某大型电子公司制造部工程主管职位说明书

1、.职 位 说 明 书 审 批 表 ：.； PAGE 3根本信息职位称号Engineer Supervisor部门Manufacture Department直线汇报职位Manufacture Department Manager职位编号HR填写描画审核同意/发布HR填写生效日期HR填写版本HR填写任务概要职位存在的理由，限制条件和目的为了确保平安确保质量最有效率消费，在TS16949体系体系下，指点，管理，组织协调设备、工装、仪器、测试、工艺、IE工程的实施，异常处置、保养维护，人员协调，培训及继续改良主要职责与衡量规范优先陈列；下定义为了什么效果，做什么平安：为了平安地组织消费，指点协调资源

2、组织平安培训教育，参与平安检查，指点协调平安隐患整改写明衡量规范工时损失事故新工程过程开发：为了确保最有效率消费，指点组织协调新工程过程开发，确保新工程按方案顺利投产。新工程按时顺利投产设备管理：组织协调设备管理与维护。为了保证设备良好，可靠运转，指点制定维护指点维护保养体系设备停机时间/维护保养完成率仪器管理和测试管理：组织协调仪器管理与维护，MSA分析，计量校准的实施。组织协调测试系统方案制定，系统搭建与维护管理。Gege R&R目的，计量按时完成率工装管理：组织协调工装管理与维护，工装设计、改良、维护工装完好率/工装停工率为了满足Ts16949要求，确保质量，指点协调资源组织上岗培训考核

3、，参与日常审核，指点协调不符合项整改，TS16949复审经过为了贯彻继续改良，不断降低本钱，提高团队凝聚力，提高员工素质，指点，协调合理化建议的开展，推行合理化建议规范制定： 组织协调过程规范文件的制定，与实施。过程规范样件确实认可操作性9指点组织协调继续改善，提高消费效率，制造过程异常分析和改善，组织协调过程变卦的实施。异常处置及过程变卦及时性、准确性10工厂平面规划、厂区规划消费规划、工厂预算1、为了有效利用厂区土地资源，在国家法规和管理层战略规划的框架条件下，经过多层次、多方面的交流，完善设计概念，2、担任厂房实施的规划规划，满足消费的扩展和优化需求。担任消费的前期规划和规划3、为顺应市

4、场动摇，稳定日渐扩展的消费体系，协调相关部门，搜集相关数据，编制工厂五年和一年的预算和方案。工厂规划图，合理的规划、有效的预算任务关系OD manager, Process supervisor, New Model Manager对内上游制造经理 其他各部门经理下游 其他各部门主管等、客户，第三方审核对外上游供应商下游供应商权限费用审批有或无选择后阐明合同签定有或无选择后阐明对本部门员工有管理权有或无选择后阐明对工程人员考核考评严密要求1.2.任务环境涉及有毒有害要素HR确认翻班不需求翻班其他最低任职要求学历中专以上专业背景电子或机械专业言语要求英语熟练任务阅历有相关管理阅历二年以上资质要求

5、人力资源部汇总确认根本才干忠实耿直，富有责任心，具有客户导向认识，具有执行/推进力，良好的团队协作，良好学习/顺应力，具有创新/继续改良认识、才干其他要求必需的-专业/技术知识；熟习了解TS16949，必需的计算机；熟练掌握Microsoft OFFICE 特别的身体要求部门确认调整类别： FORMCHECKBOX 新增 FORMCHECKBOX 变卦 FORMCHECKBOX 注销调整理由： FORMCHECKBOX 组织机构调整 FORMCHECKBOX 职能职责调整 FORMCHECKBOX 原职位描画超越二年，更新 FORMCHECKBOX 其他_描画人签名：_日期：_审核人签名：_日期：_人力资源部意见 赞同发布。部经理签名：_日期：_上岗资质要求确定人力资源部 FORMCHECKBOX 属于重要平安岗位 FORMCHECKBOX 不属于重要平安岗位 FORMCHECKBOX 属于重要环境岗位 FORMCHECKBOX 不属于重要环境岗位 FORMCHECKBO