2021知到答案【诚信领导力】智慧树网课章节测试答案

1、第 页2021知到答案【 诚信领导力 】智慧树网课章节测试答案 绪论 章节测试 1、选择题:塑造领导力的重要品德要素是（）选项：A:创新B:诚实C:决断D:诚信答案: 【诚实;诚信】2、选择题:成为卓越领导人，必需要（）选项：A:认清自我，强化优势B:仿照C:霸凌D:勤奋答案: 【认清自我，强化优势;勤奋】3、选择题:在信息技术高速发展时代，企业要可持续发展，必需做到（）选项：A:变革B:学习C:守住传统优势D:创新答案: 【变革;学习;创新】4、选择题:领导者要领导变革，应当要（）选项：A:克服内部阻力B:统一思想C:依靠外部力气D:依靠团队力气答案: 【克服内部阻力;统一思想;依靠团队力气

2、】5、选择题:个人领导力来自于（）选项：A:天生的B:组织给予的C:后天的熬炼D:学习和培训答案: 【后天的熬炼;学习和培训】6、选择题:一个人仿照优秀的领导者，自身也能成为优秀的领导者。选项：A:对B:错答案: 【对】7、选择题:领导者和管理者没有区别。选项：A:错B:对答案: 【错】8、选择题:领导者离开员工是无法胜利的。选项：A:错B:对答案: 【对】9、选择题:充分授权是领导力的重要因素。选项：A:对B:错答案: 【对】10、选择题:平凡人通过学习也能成长为一个领导者。选项：A:错B:对答案: 【对】第一章 章节测试 1、选择题:领导者的胜利和以下因素有关()选项：A:品德B:性格特点

3、C:行为方式D:思维答案: 【品德;性格特点;行为方式】2、选择题:领导者按性格分类可以分为()选项：A:变革领导B:有魄力领导C:业绩领导D:能力领导答案: 【变革领导;业绩领导;能力领导】3、选择题:领导者的三种掌握形式()选项：A:传统掌握B:非理性掌握C:理性掌握D:魄力掌握答案: 【传统掌握;理性掌握;魄力掌握】4、选择题:弗雷德曼.凯茨.弗里斯认为，优秀领导者必需具备的品质()选项：A:动力B:魄力C:构建力D:努力答案: 【魄力;构建力】5、选择题:优秀领导者的能力体现()选项：A:理解能力B:社会能力C:个人能力D:分析能力答案: 【理解能力;社会能力;个人能力】6、选择题:果

4、敢是信念的表现，牢靠是能力的表现。选项：A:对B:错答案: 【错】7、选择题:追随者一旦觉得领导者不值得信任了，则会离弃领导者。选项：A:错B:对答案: 【对】8、选择题:领导者必需成为其下属员工的朋友，而且领导者要擅长选用同类优秀的人。选项：A:错B:对答案: 【对】9、选择题:IQ和EQ会随着我们人际关系的扩展和人生经历的增多而增加。选项：A:错B:对答案: 【错】10、选择题:领导者应当聚精会神的倾听，而不是虚情假意的点头应付。选项：A:错B:对答案: 【对】第二章 章节测试 1、选择题:艾迪里肯贝克（Eddie Rickenbacker）获得的嘉奖有()选项：A:皮筏艇冠军B:法国精英

5、荣誉勋章C:优秀赛车手D:8个杰出服务奖章答案: 【法国精英荣誉勋章;8个杰出服务奖章】$2、选择题:一个领导者要做到英勇，应当牢记以下准则()选项：A:英勇鼓舞追随者全力相随B:生命的宽广度与士气成正比C:英勇始于内心斗争D:英勇地追求真理，而非表面的安稳答案: 【英勇鼓舞追随者全力相随;生命的宽广度与士气成正比;英勇始于内心斗争;英勇地追求真理，而非表面的安稳】3、选择题:提升领导者士气的“处方”()选项：A:跨出一大步去转变B:练拳击C:和与自己有抵触的人谈话D:尝试做冒险的事答案: 【跨出一大步去转变;和与自己有抵触的人谈话;尝试做冒险的事】4、选择题:哪些环境变化更需要信任()选项：

6、A:战略联盟B:国际化C:自由劳动力D:虚拟企业答案: 【战略联盟;国际化;自由劳动力;虚拟企业】5、选择题:领导者要变革必需()选项：A:员工的共同参与B:信任的氛围C:计算机基础D:重新创业答案: 【员工的共同参与;信任的氛围】6、选择题:风格是一个领导的内在表现。选项：A:对B:错答案: 【错】7、选择题:真诚领导者需要做出特别困难的决定，终止一些人的行为，让一些人离开团队。选项：A:错B:对答案: 【对】8、选择题:成为一个真诚的人是一种动态的发展的状态，它使得领导者可以通过多重角色来让自己进步。选项：A:错B:对答案: 【对】9、选择题:真诚的领导者是完善的。选项：A:对B:错答案:

7、 【错】10、选择题:真诚的领导者对他人的需求以及自己的需求有很好的感知。选项：A:错B:对答案: 【对】第三章 章节测试 1、选择题:韩国现代企业创始人郑周永做什么行业起家()选项：A:造船B:运输C:汽修D:电子答案: 【汽修】2、选择题:韩国现代企业创始人创业时曾两次向吴元根借钱，靠什么借到了创业资金()选项：A:房产抵押B:人品C:信用D:存货抵押答案: 【人品;信用】3、选择题:韩国现代企业创始人开始承接什么工程时，曾经亏损了2次()选项：A:泰国北大年那拉特城高速公路工程项目B:蔚山造船厂C:高灵铁路桥修复工程D:沙特朱拜勒产业工程项目答案: 【泰国北大年那拉特城高速公路工程项目;

8、高灵铁路桥修复工程】4、选择题:韩国现代企业胜利的关键是()选项：A:客户B:变革C:信用D:竞争答案: 【信用;竞争】5、选择题:韩国现代企业胜利充分说明了信用是()选项：A:人力资源B:无形资产C:可带来利润D:一种资本答案: 【可带来利润;一种资本】6、选择题:阿里巴巴重视员工的培训，但接受价值观不同的培训。选项：A:对B:错答案: 【错】7、选择题:支付宝帮忙客户交易，并留下数据，可以准确识别客户信用。选项：A:错B:对答案: 【对】8、选择题:淘宝网刚建立时只有咨询没有交易，因为人们缺乏信任。选项：A:错B:对答案: 【对】9、选择题:支付宝是网购发展的助推器。选项：A:错B:对答案

9、: 【对】10、选择题:企业家追求利润最大化，不肯定要追求社会责任。选项：A:对B:错答案: 【错】第四章 章节测试 1、选择题:团队的包含两层意思： （），即团队在组织中的位置，由谁来选择团队成员，团队对谁负责，团队怎样激励下属；（），即作为团队成员在团队中扮演何种角色，能为团队做出怎样的贡献（）选项：A:团队的定位B:领导行为理论C:团队角色D:个体的定位答案: 【团队的定位;个体的定位】2、选择题:权限与两个方面有关系：团队在整个组织中拥有怎样的()，组织的基本特征，如组织的()、组织内团队的(),组织对团队的()等。选项：A:授权度B:规模C:数量D:决定权答案: 【授权度;规模;数量

10、;决定权】3、选择题:我们将领导力的涵义界定为（）在领导团队的活动中对（）产生的有利于团队目标实现的影响作用。选项：A:被领导者B:领导者C:参与者D:组织者答案: 【被领导者;领导者】4、选择题:领导特质理论起源于20世纪30年月，认为有效的领导者具有某些与生俱来的才能或特征，如()、()、()等等。选项：A:社交能力B:内在动力C:智力D:创新能力答案: 【社交能力;内在动力;智力】5、选择题:领导行为理论主要研究成果包括：（）、（）、（）、（）等。选项：A:领导连续统一体理论B:四种管理方式理论C:领导四分图理论D:三种领导方式理论答案: 【领导连续统一体理论;四种管理方式理论;领导四分

11、图理论;三种领导方式理论】6、选择题:领导心理学与领导科学也同样有着密切的联系选项：A:对B:错答案: 【对】7、选择题:观察法是心理学研究的唯一最基本的方法,也是研究领导心理学最主要的方法选项：A:对B:错答案: 【错】8、选择题:有学者认为团队是一种为了实行某一使命或目标而由相互协作的个体组成的正式群体选项：A:错B:对答案: 【对】9、选择题:个体的定位，即作为团队成员在团队中扮演何种角色，能为团队做出怎样的贡献选项：A:对B:错答案: 【对】10、选择题:“领导力”是非从“领导”中派生出来的概念选项：A:对B:错答案: 【错】 第五章 章节测试 1、选择题:领导心理学即研究领导过程中心

12、理活动的(),解决如何在领导工作中正确地、有效地运用心理学学问的科学。选项：A:简单性B:神秘性C:规律性D:特异性答案: 【规律性】2、选择题:人际关系是人们在交往过程中建立起来的人与人之间（）的和社会的关系。选项：A:生理B:家庭C:意识D:心理答案: 【心理】3、选择题:心理品质是人的各方面心理因素的综合,是一个人所表现出来的常常的和稳固的( )。选项：A:能力B:心理品质C:气质D:性格答案: 【心理品质】4、选择题:双因素论者赫茨伯格把影响工作态度的因素分为（）因素和激励因素两类。选项：A:惩处B:嘉奖C:心理D:保健答案: 【保健】5、选择题:马斯洛需要层次论就提出人类的需要是有等

13、级层次的，其中最低级的需求是（）。选项：A:生理需要B:尊重需要C:归属与爱的需要D:平安需要答案: 【生理需要】6、选择题:（）研究的主要内容,紧紧围绕着探讨领导活动中,各种心理因素变化和发展的规律这个中心。选项：A:领导心理学B:管理心理学C:领导科学答案: 【领导心理学】7、选择题:在现代社会已更加重视把（）做为提升领导力的重要途径。选项：A:领导科学B:培训C:心理机制D:管理学答案: 【心理机制】8、选择题:“倾听”并不等于“听”,（）是专心地听、乐观地听,能“听懂”别人。选项：A:听说B:听C:听见D:倾听答案: 【听见】9、选择题:重新（）发送者的信息是一种回应别人的重要方式。选

14、项：A:重复B:说话C:诠释D:回应答案: 【诠释】10、选择题:（）时可以静心地观察对方的肢体动作及表情,有时肢体动作和表情所传达的信息可能比说话内容更真实和丰富。选项：A:对话B:了解C:重复D:倾听答案: 【倾听】 第六章 章节测试 1、选择题:在（）中，幽默效应是一种防守机制。选项：A:心理学B:期望效应C:宣泄效应D:管理学答案: 【心理学】2、选择题:（）是站在对方立场思考的一种方式,即我们常说的“换位思考”。选项：A:权力B:同理心C:定位D:角度答案: 【同理心】3、选择题:国际上的学者将变革型领导行为的方式概括为（）。选项：A:个性化关怀B:抱负化影响力C:鼓舞性激励D:智力

15、激发答案: 【个性化关怀;抱负化影响力;鼓舞性激励;智力激发】4、选择题:下列属于团队领导力开发的心理效应的有（）。选项：A:麦克莱兰定理B:霍桑效应C:坎特法则D:幽默效应答案: 【麦克莱兰定理;坎特法则;幽默效应】5、选择题:实施（）的管理，充分利用（），尊重员工的主人翁地位，发挥员工的（）和制造性。选项：A:制度优势B:激励机制C:人性化D:乐观性答案: 【激励机制;人性化;乐观性】6、选择题:德国领导力学院院长丹尼尔皮诺提出了“坎特法则”。选项：A:对B:错答案: 【错】7、选择题:在心理学中，幽默效应是一种防守机制。选项：A:错B:对答案: 【对】8、选择题:幽默是一种制造性的沟通技

16、巧，随时随地可以应用的万能法则。选项：A:错B:对答案: 【错】9、选择题:麦克莱兰经过大量的深化研究发觉：从根本上影响个人绩效的并非人们通常所认为的智商、技能或阅历。选项：A:对B:错答案: 【对】10、选择题:作为领导者，不需要不断强化组织和个人的目标。选项：A:错B:对答案: 【错】 第七章 章节测试 1、选择题:跨文化领导要求每个领导者要站在自己的文化立场上去理解其他文化，也就是首先要坚决（）。选项：A:文化自由B:文化自尊C:文化自信D:文化自觉答案: 【文化自信】2、选择题:体验式学习理论由美国组织行为学教授（）提出，强调由领导者在真实的跨文化环境中亲自体验、观察、辨别其他管理者的

17、各种文化适应性或不适应的领导行为，然后加以主动学习而获得文化适应性的领导行为。选项：A:霍夫史特德B:库伯C:康恩D:德鲁克答案: 【库伯】3、选择题:二战以来，许多学者开始从地区文化的角度来解读东亚经济的增长模式，提出了（）的概念。选项：A:儒家文化B:中国文化C:东亚文化D:华夏文化答案: 【儒家文化】4、选择题:习近平总书记特殊强中国的新一代跨文化领导者调要学会运用中国传统的（）去求同尊异、解决人类面临的共同难题。选项：A:“和”文化B:“汉”文化C:“儒”文化D:“家”文化答案: 【“和”文化】5、选择题:从跨文化角度如何理解习近平总书记在纽约联合国总部出席第七十届联合国大会一般性辩论

18、时发表重要讲话所提出的“人类命运共同体”概念（）。选项：A:以文明交流超越文明隔阂B:以文明互鉴超越文明冲突C:以文明斗争毁灭文明差异D:以文明共存超越文明优越E:尊重世界文明多样性答案: 【以文明交流超越文明隔阂;以文明互鉴超越文明冲突;以文明共存超越文明优越;尊重世界文明多样性】6、选择题:领导者能否担负起推动一个组织乃至一个国家发生巨大变革的责任，关键在于（）。选项：A:能否提出一个适应社会发展的改革计划B:能否提出一个被成员和社会接受的经济目标C:能否提出一个被成员和社会接受的利益目标D:能否提出一个适应文化变迁的价值目标E:能否提出一个被成员和社会接受的远景目标答案: 【能否提出一个

19、适应文化变迁的价值目标;能否提出一个被成员和社会接受的远景目标】7、选择题:我国会计事业的创始人潘序伦先生特殊强调要继承中华优秀传统文化所内涵的诚信思想，做到（）。选项：A:信以守身B:信以立志C:信以创业D:信以处事E:信以待人答案: 【信以守身;信以立志;信以处事;信以待人】8、选择题:定型观念采用群体归因的方法，因此作为取向工具和简化手段不具有合理性，需要我们依据不同的情况，以开放式的心胸摆脱和审核定型观念，实现跨文化领导。选项：A:对B:错答案: 【错】9、选择题:从组织的角度来理解跨文化领导，可以把跨文化领导视为适应全球化浪潮和服务世界性文化浪潮的一种新型领导活动。选项：A:错B:对

20、答案: 【错】10、选择题:在个人主义占统治地位的国家中，人们往往从道德方面来解释他们的组织关系，他们对组织具有精神上的义务和忠诚。选项：A:错B:对答案: 【错】 第八章 章节测试 1、选择题:1996年，经济合作与发展组织（OECD）发表了相关报告，在国际组织文件中首次使用了（）的概念。选项：A:信息时代B:区块链C:学问经济D:互联网+答案: 【学问经济】2、选择题:学问经济下“超级领导”更重要的任务是进行（ ），发挥统一领导“1+12”的效用。选项：A:宏观调控B:政策执行C:组织管理D:决策制定答案: 【宏观调控】3、选择题:以下历史人物中，（）被称为中国第一位全球化的领导人。选项：

21、A:明成祖B:唐太宗C:秦始皇D:汉武帝答案: 【明成祖】4、选择题:（）是任何一位领导者所面对的最困难的选择题，但也是将管理者与领导者、平凡领导者与优秀领导者区别开的最有效因素。选项：A:组织变革B:民主决策C:向下授权D:经济发展答案: 【组织变革】5、选择题:学问作为新世纪最重要的资源，渐渐取代农业经济时代的土地和工业经济时代的资本，引领人类社会开始了新一轮的革命性发展。详细表现在（）。选项：A:人类的学问总量飞快增大，消失了质的飞跃B:学问转变了人类的生产和生活方式C:学问管理被提到重要议事日程D:学问的内涵和形态发生了巨大的变化答案: 【人类的学问总量飞快增大，消失了质的飞跃;学问转变了人类的生产和生活方式;学问管理被提到重要议事日程;学问的内涵和形态发生了巨大的变化】6、选择题:领导科学是从管理科学的母体中分化出来的，但20世纪70年月以后，这两者便成为既有密切联系，又有显著区别的分支学科。详细表现在（）。选项：A:学问经济在更高层次使“领导”与“