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文档简介
1、*公司安全培训系列活动方案编制:审核:安全管理部:运营中心:*委员会:编制日期:20*年3月14日*运营中心安全培训系列活动方案根据3月8日公司安全培训教育活动会议要求和相关工作安排, 各中心将在全公司范围内组织系列安全培训活动,旨在培养和强化干 部员工的安全意识和责任意识,助力公司各部门以新的管理理念做 实、做全管理基础,最终保障全体干部员工对公司的各项工作安排执 行有力。运营中心结合本身实际情况和所属职能分工,为充分落实培训活 动会相关要求和工作部署安排,保障工作效率和质量,特制订本活动 方案。本方案主要包括宣传准备部分、思想讨论部分和安全技术专业 培训三大部分,三部分在执行过程中并列穿插
2、进行,内容方面要相互 促进有机互补,要体现增强意识、夯实基础和保障执行有力的主线一、活动目标通过开展“安全培训系列活动”活动,使广大干部员工进一步提 高安全意识和责任意识,正确理解“安全是为了什么”,“怎么做到 安全”等问题,围绕公司“大干白天、恢复生产”的近期目标,充分 落实各中心工作要求的同时,坚决杜绝任何违规、违章事件的发生, 严防安全责任事故确保恢复生产的目标顺利实现,并为公司重塑安全 文化奠定基础。二、活动形式本次安全培训系列活动基本采取集中和分散两种方式进行,各单 位以内部集中培训、内部讨论交流和个人自学方式开展安全培训活动;运营中心内部以集中时间学习、经验教训反思分享、外请相关专
3、家现场讲授和组织相关人员外出参加培训班的方式进行安全培训活 动。三、活动内容1、宣传、准备部分为使公司全体干部员工充分了解本次安全培训系列活动,以便引 起全员重视,确保培训活动的效率和质量,在培训活动正式开始前优 先进行如下宣传准备工作。A、运营中心各职能组、各单位(车间),在20*年3月15日前 以3月8日公司安全培训会上某总讲话精神为要求,召开本单位的安 全培训吹风会或下达相关的通知,确保让本单位每位员工都知晓并正 确理解公司将要组织的安全培训系列活动的宗旨。B、安全管理部会同培训管理部在20*年3月14日前制定安全培 训系列活动初步方案,方案经运营中心审批完成后报托管委员会审批 执行。C
4、、各车间在20*年3月19日前制作关于“安全责任”、“安全 意识”和“执行力”的黑板报,摆放在车间比较醒目的位置对员工进 行先期宣传教育。D、行政中心配合运营中心在厂区主要道路龙门架、道路东侧管 架、路灯杆以及主要装置比较显著的外立面处悬挂安全管理标识语横 幅。本次悬挂的安全管理标识语内容由安全管理部根据3月8日安全 培训会精神,会同公司行政中心宣传主管部门具体确定。E、各车间根据安全管理部安全培训方案要求编制本车间的安全 培训具体方案,并依照方案开展培训活动。2、思想讨论部分思想是行为的先决条件,若要有安全的行为则必须得有安全的思 想意识做主导,若要有负责任的行为当然也必须得有负责任的思想意
5、 识一一责任意识。在安全培训会上托管委员会主任赵鲁平发表重要讲 话,着重强调了责任意识和担当意识,并对公司全体干部员工提出了 严格的要求。第一、员工要端正工作态度树立良好的责任意识,不仅 要注重能力的提升,更要具有良好的品质;第二、管理干部要强化自 身管理意识、管理态度以及对工作的执行力,树立主人翁意识,要有 担当和责任感,工作中守纪律、讲规矩,以身作则严格遵守各项管理 制度;第三、是增强员工对公司的归属感和认同感,树立“家”的核 心文化,拓展员工的发展空间为员工提供更好更公平的发展平台。要达成目的必须要统一行动,要统一行动必须先统一思想,要统 一思想就必须得经过思想的碰撞,思想讨论的过程就是
6、一个思想碰 撞、调整和重塑的过程。本部分的思想讨论分两方面进行。A、各单位内部讨论交流学习各车间(职能组)每周至少组织一次班长以上人员参加的问题讨 论交流会,问题可涉及安全事故、未遂事故、行业内新闻报道、责任 分工、部门管理、公司内部管理、个人与公司等方面。各车间每班组每周至少组织一次班组内部问题讨论会,问题主要涉及安全生产事故、未遂事故、亲历的各类危险经历等。B、运营中心集中组织的经验教训反思分享运营中心每周三17:0017:50为公司规定的集中培训时间,中心 将利用本段时间组织全中心班长以上员工开展包含经验教训反思分 享、专业讲授、公司领导授课等在内的各类集中式的培训。中心委托 安全管理部
7、会同培训管理部组织各车间(职能组)轮流进行经验教训 反思分享,经验教训主要涉及安全事故、未遂事故、管理职能等方面。本讨论旨在丰富广大干部员工安全思想经验,总结教训,增强安 全忧患意识,让这种“时时刻刻胆战心惊,时时刻刻如履薄冰”的忧 患意识成为一线生产员工的常态意识。同时经过思想讨论交流,思想 碰撞与重塑,让广大干部员工在思想上对公司的核心文化建立起认同 感,对企业增强归属感。3、安全专业培训部分安全专业的培训需根据国家相关的法律法规以及各类安全技术规 程进行,本部分由安全管理部根据安全标准化要求制定统一的安全培 训方案(培训方案见附件),安全培训方案经公司审批后执行,执行 期间的各类培训记录
8、根据安全标准化要求如实填写。安全培训的进度和要求按照附件方案执行。四、活动要求1、公司各单位要根据本方案的要求认真落实并组织好安全培训系 列活动,活动应结合公司“大干百日,恢复生产”的近期目标,结合 本单位(岗位)工作和自身实际情况,结合各自人员的安全素质基础, 列详细计划定具体内容,确保培训的实效性,切忌空洞无物,只有形 式没有内容。坚决杜绝人浮于事,敷衍了事,用文件落实文件的现象 发生,做到活动有记录、有交流、有提升和有成效。2、党员和领导干部要带头组织培训活动、参加活动。在本次安 全培训系列活动中,班组长以上干部,特别是技术干部和管理干部要 结合本身的经验教训和工作实际情况,谈对安全的认识,更要谈如何 保证安全,最终将本次活动的内容落到实处。3、公司全体干部员工要本着对自己负责、对家人负责的态度对 公司负责,认真思考和正确理解公司“家”文化内涵,树立大局意识 并在真正意义上理解担当和责任的概念,做到在岗有担当在岗能担 当。在本次系列活动中要学到实实在在的东西,并将所学应用到将来 的工作中去,为公司的发展提供强劲的动力。五、监督考核安全管理部和培训管理部将根据本方案所规定的进度安排和要 求,对运营中心各单位各职能组进行的培训、讨论交流和活动组织等 情况进行检查,并在调度会上将检查情况进行
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