企业管理的规章制度

1、企业管理的规章制度企业管理的规章制度1一、遵守公德第一条 公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。二、爱岗敬业第二条 爱岗敬业：热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。第三条 尽职尽责：要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。第四条 服从领导：员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不与领导背道行事。第五条 逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。三、团结协作第六条 紧密团结，精诚合作，工作中相互协调

2、，相互支持，建立起融洽的人际关系。第七条 严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。第八条 不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。第九条 不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。第十条 保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。四、遵守纪律第十一条 下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。第十二条 遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打考勤卡。第十三条 公司员工必需严格遵守工作

3、纪律，上班下班时间不擅离职守，不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。第十四条 工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序，不用办公电话打公家电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事，不在禁烟区吸烟，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。五、诚实自律第十五条 遵守职业道德，自觉抵制社会上的不正之风。第十六条 不得利用职务和工作之便向他人索取钱财和为个人亲友谋私利。第十七条 不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财务占为己有或转送他人。第十八条 对于其他有营业来往的公司和个人赠送给公司或个人的礼物、财物

4、，必需上交到公司办公室、财务部。6、安全保密第十九条 要随时随地地注意防火安全，发现不安全隐患要及时报告处理。每个员工都要熟知防火设施的位置和使用方法。第二十条 注意公司现金和贵重物品、财物的安全存放，办公室无人时要随手关门。第二十一条 严格执行公司的保密制度，严守公司秘密。七、仪表大方第二十二条 员工必需仪表端庄、整洁。一、 头发：职员头发要经常清洗，保持清洁，男职员不留长发。二、 指甲：应经常注意修剪指甲。3、 胡子：不留胡须，保持面部清洁。四、 口腔：保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。五、 女职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香 味浓烈的香水。第二十三条 工作场所的

5、服装应清洁、方便，不追求修饰。八、言行文明第二十四条 在公司内职业应保持优雅的姿势和动作。一、 站姿：会见客户站立场合，或在领导、上级面前，不得把手交叉抱在胸前。二、 坐姿：坐下后，应尽量端正，把双腿平行放好，不得傲慢地把腿向前或向后伸，或俯视前方。3、 公司内与同事相遇时应点头行礼表示致意，以职务称呼上司。四、 握手时用普通站姿，并目视对方的眼睛，脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢。五、 出入房间的礼貌：进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进。进入后，回手关门，不能大力、粗暴。进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如必需要打断说话，也要看准机会，而且要说：“对不起，打

6、断一下您们的说话”。6、 递交文件：如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上去，如是笔、小刀、剪刀等，要把尖锐的一面对着自己，使对方容易接。七、 走通道、走廊时要放慢脚步。无论是在自己公司还是访问的公司，在通道和走廊里不能一边走，一边大声说话更不能唱歌或吹口哨等。遇到上司或顾客、客户要礼让，不得抢行。第二十五条 待人礼貌。一、 有顾客来，马上起身接待，并让坐，接待时要主动、热情、大方、笑容服务。二、 名片应先递给龄长或上级，把自己的名片递出时，应把文字向着对方，双手拿出，一边递交，一边清楚的说出自己的名字。3、 接受对方的名片时，应双手去接，拿到手后，要马上看，准确记住对方姓名后，将名片收

7、起。第二十六条 电话接听处理一、 办公人员和接待人员接听电话时必需礼貌用语，应有较强的随机应变能力。二、 重要电话接听应做好电话记录工作，将电话接听内容并及时转达、回复。3、 语言要求：规范礼貌、简洁耐心。四、 电话接听时要说：“您好 单位名称”;电话结束时要说：“再见”。五、 对方打错电话时，不要说：“打错了”就马上挂电话，而应礼貌的说：“我想你拨错号码了”。6、 接听电话要及时，一般电话响铃不得超过3声。七、 为防止电话长时间占线，接听电话一般不宜超过3分钟(特殊情况可以适当延长)。八、 不允许用办公电话打公家电话，接听公家电话不得超过3分钟。九、美化环境第二十七条 养成讲卫生的美德，不随

8、地吐痰、丢纸屑、果皮、烟头及杂物，不乱涂乱画，如在办公室区域发现纸屑、杂物等应随手拾起来。第二十八条 创造优美的办公环境，不得损坏公司配置的各种器具、设施，不得随意乱堆乱挂各种物品，不得随便带人进入办公现场。第二十九条 保持办公环境的肃静，不要在办公区域内大声暄哗、聊天或随意制作噪音，接打手机、电话尽量保持轻声轻语，不影响他人。第三十条 保持清洁卫生，及时清理办公用品。处理完毕的文件、资料应及时销毁或存档，不得堆积在办公现场。企业管理的规章制度2第一节总则第1条为加强财务管理，根据国家有关法律、律例及财务制度，联合公司具体情况，制定本制度。第2条财务管理工作必需在加强宏观控制和微观搞活的基础上

9、，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。第3条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。第4条公司及全资下属公司、企业（含51股权的全资、内联企业）的财务工作，都必需执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。第二节财务机构与会计人员第5条公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。第6条公司部会计师。公司设计划财务部。计划财务部设部长、副部长。下属独立核算的公司、企业设财务部。财务部设部长、副部长计划财务部及各财务部，根据营业工作需要配备必要

10、的会计人员。第7条总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作，对全系统的财务会计工作负责。总会计师主要职责如下：1.执行公司章程和股东大会、董事会的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作；2.审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估看法；3.负责全系统的资金融通调拔决策工作，经总经理或董事会签署后执行。4.审核下属公司、企业投资和效益的计算方案；5.编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案；6.监督全系统的财务管理和活动；

11、7.监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项；8.对各级财务人员的调动、任免、晋升、赏罚等提出建议、评定，总经理批准后执行；9.负责搞好全系统财务人员的培训工，断提高财会人员的素质和营业水平；10.签署下属公司、企业的100万元以下贷款担保书。第8条计划财务部是公司的财务主管部门，除做好本部门各项营业工作外，负责从营业上对下属各级财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监督。第9条计划财务部部长领导计划财务部的工作，在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作。计划财务部部长的主要职责是：1.主持

12、计划财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计营业工作；2.执行总经理和总会计师有关财务工作的决定，控制和降低公司的经营成本，审核监督资金的动用及经营效益，按月、季、年度向总会计师、总经理、董事会提交财务分析报告；3.筹划经营资金，负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作；4.按期或不按期地组织会计人员对下属公司、企业进行财务检查，监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度；5.协助总会计师编制各种会计报表，主持公司的财产清查工作；6.参与公司发新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究。第10条计划财务部副部长协助部长工作，负责公管的财务管理工作。第11条下属公司、

13、企业的财务部设部长，在经理领导下主持本单位的财务工作。财务部部长的主要职责是：1.主持财务部的工作，领导财会人员完成各项会计营业的工作；2.制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核算生产经营成果，考核计划执行情况，按期提供数据、资料和财务分析报告；3.参与投资、重大经济合同的可行性研究；4.负责编制会计报表，主持清查财产；5.执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益；6.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支。第12条财务部副部长协助部长工作，负责分管的财务工作。第13条各级财务部门都必需建立稽查制度。出纳员不

14、得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。第14条财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必需做到手续完整，内容实在，数字准确，帐目清楚，日清月洁，按期报帐。第15条各级领导必需切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。第16条财会人员在办理会计事务中，必需坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必需拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级财务部门报告。公司支持财务人员坚持原则，按财务制度办事。严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进行打击报复。公司对敢于坚持原则的财会人员予以表扬或奖励。第17条财会人员力

15、求稳定，不随便调动。财会人员调动工作或因故离职，必需与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。被撤销、合并单位的财会人员，必需会同有关人员编制财立、资金、债权债务移交清册，办理交接手续。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必需监交。下属公司、企业一般财会人员的交接，由本单位领导会同财务部部长进行监交；财务部部长的交接，由计划帐务部部长会同本单位领导进行监交；计划财务部部长的交接，由总经理会同总会计师进行监交。企业管理的规章制度3一、结盟项目、商品和标准由公司统一制定，参与结盟的个人必需严格执行此规定。二、物流人员要

16、忠于职守，认真严谨，廉洁奉公，不谋私利，苦心钻研专业知识，做到营业熟练精通。3、对结盟商品严格履行审查验收制度，严把质量关、数量关，验收合格后方可下帐入库，入库单需交财务一份。四、入库商品实行规范管理，库管员要分类准确，摆放整齐，井然有序，帐物相符，卫生整洁，不脏不乱；保管要妥善精心，无损坏丢失。五、库管员熟练掌握入库商品的种类，规格型号，样式颜色，性能数量等，做到心中有数，随手可取。6、积分券妥善保管，发放准确无误。七、发放商品要点准数目，查看质量，包装严密，做好标记，认真做好登记并准确及时出库，发货时，要保证及时将货单传真到相关加盟店。八、广泛联系并确定多条运输渠道，做好与运输单位的交接工

17、作，手续要建全无误。九、服务态度和蔼热情，接待工作不燥不烦，禁绝与各店争吵，尤其发生争议时务必耐心解释。十、确有质量问题保证退货，一般商品在必要时可以调换，遇有争议问题及时向主管领导汇报请示，绝对不能刁难各店和消费者，确保售后服务工作落实到位。十一、做好配送商品的跟踪服务，主动及时与相关店保持联系，听取看法和要求，做好信息反馈并认真做好登记。不断改进和完善物流配送工作。十二、根据市场需求和物流工作运营实际情况，主动及时向有关人员或领导提出看法或建议。十3、认真注意库房的安全管理，卫生整洁，及时通风，经常注意检查电源、火源、水源，注意防火，防盗、防霉、防损坏，尤其以安全第一。十四、出库商品严格履

18、行出库制度，专人负责，书面登记，商品出库须经物流主管领导签字。十五、物流每个月末必需和财务部对帐一次，防止商品流失，搞好月末盘点，如发现帐物不符时立即查明原因，追究相关人员责任并及时采取应急措施。十6、商品配送后运输工作实行签批制度，办公室与物流密切合作，物流用车报办公室，经公司主管副总同意，由办公室主任安排车辆。十七、财务严格执行物流商品运输费用标准，向下配送发放一切费用由公司负责，各店返货费用由店经理承担，遇有特殊争议情况报请公司高管裁决。十八、上架商品依据市场销售实际情况，适时组织必要的下架。企业管理的规章制度4一、建立、健全本单位安全生产责任制；二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作

19、规程；3、保证本单位安全生产投入的有效实施；四、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全变乱隐患；五、组织制定并实施本单位的生产安全变乱应急救援预案；6、及时、如实报告生产安全变乱。安全生产副经理安全生产责任制一、在经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、律例、标准及上级的指示决议。二、从组织、管理、指挥生产方面负安全责任，认真贯彻“管生产必需管安全”的原则，协助经理组织本公司的安全生产检查工作，对查出的问题督促有关人员及时整改，对违章者进行批评教育和处理。3、按期召开安全生产会议，及时总结推广安全生产先进经验。四、负责对新工人的安全生产思想教育和对各科人员的安全

20、责任教育，并检查其落实执行情况。五、在深入基层，现场检查施工进展情况的同时，认真检查安全生产情况，并组织有关人员对施工现场彻底进行一次安全检查，对查出的问题，责成有关人员及时整改。6、每季度按期进行各级各部门安全生产责任制安全目标考核。七、监督检查各施工单位的安全防护品的发放和使用情况。总工（技术负责人）安全生产责任制一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范，联合单位技术情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。二、对施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究，安排施工生产技术工作时，必需同时研究，安排安全技术工作。3、组织编制

21、、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核，施工方法的确定，施工机械设备，垂直运输设备的选用，以及确定架设工程的实施方案等每个环节，都要有安全技术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。四、对企业存在的重大变乱隐患和严重职业危害问题应列为重大科研项目，有计划，有步调地下达科研任务，组织气力攻克技术难关，彻底改善劳动条件。五、组织学习安全技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，督促各生产单位实施和采用新技术，新设备，新工工艺时，必需制定相应的安全技术措施。6、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必需同时提出安全技术、工

22、业卫生设施方案，同时要检查实施情况。安全科长安全生产责任制一、认真贯彻落实上级部门和公司颁发的各项安全技术规范和规章制度，搞好公司的安全生产工作。二、认真检查监督各单位劳动保护用品的购置和使用，以及安全生产执行落实情况。3、负责对职工进行安全施工思想教育，对新工人进行安全规章制度，操作规程，劳动纪律的教育，编写教育材料。四、按期组织安全大检查，对查出的问题提出限期整改看法，并进行复查，经常深入工地进行安全检查指导。五、负责组织审批安全施工组织设计，并检查监督执行情况。6、组织好安全方面的会议，总结安全管理工作的先进经验，推广安全管理先进典型。七、按照伤亡变乱管理办律例定，做好变乱的处理，分析总

23、结和上报工作。总会计师安全生产责任制一、在总经理的领导下，认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、律例。二、指导项目部编制保证安全生产的资金投入计划。3、协助安全部门编制安全教育计划。四、领导财务部门确保公司整个生产经营过程中的安，全国公务员共同天地全生产资金及时拨付。项目经理安全生产责任制一、项目经理应对本单位劳动保护和安全生产工作负具体领导责任，认真督促检查工地安全生产规章制度的落实，不违章指挥。二、按期研究分析工地的安全状况，按期组织安全检查和开展竞赛活动，对安全检查查出的隐患要采取措施、落实人员、落实经费、限期整改。3、组织工人学习劳动保护和安全生产知识，进行遵章守纪和安全技术教育，

24、坚持对新工人进行三级安全教育。四、发生重伤、死亡和重大设备变乱，应迅速报告主管部门、劳动部门和检察院，并按照“四不放过”的原则，认真查清原因，拟定防范措施。企业管理的规章制度5一、公司宗旨：以人为本，诚信服务，追求实效，实现双赢。二、公司原则：应用好市场运行机制，确保近期及远期目标的实现。（1）一定要把上海、武汉、襄樊、十堰四地的物流营业线路做成有特色的精品专线，追求利润的最大化，投资回报的最大化。（2）要以精品专线为依托立足上海，拓展全国的物流市场，利用有效的物流信息，追求发展国际物流营业。（3）树立申楚物流的品牌形象，坚持“受人之托，忠人之事”的服务理念，使每一位用户都是高兴而来，满意而归

25、。3、物流工作的岗位要求1、调度工作职责（1）调度要带领营业部门的工作人员不断的开发营业市场。（2）负责现有营业资源的管理、建立营业客户档案，同时也要做好调度的收发货台帐。（3）负责车辆调配工作，协助跟单员做好货物跟踪。（4）协助回单管理员做好回单管理，督促回单的及时发送与回收。（5）参与货物运输过程中意外情况的协调与处理，并给客户做出合理的解释与善后处理工作。（6）礼貌接待每一个客户，必需做到有问必答，有求必应的良好作风。（7）要对工作主要营业信息进行保密，坚持公司定价标准，禁绝将公司信息透露给同行，以及私拿挂靠司机的回扣等。2、营业员的工作职责（1）听从调度安排，服从调度管理，热爱本职工作

26、。（2）坚守工作岗位，保证物流信息畅通，不断搜索新的物流信息。（3）全面掌握每笔营业的特点，合理利用车载能力，轻重货物要搭配装载。尽量减少运输工具的浪费。（4）做好营业档案、登记管理工作，明确记录好货物的数量、质量、单价、全额等详细资料，以明确经济责任。（5）要把握好货物质量关，检查是否属于危险品、国家禁运物品，以及不具备资质承运的营业，一律不接，并和用户解释清楚。（6）营业员必需要说普通话，接待客户言语要柔和，杜绝对客户说粗话，使客户来的高兴，走的满意。（7）营业员应即时的将每笔营业的实在情况向总经理和调度反映，使其做出正确的安排。3、制单员工作职责（1）制单员应服从财务部门的安排，热爱本职

27、工作，熟练掌握统计营业知识。（2）制单员对货物进入我公司就开始参与验收工作，验证货物的数量、质量，包装等详细情况，应用特地方法进行记录、汇总和上报。（3）验证无误的营业应给用户打印协议协议文本内容按营业部门与客户商定为准，私自不得改变，协议一式四份，客户一份，财务一份，自留一份，调度一份，待双方签字后，及时传递，妥善保管。（4）货物装卸车时应与仓库保管员一同加入，并指导搬运工合理有序的堆放和装载，以避免造成货物相互挤压，撞拼而造成受托物的损坏。（5）对入库的物品要协助仓库保管员，即时将物品入库的时间，到达目的的时间和物品的数量制造标签贴在物品上，以备营业部使用。（6）制单员应将所记录的营业即时

28、报告给营业部门和调度，使营业部门和调度能够按照客户的要求，准时、正点，完好无损的完成物流运输。4、跟单员的职责：（1）跟单员应服从调度的安排，时刻坚守岗位，同时保证自己手机每天24小时不关机，保证查货热线的畅通，对贵重和紧急货物实行全程跟踪，每小时查询一次，直到将货物安全送到客户为准。（2）跟单员应对每票营业的托运单位承运的车辆，司机的姓名，电话，收货单位，联系人，地址，电话登记清楚，及时准确的跟踪货物的去向。（3）接待好客户的货物查询工作，及时准确的将客户的货物流动去向奉告客户。免除客户的担心。（4）承运的货物到达目的地后，应督促司机及时将货物送往客户并签好回单。（5）承运货物的司机回来后，

29、协调回单管理员，对照装车清单，逐一核对收取回单，并通知客户取回回单，同时奉告公司财务部门办理会计结算。5、回单管理员的工作职责（1）回单管理员服从营业部门个财务部门的管理和安排，建立回单管理档案。（2）加强回单的取得和管理工作对照营业内容、结算体式格局对回单进行分类保管和处理。（3）回单收取后应在承运协议上签“回单已收”加收取人姓名、日期、承运司机凭证，已签好字的承运协议到财务部门办理财务结算。（4）对于客户不要求取回单的，回单员收取回单后，妥善保管，以备客户和本单位查询。（5）对经常有营业来往的客户，并采取月结体式格局付款的回单，客户在取回单时应出示身份证明，并在回单领取簿上签字后领走回单。

30、6、财务管理部门工作职责（1）财务应根据会计法和财务准则、财务通知及有关规定，对本单位的财务进行会计核算，执行会计监督。并且财务主管每个月对公司经营情况用实在数据进行分析报表给总经理。（2）在不违反第一款规定的条件下，制定适合本单位实际情况的管理规定。（3）财务部门应全面掌握本单位的经济运行情况，合理调度使用好每一笔资金。（4）财务部门应处理好公司和工商、税务、银行的协调关系，给企业创造良好的经营环境。（5）会计传票应保持方便、快捷的传递渠道，使财务数据能够及时准确的上报给公司经营管理者，做为经营决策的可靠数据。（6）会计凭证、会计账簿、会计报表等会计资料必需实在可靠，对内对外报送的会计资料必

31、需一致。（7）会计结算对内对外一视同仁，不偏不倚。严格按照财务制度办理每笔会计营业。7、配送司机管理（1）司机是公司运输工具的操作人员，承担着物流运输的主要责任，要求每位司机具备爱岗敬业，吃苦耐劳的精神，一心为公司的思想理念。（2）每位司机必需服从调度管理和分配，司机不得拒绝。（3）司机对车辆加油一般使用加油充值卡，按车型和发动机率，运行吨千米配给油料消耗。（4）司机要爱惜自己驾驶的车辆，做到勤检查，勤保养，时刻保持良好营运状态。车上随车工具及运输必备物品要妥善保管，丢失由司机照价赔偿。（5）车辆装载货物时司机必需在现场，做好清点数目，检修外观质量。装好车后必需将雨布，网子同时覆盖，再用绳子固

32、定车子后才可以起步运行，严格车辆装载超高，超宽，超限。（6）车辆到达目的地后，司机必需参与用户验收货物的清点工作。验收后司机应让收货方在回单上签字并盖章后将回单带回交于公司回单管理员。（7）司机应将安全驾驶放在第一位，养成宁停三分钟不抢一秒的习惯，不开带病车，不开赌气车，视道路情况采取安全、经济实惠的运行方法。（8）司机必需拥有手机，保持在全程运行过程中通信畅通。、装卸工工作要求（1）调度室根据每天装车计划给装卸工下达派工单，装卸工跟随司机到达指定地点装、卸车。并且要求严格遵守客户的各项规章制度。（2）装卸工在装、卸货时，一定要按照货物装，卸规定操作，同时要清点货物数量、检查货物质量。若出现数

33、量不符或质量问题时，要及时提出，得到认可后，方可装、卸车。否则，可以停止作业。（3）装卸工装完车后，负责封好车，要严格按“三防”要求捆扎牢固。（4）装卸工装、卸完毕后，要驾驶员在派工单上签字认可，每个月尾统一上交，由调度按月核实，发放劳务费。（5）装卸工对装、卸地点熟悉时，由其将车辆带入目的地进行作业。作业完毕后，若司机就便离开上海时，则装卸工自行乘坐工交车回家（车票报销）。9、带车员工作要求（1）带车前必需携带地图，客户提单，公司托承运协议，名片，便签和笔等。（2）带车前必需先看好地图，了解到达客户最近路线（不闯禁区），如果提货地址不详应先和客户电话联系，确保准时到达。（3）带车前必需主动协

34、调好驾驶员和客户之间的关系，对客户要文明礼貌，切记损坏公司形象的事情。带车员在未到达客户单位前应先向司机说明客户单位常规厂纪，同时自己也严格带头遵守车辆到达目的地按要求将车辆停放好。（4）配合好司机查实货票，货单与买方货物是否一致，如发现有误或者少件，超吨、方、宽、高和距离应及时与公司或者客户联系，否则追究责任。（5）带车者如果遇到特殊情况，需要开支或者给司机加运费时必需先请示公司，否则不予以报销和认可。（6）带车者必需监督和检查司机绳子、雨布和装货质量，如果发现不妥之处应及时向公司汇报或者当面处理，不留隐患，因粗心大意、马虎造成的一切经济损失都由带车者承担。（7）带东者在客户装完货后，拿好回

35、单、清单、发票等。客户要求带物品，并向司机交代清楚。（8）带车者回公司后立即将现场客户交代要求，客户单据叫调度员或者制单员，因工作失误造成单据丢失带回证件。误发、留滞货单、合同、发票等一切损失由带车者承担。3、退出机制第七条 合同期满退出：入园企业与创业园合同期满，到XX区人才开发服务中心办理退场相关手续。第八条 自愿退出：因入园企业内部问题，企业向XX区人才开发服务中心提出退出申请，经管理服务中心审核，终止协议，办理相关退场手续。第九条 强制退出：入园企业，必需遵守创业园的相关管理规定，如有经营违规(转租他人)、非法经营或不能服从管理方管理的，给予告诫，矫正不力的终止协议，办理相关手续，强制

36、退出。四、附则第十条 本办法由XX区大学生创业园管理委员会负责解释。第十一条 本办法自发布之日起施行。创业园管理规章制度篇3：大学生创新创业园管理办法第一章 总则第一条 为深入贯彻落实国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)以及教育部关于全面提高高等教育质量的若干看法(教高20124号)精神，依据普通本科学校创业教育教学基本要求(试行)(教高厅20124号)相关规定，联合学校实际，特制定本办法。第二条 本办法以扶持大学生创业为核心目标，以公益性、示范性、专业性为主要特征，以科技研发、文化创意产业和现代服务业为主体，搭建集创新创业教育、创业实践、创业孵化、创业服务等功能于一体的创

37、业管理系统。第二章 机构设置与管理职责第三条 设立学校大学生创新创业园管委会，领导、统筹和协调全校的大学生创业工作。负责创新创业教育、创业基地建设、创业基金管理和重大活动安排等重大事项的决策。委员会主任由校领导担任，副主任由就业指导中心、教务处、科研处、学工处、校园资产与设备处负责人担任，成员由财务处、后勤处、保卫处等部门负责人及各学院院长(主任)、书记组成。第四条 设立学校大学生创新创业教育中心(以下简称创新创业教育中心)，具体负责创新创业教育、创业实践、创业孵化、创业服务、创业基地、创业基金、政策咨询等日常管理、咨询和服务工作。负责指导大学生创新创业俱乐部建设，大学生创新创业俱乐部设立创业

38、园管理办公室，具体负责创业基地日常管理工作。第三章 创新创业教育第五条 创新创业教育中心负责创业教育课程建设，在教务处的指导下，将创新创业教育纳入全校人才培养方案中，提高学生的创业意识和基本能力。组织开展各类形式的创新创业教育和创业实践活动。第六条 编写适合大学生实际的创业指导教材，搜集整理创业校友材料，教育、引导、激励学生创业。第七条 聘请校内外创业导师，建立创业导师信息库。不按期邀请创业成功人士开展创业讲座。第八条 组织开展各类创业培训，提高大学生创业能力。第九条 注重科技成果转化，做好创新创业项目的孵化工作。第四章 创业基地管理第十条 学校大学生创业基地包括校内创业基地和校外创业基地。校

39、内创业基地是指南门一条街的创业基地以及新建校内其它创业基地、教学院部创新创业基地，校外创业基地是指学校与荆门高新区、荆门市创业园等合作共建的大学生创业基地。第十一条 入驻条件与申请流程(一)入驻条件1、我校大学生申请入驻校内创业基地的，创业团队负责人必需为本校全日制在校生，团队成员以本校在校生为主。获准入驻创业基地的企业分为实体企业和模拟企业两类。实体企业指由大学生组建的在工商行政管理部门注册登记的法人实体。模拟企业指为满足大学生创新、创业需求而组建的暂时还未在工商行政管理部门进行登记的模拟性质企业。2、我校大学生申请入驻校外创业基地的，创业团队负责人必需为本校全日制应届毕业生，团队成员以本校

40、毕业生为主。获准入驻创业基地的企业必需是在工商行政管理部门注册登记的法人实体，符合校外创业基地主管部门入驻条件要求。3、在校学生项目(含创业大赛，机械设计、数学模型等大赛项目)已经被学校立项为校级创新创业项目的，优先批准入驻。4、校外企业(或企业的研发、产品展示部门)入驻校内创业基地的，必需符合学校专业集群建设、双学院建设以及相关教学院部的实践教学需要，必需向在校生提供实习工位或科研助理岗位。5、我校教师的科研项目、产品中试等需要入驻校内创业基地的，必需有项目团队，必需向在校生提供科研助手岗位。6、我校优良毕业生、校友创办的企业，符合学校专业集群建设、双学院建设以及相关教学院部的实践教学需要，

41、能向在校生提供实习工位或科研助理岗位的优先安排入驻。(二)申报流程1、申请入驻校内创业基地的，填写荆楚理工学院大学生校内创业基地入驻申请表，撰写创业或项目计划书。经学校大学生创新创业教育中心初审、创业园管委会组织答辩后，签订入驻承诺书。2、申请入驻校外创业基地的，填写荆楚理工学院大学生校外创业基地入驻申请表，撰写商业计划书。经学校大学生创新创业教育中心初审、校外创业基地审批后，签署入驻协议。第十二条 入驻企业经营管理创业企业的运营资金由创业者自筹。创业基地实行项目化管理的运行模式，以孵化项目的申请、年度考核和期满评估验收为主的运行机制。(一)企业负责人在接到入驻创业基地批准通知后5个工作日内，

42、应与创新创业教育中心签署入驻合同;(二)从事企业经营活动，必需遵守国家法律、行政律例和学校有关规定，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，合法经营。创业企业自主经营、自负盈亏，发生经营亏损或法律纠纷，由企业自行承担;(三)创新创业教育中心对大学生创业企业进行考核评比。创业企业须填写创业基地入驻企业半年度经营报告，每年7月和次年1月中旬报创新创业教育中心。 (四)创业实施过程中，触及改变预定项目内容、中止计划实施、提前或延期等变动，企业负责人须提前10个工作日向创新创业教育中心提出书面申报。未经批准的项目，不得组织实施。(五)主动支持、协助、配合学校开展各种创业服务工作，积极加入大学生创新创业俱乐部

43、活动。(六)严格遵守创业基地作息时间，服从物业管理，排除安全隐患。保管好学校配备的办公设备。(七)遵守学校其他有关规定。第十三条 校内创业基地认定有下列情况之一者，创新创业教育中心将发放退出通知书，要求入驻企业退出创业基地：(一)协议期满的;(二)在校大学生入驻的企业(实体企业或模拟企业)企业负责人毕业的;(三)项目中止或考核不合格的;(四)严重或屡次违反创业基地有关管理规定的;(五)私自转租给其他经营者的;(六)场所利用率低，长期占房不经营的;(七)企业负责人受处分退学的;(八)其它不适宜在创业基地继续进行的。入驻校外创业基地的，除服从学校创新创业教育中心管理外，还需遵守基地主管部门相关规定

44、。申请入驻校外创业基地的，入驻时间最长不超过2年。第十四条 优惠政策(一)免费提供必备的办公条件，免收房租和物业管理费;(二)免费提供创业咨询，协助办理工商营业执照;(三)免费提供创业培训;(四)优先享受创业资金扶持;(五)协助申报各种创业扶持基金;(六)提供创业见习岗位;第五章 创业基金管理第十五条 设立荆楚理工学院大学生创新创业基金(以下简称创业基金)。该基金是支持大学生依托科技自主创新、自主创业，培育创新人才的专项资金。创新创业教育指导委员会负责创业基金的管理工作。创新创业教育中心负责创业基金的日常管理工作。第十六条 创新创业教育中心对创业基金进行以下管理：(一)负责基金的申报、评审、发

45、放、跟踪检查，接受和处理有关异议事项;(二)对项目的进展、资金使用情况进行监督;(三)负责解答捐资人的咨询或查询。第十七条 创业基金的来源(一)学校专项拨款;(二)社会捐赠;(三)创业基地获得的上级拨款;(四)创业基金的收益。(五)其它合法收入。第十八条 支持对象与支持体式格局(一)支持对象创业基金面向本校全日制在校学生和毕业未满一年的本校毕业生。创业基金支持对象需符合以下基本条件：1、项目团队有较强的组织协调管理能力;2、项目具有创新性，具有一定的技术先进性与开发价值，有一定的市场潜力和发展空间;3、有较强的市场开拓能力和经营管理能力，有持续创新的意识;4、诚信违法、无不良信用和违纪违法记录

46、。(二)支持体式格局1、以无偿资助和无息借款资助两种体式格局，支持已注册并成功运营三个月以上的实体企业;2、校级立项创新创业团队项目资助;3、创业大赛获奖项目资助;4、创业基地办公设备、设施的购买;支付校外创业基地场地租赁费、水电费、物业管理等费用。第十九条 申请与审批(一)申请创业基金资助，应提交以下资料：1、荆楚理工学院大学生创业基金项目申报表;2、商业计划书;3、其它相关支撑材料(如会计报表、技术报告、查新报告、鉴定证书检测报告等的复印件，能说明项目知识产权归属及授权使用的证明文件等)。(二)审批创新创业教育中心对申请材料进行初审，专家团评审通过，报大学生创新创业园管委会批准。第二十条

47、项目管理与基金使用监督(一)创业基金使用人必需将资金使用情况报创新创业教育中心备案，创新创业教育中心按期对资金使用情况进行监督检查。(二)因运行不良或接近破产的项目，需履行清算核销手续，由创新创业教育中心审核后，报大学生创新创业园管委会批准核销。(三)对于挪用和擅自改变资金使用用途行为的，按照国家及有关规定给予惩罚，构成犯罪的，依法追究刑事责任。第六章 创新创业俱乐部建设第二十一条 成立荆楚理工学院大学生创新创业俱乐部。该俱乐部是在湖北省大学生创新创业俱乐部的统一部署下，开展创新创业文化交流活动和创业项目孵化的学生社团组织，主要任务是通过自我教育、自我管理和自我服务，培养创新创业意识和创业能力

48、，推进大学生自主创业工作。第二十二条 创新创业教育中心具体负责大学生创新创业俱乐部建设。创新创业俱乐部设立大学生创新创业俱乐部理事会，设会长一人，副会长二人，秘书长一名，理事若干名。俱乐部理事会成员均由在校生担任，由会员民主选举产生。第二十三条 俱乐部实行会员制。在校生均可申请加入。入驻学校创业基地企业负责人和校级创新创业项目负责人要求加入俱乐部。第二十四条 主要活动内容1、完成湖北省大学生创新创业俱乐部下达的各项工作任务;2、完成荆门市大学生创新创业俱乐部各项工作任务;3、组织会员加入与其他兄弟院校的交流活动，建立与外校结对交流机制;4、举办创业沙龙，做到每个月有主题，每周有活动，每天有交流

49、;5、组织开展和加入各级各类创业实践及竞赛活动;6、协助创新创业教育中心做好大学生创业工作;第七章 创业项目管理第二十五条 学校以校级创新创业项目为重点，孵化和培育创业项目，提高学生创业项目的科技含量。第二十六条 在校生在校内外创办实体企业和模拟企业、毕业两年以内的毕业生创办实体企业应报创新创业教育中心备案。第二十七条 创新创业教育中心和各教学院部做好备案项目的跟踪辅导工作，组织专家和创业导师按期走访，匡助创业学生解决实际困难。第二十八条 学校按期对学生创业项目进行评价，对经营情况好、市场前景大的项目予以重点帮扶、支持和推介。第九章 附则第二十九条 本办法自颁布之日起生效，原相关文件及规定同时

50、废止。猜你感兴趣：1.2017年最新办事处管理制度范本2.2017年最新团队管理制度范本3.2017年最新工作日志管理制度范本4.2017年最新公司安防管理制度范本5.2017员工休假管理办法6.2017年最新消毒供应室管理制度范本7.2017年安全检查管理制度管理规章制度1一、班级成员义务1、遵守国家、学校关于中学学生的各种规章制度和管理条例，以此作为日常行为的准则。2、每位同学应热爱班级体，支持班级的工作，积极加入班里组织的各项活动。3、每位同学应在日常的集体生活中，行动上做到团结友爱、礼貌待人、富有同情心、积极向上。4、个人生活上，每位同学应做到起卧有时、考究卫生、合理安排时间、不沉迷于

51、上网、拒绝赌博、酗酒。5、学习方面每位同学应积极努力，互帮互助，取长补短，按时按量完成学习任务。6、出勤方面：每位同学应做到不迟到、不早退、不旷课。7、测验考查方面，要求严格遵守测验纪律，不作弊，不匡助他人作弊，诚实信用。二、班委会组织制度班级内部设班长,团支书，副班长，学习委员,体育委员,生活委员,五名小组长，五名课代表共15人，班委必需以身作则，一切言行听指挥，一切行动作带头作用，对于一切考勤应该实在反映。各施其责，相互协调，共同完成好班级的日常管理工作。3、班级会议制度周会制度：每周按期召开班委会一次，班长，副班长，团支书,学习委员,体育委员,生活委员加入，必要时扩大到小组小组长。会议由

52、班长主持，总结班级近期工作，提出解决出现问题的方案，并研究布置下期工作。周会的考勤及记录由学习委员负责，并将结果和出勤状况记录在班级日志本上。班会制度：每周按期召开由全体同学加入的班会，进行班级活动的布置和总结，并且陈述班级其他的相关事情。同学们可畅所欲言。会议记录由学习委员负责，副班长进行班会考勤。四、班费管理制度本班班费由班主任统一收取和管理，具体收支都应记录在案。学生采购物品时最少两人，班主任不触及采购工作。采购人员凭发票到班主任处报销。班费的使用原则是节约，高效，公开，随时随地接受班级同学监督。五、请假制度需要请假的同学，请假需由班主任批准生效，两节课以上必需由家长同意后方可生效。所有

53、请假同学必需写请假条，注明请假原因和时间，请假条由班长统一保管，并记录在册，学期末进行销假处理。其余活动请假按各细则规定。6、班级计划总结制度每半学期，班委分别拟出本班学习工作计划，上交班主任审阅后方可执行。班长负责搜集和整理班级材料，制定班级资料库，在期末进行大结。七、班级活动制度同学们应本着仆人翁的意识积极加入以班级为名义的各类活动，由小组长进行活动的考勤，同学们的出勤将直接影响考评的结果。每次活动相关委员和班长应到场，做好班级活动的组织和记录总结工作。八、班级卫生检查制度由生活委员安排每天的值日，每个月组织人员进行一次全面卫生大清洁，积极督促同学搞好卫生工作，树立良好的.卫生习惯、检查结

54、果在班级日志和宣传栏上进行公示。九、班级财产制度由班费购进或学校发放等划归班级使用的物品均属班级财产，班级财产属全体同学，由专人看管。购买的体育用品由体育委员负责保管。班级财产如因个人过失等造成物品损坏，应由当事人进行赔偿。十、三好学生，优良学生干部评定制度为了更好的督促同学们的学习生活,评定三好学生，优良学生干部由两部分组成，测验成绩和平时表现，测验成绩是所有班级有记录的测验成绩的平均数，占总成绩的50%，平时表现由班主任评定，占总的50%，主要包括同学们平时的考核表现，由班委记录向班主任报告。管理规章制度2第一章总则第一条为了合理确定公司员工薪资，完善公司激励机制，充分调动员工的工作积极性

55、和创造性，引导员工在本职工作中为公司整体目标的实现和可持续发展作出贡献，特制定本制度。第二条公司员工实行岗位主管制薪资标准。第三条公司薪资标准跟着公司经营效益、社会薪资水平和物价指数变化等因素进行相应调整。第四条本制度适用于公司正式员工、试用期员工及特聘员工。第五条本制度经公司董事会批准后执行。第二章薪资构成及标准第六条薪资构成岗位主管制薪资由岗位工资和工龄补贴两部分构成。岗位工资分为基本工资、岗位津贴和绩效工资。(一)基本工资。基本工资是薪资构成的基本部分，以保障员工基本生活标准，包含国家及本地区规定的各种津贴、补贴。基本工资占岗位工资的30%，按月发放。(二)岗位津贴。岗位津贴与员工担任相

56、应职务、岗位挂钩，是任职资格、工作责任在薪资中的体现。根据员工工作出勤和履行职务职责情况，每个月经考核后发放。岗位津贴占岗位工资的40%，按月发放。(三)绩效工资是员工的工作绩效在薪资中的体现，占岗位工资的30%，根据员工出勤和履行职务情况，经考核后发放，其中G类高层经营管理类员工按年度考核发放，经营管理、专业技术A类员工按季度考核发放，其他员工按月考核发放。第七条薪资标准(一)公司董事会、监事会成员可参照本制度相应岗位薪资标准执行。(二)公司总经理、副总经理、财务总监、总经理助理等执行高层经营管理人员薪资标准(附表1)。(三)公司各类经营管理、专业技术类员工分别按相应岗位类别执行经营管理、专

57、业技术类员工薪资标准(附表2)。公司经营管理、专业技术类员工分为高级主管(A类)、中初级主管(B类)。(四)公司技工、服务类员工按相应岗位执行技工、服务类员工薪资标准(附表3)。技工、服务类员工分为高级技工(A类)、中级技工(B类)及初级技工(C类)。(五)试用期员工按拟聘岗位薪资的80%计发试用期薪资。(六)特聘员工按所聘岗位，执行特聘员工薪资标准(附表46)。第三章薪资确定与审批第八条公司实行岗位主管制薪资标准，根据员工工作态度和责任心、专业技能和潜能发挥的效果、担负工作难易程度、责任轻重、工作业绩和贡献大小，综合确定员工类别并授予相应的主管级别。第九条新录用员工可根据公司员工聘用制度确定

58、拟聘岗位和薪资级别，并按程序进行报批，试用期满经考核合格后，再行办理转正定级手续。第十条公司员工调整工作岗位后，依据其新的岗位和职责，确定相应的薪资类别和级别。第十一条公司根据员工所聘岗位、工作职责、工作表现、工作业绩和贡献大小，兼顾其工作经验、学历、职称等综合因素确定其工作岗位及相应的薪资级别。对同一职位的员工要根据其工作职能分类和工作性质的不同确定不同的薪资级别。第十二条员工薪资标准的确定需分别填写员工调整薪资级别审批表。第四章薪资发放第十三条公司实行薪资下发制。每个月6日支付员工上月薪资，薪资支付日如遇公休日或法定节假日，则提前至最近的工作日发放。第十四条每个月薪资核定由人力资源部根据员

59、工考勤情况及考核结果编制工资发放表，经审批后交财务部门执行。第十五条新录用员工自报到之日起开始考勤，工作未满一个月者按实际天数计发薪资。第十六条试用员工、特聘员工次月6日一次性发放上月薪资。第十七条辞职、辞退或调离的员工交接完工交接完工作后，可按有关规定到人力资源部办理薪资结算手续。第十八条依据国家律例和公司相关制度，公司可从员工薪资中扣除下列款项：(一)个人收入所得税;(二)各种劳动保险费用;(三)员工公家借款偿还金;(四)公司制度性规定的超支费用;(五)公司公寓的水、电、煤气、电话费等;(六)根据公司制度规定应扣除的其他款项。第十九条绩效工资的发放比例。考核结果称职者发放绩效工资的100%

60、，基本称职者发放绩效工资的50%-90%，不称职者不发放绩效工资。绩效工资的发放办法另文规定(附后)。第五章薪资调整第二十条根据公司经营发展需要、经济效益与社会经济变化等因素调整公司薪资标准，原则上一年调整一次。第二十一条公司可根据员工岗位变动和年度员工考核情况，及时调整薪资，并由人力资源部负责填报员工调整薪资级别审批表(附表7)，按规定权限进行审批。第六章附则第二十二条所属公司可参照本制度制定相应的薪资管理制度(生产经营性、服务性企业应根据行业特点和企业经济效益情况另行制定薪资管理制度)，报实业股份董事会批准后执行。第二十三条本制度由公司董事会授权公司人力资源部负责解释。第二十四条本制度自公