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文档简介

1、会议纪要会议时间:2013 年 10 月 15 日 8:30会议地点:融程厅:Bentley英人:主要内容和议定事项:8:30-11:25一、 华东院长中国工程成立 4 年,有 10 家会员。横向:各种业务。纵向:设计、业主、第一个使用三维全生命周期的项目名称?二、Bentley 首席运营官 Malcolm Walter。国家要求减少火电厂,水电事业的发展势在必行。水电三维设计,全生命周期管理带来的优势远远高于三维设计这个范畴。带来的结果是:更快的设计、可持续的基础设施。三、东道主中南勘探设计院长全院全面的三维应用:三维计算、三维项目实施等研发方面,以三维设计为的数字集成设计系统。2011 年

2、开始出台 Macrosion 实施办法、细则等三维设计管理规定。使用 NavisWork。22 批次、725 人次、46 个项目应用。2011.11 月大赛,中国此领域的第一。四、成果介绍1.华东院三维数字化协同设计研究成果- (1)2011、2012 举办 2 次三维会议。三位数字话协同设计整体解决方案-水电专业,为工程全信息三位模型(EIM),以 DGN 为载体。勘探、试验、物探、观测、地质、理念:一个、一个模型和一个数据架构。全业务-水利水电市政建筑交通,勘察设计、监理大坝安全EPC 总承包、全专业-上下 20 个专业协同设计,串联型工作流程转化为混合型工作流程 、全过程。iELM 工程

3、全生命周期管理,建筑用 AECOSIM2010-2013-28 项课题研究,项目经费-不含运营,9000万。(2)研究成果实现产品化()(3)数字话系统:MapSion,点云、航测、纹理建模,处理,减少数据跨损失。(4)研究国标、省标规范,地图要素编码体系及对象分类属性方案,开发 30 余种。(5)CAD/CAE系统实现 Ansys 分析模型导出,Macrosion 设计信息的导入后可以分析。2 个在 PW管理。()基于 MS 设计模型属性的材料库定义。MS 二次开发。动态剖切面分析:有限元网络快速重绘。有限元网络实体专题图显示:勘测与计算分析的结果综合分析与辅助决策。(6)电气 3D 设计系

4、统,Electrical Designer国外通用电气设计标。,埋管设计、照明布置等没有行功能 subsion 化。端子设计模块-定义与修改工具照明,三维怎么转二维。设计到施工环境的翻译(7)地质 3D 勘察设计系统 Geos多行业版本、专业版均独立 有独立的启动图标、系统设置图标优化ion 升级字体样式定义更改数据管理子系统,数据表定制,基于数据库,动态地质模型管理,夸系统使用检测数据库、洞室截面数据管理。(8)混凝土三维配筋设计系统 ReSion 升级可同时几百个面和几千条钢筋同时配比出图。传统流程中校审等 8 个模块的优化特点。(9)设校审基于 3D 模型实体的参数化配筋,根据三维钢筋模

5、型实现钢筋报表及二维钢筋图纸的自动化抽取,提到设计效 率。有 2 个:校审环境与设计环境分开,流程。产品及推广方案特点。2.中南勘测设计院-副吴三维环境建立、应用情况、研发成果、中南院建设规划设计环境一个。设计使用手册。天池抽水蓄能电站、BRCMBentley+BM 电缆敷设与费用节约应用。设计校审、方案比选、汇报、CAE应用(3)专业 Solidworks3D 设计库,随时调用。自动材料表;正反视图;3D 分析;半自动标注系统-研发erDim-框选、批量标注、符号库、图框与常用表格。厂房标准化设计er Esion自动生成复核、校验计算书、施工图纸。设计元件/设备库er Library4 个模

6、块。水机、暖通、电气(4)集成系统-6 大子系统地质、枢纽、机电、数字、CAE 及其他应用全生命管理分阶段实施计划,5 个阶段。集成、五、评选颁奖11:45-13:15一、豫水设计院- 1.沙河路桥建造2.试点项目情况,省院项目筹备、完成主要成果实现目标具体措施:成立部门、制定计划分布实施、项目划分以点带面、依托三维提高技术、加强合作扩大发展(3)体会与建议:汉化、模型轻量化,功能和效率-曲线切图、二维成三维标注、模块属性兼容、界面的友好提示功能、参数化、渲染功能成智能、计算输出等全过程。流、光影,行标-集走得太快,跟不上步伐。3.站在巨人的肩膀。兄弟院我哦们、团队、目标、技术、合作二、清蓄省

7、院-,水利电力勘察设计院厂房三维设计前言、优势、成果、后期运用1.给设计2.优势:提高设计质量、实现设计规范化等 7 个。但增加工作量。广蓄电站培训:3.18-4.20,28 人 Bentley封闭培训。阶梯剖3.全生命周期、施工图及材料统计报表、效果图与动画展示-方案效果对比、施工模拟、数字化电站-运营管理。三、华东院-蒋总体情况、体系建设、应用情况1.总体情况:年度目标(1)CAD(2)设计的整体切换3D 技术比例掌握率 90%(3) 综合性项目、生产工作计划:月、季度、半年、年度(工作目标、内容、预期成果、完成时间)、进度2.体系建设(-):管理标准、技术标准(条件、做法、标准,指导工程

8、师工作)、PW 协同设计环境升级最早成立网络托管配送、三维培训(渲染等)、三维竞赛。3.勘测三维应用情况-Geosion标准与运行手册、设备库、施工仿真、市政三维设计-GeopakSS3、钢筋设计、抽蓄电站通用设计、电气设计(照明)、水机三维设计 Openplant、海上风电Prostructure。4. 全生命周期管理应用情况基于 Bentley eB。天荒坪,枢纽全景模拟,检索竣工图纸。四、中水北方公司1.组织形式,2011 年底成立数字化。2.工作目标,2014-2016-,近中远期目标。3.测试,I7、16G 内存。CATIA4.推广培训,专业5 年工作,2 年工作。Be 创新奖入围。

9、5. 成果展示,曼水电站15:00-三维协同管理:3 个方面1.华东院 Bentley 研究-三维协同设计最大的的总社。是设总、总工、专业资格老生产组织是严肃的。有些总设(院准备了,但未发言。)2.中兴(1)既然已经成立中心,希望会员有各自的分工,同时会得发挥各自长处,将各会员到一些回报。(2) 希望中心单独成立的成果进行与挂钩。另外,对于生产部门在三维研究中,转变为职能部门,但贡献也很大,希望将这些人的工资与奖金挂钩,调动他们的积极性。地不变,并3.院培训之外,更重要的是实际应用。应用方向很多,比如 EPC 总承包等。希望相关部门能够以开放的心态共享成功经验,给予兄弟院相关的帮助。4.蒋院长

10、民营企业,10 月 14 日刚刚入会。一个月时间组建部门与技术支持团队。三维需要前期阶段资料越详实,结果越精确。这是挑战也是问题,前期的资料提供一般不会太详细。从生产院调入(3 个职能):(1)(2)(3)生产职能科研职能,二次开发、3D 仿真、计算标准制定、全院信息化。岗级-工资、奖金华东院回应:只有精神,优秀员与黄金制的。想法:提高效率与质量,对于水利为主的省院来讲,不是所有的项目都有必要做的 3D。华东院回应:这个与汽车有些类似,一开始想远路开车,现在出去打酱油都开车。同样,项目一开始不需要做的精细,可以根据项目情况从粗到细做出来。根据每个阶段的要求一步一步做。中南院回应:对于正在施工的

11、项目或将要竣工的项目同样有必要做 3D,做的 3D 的初衷不是为了3D 做 3D。Bentley 的优点是上手容易。使用手册和享。是可以共享的。希望中南院-分全员推广的前提:整合、二次开发、标准必须到位。5.建谊-实现全生命周期 BIM 过程是工具+智慧。规划是龙头,在企业项目的全生命周期中设计也是龙头。金融商务园区,作为数据的实施。交付标准的参编化。实施过程中:数字资产的规模数字资产是谁在用?怎么用?希望各设计院能够站在投资者或更面来思考这个问题,从前期设计到后期运维等全生命周期。看到不同阶段的不同需要。施工工艺的表述,除了经济收益之外,还有思维/运维方式的转变,过程中的数据累积成数据级递增

12、。这其中蕴含的资产数据管理是非常有价值和必要的。Bentley:菜篮子,装满产品。的是从这个篮子里寻找解决6.各自问题的产品解决方案。此院急需建立的询顾问解决以下问题:、中心,需要各与会设计院做咨以 PW为的协同管理的工程数据中心建立以 eB 为以工程数据为基础扩展为企业数据中心。已申请 60 万字化中心。中南院建设数字化为中心、二维为一体的数回应流程管理:制定校审的功能,重新做的工作量很大。中南院的 eB,也是探索阶段。华东院的回复Bentley 讲 eB,他们自己都没搞懂。公司全生命周期管理上,可以做,但对开发共同推进工程数字化,的要求非常高。宝泉。Bentley,eB 信息、模型价值如何

13、延伸使用的高效性需要知识与需求,服务与定制的成本比成本要高。解决方案的类型,需要行业知识与需求。怎样架构信息的管理体系,需要在工程运行过程中不断总结整理。不是要某个产品,而是信息组织和架构的理念。需要Bentley 与各使用共同推进。工程数据中心的建立意义是更有效的沟通专业方面的信息。对 eB 的管理,的是专业知识的管理。eB 重要的优势与动力:(1)结构化与非结构化数据关系的管理:数据之间关系的建立,但有区别。(2)信息变更管理:帮助关联信息的分类管理。管理某个信息变化引起的华东院补充:eB 不是简单就能建立,他是智能的分类、挖掘、整理。是对三维设计所有属性的管理。以模型为基础,可以让用户更

14、清晰的展现出来。7.山东设计院朱院长三维设计有难度。观念的转变。环境与需求问题,小项目,无论 2D、3D,设计协同是设计院的,是数据化与工程数据中心的维设计质的变化。通过吉林院,三维设计协同是三三维设计有一个过程,环境与需求适应的过程。企业生存环境与市场环境的变化会让企业感觉某种需求的必然性。系统产品首先需要满足设计需求。设计需要一个、一个模型、一个数据。出制图规范、技术标准的原因就是证明“标准化非常重要”。然后,主张“拿来主 义”,将对应模块按照设计院的需求拿来用,原因是没有多余的人力、物力。利用通过再创造用于工程,通过工程的建立实现价值。避免重复性劳动,华东院与中南院同是水电,适合他们的产品同样适合水电专业的其他设计院。不主张/不赞成多余的二次开发。需要实力雄厚的三个球,里面的内容是什么?作为开拓者将成果享受给兄弟院,兄弟院会通过经济等支付成果的享受权。全生命周期的概念,提醒设计院要有一个意识:传统的设计截止图纸提交即为完成,如果纳入工程全生命周期数字化,设计院的工作周期就可能延伸到后期的运行管 理,这有利于设计院花小钱办大事,即为推行三维设计的基础与必行。但将自己的工程拿到华东院去做 3D 也未尝不可。由产品到商品,才可更大得体现自己的价值。引出华东院的 3D技术应该到

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