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文档简介
1、山西八建集团有限公司介休顺康嘉苑项目部视频监控系统管理制度第一章总则第一条为加强公司安全视频监控系统(以下简称视频监控系统) 的建设和管理,保障公司总体安全,维护公司利益,提高公司对 项目部及施工现场应急指挥响应和安全管理能力,结合公司实际 情况,制定本制度。第二条 本制度以顺康嘉苑项目施工总平面图以及周围环境为基 础而制定。已提高项目部对施工现场的安全生产管理,方便公司 对项目部的实时监督和管理。第三条 视频监控系统是指在施工现场采集视频信号,通过网络 传输和信息处理后接入区建筑工地视频监控中心(以下简称区监 控中心),实现对建筑工地24小时不间断远程监控及录像。同 时,通过视频监控系统及时
2、反映施工现场的基本情况、形象进度 变化情况、工程施工安全动态及重大危险源控制情况,实现对施 工现场多级远程网络监控和管理。第二章背景概述建筑工地属于环境复杂,人员复杂的区域,很难通过人员巡防来 管理工地。然而建筑工地施工人员的人身安全,工地的建筑材料、 财产设备等安全是施工单位管理者关心的头等大事,建筑的施工 质量、施工进度、更是建筑单位关心的问题。考虑到设备及人员 的安全,一套有效的现场视频监控系统可以让管理者了解到现场 的施工进度,可以远程监控现场的施工操作过程和现场用料的安 全。因此项目部配备了视频监控系统以更好的管理现场安全生产。第三章项目简介本工程为介休市保障性住房顺康嘉苑小区,位于
3、介休市崇文街与 纬一路“十”字路口东南角,场地东侧紧邻上站村养殖场,南侧 为开阔地。第五章监控设备应用首先视频监控系统是项目部安保方面一个有力的保障,减少 偷盗、暴力事件等的发生,即使发生也可以避免不必要的纠纷。其次视频监控系统可以作为项目部管理人员每天的一个考勤 记录,每天项目管理人员在上班前下班后都应做有记录,方面管 理,减少了迟到早退等现象。视频监控在施工安全生产方面的作用;1、在施工现场每日安全会议中的应用:1)技术负责人应在每日召开的安全生产例会前查看视频监控系 统,查看施工现场1d的施工情况,寻找施工中出现的问题及违 规行为,并将发现的问题在会议中讨论解决,而且视频监控系统 的出现
4、,使项目安全例会的内容更加丰富、更加有针对性,使安 全例会的内容不再空洞,更加具有可操作性。2)增加了安全监控的范围:施工现场的安全主要依靠项目管理人员的监督及现场工人的自 律,由于现场作业点多面广,经常出现安全隐患及违章行为不能 及时消除的现象,从而造成或引起安全事故发生,通过视频监控 系统对重点环节和关键部位进行监控,可有效增加监控面,能及 时制止安全隐患及违章行为发生。各施工员应每天上下午对自己 楼号的楼层作业面及管理范围检查一次,发现问题立即解决并做 好记录。3)是安全奖罚的重要依据:安全奖罚是目前安全管理的重要手段之一,在施工现场中,利用 视频监控系统可每月30日对劳务班组组织一次安
5、全奖赏活动, 对于违规施工的劳务班组处以罚款,并限期整改。表现优秀的施 工班组则予以奖励,避免因安全奖罚而出现争执。4)班组安全活动中的应用:班组安全活动是施工现场安全管理的一项重要内容,要求各楼号 施工员每天上下午分别查看监控一次,每三天组织劳务代班人员 观看一次,并这对几天工作中的安全情况各做一小结,针对施工 中出现的问题讨论并予以解决。安全员则每个星期日组织一次安 全教育活动,各施工员及劳务工人必须参加,组织工人观看现场 电子视频监控录像,可使班组安全活动更生动,对工人的安全教 育更实在、更具威慑作用。2、现场施工生产的日常监控与应用:工程建设过程中,施工现场电子视频监控管理系统应用除能
6、提供 工程项目现场施工管理过程中的施工管理的直观情况,更能有效 地对工程项目施工进行可视化管理。还可在现有的管理系统中整 合视频管理元素,做到动静皆管的立体管理机制,并能借助现场 视频监控管理系统来加强工程项目的施工生产进度管理。有了工程施工现场视频监控系统,公司领导可以在办公室就 可以查看各个项目的施工情况,同时对于紧急事件的发生,在第 一时间公司领导可以根据视频远程指挥现场应急,减少生命财产 的损失。同时也杜绝了有些项目部对公司瞒报、谎报等事件的发 生,增加了各个项目的透明度。通过视频监控系统,项目部和公司可以实时掌握与了解工地 施工现场的工程项目施工质量与安全方面的情况及施工现场的 环境
7、卫生与文明施工状况,每月1日和15日由项目经理带队, 安全员、技术负责人及各楼号施工员等人员参加对施工现场进行 一次大检查,结合这半个月视频监控的内容,对施工中出现的污 染环境、乱扔垃圾以及现场抽烟不戴安全帽等行为予以警告,情 节严重者或再次违规者则处以罚款。努力为员工和劳务人员创造 一个舒适安全的工作环境。材料员应将材料及设备的进出场情况做好记录,以备查看。 并且每月15日和30日应对现场材料及设备做一次统计,与各施 工员沟通了解现场材料储备情况,保证工程项目施工现场材料、 物资的供应与使用和协调工程材料、物资的到货与供应情况。对施工中各分部分项工程、单位子工程、各楼层隐蔽工程等 的验收,施
8、工员应提前与质量员和设备负责人沟通,做好验收视 频影像记录,并留有备份,以备在与甲方、监理单位等出现分歧 时,避免不必要的纠纷。对安全生产与重大危险源的监控:安全是施工生产中头等大事,如果安全做不好,其他生产活动将 无法进行。因此安全生产与重大危险源的监控尤为重要。项目部 应以项目经理为首,各管理人员必须参加。安全员应做好管理人 员排班制,做好每日现场安全生产的监督和记录。安全员每周日 做好安全小结,上报项目经理级公司。而项目经理则不定时对视 频安全监控进行检查,每月20日做开一次会议,专门针对施工 安全生产和重大危险源的监控。一下为值班管理人员监督检查的 范围及项目;1)重大危险源监控:通过
9、视频监控系统对工程项目施工中的重大危险源项目:.深 基坑支护;.人工挖孔桩施工:.现场高支模施工作业;. 外墙脚手架的搭设与施工;.大型施工用起重机械(塔吊、施 工电梯与施工井架)等具有危险性较大的大型工程机械的折装、 加节、提升等施工和使用情况进行重点监控,能及时掌握与了解 危险性较大工程的施工进度和安全状态,对监控中发现的安全隐 患或其他违规行为,可责令施工现场立即进行施工整改或停工检 查。2)施工现场安全防护情况监控:(1).对深基坑土方开挖工程施工时出现超挖施工等未按施工方 案进行施工的违法违规行为,如:深基坑坑边荷载堆载过大、临 边防护未设置栏杆,深基坑支护结构出现明显开裂、渗漏等异
10、常 情况,深基坑支护工程未做完即进行基坑内的施工作业等情况进 行实时监控;.现场人工挖孔桩洞口边施工,无防护或洞口附近堆放土石方 或工人下井作业时未使用安全防护用品(安全帽、安全带)等情 况进行实时监控;.对高大模板工程和外墙脚手架工程的搭设与施工过程作业 等情况进行实时监控;.对大型施工用起重机械(塔吊、施工电梯与施工井架)等具 有危险性较大的大型工程机械的折装、加节、提升等施工和使用、 防护等情况进行重点的实时监控;.对高空危险作业人员不按要求使用安全带、施工现场人员未 戴安全帽的,或未在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电 设施、脚手架、出入通道口、基坑边沿设置明显的安全警示标志 及施
11、工现场乱接、乱拉或电线、电缆随意拖地等情况进行实时监 控;以上这些内容都是值班人员及负责人应该特别注意的,对于施工 中以上内容出现违规,安全员与施工员做好沟通,立即要求劳务 班组限期整改,限期未整改者,则勒令停工整改并处以罚款,直 至整改完毕。第四章组织机构项目部成立视频监控设备组织机构,以项目经理带班制,技术负 责人和监控设备负责人共同管理。监控设备系统管理组织机构。第五章、值班监看制度一、监控系统由设备负责人负责监控管理工作,由安全员负 责监督检查。项目经理每周一带队检查,技术负责人和设备管理 人员每天检查,并向项目经理汇报。二、监控人员负责作好工地监控范围内的工作,并作好当班 的资料记录
12、,发现异常情况必须及时向上级汇报。三、严格按规定操作步骤进行操作,密切注意监控设备运行 状况,保证监控设备安全有序,不得无故中断监控,删除监控资 料。四、监控用的计算机不得做与监控工作无关的事情。五、认真学习监控的操作规程,维护和保养好监控设施。保 持图像信息画面清晰,保证系统正常运行。六、负责监控室的卫生清洁,保持室内干燥,设备、布线排 列整齐。七、严禁非监控人员进入监控室。八、未经允许不得随意代班、调班。当班时不得擅自脱岗, 严禁看报刊杂志听收音机、打私人电话等与其工作无关的事情。九、每天下午19点之前向安全员汇报当天的监控情况。第六章图像信息保存、使用登记制度一、工地内监控系统图像实行自
13、动保存,有毒、易燃、易爆 危险品库房图像保存时间不少于30天,其他图像保存时间不少 于7天。二、外来单位人员需要查看监控图像需运行部主管批准,填 写监控信息图像查看记录表,对图像信息的录制人员、调取时 间、调取用途等事项进行登记。三、任何人不得擅自复制、查询或者向公安机关以外的其他 单位和个人提供、传播图像信息。四、任何人不得擅自删除、修改监控系统的运行程序和记录。五、任何人不得擅自改变公共安全图像信息系统的用途和摄 像设备的位置。六、任何人不得干扰、妨碍监控系统的正常运行。第七章安全保密制度一、工作人员使用计算机要及时主动设置密码。二、严禁将计算机密码告知无关人员。三、未经相关领导批准,任何人员不得将公司的数据、软件 及资料复制给其他单位或个人。四、未经公司许可,公司以外任何人员不得使用操作监控计 算机系统及相关设备。五、任何人不得擅自提供、传播图像信息。六、对涉及公司秘密、商业秘密和员工个人隐私的图像信息 予以保密。第八章突发事件应急预案一、工地内突发停电,或监控系统故障,监控系统不能正常 工作,监控人员应立即上报设备负责人及项目经理,负责人组织 人员修理,排除故障,并安排员工加强工地内安全巡检。二、如发现外人强制入侵(翻越工地围墙),监控值班人员 应立即上报安全主管人员,并组织班组人员到现场阻止入侵,问 询入侵原因,做相关记录,视情节严
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