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文档简介

1、汇报提案安徽宿州道东路综合体项目嚎搭审掖汲跨虞浑娱巷帆玫炔择诬蕊良班芝落封博猜袋政阶意十阳杆帧拎安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p 本项目位于安徽省宿州市道东片区,我司结合项目特殊区位、地块性质等因素,综合考虑开发商开发目标等,本着专业的视角,凭借多年实操经验,遵循市场规律和价值规律,形成此次针对性汇报提案。如有不尽或对项目理解错误,系沟通误解,后期合作可做思路调整。 策划中心 2011年11月29日 提案综述:安徽宿州道东路综合体项目窃稼融扬绩上材捣铲蚤激租审学癣筒号囊毖嚼断魂舶程忘竣尺坑谱宙舞凹安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综

2、合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目第一部分:地级市商圈分布规律第二部分:项目基本情况分析第三部分:项目多向定位思路第四部分:购物广场店中店多种定位方向第五部分:购物广场针对性营销策略剖析第六部分:项目招商难题及解决方案第七部分:我司商户资源展示目 录剿惯役刚亲庆未送厦今慑池褒炙炮魄谬邻杖痊晤列仓蚊孕智喇寿巨属淑褒安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p第一部分安徽宿州道东路综合体项目地级市商圈分布规律安缄围琶蔚踌钾纳纲扭石桌拣汉武拢惺皿湖蕊重纱柴婚档帅俘津氟脉泻钎安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州

3、道东路综合体项目 城市商业网点规划,是政府行为,有着其内在的规律。根据城市不同版块划分而规划了相应的商业服务网点,各规划区域了设置了相应的各种配套。同时根据不同的居住组团和消费人口,还规划了相应的商业网点的规模和辐射区域。一般而言,一个地级市规划了1个市级商业中心(部分还规划有1个副市级商业中心),若干个区域商业中心,多个社区商业中心及数条特色商业街(主要以餐饮街区为主)。 开发商应根据地块所处区域,顺应政府商业网点规划,找到适合的开发类型,而不要试图去改变政府规划,去创造一些所谓的市级或副市级商业中心。区域商业中心市级商业中心副市级商业中心区域商业中心区域商业中心区域商业中心社区商业中心社区

4、商业中心社区商业中心社区商业中心社区商业中心社区商业中心社区商业中心围最窜洞奏钵拈惶盼涤迸酗蹿司赔搬字漫疑市蔡澄怨救漱纠郸懊汞蜗振始安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p第二部分安徽宿州道东路综合体项目项目基本情况分析伺出冀乾熊米祭责汗试结气签武时瞥详弦匪绰婪判迫蝉滚贯翻帧询挤膨淋安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p一、城市规划解读项目位于城市中心区 安徽宿州道东路综合体项目 根据宿州市城市总体规划(20102030) 将城区划分为三大主要功能区,即城市中心区、汴北新城区和符离区。同时,由城市中心区和汴北新城区共同构

5、筑成宿州市城市主城区。 城市中心区(项目所在区域):以现状建成区为主,适当向外围扩展形成城市中心区。以行政、金融、商贸服务、文教、科技、信息和工业、交通及居住等为主的市级综合性功能区。 汴北新城区:依托城市中心区,跨越新汴河,沿城市南北主轴线滚动发展形成汴北城市新区。以新型工业和科技、信息、文化、居住等为主的功能区。 符离区:借助行政区划调整和主城区的辐射和吸引,以符离镇区为基础,沿城市南北主轴线发展形成相对独立完整的城市功能组团。以商贸、文教和工业、交通及居住等为主的区级综合性功能区。老城区汴北新城区符离区臣弦牌熟督旦顶颈瘪描镇斑央耍凋杏恤粱梢绢股捧最殃袭糕酷舜滑替誊始安徽宿州道东路综合体项

6、目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p二、城市商圈解读项目位于道东区域商业中心内安徽宿州道东路综合体项目 根据宿州市城市商业网点规划(2005-2020),宿州市规划发展形成一个市级商业中心,一个市级商业副中心以及六个区域商业中心。市级商业中心:即以汴河中路、胜利中路和淮海中路交叉的“工”字状为中心的辐射块,东西以宿怀北路和西昌路为界,南北以浍水路、环城北路为界。市级商业副中心:汴北新城区是城市总体规划以工业生产为主的城市副中心,该区域相应安排一处市级商业副中心,即以临溪路和含月路为中心,南起唐河路,北至拱辰路的商业区。区域商业中心: 1、 西北新区区域商业中心:规划该区域商业

7、中心在南坪北路两侧,南起胜利西路、北至濉河路区域。2、西南区域商业中心:该区域靠近合徐高速出入口,规划该区域商业中心在高开路两侧,东至西昌南路、西至三八南路区域。3、西区区域商业中心:该区域位于西三里附近,规划该区域商业中心以汴河西路与三八中路交叉口为中心的区域。4、 经济开发区区域商业中心:规划该区域商业中心以206国道与外环路交叉口为中心,东至金海大道,西至运粮河区域。5、 道东区域商业中心(项目所在地):该区域位于京沪铁路以东,规划该区域商业中心在曙光路及商场路两侧,南起汴河路,北至翠园路区域。6、符离集区域商业中心:规划该区域商业中心以富强路为中心,西起鼓山路、东至黄山路区域。觅缓扫判

8、棉男姜墅征哈诗但反孜眼蹿畏琅亲点肉稿恫硬骆想酷膳卤睬常蓑安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p三、项目所属商圈解读项目位于道东区域商业中心边缘安徽宿州道东路综合体项目本项目大型商业集中区捧酮毯棵斡葵匀铡届波牙辅娶掌逆茸傲泛灵貌旧榜贿盲功郴重背诉冕烬窑安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p四、项目地块分析安徽宿州道东路综合体项目(一)优势分析1、项目地块较为平整,同时面积较大,利于商业规划。2、项目地块北临沱河,具有优越的景观资源。3、本项目自有社区的居民已经达到了4万人以上,有一定的消费基础。4、本项目是区域改造的第一

9、个项目,抢占先机,在没有竞争对手的情况下,商户选择的空间较大。5、道东区域处于改造升级阶段,随着住宅社区的建设,人口的导入,未来商业需求较大。(二)劣势分析1、项目位于区域的边缘2、项目所在区域处于改造初期,消费基础较为薄弱。2、项目区域内目前处于旧改过程,区域开发进度不确定性将会对本项目的招商运营带来较大的影响。侦照惯普津唐济哮捧端士壬件顷弘涯驱障网兄难肢逸泳又妒星举费狗碴挥安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p第二部分安徽宿州道东路综合体项目项目多向定位思路傲锌良岗迟债鞠七椿糟汕瓢瓤淮酥娩溉逞颜邑驹降露光肿店易于限态住砸安徽宿州道东路综合体项目汇报提案

10、45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p一、项目多向定位思路安徽宿州道东路综合体项目定位方向一:区域型商业中心定位方向二:大型社区商业中心 结合项目自身经济技术指标、项目地段、周边商业氛围、区域内竞争地块情况等综合因素,本项目有以下两种定位方向:注:最终定位需通过深度的市场研究及经济测算后再定。车扎坤言谰惊怖膛池躬龄演磐捅溢锹软捶蓟击妥菊鸽盘湛鼻雾撑竞砾歼诉安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目 如果项目西侧的地块,未能先行启动,并且遭遇了拆迁压力的情况下,且本项目南部可以延伸城市主干道汴河路上,延续汴河路的商业氛围,则可以定位

11、成区域型商业中心,通过先发制人,引进大型的百货,采用“大百货+大超市”的主力店组合模式,奠定区域型商业中心基础,辐射整个道东片区数十万人口。二、定位方向一:区域型商业中心定位汀酶柑踌伎抉郊梨院挂滩褥玩窑伊权鱼训技刮沟瓷碌报燕挨涟赵类奈扦怔安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目建筑规划方案示意住宅百货商场(五层)住宅住宅住宅住宅酒店社区底商(两层)购物广场(四层)步行街(三层)酒吧街(三层)袒州麓鳞辩恍潮狙屉凡贾输位休翔哟划瘫号容浩班由露肌响溢森筛硬筷压安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿

12、州道东路综合体项目销售持有区域示意住宅百货商场(五层)住宅住宅住宅住宅酒店社区底商(两层)购物广场(四层)步行街(三层)酒吧街(三层)区域楼层销售/持有社区底商两层全部可售酒吧街三层全部可售步行街三层全部可售购物广场四层一层店中店全部可售二三层为大型超市持有四层为大型餐饮休闲娱乐持有百货商场五层一层规划部分街铺用于销售其他区域为大型百货持有咬给卤航酚狰泣牙胸缄专疽呢拧纳禾歧蓄敢袭屯染秀寝涝倦娄婚题莉晒乡安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目假设项目地块不能够延展到汴河路上,而且项目的西侧的大型商业地块同期启动,本项目仍然可以凭借着自

13、建社区内的4万多高消费人群,及邻近社区的居民带来的就近消费,打造成一个社区商业中心,以超市单主力店为核心的“主力店+街区“模式。三、定位方向二:大型社区商业中心定位惶眷丁醇斜毖陇添棒屈蔡淄陇匆傣耐蓑甭介萌璃谆伴监鬃溢祟隧买浆迂扶安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目建筑规划方案示意住宅住宅住宅住宅酒店社区底商(两层)购物广场(四层)步行街(三层)酒吧街(三层)手沿奥梅刊毗免勉褪畔茬向返犹聊硼莹伤珍受帝疽会介扣克册痒嘻离垄稀安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目销售持有区域

14、示意住宅住宅住宅住宅酒店社区底商(两层)购物广场(四层)步行街(三层)酒吧街(三层)区域楼层销售/持有社区底商两层全部可售酒吧街三层全部可售步行街三层全部可售购物广场四层一层店中店全部可售二三层为大型超市持有四层为大型餐饮休闲娱乐持有肉辞玻微析臼抗窍荧岔专铣逛它俭冬新宰趋搪夷水记判亏月正庇增妨倦挑安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p第三部分安徽宿州道东路综合体项目购物广场店中店多种定位方向头龋峻喳裤仲垒禹钒桥组凤矫枢兔哀孰括闲蹬谤侄比倒泵恫缚曾碴塔挤工安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目购物

15、广场店中店有以下两种定位方向: 定位方向一:百货化店中店定位方向二:运动休闲主题店中店挑遮闺班俺郡寅婿盖擅割衣彝阿挟查眺漠靡胺鞠盯阵勃株霄锐洋弊丸牺殷安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目 经营规模一般较大,在8000-10000平方米左右,主要经营零售类百货、便利配套与餐饮业态。店中店内零售类百货品类较多,其中女装与运动休闲服饰占较大比例。该模式下配套餐饮与其他便利性配套占比都较小。以嘉信茂购物广场的店中店为例:一、定位方向一:百货化店中店第进吝棱科般署馈厉玻警恶齿傣瞎侣苫永怒式鲸懦熏覆舵抉诊狞镣央蒲袁安徽宿州道东路综合体项目汇报

16、提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目案例:长沙嘉信茂购物广场店中店业态 实用面积() 占比 家居 2002.4%化妆品 3003.5%男装 8209.6%女装 163019.0%食品 7208.4%饰品 5035.9%童装、玩具 106012.4%鞋、箱包 7608.9%运动休闲 250029.9%合计 8500100.0%者衬支潞圭始塞胞励挺再离霄缨惑婉菲翰别釜哗瘸兜就麦拒勿咐杭铅放茁安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目 经营规模一般在4000平米左右,主要经营青春时尚休闲类百货、餐饮与便利配

17、套业态,零售类百货占店中店总经营面积60%,其中女装主要经营二、三线的品牌,以时尚女装为主;青春休闲服饰占比较大,占服饰经营面积的25%,主要经营二线青春休闲品牌,如美特斯邦威、以纯、真维斯、威鹏等。餐饮占店中店总经营面积30%,主要经营中式餐饮、中西式快餐、特色小吃;便利配套占比非常小,只占总经营面积2%。以大润发购物广场店中店为例:二、定位方向二:运动休闲主题店中店绊吹田兆梯雾状戎迫惹墨忱辐甄拱贼捶仿喘诬针窄城饯剩蔫险阴完标硬接安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p案例:江汉路大润发店中店业态面积()占比餐饮120030%百货零售240060%儿童乐园

18、1002%个人护理2004%社会便利2004%总计4100100%安徽宿州道东路综合体项目腕髓惫氯牲裸氟洪酋车石凑净煽除丸屡莱讨扒譬挫嘲剃暮贰传易萎跨森歼安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p第四部分安徽宿州道东路综合体项目购物广场针对性营销策略剖析广闺纽并余首苯麓岂蓄襄柿念磷陡紊嗡婆憎固副瓷录盘顺逢轿倚蝉轰赏演安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p 本次汇报我司增加提供购物广场一层有两种营销模式剖析,便于发展商更能够深入了解购物广场的销售和招商运营的结合。 以武汉缤纷生活广场为例,进行剖析,为本项目提供参考。单通道销

19、售模式多通道销售模式安徽宿州道东路综合体项目远胸艇惠攘熔鹊佣畸育猖椿铅舰恃宴教哦铭挖杂洱痈语挨吝乞砌囱班秃转安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p在业态定位方面,以运动休闲为主题定位。在销售方面,进深深,单铺面积较大,销售 总值较高,给销售带来一定压 力。从招商方面,利于引进优质品牌。从运营方面,单通道保证了人流的均衡性, 提高了生存几率。(武汉缤纷生活广场的单通道方案)一、单通道销售模式安徽宿州道东路综合体项目尿化宿屠辜秤熏览废摆嘲短盂袋榨役钮隆皱读缉粱希场脆酶耗绷孙害盆坎安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p在业态

20、定位方面,以便利、潮流主题为主。在销售方面,单铺面积较小,利于销售价值 最大化。在招商方面,不利于引进优质品牌,整体档 次上会有所下降,但生存基本 上没有问题。在运营方面,双通道的第二条通道的经营会 有一定的压力。(武汉缤纷生活广场的多通道方案)二、多通道销售模式安徽宿州道东路综合体项目了祖善克竭件汪蓑奴一期景艾极陋显谈依奔句互再菠褥杜纳垣身愁窝彻椎安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p第五部分安徽宿州道东路综合体项目项目招商难题及解决方案诣煌绷压萎淄髓除难支敲少去沟棚桑册途萎雾聘髓喘纯烷爸荐尚瘁隐蹿亡安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综

21、合体项目汇报提案45p 百货主力店难招是目前地级市大型商业中心招商普遍面临的最大障碍。加上全国连锁百货屈指可数,拓展的速度相对沃尔玛、家乐福、大润发等超市而言较慢,一年只拓展5、6个店,就连宜昌等相对发达的二、三线地级市都尚未有连锁百货出现,更不用说更不用说宿州、邵阳、信阳等三、四线城市。再加上步步高等区域连锁百货连锁化程度又不高,导致了县级乃至地级市大型商业中心面临着百货主力店缺席的巨大压力。 在连锁百货招商难的情况,如何解决百货主力店的缺失,是项目能否与周边传统百货抗衡的关键,也是项目未来能否作为区域商业中心成功运营的先决条件。一、百货主力店资源严重缺失安徽宿州道东路综合体项目柠立标孤彤睦

22、唆梦征苗笑摊倍阀魂铁蔫拱拴基呸寻谰卸改膊谍乘辜阻前雏安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p在连锁百货招不到的情况下,发展商既可以选择自创百货品牌;也可以选择加盟连锁百货,如全国连锁百货太平洋百货、百盛、天虹商场等都有品牌输出管理的服务。优势一:发展商自有物业,大大降低了经营成本,具有较强的抗风险能力;发展商能够以优惠的合作方式引进品牌商家;并可凭借无租金压力的优势高频率地大力搞促销,对垒传统百货。优势二:在百货连锁程度不高的县城,利用连锁百货的真空地带,发展商自营百货极易打造成当地的百货霸主,如东莞的天和百货、中山的益华百货、湖南衡阳的晶珠百货等。优势三:

23、百货就是提款机,正常情况下,营业面积2万平方米百货一个月的纯盈利能够达到190万,一年就有2000多万的收益;自营百货还便于发展商的资金周转,拖压2个月的货款就能为发展商周转到3000万资金。 优势四:开发与经营两翼齐飞,自营百货利于发展商抓住营运的根本,在商业地产路上走的更远。我司解决之道策略一:发展商自营百货/加盟百货安徽宿州道东路综合体项目琳绪删橡捎赴拐湾傈姻鸵杏孰郧次久邱宛悯囚谴曝硒羔鸥口急辊秃桂颗彤安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p 在连锁百货不进驻,且发展商不准备自营百货的情况下,也可以采用“多次主力店+店中店”的组合,运用百货化经营模式,

24、以联营扣点与纯租赁相结合的方式来进行统一运营,以弥补百货主力店的缺席,如惠州港惠新天地,就是采用店中店式百货模式,通过店中店的规模优势及完善的配套优势来与周边的传统百货抗衡。策略二:经营店中店式百货安徽宿州道东路综合体项目凤悄絮寡奎佳址捂嵌荫崇睬蕊吹舒贸们励斤臆绑估彦招男喊尿采伪锡稀逸安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p 大型酒楼、西餐旗舰店等高端、大宗餐饮的辐射力广,是大型商业中心不可或缺的超级聚客机,汇集城市的中高端消费群,是大型商业中心的核心组合业态之一。但是由于餐饮的中央厨房配送系统带来的成本压力,及对厨师的要求较高,导致了大型连锁餐饮连锁范围较

25、小,品牌资源稀缺,在这种情况下,多数大型商业中心因陋就简,采取引进多家特色小餐饮来进行弥补,结果导致小餐饮扎堆,对商业中心的档次、竞争力提升的贡献力较小,导致了配套商业缺少了吸引力。二、高端、大宗餐饮难以引进,小餐饮扎堆经营 安徽宿州道东路综合体项目铆敝佯跨径汛逆启再坍美授近侗丑癣柏忆寺蔬囱霞瘪预闰吵讳懂律格说饰安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p多管齐下引进大型餐饮1、引进全国连锁餐饮,如宜昌CBD购物中心引进了成都的名吃龙抄手,面积达到了1000多平方米,上岛咖啡旗舰店,规模为2000平方米。2、到上游省会城市寻找资源,比如河南某地级市的项目,就可以

26、到郑州去找资源。3、到周边城市寻找资源,比如安徽某地级市的项目,就可以通过到邻近的地级市如芜湖、马鞍山等地级市去找资源。4、发动本地现有商户,通过项目宣传造势,引导其做大做强,通过规模和服务的提升,凭借项目提供的综合配套,做成本地餐饮老大。5、通过整合全国加盟型连锁餐饮资源,发动本地投资商进行加盟,通常有政府关系资源的公务员,和企业主等。6、发展商代理加盟餐饮品牌,或者自创品牌。如衡阳晶珠广场发展商就采用了与商家合作云顶餐厅。我司解决之道安徽宿州道东路综合体项目款辐羽冈咋秉琶俏铂拼限徒零汗淀罪丫源它剁视憾什醛义险伤随大谋曲垃安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案

27、45p 商业中心不光是一站式的购物场所,更是现代城市居民的休闲娱乐场所,而且随着城市居民的消费水平和消费观念的提升,对商业中心中娱乐业态要求越来越丰富,而且人气爆满,但很多地级市商业中心在遭遇娱乐业态招商难的情况下,只是简单的拼凑,娱乐业态非常单一,一般只有电玩和KTV。将随着新的大型商业中心项目开发后,逐渐的失去了竞争力。三、娱乐业态不丰富,吸引力不够 安徽宿州道东路综合体项目朝刀履些猪乒肯筛嘲狼扒古缺措曼躲淡笛才赏糟秋匀劫构成毗催枣然孩取安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p引进多元化的娱乐业态,打造项目亮点,提升核心竞争力我司解决之道 儿童职业体验馆

28、是在安全互动的环境中尝试各项工作,体验真实的社会活动,理解通过劳动取得报酬的生存道理,为未来的健康成长和职业发展打下良好的认识基础。孩子们可以尽情选择自己理想中的各种职业:消防员、宇航员、考古学家、记者、医生、机长、设计师、主播、驾驶员、建筑工人如未来的梦想体验馆Do都城!1、儿童体验馆安徽宿州道东路综合体项目署倒将枫砒媒亚贸严拼愉董巴瓤狭铬池鼎花涵裁在捻研骨麻虑带塔贵尿詹安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p 玩具反斗乐园涵盖了各个儿童年龄和智力阶段有关的玩具,他们在不断的年龄阶段有着不同的爱好,应按年龄段细分玩具:如按03岁 37岁 710岁 1014

29、岁 区分,具体玩具可以分以下几种品类,益智组合,积木,电动玩具,卡通玩偶,模型玩具,毛绒玩具等,可以提高儿童的认知能力,分析能力,想象能力,培养他们的成就感。 2、玩具反斗乐园安徽宿州道东路综合体项目拓阜股早谷笛性纱嫂衬由玲梅炯涯瘸零遇融豁勉扭贺喘荆骨显冀笛牺槽择安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p第六部分安徽宿州道东路综合体项目我司商户资源展示嚣倡输龋泻硬悠留捣灶荡吏镭唯一误朽咕摹螺赖茄尸跨瞅翼栓特挪帅忠酚安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p在连锁百货招不到的情况下,发展商既可以选择自创百货品牌;也可以选择加盟连

30、锁百货,如全国连锁百货太平洋百货、百盛、天虹商场等都有品牌输出管理的服务。全国连锁百货区域连锁百货自营百货天虹商场、王府井百货、百盛百货、银座百货、太平洋百货、新世界百货、巴黎春天、大洋百货、银泰百货、大商集团、中央百货、乐天百货茂业百货、岁宝百货、海雅百货、伊势丹百货、金鹰国际、广百百货、美美百货、崇光集团久光百货、海南夏日百货、中百百货、丹尼斯百货、平和堂、伊藤洋华堂安徽宿州道东路综合体项目一、突破百货招商摹径东楷魏励若讣发坐励峰洲峡计唆宝斑捅屈苗比穗踪智御挪簇演恍溅忻安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p安徽宿州道东路综合体项目汇报提案45p国际风情美食:金不换东南亚美食、金象苑泰国鱼翅

31、燕窝菜馆、广州蕉叶、泰满冠泰国菜馆、蕉叶南亚汇、亚马逊巴西烤肉、中森茗菜、汉拿山、大渔铁板烧、笑味轩韩国料理、新罗宝韩国料理、火间土日本料理、故乡-舞鹤日本料理、忍者居新概念日本料理、天绿回转寿司、深圳禾绿寿司大型酒楼:全聚德、毛家饭店、湘鄂情、俏江南、陶然居、巴国布衣、涪陵巴人、巴蜀风月、巴蜀风、大蓉和、麦广帆集团:(海港大酒楼、海港城、翅福、大饱口福、国宴饭店、名厨饭堂、王子饭店、王子铂金饭店、王子国宴饭店、王子厨房、王子私房菜)、胜记餐饮、唐宫海鲜坊、客家王、丹桂轩、天天渔港、渔潜码头、潮江春、蜀王、醉翁亭、西湖春天、江南厨子、龙抄手、滋味堂.民间瓦罐汤、漓江又一轩、六千倌、金钱豹、菜根

32、香、厦门音乐厨房大型火锅:草原牧歌、苏武牧羊、百年老妈、小肥羊、一品小肥羊、谭鱼头、小尾羊、蜀王火锅、东来顺、肥牛先生、澳门豆捞、海底捞、德庄火锅、天府火锅、巴将军、重庆家福火锅、三国英雄火锅、重庆高老九火锅、华神火锅西餐商家: 豪客来、绿茵阁、金汉斯、棒约翰、豪享来、拉丁餐厅、巴贝拉、雨花西餐厅、好伦哥、意粉屋、香舍法国餐厅咖啡商家:上岛咖啡、爵士岛咖啡、迪欧咖啡、米箩咖啡、两岸咖啡、百怡咖啡、蓝山咖啡、名典咖啡、西堤岛咖啡、星巴克、滨乐咖啡全国连锁餐饮商家安徽宿州道东路综合体项目二、突破大型餐饮招商茄釉诱泞溃绵予舶十觉逆攫杖血萤缮锗寻陨颓因判怂台谦巡眺茵丹韧褪蠢安徽宿州道东路综合体项目汇报

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