秩序维护考评办法

1、秩序维护考评方法根据*公司发布的管理制度及合同要求相关规定，考评方法及标准如下：一、考评原那么考评应坚持公平、公正、公开的原那么，甲方各职能部门、中心参与考评人员要廉洁 自律，并接受各级纪检监察审计部门的监督。二、考评依据（一）国家、省、市现行有关法律、法规和强制性标准。（二）公司与各委外单位签订的合同。（三）公司发布的管理制度、服务要求等。三、考评标准序号类别考评标准考核标准（元）考核金额 （元）1平安 管理未开展日常平安检查、隐患排查和做好痕迹管理-500/每次2未按照甲方或属地单位相关制度开展相关平安巡查、作业 用具等存在漏检、超使用期现象-500/每次3违反属地单位管理规定-300/每

2、次4电瓶车、工具车违规充电或机具违规停放-2000/每次5未按程序申报同意擅自进入设备房或轨行区（未发生平安 事故或者重要影响的）-5000/每次6未对检查发现的问题进行追踪整改落实（每条）-500/每次7发生突发事件后不听从安排，未配合做好相应工作-1000/每次8平安检查时拒绝检查人员进入现场、查阅有关资料、提供 检查人员需了解的情况以及参加有关会议等现象。-500/每次9工作相关设备故障未及时报修，未做好停用告知或提示-500/每次10违规堆放报纸、纸箱、酒精灯-500/每次11私自篡改、转借办理的出入证件-500/每次12入职人员未及时办理证件，离职人员未及时回收证件-500/每次13

3、劳动防护用品失效或超过使用期限后继续使用-500/每次14擅自移动、改换警示标志-500/每次15临时动火、用电作业和危险作业，未提前报备并落实防护 措施-2000/每次16未经许可擅自在物业范围内携带或存放易燃、易爆、有毒 等危险品（未发生平安问题）-10000/每次17未对员工进行消防培训，员工不会使用消防器材、对应急-200/每次序号类别考评标准考核标准（元）考核金额 （元）物资存放位置不清楚，抽问不合格18上岗前未落实三级平安教育和平安技术交底，无相关纸质 记录的-300/每次19作业 纪律上班迟到、早退，30分钟以内（含30分钟）-50/每次20上班迟到、早退，超过30分钟TOO/每

4、次21工作时间未经甲方或属地管理人员同意擅自离岗-200/每次22未按规定标准、频次、时间作业-300/每次23作业人员未按规定穿戴工作服和劳保用品-200/每次24记录填写不规范、漏填、辨识不清等-100/每次25记录、台账弄虚作假、记录时期不连贯-500/每次26未按规定执行交接班制度或漏交接重要事项的TOO/每次27作业前未召开班会，未布置平安措施-200/每次28工器具充电时无人值守，未落实人走电断；工作后或人员 离开时，设备未拔掉电源-500/每次29员工班前或班中饮酒-500/每次30员工违反吸烟有关规定-500/每次31未经允许动用甲方及其他单位所属物品-500/每次32随意打听

5、、记录、传播与工作相关的涉密事项TOO/每次33上报信息不实、不报、谎报、漏报、迟报-500/每次34擅自接受媒体采访和在网络上公开发表、参与与工作有关 的讨论-500/每次35在岗位上聚岗聊天、嬉笑吵闹等-50/每次36在工作岗位玩手机、睡觉等，做与本职工作无关的事情-300/每次37在岗期间，不服从主管部门工作安排-500/每次38监守自盗，利用职权徇私舞弊，违反工作纪律T000/每次39人员 管理未按要求佩戴工作牌、平安标识TOO/每次40未着装上岗（特别通知的除外）或穿着地铁字样、图案工 装做岗位工作以外的事，或着装异常的TOO/每次41所属员工在岗期间发生内部纠纷的-200/每次42

6、未按甲方要求配置工程管理人员、资质不符合规定要求-1000/人/次43经查实乙方员工擅自通过微信、QQ等网络工具发布对甲方 有负面影响的图片和文字-500/每次44作业人员月度缺岗数量超过甲方要求配置数量的1%-2 %（含 2%）-100045作业人员月度缺岗数量超过甲方要求配置数量的2% _5 %（不含5%）-1000046作业人员月度缺岗数量超过甲方要求配置数量的5%以 上-100000,且甲方 有权解除合同5 5（含 5%）47服务服务质量未到达合同相关要求的-50 至-5000/每序号类别考评标准考核标准（元）考核金额 （元）质量项48未按要求配置装备器具，或装备器具现场不可用的-20

7、0/每次49发生需要乙方负责人到场处理的事件，已通知乙方负责人 但负责人未及时到场（关机、3次拨打未接听 视为未 到场）-200/每次50接到整改单或其他形式的通知后未按期完成整改，未采取 临时措施-500/每次51接到整改单或其他形式的通知后拒绝整改的-2000/每次52未建立完善相关考核制度，针对生产过程中存在的问题， 未落实考核、形成记录备查。-300/每次53未按合同要求对员工开展身份信息、健康情况及犯罪记录 核实-200/每次54未建立员工档案及台帐、未对从业人员基础信息及时更 新、无专人进行动态管理的-200/每次55未按要求每月定期参加委外管理例会，主要负责人未出 席，未提交相关

8、会议资料，会议布置的各项工作需专项 建档并未按要求完成。-200/每次56未按职责范围对工程执行实施有效监控，发现问题未及时 上报主管部门。-200/每次57乙方未征得甲方同意缺席相关会议的-300/每次58作业单位未制定排班制度、交接班制度，对本班巡视及在 岗情况进行说明，并形成记录备查。-200/每次59未按要求及时报送数据、报表、资料等TOO/每次60未建立合理的人员排班表，未严格进行考勤记录。TOO/每次61管理制度以及通知、纪要等文电，未存档或无学习记录。-200/每次62提交的材料一次错误超过3处-200/每次63发生服务质量的有效投诉-500/每次64未对重点工作落实或完成质量不

9、符合要求-500/每次65未按规定开展相关消防演练和业务培训-500/每次66不良各级领导、部门检查发现服务相关问题被通报的-2000元/每次67所属员工在岗期间与服务对象发生纠纷事件被通报的-2000元/每次68违反甲方及属地单位规章制度，造成甲方及属地管理单位 工作被动的，每件-2000元/每次69服务周期内被媒体（含网络）、政府部门检查曝光或批评 造成不良影响-10000/每次5 570影响服务周期内在岗期间发生事件苗头、滋事和上访（1-3人 等事件-10000/每次71服务周期内在岗期间发生工伤、一般事件及险性事件、滋 事和上访（4人及以上）等事件-20000/每次序号类别考评标准考核

10、标准（元）考核金额 （元）72奖励捡到他人遗失物品及时上交，得到失主肯定（须提供相关 证明，如锦旗、感谢信、公函等）100/每次73协助属地单位调查、处理事件，得到肯定表扬（须提供相 关证明，如锦旗、感谢信、公函等）200/每次74提出合理化建议，得到甲方或属地单位肯定的（须提供甲 方或属地单位出具的证明文件）500/每次75发现影响平安的事件及时上报，防止或减轻影响的（须提 供甲方或属地单位出具的证明文件）1000/每次76积极配合甲方或属地单位参加各类抢险救灾的（须提供甲 方或属地单位出具的证明文件）1000/每次77其它假设因乙方责任致使甲方受到属地管理单位考核，甲方将按 照属地管理单位考核条款对乙方进行追溯考核视情况而定78当月考核未尽事宜纳入后续月度考核中视情况而定79对