新能源汽车行业工业云建设方案

1、新能源汽车行业工业云建设方案技术创新，变革未来目录一、公司介绍二、项目背景及项目目标三、方案四、项目计划五、预算构成六、项目收益二、项目背景互联网+行动指导意见，提出11个方面的“互联网+”重点行动。在“互联网+集成应用创新”明确指出支持制造企业 、互联网企 业 、信息技术服务企业跨界联合 ， 建设工业云平台 、工业大数据平台 、信息物理 系统 C CPS ）、工业 信息 系统安全 保障体 系 ，形成 智能制造 系统解决方案 。“新能源汽车是推动制造业转型的利器。通过服务创新开拓市场，当前针对互联网的冲击，加快工业化与信息化的深度融合。”北汽集团董事长 徐和谊企业发展战略调整中走向工业化和信息

2、化，制造业与服务业融合的发展之路，由传统的汽车制造企业向制造服务型和创新型企业进行战略转型，实现内涵式增长与外延式增长相结合的可持续发展。项目目标使命1：为客户提供便捷、专业的优质服务使命2：为市场提供质优、价廉的售后备件使命3：为企业提供全面、准确的市场质量信息项目目标创建工业云平台以推进营销服务、配置设计、生产制造等业务模式创新 营销方法多维度，提升新产品展示形式， 16年新能源汽车预售达10万辆；研发设计协同创新，供需对接，设计资源共享，提升设计研发效率，争取到2020年缩短研发周期10%；生产模式创新， 推进供应链协同，提升供应效率和品质，争取到2020年缩短供应周期10%，外协过程管

3、控率提升至60%。经验证的制造能力工业云服务方案营销技术 管理供应生产服务营销模式工业云大数据云服务平台保养维修定点维护订单数据共享供应链监控产品设计信用服务交易服务数据服务基础数据集成云服务平台市场布局规划客户生命周期管理与价值开发大数据管理平台（智能商务）地图服务新闻交通天气其他网络电视报刊路牌服务云管理平台服务云路边抢修专业拖车救援服务站维修（B-CALL)电量预警和导航诱导服务车载终端服务汽车公共充电站北汽4S和服务站车主呼叫中心（监控中心）警务医务消防紧急救援服务（E-CALL)客户价值管理客户关怀服务销售、备件、服务（CRM+DMS）统一规划分步实施 逐步完善追求卓越动态目标，动态

4、组织供需协作，资源共享，社区服务云平台营销服务模式项目协作供需对接工业云服务需求项目沟通座椅灯车型系统GPS发动机汽车目标进度进展组织验收评价搜寻到了解到联系到生产服务云服务平台工业云服务平台 供应商区域分散式管理，通过云平台将供应商认证数据网络平台化，有效管理供应商产品认证质量保障扁平化。生产服务云服务平台大数据管理平台，可以通过APP查看汽车运行数据及推送保养维修建议，保养维修预约，整个云平台有效记录汽车生命周期各运行保养阶段信息，实时提醒维修定位点服务。云平台大数据分析管理四、项目计划项目规划建设期2年，建设期限：2015年7月-2017年6月。序号阶段内容时间1项目立项2016.12项

5、目调研2016.2-2016.33基础环境搭建利用互联网+、大数据 搭建云平台2016.4-2016.74销售端系统搭建打通创新销售模式2016.8-2016.105协同设计系统搭建搭建开放式、协同式研发创新模式2016.11-2017.36供应商链系统集成供应过程管控2017.4.-2017.67运维系统搭建2017.7-2017.98系统上线2017.10-2017.129项目验收2017.12五、预算构成 项目总投资2000万元，其中硬件投资520万元，软件及其它投资1480万元。硬件投资科目合计（万元）终端设备购置费320网络设备购置费200合计520软件及其它投资科目合计（万元）软件购置费9080实施服务费300人工工资160出差、调研费40合计1480六、效益分析（1/2）经济效益每年新增年维护收入5000万元。运维数据可促使产品改进，新增销售额1000万元。投资回收期2-3年。六、效益分析（2/2）社会效益绿色能源，雾霾、降低碳排放选用的各软件系统成熟度高，易于推广，并具有自主知识产权，可以更好的支持广西光热行业的创新与发展。提升企业形象，利用企业现有的资源，按照先进的理念、方