《公司管理学》2011年10月1教学文案_第1页
《公司管理学》2011年10月1教学文案_第2页
《公司管理学》2011年10月1教学文案_第3页
《公司管理学》2011年10月1教学文案_第4页
《公司管理学》2011年10月1教学文案_第5页
已阅读5页,还剩36页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。公司管理学2011年10月1-公司管理学复习题(2011年10月)考试题型:一、单项选择题:15分二、多项选择题:10分三、填空题:10分四、名词解释:15分五、简答题:30分六、论述题:20分第一章管理概述一、单项选择题1.认为管理只是经营的六种职能活动之一的是BA哈德罗孔茨B亨利法约尔C赫伯特西蒙D彼得德鲁克2.在整个管理活动中处于主导地位的是AA管理主体B管理客体C信息D目标3.管理活动的出发点和归宿点是DA管理客体B环境C信息D目标4.管理的首要职能是AA计划B组织C领导D控制5.下列各种活动中

2、,对管理者的成功相对贡献最大的是DA传统管理B内部沟通C人力资源管理D维护网络关系二、多项选择题1.当代管理大师,彼得德鲁克认为管理是ABDA一种工作B一种器官C一门艺术D一门学科E一个目标2.管理的基本要素包括ABCDEA管理的主体B管理的客体C信息D目标E环境3.管理者角色通常具体表现为ABCDEA组织的决策者和设计者B组织资源的管理者和整合者C组织活动的组织者和指挥者D组织各种利益和关系的协调者E组织对外的形象代表和发言人4.按管理者担负的职责任务划分,可以将其分为ABCA决策指挥者B职能管理者C决策参谋人员D中层管理者E基层管理者5.管理学的研究方法主要有ABCDEA唯物辩证法B归纳法

3、C系统研究法D案例研究方法E理论联系实际三、填空题1.科学管理学派的创始人(弗雷德里克泰勒)认为:管理就是“确切知道你要别人去干什么,并促使他们用最好最经济的方法去干”。2.美国的管理学家赫伯特西蒙认为:管理就是(决策)。3.美国的管理学家哈德罗孔茨提出:管理就是设计并保持一种(良好环境),使人在群体里高效率地完成既定的目标。4.管理的主体是(管理者),管理的客体是(管理对象)。5.生产过程具有两重性,因此对生产过程进行的管理也存在两重性:一种是与社会化大生产相联系的(自然属性);另一种是同社会制度相联系的(社会属性)。6.管理既是一门科学,又是一门(艺术)。7.管理是(共同劳动)的产物,是社

4、会化大生产的必然要求。8.管理者所处的层次越高,其面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要(概念技能)。9.管理学是以一般组织的(管理活动)为其研究对象。10.管理学是一门独立的科学、是一门(综合性)学科、是一门(应用性)学科。四、名词解释1.管理P22.管理者P103.管理学P17五、简答题1.管理的基本要素。P2-42.管理的职能。P6-73.管理者角色的具体表现。P12-134.管理者的技能。P15-165.管理学的定义及其研究内容。P17、18第二章管理思想与理论的形成一、单项选择题1.被西方管理学界称为“科学管理之父”的是AA弗雷德里克泰勒B亨利法约尔C马斯洛D梅奥2.被称为“现代经

5、营管理理论之父”的是BA弗雷德里克泰勒B亨利法约尔C哈德罗孔茨D梅奥3.被后人称为“古典组织理论之父”的是CA弗雷德里克泰勒B亨利法约尔C韦伯D西蒙4.人类最原始、最迫切也是最基本的需要是AA生理需要B安全需要C社交需要D尊重需要5.马斯洛的需要层次理论中最高层次的需要是DA生理需要B安全需要C尊重需要D自我实现的需要6.以向西方大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标的管理学派是BA管理过程学派B经验主义学派C管理科学学派D社会系统学派二、多项选择题1.法约尔认为,除了管理外,经营活动还包括ABCDEA技术活动B商业活动C财务活动D安全活动E会计活动2.理想行政组织体系理论的主要内

6、容有ABCDEA专业化的劳动分工B形成自下而上的等级系统C按技术能力选拔人员D管理人员专职化E组织中人员之间应该是一种理性关系3.马斯洛的需要层次理论的五个层次中属于低级需要的是ABCA生理需要B安全需要C社交需要D尊重需要E自我实现的需要4.马斯洛的需要层次理论的五个层次中属于高级需要的是DEA生理需要B安全需要C社交需要D尊重需要E自我实现的需要5.决策理论学派的主要观点有BCDA强调个人目标和HYPERLINK/wiki/%E7%BB%84%E7%BB%87%E7%9B%AE%E6%A0%87o组织目标组织目标的一致性B认为决策是一个复杂的过程C将决策分为程序化决策与非程序化决策C认为决

7、策应遵循满意的行为准则E把企业等组织作为一种开放系统来看待三、填空题1.法约尔认为,经营和(管理)是两个不同的概念。2.韦伯在管理学方面的贡献主要表现在他提出的(理想行政组织)体系理论。3.行为科学的早期研究是从(人际关系)方面的试验开始的。4.霍桑试验分成四个阶段:(照明试验)、继电器装配试验、(大规模访谈)和对绕线室的研究。5.梅奥等人以霍桑实验的成果为依据,提出了与“经济人”观点不同的(“社会人”)观点。6.梅奥人际关系理论克服了古典管理理论的不足,奠定了(行为科学)的基础。7.20世纪50年代,美国心理学家弗雷德赫兹伯格正式提出了(双因素)激励理论。8.美国麻省理工学院教授道格拉斯麦格

8、雷戈把传统管理对人的观点和管理方法称为(X理论)。9.系统管理理论学派侧重于用系统的观念来考察(组织结构)及管理的基本职能。10.权变理论的内容可以简单表示为(管理)因变量和(环境)自变量之间的一种函数管理。11.管理科学学派重点研究的是(操作方法)和作业方面的管理问题。四、简答题1.科学管理理论的基本内容。P31-332.梅奥人际关系理论的局限性。P453.马斯洛的需要层次理论的五个层次。P474.麦格雷戈Y理论的要点。P50第三章管理职能一、单项选择题1.狭义的计划是指AA制订计划B执行计划C检查计划D修订计划2.一种最简单的计划是CA目标B程序C规则D规划3.中期计划的期限一般为BA1年

9、B1至5年C5-10年D10年以上4.构成社会组织的最基本要素是AA人员B信息沟通C共同目标D协作意愿5.高层结构的最大优点是CA管理费用支出少B信息沟通比较有效C提高每个管理者的管理效率D高层人员对基层的控制比较容易6.最早、最简单的一种组织形式是AA直线型组织结构B职能型组织结构C矩阵制组织结构D事业部制组织结构7.只有直线领导,没有职能分工的组织结构形式是AA直线型组织结构B职能型组织结构C矩阵制组织结构D直线职能型组织结构8.管理组织的基本形式是DA直线型组织结构B职能型组织结构C矩阵制组织结构D直线职能型组织结构9.按照职能划分的部门和按工程项目或服务项目划分的小组相结合的一种组织形

10、式是BA直线型组织结构B矩阵制组织结构C事业部制组织结构D直线职能型组织结构10.把管理中的纵向联系与横向联系、集权与分权较好地结合起来一种组织形式是CA直线型组织结构B职能型组织结构C矩阵制组织结构D直线职能型组织结构11.事业部制组织结构的主要特点是BA“集中政策、集中经营”B“集中政策、分散经营”C“分散政策、分散经营”D“分散政策、集中经营”12.下列各种领导方式中,工作效率最低的是CA独裁专断型B民主参与型C自由放任型D权力下放型13.下列各种领导方式中,领导工作效率最高的是BA独裁专断型B民主参与型C自由放任型D权力下放型14.下列各种领导方式中,领导效果最差的是AA贫乏型领导方式

11、B中间型领导方式C协作型领导方式D专制任务型领导方式15.将领导者的特质研究和领导行为研究有机结合起来的理论是DA领导特质理论B领导风格理论C连续统一体理论D领导权变理论16.美国管理学家赫塞和布兰查德提出的情景领导理论认为,在员工走向成熟的起始阶段,最为合适的领导方式分是AA命令式B说服式C参与式D授权式17.管理者最渴望采取的控制类型是AA预先控制B过程控制C事后控制D反馈控制18.最主要的也是最常用的控制类型是DA预先控制B前馈控制C过程控制D事后控制19.决策权高度集中的一种控制形式是BA过程控制B集中控制C分散控制D分级控制20.下列各项中属于非预算控制的是DA成本控制B质量控制C库

12、存控制D审计控制二、多项选择题1.计划的性质主要有ABCDA目的性B首要性C普遍性D效益性E综合性2.按计划职能分类,可以将计划划分为ABCEA业务计划B财务计划C营销计划D运营计划E人力资源计划3.按计划层次分类,可以把计划分成ACDA战略计划B业务计划C战术计划D运营计划E营销计划4.组织的基本构成要素有ACDEA人员B管理机制C共同目标D协作意愿E信息沟通5.组织工作的基本原则有ABCDA分工协作原则B目标统一原则C权责一致原则D动态适应原则E灵活多变原则6.扁平结构的主要优点是ABDA管理费用支出少B信息沟通有效C管理效率高D决策迅速E每个管理者都必须承担更大的责任7.被领导者对领导者

13、的依赖程度取决于ABEA资源的重要性B资源的稀缺性C资源的广泛性D资源的可替代性E资源的不可替代性8.职位权力包括ABCA强制性权力B奖赏性权力C法定性权力D专家权力E感召性权力9.根据控制活动的位置分类,控制可分为ACEA预先控制B集中控制C过程控制D分散控制E事后控制10.根据控制活动的性质分类,控制可分为AEA预防性控制B集中控制C分散控制D分级控制E更正性控制11.作业控制一般包括CDEA预算控制B非预算控制C成本控制D质量控制E库存控制三、填空题1.广义的计划是指制订计划、执行计划和(检查计划)这三个紧密衔接的工作过程。2.各种有组织的经营活动,如果是有意义的话,都至少应当有一个目的

14、或使命,这种目的或使命是社会对该组织的基本要求,我们称之为(宗旨)。3.目标是指组织活动所指向的终点,它是在充分理解组织宗旨的条件下对组织活动的(预期结果)。4.预算是用数字或货币表示预期结果的一份报表,也可以称之为(“数字化”)的计划。5.长期计划往往是纲领性和战略性计划,一般期限在(5年)以上,而短期计划一般指(年度计划)。6.从计划针对的内容可将计划分为综合计划和(专项计划)两类。7.滚动计划法是一种(定期)修改未来计划的方法。8.常用的进度计划工具有甘特图和(负荷图)。9.PERT是通过(绘制网络图)把一项工作或项目分成各种作业。10.组织一词有两种含义:其一是指(组织职能);其二是指

15、(社会单位)。11.组织在一切管理活动中居于(中心地位),是行使其各项管理职能的依托。12.组织工作的主要内容有(组织结构)和(组织行为)两大方面。13.管理幅度和(管理层次)是组织结构的两个决定因素。14.当组织规模一定时,管理幅度越大,管理的层次就(越少);相反,管理幅度越小,管理层次就(越多)。15管理幅度一般决定了组织的(横向)结构,而管理层次决定了组织的(纵向)结构。16.管理层次与管理幅度的反比例关系决定了两种基本的管理组织形态:(扁平)结构形态和(高层)结构形态。17.扁平结构指的是管理幅度(大)而管理层次(较少)的一种组织结构形态。18.高层结构指的是管理幅度(小)而管理层次(

16、较多)的一种组织结构形态。19.直线职能型组织结构,又称(复合型)组织。20.事业部制组织结构,又称“分权的联邦制”,属于(分权管理)的组织结构形式。21.事业部制组织结构最早是由美国(通用汽车公司)的斯隆提出来的,现已被多元化经营的大型公司普遍采用。22.领导的过程是由领导者、被领导者及其所处的(环境)三个因素决定的。23.领导者是领导行为主体,是领导的基本要素和(领导活动)的能动主体。24.领导在组织的作用主要表现在两个方面:一是(指导作用),二是(激励作用)。25.专家性权力和(感召性权力)都是与组织的职位无关的权力,因此也称为非职务权力。26.领导特质理论是从领导者所表现出来的(品质特

17、征)来研究领导的有效性。27.德国心理学家勒温把领导方式分为独裁专断型、(民主参与型)和自主放任型三种类型。28.美国学者坦南鲍姆和施密特在1958年提出了领导的(连续统一体)理论。29.美国的管理学家布莱克和穆顿把领导者对(人)的关心和对(工作)的关心结合起来,组合成了81种不同的领导方式。30.过程控制主要有(监督)和(指导)两项职能。31.控制的方法一般可分为预算控制、非预算控制和(作业控制)三种方法。四、名词解释1.计划(狭义)P612.组织职能P773.组织机构P824.管理幅度P825.管理层次P826.扁平结构P827.高层结构P828.直线型组织结构P849.职能型组织结构P8

18、510.直线职能型组织结构P8611.矩阵制组织结构P8712.事业部制组织结构P8813.领导P9014.权力P9215.控制P104五、简答题1.计划的方法。P72-752.组织的构成要素。P78-793.管理幅度设计的影响因素。P83-844.直线型组织结构的特征。P855.直线型组织结构的优缺点。P856.职能型组织结构的优缺点。P867.权力的类型。P93-948.领导者对待权力应遵循的原则。P94-959.基本的控制过程通常包括的步骤。P107-10910.控制的方法。P110-114六、论述题1.试述计划的编制过程。P70-722.试述建立合理组织结构的意义(作用)。P843.试

19、述矩阵制组织结构形式的含义及其优缺点。P87、87-884.试述事业部制组织结构的优缺点。P89-90第四章现代公司概述一、单项选择题1.现代市场经济条件下最主要的企业形式是CA独资企业B合伙制企业C公司制企业D公司集团2.人类历史上最早出现的、简单的一种企业形式是AA个人独资企业B合伙制企业C有限责任公司D股份有限公司3.公司营利性的特征不包括DA营业特征B商事特征C行业特征D竞争特征4.两合公司的显著特点是AA无限责任股东和有限责任股东共存B股东对公司的债务承担无限责任C股东对公司的债务负有限责任D股份一般可以自由转让5.现今世界最为盛行的一种公司是BA两合公司B股份有限公司C有限责任公司

20、D无限责任公司6.典型的人合公司是BA两合公司B无限公司C有限责任公司D股份有限公司7.典型的人合兼资合公司AA两合公司B无限公司C有限责任公司D股份有限公司二、多项选择题1.独资企业存在一定的局限,包括ABCDA业主对企业债务承担无限责任B业主投资风险较大C企业的规模通常不大D企业的寿命通常较短E企业的经营情况需对外公开2.合伙制企业的缺陷包括ABCDEA合伙人承担无限连带责任B产权转让比较困难C筹措资金能力有限D企业的寿命受制于合伙人E当合伙人意见有分歧时会导致决策困难3.与独资企业和合伙制企业相比,公司制企业具有明显的优点,包括ACDEA一般承担有限责任B一般承担无限责任C出资人投资风险

21、较小D提高了企业的融资能力E企业的所有权与经营权一般分离4.现代公司的特征包括ABCDEA集合性B营利性C自由性D独立性E标准性5.基于公司信用组成基础的法理分类,公司大致可以分为BDEA有限责任公司B人合公司C无限责任公司D资合公司E人合兼资合公司6.基于公司间控制与依附关系的分类,公司可分为ACA母公司B总公司C子公司D分公司E本国公司三、填空题1.企业就其法律形式而言,可以归纳为(独资)企业、(合伙制)企业和(公司制)企业三种类型。2.公司的营利性具有以下三个特征:(营业特征)、(商事特征)和(行业特征)。3.公司的自由性具体包括:(择业)的自由、(营业)的自由、(竞业)自由和设立与解散

22、的自由。4.大陆法系公司法按照股东对公司债务清偿责任的不同,将公司划分为(无限责任公司)、有限责任公司、(两合公司)和股份有限公司四种。5.我国公司法将公司分为(有限责任公司)和(股份有限公司)两种。6.两合公司起源于中世纪的(康孟达)组织。7.公司的信用组成基础是指公司在对外经济活动中是以资本结合作为信用基础,还是以(股东信用)的结合作为信用基础。8.基于组织系统的法理分类,公司可以分为(总公司)和(分公司)。9.根据公司的国籍,可将公司分为本国公司、外国公司和(跨国公司)。10.英美法系国家依据公司股份掌握对象及其股票转让方式,可将公司分为(封闭式)公司和开放式公司。四、名词解释1.企业P

23、1152.独资企业P1153.合伙制企业P1164.公司制企业P1175.无限责任公司P1326.两合公司P1337.人合公司P1348.资合公司P1359.人合兼资合公司P13510.公司法P138五、简答题1.现代公司的概念应当如何理解?P125-1282.如何理解公司是具有法人资格的经济组织?P126-1273.无限责任公司的主要特点。P1324.如何理解公司法的概念?P1395.公司法的性质。P140-141六、论述题1.试述现代公司的特征。P128-131第五章现代公司产权制度一、单项选择题1.产权的基础和核心是AA所有权B占有权C支配权D使用权2.下列产权的各种形式中,具有完全的排

24、他性的是AA私有产权B社团产权C集体产权D公共产权3.公共产权的显著特征是BA排他性B非排他性C不可分割性D不可转让的4.产权制度的最基本的功能是AA界区功能B激励功能C约束功能D交易功能5.由于产权的确立而使产权主体积极努力行为的功能是产权制度的BA界区功能B激励功能C约束功能D交易功能。6.最早出现的企业产权制度形态是AA业主制产权制度B合伙制产权制度C公司制产权制度D集团制产权制度二、多项选择题1.产权的形式主要有ABCDEA私有产权B社团产权C集体产权D国有产权E公共产权2.产权的形态主要有BCDEA产权的货币形态B产权的实物形态C产权的股权形态D产权的债权形态E知识产权形态3.日本现

25、代公司产权制度的主要特点有CDEA资产证券化特点较为明显B公司股权分散化C法人持股比重高D法人相互持股E经营者支配三、填空题1.产权是以(财产)为基础的若干权能的集合。2.所有权是指对财产归属关系的权利规定,确定的是财产的最终归属关系,强调财产关系的(物质属性)。3.产权是以所有权为核心的若干权能的集合,指的是以财产所有权为核心的一组权利的有机结合体,强调财产关系的(社会属性)。4.产权的多种具体形式各有自己的特点,从私有产权到公共产权,产权的排他性程度逐渐(减弱)。5.产权制度的发展经历了三种形态,即(业主制)产权制度、(合伙制)产权制度和(公司制)产权制度。6.公司制产权制度是一种现代企业

26、产权制度,它的突出特点是企业投资者负(有限责任)。7.产权权能的分离是指财产权中所包含的诸项权能即所有权、(占有权)、(支配权)、(使用权)分属不同的经济主体。8.公司制条件下的产权权能分离是产权权能分离的高级形式,它是指公司的(原始所有权)、(法人财产权)、(经营管理权)三者的相互分离。9.公司产权制度的基础是公司所拥有的(法人财产)。10.日本现代公司的产权制度具有特殊的形态,主要表现为法人持股占绝对比重,也有人称之为(“法人资本主义”)。四、名词解释1.产权P1502.产权制度P1593.原始所有权P1634.法人财产权P1635.经营权P1646.现代公司产权制度P165五、简答题1.

27、如何理解产权的概念?P1512.产权制度的概念及其功能。P159、159-1603.公司制条件下产权权能分离的特点。P1634.现代公司产权制度的概念及其特征。P165、165-166六、论述题1.试述产权与所有权的区别。P152-1532.原始所有权与法人财产权的区别。P163-1643.试述法人财产权与经营权的区别。P164第六章公司治理一、单项选择题1.一般来说,公司治理的主体主要是AA股东和董事B股东和监事C董事和监事D董事和经理人2.公司治理的客体主要是DA股东B董事C监事D经理人3.公司的最高权力机构是AA股东(大)会B董事会C监事会D经理层4.股东大会投票一般采取的制度是BA一人

28、一票B一股一票C一人数票D一股数票5.我国公司法规定,股东大会做出决议,必须经出席会议的股东所持表决权BA1/3以上通过B过半数通过C2/3以上通过D3/4以上通过6.独立董事制度最早产生于CA英国B法国C美国D日本7.处于公司治理结构中核心地位的是BA股东(大)会B董事会C监事会D经理层8.董事会决议的表决实行AA一人一票制B一股一票制C一人数票制D一股数票制二、多项选择题1.股东大会做出的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过的是ABCDEA修改公司章程B增加注册资本C减少注册资本D变更公司形式E公司合并、分立、解散2.非执行董事是指在执行层不担任职务的董事,主要是ADEA

29、社会各界专家B公司经理C公司监事D机构投资者的代表E其他公司的执行人员三、填空题1.公司治理是随着现代股份公司所有权与控制权的“两权”相分离而产生的,其核心思想是如何平衡(各方利益主体)的权利。2.所有权与控制权的分离直接导致(委托代理)问题的产生。3.股东大会主要分为(普通)股东大会和(特种)股东大会。4.普通股东年会是法律或公司章程规定的公司一年一次必须召开的全体股东会议,具有(强制性)。5.普通股东临时大会是指在两次普通股东年会之间(不定期)召开的讨论决定公司重大决策问题的股东会议。6.除普通股以外的其他股份的股东会议,通常称作(特种)股东会议。7.股东大会原则上由(董事会)负责召集。8

30、.股东(大)会在选举公司董事时,为了防止大股东的操纵,我国公司法第106条明确说明可以实行(累积投票制)。9.公司执行层的经理人员同时又是董事会的成员,这类董事可称为(执行董事)。10.董事会是公司经营决策和业务执行的常设机构,对(股东大会)负责。11.董事会是公司常设的(决策)机构。12.总经理对(董事会)负责。四、名词解释1.公司治理(狭义)P1772.公司治理(广义)P1773.股东P1794.股东(大)会P1805.董事P1836.代表董事P1857.董事会P1858.监事P1899.监事会P19010.总经理P19211.年薪制P19612.经理股票期权计划P196五、简答题1.如何

31、理解公司治理的概念?P1782.监事会的性质和特点。P1903.监事会的职权。P191-1924.总经理的责任。P1935.外部控制型公司治理模式的特点。P202-2036.内部控制型公司治理模式的特点。P206-208六、论述题1.试述股东的含义及其权限。P179、179-1802.试述股东大会的权限。P1803.试述董事的含义及其具有的权利和义务。P1834.试述公司董事会的职权。P1865.试述监事的含义及其职权。P189、189-1906.试述总经理的含义及其职权。P192、1937.试述公司治理结构的科学内涵。P198-2018.试述外部控制型公司治理模式的优缺点。P204-2059

32、.试述内部控制型公司治理模式的优缺点。P208-210第七章有限责任公司一、单项选择题1.真正成熟的典型的有限责任公司产生较晚,一般认为产生于19世纪的CA英国B法国C德国D美国2.下列主体可以作为有限责任公司股东的是DA党政机关B公司自身C公司的子公司D在公司存续期间依法继受取得股权的人3.我国公司法规定有限责任公司注册资本(一人有限公司除外)的最低限额为人民币AA三万元B十万元C五十万元D五百万元4.某有限责任公司的注册资本为人民币10万元,其注册资本拟在两年内缴足,其首次出资额不得低于人民币CA1万元B2万元C3万元D5万元5.根据我国公司法的规定,有限责任公司全体股东的货币出资金额不得

33、低于注册资本的CA15%B20%C30%D50%6.有限责任公司董事会的成员为AA313人B519人C50人以下D2200人7.有限责任公司董事任期由公司章程规定,但每届任期不得超过CA1年B2年C3年D5年8.公司监事应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于AA1/3B1/2C2/3D3/49.公司监事会的成员不得少于AA3人B5人C50人以下D200人10.一人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币BA三万元B十万元C三十万元D五十万元11.国有独资公司监事会成员不得少于BA3人B5人C50人以下D200人二、多项选择题1.有限责任公司和股份有限公司的共同特点是

34、ABCA依法从事营利活动B具有法人资格C股东承担有限责任D股东承担无限责任E全部资本划分为等额股份2.有限责任公司的局限性主要表现在ACEA筹资功能较差B不具有法人资格C股东容易滥用公司人格D股东承担无限责任E债权人利益保障程度低3.公司名称通常应包括ABCDA地名B字号C经营业务D法律性质E隶属关系4.出资证明书应记载的事项有ABCDEA公司名称B公司成立日期C出资证明书的编号和核发日期D公司注册资本E股东的姓名或者名称、缴纳的出资额和出资日期三、填空题1.有限责任公司兼具资合性和(人合性)。2.公司的设立,是指发起人为使公司成立、取得(法人资格)而进行的一系列法律行为的总称。3.公司设立的

35、方式,有(发起设立)方式和(募集设立)方式两种。4.有限责任公司由于不能向社会公开募集股份,因而只能采取(发起设立)方式。5.股份有限公司的设立,可以采取发起设立方式,也可以采取(募集设立)方式。6.有限责任公司全体股东的首次出资额不得低于注册资本的(20%),也不得低于法定的注册资本最低限额,其余部分由股东自公司成立之日起(两年)内缴足,其中,投资公司可以在(五年)内缴足。7.有限责任公司章程是记载公司(组织规范)及其行动准则的书面文件,须由(全体股东)共同订立和签署。8.公司登记机关应当自收到公司名称预先核准申请书及相关文件之日起(10日)内做出核准或者驳回的决定。9.有限责任公司成立后,

36、应当向股东签发(出资证明书)。10.有限责任公司成立后的第一次会议,由(出资最多)的股东召集和主持。11.有限责任公司股东以其(出资比例)行使表决权,但公司章程另有规定的除外。12.股东人数较少和规模较小的有限责任公司可不设董事会,仅设一名(执行董事)。13.股东人数较少和规模较小的公司可不设监事会,设(12)名监事。14.监事会设主席1人,由全体监事(过半数)选举产生。15.有限责任公司监事的任期每届为(3年)。16.本公司的(董事)、高级管理人员不得兼任监事。17.对于有限责任公司来讲,高级管理人员主要是指(公司经理)。18.不设董事会的公司,(执行董0)事可以兼任公司经理。19.一人有限

37、责任公司应当在公司登记中注明自然人独资或者法人独资,并在公司(营业执照)中载明。20.一人有限责任公司不设股东会,但股东做出有关重大事项的决定时应当采用(书面形式),并由股东签名后置备于公司。21.一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己财产的,应当对公司债务承担(连带责任)。22.国有独资公司的股权管理模式大致可以分为“双层结构”和(“三层结构”)。23.我国公司法规定国有独资公司不设(股东会)。24.国有独资公司的执行机构是(董事会)和(公司经理)。四、名词解释1.有限责任公司P2142.发起设立P2203.募集设立P2204.一人有限责任公司P2375.国有独资公司P240五

38、、简答题1.有限责任公司封闭性的主要表现。P2152.有限责任公司设立的条件。P221-2233.一人有限责任公司的特征。P238-2394.国有独资公司的定义和特征。P240、241-2425.国有独资公司的作用。P242-2446.国有独资公司组织机构的特点。P247-248六、论述题1.试述有限责任公司的定义及其特征。P214、215-2172.试述我国公司法关于有限责任公司股东股权转让的规定。P228第八章股份有限公司一、单项选择题1.最典型的资合公司是DA两合公司B无限公司C有限责任公司D股份有限公司2.股份有限公司的发起人为DA313人B519人C50人以下D2200人3.我国公司

39、法规定股份有限公司注册资本的最低限额为人民币DA3万元B10万元C50万元D500万元4.股份有限公司采取发起设立方式的,发起人可以分期缴纳股款,但全体发起人的首次出资额不得低于注册资本的BA15%B20%C30%D50%5股份有限公司采取募集设立方式的,发起人认购的股份不得少于公司股份总数的CA20%B30%C35%D50%6.股份最直观的一个特点是AA金额性B平等性C不可分性D可转让性7.股东拥有的权利和义务相等、无差别待遇的股份是AA普通股B特种股C优先股D劣后股8.构成股份有限公司资本的最基本部分的是AA普通股B特别股C国有股D法人股9.普通股的最大特点是CA通常享有表决权B构成公司资

40、本的最基本部分C资产收益率不固定D参与公司经营管理决策10.股份有限公司董事会的人数为BA313人B519人C50人以下D2200人11.上市公司在一年内购买、出售重大资产或者担保金额超过公司资产总额30%的,应当由股东大会做出决议,并经出席会议的股东所持表决权的CA1/3以上通过B1/2以上通过C2/3以上通过D3/4以上通过12.为促进上市公司建立、健全激励与约束机制,可以由上市公司以本公司股票为标的实行股权激励机制,股权激励计划的激励对象不应当包括BA高级管理人员B独立董事C监事D核心技术人员二、多项选择题1.按股东的权利、义务不同,股票可分为ABA普通股B特别股C国有股D法人股E外资股

41、2.按投资主体的不同,股票可分为ABCDA国有股B法人股C个人股D外资股E普通股3.我国公司法规定可以收购本公司股份的情形有BCDEA公司拟发行债券时B公司需要减少注册资本时C异议股东行使股份回购请求权时D与持有本公司股份的其他公司合并时E为了将股份奖励给本公司职工而持有本公司股份时4.我国公司法规定,可以提议召开董事会临时会议的是CDEA职工代表B公司经理C监事会D1/3以上董事E代表1/10以上表决权的股东5.上市公司信息披露文件主要包括ABCDEA招股说明书B募集说明书C上市公告书D定期报告E临时报告三、填空题1.股份的表现形式是(股票)。2.特别股主要可分为(优先股)与(劣后股)两类。

42、3.在分配收益及分配剩余资产等方面比普通股股东享有优先权的股份,即为(优先股)。4.在分配收益及分配剩余资产方面逊后于普通股的股份,即为(劣后股)。5.记名股票和无记名股票的主要区别在于:权利的依附程序不同、股份转让的方式不同和(安全性)不同。6.我国公司法规定公司向(发起人)、(法人)发行的股票,应当为记名股票。7.我国公司法规定股份的发行实行(公平)、(公正)的原则。8.股份的发行价格不外乎有平价发行、(溢价发行)及(折价发行)三种价格。9.我国公司法规定股票的发行价格不得(低于)票面金额。10.股票的票面金额是每一单位股份所代表的(资本额)。11.股份有限公司的发起人持有的本公司股份,自

43、公司成立之日起(1年)内不得转让。12.股份有限公司公开发行股份前已发行的股份,自公司股票在证券交易所上市交易之日起(1年)内不得转让。13.股份有限公司召开的第一次股东大会是(创立大会)。14.我国公司法规定,董事会每年度至少召开(两)次会议,每次会议应当于会议召开(10日)前通知全体董事和监事。15.股份有限公司的董事会会议,应由(过半数)的董事出席方可举行。16.股份有限公司的董事会做出决议,必须经全体董事的(过半数)通过。17.监事会是独立于公司董事会、并直接对(股东大会)负责的机构。18.股份有限公司的监事会,每(6个月)至少召开一次会议。19.股份有限公司的监事会决议应当经(半数以

44、上)监事通过。20.上市公司股票上市的终止,是指证券交易所依照有关法律法规的规定,对上市公司上市交易的股票做出(永久)停止其挂牌交易的措施。21.发行人首次公开发行股票的信息主要是通过(招股说明书)进行披露。四、名词解释1.股份有限公司P2502.股份P2613.股票P2624.普通股P2635.特别股P2636.股份的发行P2657.股票的转让P2688.上市公司P2789.独立董事P283五、简答题1.股份有限公司的设立条件。P255-2572.股份的定义及其特点。P2613.股票的定义及其特征。P262、262-2634.股份发行的含义及其原因。P265、2665.股份有限公司股东大会的

45、性质和特征。P270、270-2716.股份有限公司董事会的性质和特征。P273、273-2747.股票上市的条件。P2788.上市公司股票上市暂停的情形。P2799.上市公司股票上市终止的情形。P280六、论述题1.试述股份有限公司的定义及其特征。P250、251-2522.试述股份有限公司与有限责任公司的区别。P253-255第九章我国境内的其他公司组织一、单项选择题1.以公司成立依据哪国法律、在哪国登记为准来确定公司的国籍,这是AA准据法主义B设立地主义C住所地主义D控制股东国籍主义2.关于公司国籍的确定,包括我国在内的世界上大多数国家采取的是AA准据法主义B设立地主义C住所地主义D控制

46、股东国籍主义3.中外合资有限责任公司设立过程中最重要、最基本的文件是BA合资有限公司协议B合资有限公司合同C合资有限公司章程D合资有限公司经营项目4.合资有限公司的最高权力机构是BA股东(大)会B董事会C监事会D经理层5.合资有限公司的董事会成员不得少于AA3人B5人C50人以下D200人6.合资有限公司的董事的任期为DA1年B2年C3年D4年7.在合营企业的注册资本中,外国合资者的投资比例一般不低于CA15%B20%C25%D30%二、多项选择题1.世界上关于公司国籍的确定的主要标准有ABCEA准据法主义B设立地主义C住所地主义D营业地主义E控制股东国籍主义2.下列事项中,应由出席合资有限公

47、司董事会会议的董事一致通过方可做出决议的是ABCDEA合资公司章程的修改B合资公司的中止、解散C合资公司注册资本的增加D合资公司注册资本的减少E合资公司的合并、分立。3.根据公司集团成员发生联系的方式不同,可将公司集团分为ACA股权式公司集团B债权式公司集团C合同式公司集团D纯粹控股型公司集团E混合控股型公司集团三、填空题1.外国公司是相对于本国公司而言的,两者区分的标准是公司的(国籍)。2.外国公司分支机构由外国公司设立,具有与外国公司相同的(国籍)。3.外国公司分支机构是外国公司的一个组成部分,它不具有独立的(法人资格)。4.外国公司撤销其在中国境内的分支机构时,必须依法(清偿债务)。5.

48、合资有限公司经批准后,申请者应自收到批准证书之日起(1个月)内,按照国家有关规定,向工商行政管理机关办理登记手续。6.董事会是合资有限公司的(最高权力)机构。7.合资有限公司的董事会会议每年至少召开(1次)。8.合资企业法第6条规定,董事会根据(平等互利)的原则决定合资公司的重大问题。9.境外上市的方式多种多样,通常按是否直接以自己的名义申请为标准分为两大类:(直接上市)和(间接上市)。10.境外直接上市具体可分为两种:股票首次公开发行上市和公司(可转换债券)上市。11.境外间接上市主要分为(买壳上市)和(造壳上市)两种形式。12.公司集团是一个结合概念,它本身不是一个独立的(法律主体),而仅

49、仅是表明众多公司之间具有的一种特殊关系。四、名词解释1.外国公司P2842.外国公司分支机构P2853.中外合资有限责任公司P2914.中外合资股份有限公司P3025.境内上市外资股P3046.境外直接上市P3087.境外间接上市P3108.红筹股P3139.公司集团P320五、简答题1.外国公司分支机构的定义和特征。P285、285-2862.中外合资有限责任公司的定义及其特征。P291、2923.设立合资有限公司的程序。P293-2954.中外合资股份有限公司的定义和特征。P3025.合资股份公司的作用。P303-3046.公司集团的定义和特征。P320、320-3217.公司集团的作用。P323-324第十章公司人本管理一、单项选择题1.公认的人本主义心理学产生于第二次世界大战后的DA英国B法国C德国D美国2.人本管理的概念是建立在DA“经济人”的基本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论