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文档简介

1、工程咨询概论第四章工程咨询的服务内容第一节宏观经济咨询第一节 宏观经济咨询(熟悉)一、规划咨询(一)规划咨询的范畴规划是为经济和社会发展而制订的中长远蓝图, 可以分为区域(地区 )规划和行业 (部门 )规划。规划咨询就是为制订规划而提供的咨询服务, 其目的就是为国家及其行业和地方投资决策服务, 提高投资效益,搞好区域或行业的发展规划。发展规划即中长期规划,是为实现发展战略的分阶段目标而进行的谋划与安排。发展规划按范围可分为综合规划和专项规划。综合规划:是完整的全面的国民经济和社会发展规划。专项规划:是针对国民经济和社会发展的重点领域或薄弱环节、关系全局的重大问题编制的规划。规划咨询的主要咨询业

2、务包括规划研究和规划评估。二)规划研究咨询 2 个规划研究一般包括区域发展规划和行业发展规划。规划研究的内容一般有以下几个方面: 5 个发展战略目标发展目标是规划期中或期末时所要达到的成果,它反映某一时点区域或行业的总蓝图。发展目标一般包括经济、技术、社会、环境、管理等 5 个方面的目标。其中:经济目标包括7个:GDP、人均国民收入、经济增长速度、 劳动生产率、生产能力和规模、产品产量、产业结构等。发展思路和开发方案发展思路就是发展规划应遵循的规则。开发方案是指根据区域或行业发展的时序性和阶段性, 划分近期、 中期和远期的规划发展重点。发展规划的条件:一般应研究基本(现状)条件和发展条件。区域

3、规划的基本条件包括3 个:地理条件;经济基础条件;社会人文条件。行业规划的基本条件包括6 个:生产力布局现状、技术水平、市场开发程度、产品结构、行业优势、产权体制等。区域或行业规划的发展条件主要包括5 个:资源条件;社会和环境条件;基础设施条件;生产开发能力;管理制度更新等。4产业结构和产业政策投资方案和备选项目三)规划评估咨询规划评估就是咨询机构接受委托,对区域或行业提出的规划进行分析论证,提出意见和建议。规划评估应论证: 1 规划目标、 2 评价规划方案、 3 分析规划的4 提出评价意见和建议。规划评估一般应建立评价指标体系和评价数据库。建立评价指标体系的 2 个原则是:指标简单明了,数据

4、容易获取;体系完整、逻辑合理、目标明确、易于分析。建立分析数据库的原则 3 有:功能明确、 2 结构简单、 3 便于操作。(四)规划咨询的方法与程序规划咨询的方法论原则规划咨询可采用多种方法,并注意以下 10 个结合:宏观与中观微观的结合;理论与实际的结合;政策与环境的结合;机制、体制、制度的结合;定性与定量的结合;静态与动态结合;层次分析、单项分析和综合分析的结合;资料分析和调查研究的结合;对象分析和比较分析的结合;正向、逆向分析与因果分析的结合;必要性和充分性的结合;技术经济分析与社会综合分析的结合等。同时,规划咨询还应正确处理不同发展目标之间的矛盾4 个:1 微观与宏观、 2 局部与整体

5、、 3 短期与长期、 4 经济与社会等, 均应坚持以后者为主的原则。规划咨询的方法论原则和咨询业的一般原则相同,一般采用逻辑框架法加以汇总和综合。编制规划咨询的逻辑框架4 个层次:要研究规划目标,即规划的中长远目标和对全局的影响;确定实现规划目标需要直接实现的目的;明确规划的主要任务,即规划的产出;提出规划应采取的措施,即规划投入。在四个层次编制中都要 用定性和定量指标来描述。2 规划咨询的工作程序规划咨询的工作程序是:签订委托咨询合同,成立咨询专家组,制订工作大纲, 现场调研和收集资料, 综合分析研究和编写报告初稿,与各方交换意见,修改并提交咨询报告。二、 专题咨询研究 是指就客户要求的某个

6、方面的问题进行专门的研究。工程咨询的专题研究可分为 4 个: 宏观专题研究、 微观专题研究、理论和方法 、 国际合作研究等。宏观专题研究为投资决策层次服务的咨询研究。微观专题研究在具体项目执行管理层次上一些专门问题的咨询研究。咨询理论和方法研究包括咨询行业内部机制、自律行规、咨询方法的研究。国际合作咨询研究专题Word是学生和职场人士最常用的一款办公软件之一,99.99% 的人知道它,但其实,这个软件背后,还有一大批隐藏技能你不知道。掌握他们,你将开启新世界的大门。Tab+Enter,在编过号以后,会自动编号段落Ctrl + D 调出字体栏,配合 Tab+Enter 全键盘操作吧Ctrl + L 左对齐, Ctrl + R 右对齐, Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找,Ctrl + H 替换。然后关于替换,里面又大有学问!有时候Word文档中有许多多余的空行需要删除,这个时候我们可以完全可以用查找替换”来轻松解决。打开 编辑”菜单中的 替换”对话框,把光标定位在 查找内容”输入框中,单击 高级”按钮,选择 特 殊字符”中的 段落标记”两次,在输入框中会显示 PAP,然后在 替换为”输入框中用上面的方法插入

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