PMC生产计划与物料控制试题(1)

1、PMC生产计划与物料控制-问卷日期： 部门： 姓名： 工号： 得分: 一、选择题1.物料管理的首要意义在于（ ）A?降低企业的物料成本 B?规格标准化 C?实施供应生产物料 D?提高物料管理绩效2.关于物料的备料，下列说法正确的是（ ）A?进行批量生产的企业应该采用发料流程B?物料部门不仅要掌握物料清单，而且要掌握客户订单和工序流程图C?物料部门还要对产品非常熟悉 D? 以上说法都正确3.为了实现物料规格标准化，每一个管理概念都可以量化成 （ ）A?管理项目 B? 管理目标值 C? 制度 D? 流程4.关于物料部门与生产部门的关系，下列说法正确的是 （ ）A?在生产计划与物料控制层面上，所有物

2、料控制人员都是生产部门的上司B? 生产计划与物料控制层面的工作是所有生产进程的前提C?如果生产计划与物料控制层面的工作进行得不够顺利，那么所有的生产流程都会受到延误D?以上说法都正确5.传统上认为，下列哪项工作不属于物料管理的范畴（ ）A?物料计划 B? 采购 C? 物料控制 D? 仓储6.企业在制订生产计划时，生产进度以及物料需求最好要具体到 （ ）A?每月 B? 每天 C? 每周 D? 每三个月7.关于准时化生产方式，下列说法不正确的是 （ ）A?推进式生产方式即准时化生产方式 B? 准时化生产方式可以保证物流平衡C?在使用准时化生产方式时，各工序只生产后工序需要的产品，从而避免生产不必要

3、的产品D?在使用准时化生产方式时，生产指令只下达给最后一道工序8.下列哪项不是物料准时备料的考量标准 （ ）A?供应商能够准时交货 B? 物料控制部门能否跟进计划C?货仓是否准时备料 D? 物管是否能够及时发料到生产线上9.在存量管制的指标中，不为平时所用，只应用于紧急备用的是 ？（ ）A.安全存量 B. 最低存量 C. 最高存量 D. 合理存量10.下列哪项可能是企业出现物料短缺的原因（ ）A?紧急订单 B? 供应商脱期 C? 产品设计临时改变 D?以上都有可能11.关于呆料，下列说法不正确的是（ ）A呆料是物料从进入货仓时产生的B有些物料往往从采购之时开始就成为了呆料C呆料是指那些在货仓中

4、一段时期内不进也不出的物料D物料部门成立专门的呆料小组非常有必要12.下列哪项不是存量管制的重要指标 （ ）A合理存量 B 安全存量 C 最高存量 D 最低存量PMC生产计划与物料控制-答案日期： 部门： 姓名： 工号： 得分: 一、选择题1.物料管理的首要意义在于（AA?降低企业的物料成本 B?规格标准化 C?实施供应生产物料 D?提高物料管理绩效2.关于物料的备料，下列说法正确的是（D）A?进行批量生产的企业应该采用发料流程B?物料部门不仅要掌握物料清单，而且要掌握客户订单和工序流程图C?物料部门还要对产品非常熟悉 D? 以上说法都正确3.为了实现物料规格标准化，每一个管理概念都可以量化成

5、 （A）A?管理项目 B? 管理目标值 C? 制度 D? 流程4.关于物料部门与生产部门的关系，下列说法正确的是 （D）A?在生产计划与物料控制层面上，所有物料控制人员都是生产部门的上司B? 生产计划与物料控制层面的工作是所有生产进程的前提C?如果生产计划与物料控制层面的工作进行得不够顺利，那么所有的生产流程都会受到延误D?以上说法都正确5.传统上认为，下列哪项工作不属于物料管理的范畴（B）A?物料计划 B? 采购 C? 物料控制 D? 仓储6.企业在制订生产计划时，生产进度以及物料需求最好要具体到 （C）A?每月 B? 每天 C? 每周 D? 每三个月7.关于准时化生产方式，下列说法不正确的

6、是 （A）A?推进式生产方式即准时化生产方式 B? 准时化生产方式可以保证物流平衡C?在使用准时化生产方式时，各工序只生产后工序需要的产品，从而避免生产不必要的产品D?在使用准时化生产方式时，生产指令只下达给最后一道工序8.下列哪项不是物料准时备料的考量标准 （D）A?供应商能够准时交货 B? 物料控制部门能否跟进计划C?货仓是否准时备料 D? 物管是否能够及时发料到生产线上9.在存量管制的指标中，不为平时所用，只应用于紧急备用的是 ？（A）A.安全存量 B. 最低存量 C. 最高存量 D. 合理存量10.下列哪项可能是企业出现物料短缺的原因（D）A?紧急订单 B? 供应商脱期 C? 产品设计临时改变 D?以上都有可能11.关于呆料，下列说法不正确的是（A）A呆料是物料从进入货仓时产生的B有些物料往往从采购之时开始