甄选符合要求的供货厂家，并在材料进场之前对材料的规格、性能严格把关，杜绝不合格材料进常而苗木采购那么关系绿化工程的施行，所栽种的植物质量和情状影响着园林建立的总体质量。在园林绿化工程中，植物种苗的需求量较大，有时候还需要在短时间内就要将所需要的苗种全部采购到位，这就给苗种和植物的采购工作

8、提出了较高要求。要求必须加强对苗种质量的检查，对数量的核对，以及尽量杜绝在运输过程中出现的人为因素造成植物质量下降等，杜绝不符合设计标准的病苗、弱苗等进常2.6实在提升施工人员的技术程度我国的建筑市场施工人员队伍普遍存在着素质低、施工技术程度落后等情况，这需要建立单位严格选择有资质的施工队伍，并且在施工之前针对工程的详细情况进展必要的进场前人员培训，各施工单位在进展人员招聘时也要更加严格，防止滥竽充数的人员混入施工队伍当中。园林施工与普通工程建立工程的不同之处在于前者更加重视对植物的栽种与园林美化工作，但是就目前情况而言，一般许多工程投资方都是将树木的栽种任务连同建立任务安排给工程承包单位来统

9、一完成。由于施工人员多由农民工组成，缺乏园林专业知识，容易影响植物的有效种植，或者造成不必要的苗木死亡，给工程本钱增加压力。所以园林施工中要特别注意对负责种植任务的工人进展种植培训，要严格施工中的劳动纪律，实在落实责任与义务，从而全面进步施工人员的整体素质与程度，做到不浪费一颗树苗、不浪费一寸土地。2.7加强施工工序的质量管理首先，要做好土壤的前期处理工作，因为土壤质量将直接关系到植物的生长情况以及园林施工的整体质量。要对土壤的含水量、含肥量、透气性等方面进展仔细分析与研究，还需要进展提早的沤肥工作，确保植物栽种之后有充足的肥料以供生长。其次，要对植物进展必要的修剪和除虫工作，并且要严格根据设计图纸选择符合设计要求的植物进展栽种。再次，要严格进展栽种后的定根浇水工作，栽种后的24小时内必须浇透定根水。最后，要认真做好植物的固定工作，而且要在固定植物的同时注意整体的整齐美观。3结语园林施工建立不同于一般性质的建筑建立或道路建立，它是集建筑学、美学、生态学、经济学于一身的综合学科，在施工过程中必须根据这些特点进展专门化、系统化的管理，而作为园林施工的管理者，也必须掌握多方面的知识。虽然目前我国园林建立还存在着许多问题，但随着科技的开展、学科教育的不断完善，将来的现代化园林建立和施工管理程度必然会得到较大开展与进步。