企业管理培训（加强班组建设 提高现场管理水平）

1、2020BUSINESS企业培训PPT模板加强班组建设 提高现场管理水平汇报人：某某某 汇报时间：2020年目录CONTENTS01思路TEMPLATE CONTENT IS FOR REFERENCE ONLY, BAOTU.COM IS A GENUINE COMMERCIAL GALLERY.02做法TEMPLATE CONTENT IS FOR REFERENCE ONLY, BAOTU.COM IS A GENUINE COMMERCIAL GALLERY.03成效TEMPLATE CONTENT IS FOR REFERENCE ONLY, BAOTU.COM IS A GENUI

2、NE COMMERCIAL GALLERY.04体会TEMPLATE CONTENT IS FOR REFERENCE ONLY, BAOTU.COM IS A GENUINE COMMERCIAL GALLERY.班组管理七大任务目的：准时的， 低成本的 ，制造良品。低成本的制造生产成本保全环境人员班组建设的四个层面通过班组活动传达企业精神。 团队合作精神。改善氛围。人性化。全员参与。培养能拥护并实现公司理念的基层管理者。尊重、发展及激励公司员工与团队。企业中、高层领导的强大后备力量。员工素质的提升。品质、生产、安全、成本管理等七大任务班组工作是企业管理的基石。企业目标不断实现的保证。企业人

3、才培养的摇篮。增强企业竞争能力的核心要素。01企业文化02品牌力/服务力03潜规则04企业文化目录CONTENTS01思路TEMPLATE CONTENT IS FOR REFERENCE ONLY, BAOTU.COM IS A GENUINE COMMERCIAL GALLERY.02做法TEMPLATE CONTENT IS FOR REFERENCE ONLY, BAOTU.COM IS A GENUINE COMMERCIAL GALLERY.03成效TEMPLATE CONTENT IS FOR REFERENCE ONLY, BAOTU.COM IS A GENUINE COMM

4、ERCIAL GALLERY.04体会TEMPLATE CONTENT IS FOR REFERENCE ONLY, BAOTU.COM IS A GENUINE COMMERCIAL GALLERY.1、宣传发动宣传发动5.21公司总经理XXX、精益办的同志和相关人员召开班组建设启动大会；5.28公司组织中层干部以上所有人员召开班组建设推进大会；针对启动阶段制定了42项整改计划。输入标题2.组织化和制度化八项建设1、班前会2、安全生产3、生产与质量4、现场5S5、目视管理6、TPM7、民主生活会8、精益改善提案班组建设管理办法关于开展“精益改善提案”活动的通知班组建设管理考评细则 3、培训培

5、训一、开展班组长培训1. 5月22日至5月24日公司生产一线的班组长参加了南车集团举办的班组长实战技能培训班；2. 5月25日在管理层例会上，清理班班长潘庆芳自告奋勇谈体会；3. 5月26、27号公司生产一线的班组长在汽车部3号车间参加了为期两天的试点单位班组长军训。 3、培训培训二、全员军事集训 6月17日上午7点整，XX公司全体150位员工整队步行至XX新基地汽车部3号车间参加了统一的军事素质集训，提高员工的纪律意识，同时为班前会队列做训练。4、班组口号123 班组成员集思广益定制定自己的 “班组口号” ，极大的增强了员工间的默契，营造了以班组为团队的文化建设氛围。 熔炼浇注班质量安全，永

6、远争先造型班安全高效，一次做好砂处理班安全生产，质量第一制芯班精品泥芯，XX核心清理班质量争先，效率第一检查班精心，细心，永保品质5、落实“八项管理”班前会安全生产生产与质量现场5s改善提案民主管理TPM目视化管理5 、八项管理班前会点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容互学观摩点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容标准点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容规范5 、八项管理安全生产点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击

7、输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容安全培训点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容安全生产点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容安全整改5、八项建设生产与质量完成情况品质企业生存的命脉“三不原则”贯彻“三检制”执行三堂会审LPA分层审核培训生产效率产量龙虎榜TPM多能工干部每小时巡检制度5、八项建设生产与质量完成情况生产与质量点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击

8、输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容高效率20182019高品质5、八项建设现场5s 各班组的液压车、手推车、 电动液压车、叉车定点放置 抗磨液压油、润滑油定点放置 设备班的氧、氩气瓶，电焊机定点放置 木托、网框、切割工序定点在 厂房东边的搭建的新棚里完成四个“5S”定制 1公司更新生产现场规划图，重新落实了5S包干区。20XX.6.16，班组建设领导建设小组成员和员工利用假期进行地面划线工作落实5S包干区2借助每周班组建设考评检查发现卫生死角，定制到人，规定时间，整理整顿清查卫生死角 3公司对厂房外围堆积的设备部件、铁框、铁栅栏等一些大件进行了一次性集中处理；对厂房内壁、

9、柱子、设备高位上的积灰也组织员工进行处理厂房清理45、八项管理现场5S清理前清理中清理后5、八项建设目视化管理目视化管理规划建立整改完善5、八项建设目视化管理在此输入小标题点击此处输入与此小标题或者与此图形相关的内容介绍、数据统计、事件分析、总结概述等文字描述内容。点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或数据分析。点击此处输入与此小标题或者与此图形相关的内容介绍、数据统计、事件分析、总结概述等文字描述内容。点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或数据分析。文字内容文字内容文字内容文字内容5、八项管理TPM7月11日，公司各班长和部分设备维修人员积极参加了戚墅堰所举办TPM实战技

10、能培训。经过学习，大家对生产现场改善、TPM知识介绍、如何推进TPM等方面都有了深入的理解。培训过后，各班组长积极组织操作工人积极学习TPM的相关基础知识，结合班组设备实际情况进行现场演练，让员工们进一步掌握如何在日常的生产过程中进行设备自主维保活动。造型机是我公司关键生产设备之一，特别是造型班在班长李达的带领下，已经养成了主动进行造型机自主维保的好习惯，对提高设备的综合效率带来促进作用，完全改善了班组的工作环境，提高了班组成员的工作积极性。 5、八项管理民主管理公司级员工座谈会公司针对生产效率、产品质量、安全生产，员工思想动态不定期召开员工代表座谈会。123各班组每周召开民主生活会各班组长每

11、周组织召开民主生活会，就安全、生产、质量等方面进行交流，并做好相应记录。延伸班组文化建设内涵，给员工家庭般的温暖，亲人般的关爱给员工过生日；看望住院的员工；调整工作时间，方便员工照顾家人，接送孩子，让员工无后顾之忧。5、八项管理精益改善提案改善提案C R E A T I V E D E S I G N E R75%48%所有提案中55份来自生产一线，砂处理班13份、检查班10份、品质室10份、泥芯班9份、设备班5份、造型班5份、清理班3份，其中特别值得一提的是来自砂处理班组13份提案，他们全班组共计12人，但是上交的提案数量多达人均1.08条；像这样的现象是公司开展精益改善提案活动之前所没有预

12、料到的，希望其他班组和管理部门迎头赶上，为进一步推进精益生产立即行动！其中球铁无生铁生产工艺改进获QSY一等奖，修正BW2.0泥芯模具，解决造型机浇口杯卡死问题，灰铁回炉料的使用，进口原材料国产化替代获QSY二等奖。6、班组竞赛，争先恐后争优秀75%点击输入内容48%点击输入内容90%点击输入内容 为快速推进班组建设，在6个班组中形成“比、学、赶、超”氛围，推进之初依据班组八项管理工作制定了考核办法，每周由班组建设小组成员进行评比，评比结果张榜公布。考评细则本着简便高效、客观公正的原则，实行“星”“旗”制定性考核；每一考评项得分用 、失分用 ，每项内容每周得 最多的得 一面；全年得 最多的班组

13、即为年度先进班组。 6、班组竞赛，争先恐后争优秀 在班组建设工作中，认真总结在7项任务等方面的实践经验。在班组间进行典型经验的总结，提炼最佳实践，有针对性的改进管理工作，进行持续改进。文字内容在班组中开展“树标杆、抓典型”活动，增强班组间的学习和交流，营造“比、学、赶、超”的良好氛围。文字内容文字内容抓推促标题标题标题目录CONTENTS01思路TEMPLATE CONTENT IS FOR REFERENCE ONLY, BAOTU.COM IS A GENUINE COMMERCIAL GALLERY.02做法TEMPLATE CONTENT IS FOR REFERENCE ONLY,

14、BAOTU.COM IS A GENUINE COMMERCIAL GALLERY.03成效TEMPLATE CONTENT IS FOR REFERENCE ONLY, BAOTU.COM IS A GENUINE COMMERCIAL GALLERY.04体会TEMPLATE CONTENT IS FOR REFERENCE ONLY, BAOTU.COM IS A GENUINE COMMERCIAL GALLERY.1、激发了员工的工作激情点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容点击输入内容2、现场管理水平的提高提高 20XX年下半年，客户，

15、领导部门检查/参观近40余次，对XX的现场管理给予了肯定和赞扬，XX彻底改变了“厂房小、环境差，管理落后”的帽子，增强了客户对XX公司的信心，新品开发和订单源源不断。3、生产指标完成50%在此输入小标题点击此处输入与此小标题相关的文字描述内容点击此处输入与此小标题相关的文字描述内容4、质量指标完成在此输入小标题。点击此处输入与此小标题或者与此图形相关的内容介绍、数据统计、事件分析、总结概述等文字描述内容。在此输入小标题。点击此处输入与此小标题或者与此图形相关的内容介绍、数据统计、事件分析、总结概述等文字描述内容。5、安全指标完成点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或数据分析标题点击此

16、处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或数据分析标题类型熔炼班造型班砂处理班泥芯班清理班检查班模具班设备班品检室总计20XX年指标值5225211112020XX年实际值1032310021220XX年11月值0010000001几点体会1班组建设是一项系统工程，需要从理念、氛围、机制、和系统四个方面去系统推进，必须是一把手工程，上下联动；4为巩固成果，纵深发展，需要建立长效机制，持续改进，不断前进；5为巩固成果，纵深发展，需要建立长效机制，持续改进，不断前进；6为巩固成果，纵深发展，需要建立长效机制，持续改进，不断前进；3班组建设的重点是激发班组的活力，调动员工的积极性；2“三力合一”：领导力、执行力、改善力；体会目录CONTENTS01思路TEMPLATE CONTENT IS FOR REFERENCE ONLY, BAOTU.COM IS A GENUINE COMMERCIAL GALLERY.02做法TEMPLATE CONTENT IS FOR REFERENCE ONLY, BAO